合作IDC机房项目管理流程图

合作IDC机房项目管理流程图（项目启动阶段）广东联通合作IDC机房项目管理流程图主流程图流程环节责任部门相关部门本环节职责交付件（5）（5）省公司审核（4）施工图设计会审是否通过开始（1）启动项目设计编制（2）初步设计会审是否通过（3）省公司审核施工图设计编制是否通过是否通过下一阶段否否否否否1省公司省公司市分公司合作方省公司组织项目启动，包括成立项目联合工作小组、明确项目建设方案及交付要求。项目启动会议纪要2市分公司市分公司合作方市公司负责组织完成初步设计评审，市分公司评审通过并形成评审会议纪要。初步合计会审纪要3省公司省公司市分公司合作方省公司组织评审会对初步设计进行审核确认。初步设计评审纪要4市分公司市分公司合作方市分公司负责组织完成施工图设计评审，市分公司评审通过并形成评审会议纪要。施工图设计会审纪要5省公司省公司市分公司合作方省公司组织评审会对施工图设计进行审核确认。施工图设计评审纪要6市分公司市分公司合作方市分公司负责检查核实合作方服务商及设备材料采购是否符合广东联通选型要求。施工图附件一：广东联通合作IDC机房项目管理流程图（工程实施阶段）广东联通合作IDC机房项目管理流程图主流程图流程环节责任部门相关部门本环节职责交付件工程实施阶段（（6）验证测试报告（4）系统联调测试（1）提交启动申请（3）工程实施例会制度设备安装完成是否通过项目施工完成否周报制度现场督察现场巡检（2）提交实施计划（5）第三方验证测试1合作方合作方项目开工前，合作方应向省公司及市分公司提交《项目启动信息表》。《项目启动信息表》2合作方合作方市分公司合作方应根据项目交付要求编制项目实施计划，由市分公司负责审核并向省公司报备。《项目实施计划》3例会制度合作方合作方市分公司合作方应组织落实项目周例会制度，市分公司项目需参加，并将例会纪要报送省公司。《周例会会议纪要》周报制度合作方合作方市分公司合作方应每周四中午前提交项目周报至市分公司，市分公司审核后在本工作日下班前提交至省公司。《项目建设周报》市分公司督察项目部市分公司合作方市分公司每周应进行至少3-5次定期现场检查，发现相关问题应督促合作方及时整改，进行后续跟踪监控，并将情况报告省公司。《项目督察记录表》省公司巡检省公司省公司市分公司合作方省公司不定期到项目现场进行巡检，形成巡检报告，市分公司根据报告内容监督合作方针对存在问题进行整改。《项目巡检报告》4合作方合作方市分公司合作方应对关键专业进行系统联调测试，市分公司负责审核并参与关键系统的测试过程。《系统联调测试表》5合作方合作方市分公司合作方应对工程项目进行第三方验证测试，市分公司负责对验证测试方案及测试报告进行审核，并把审核结果报省公司备案，市分公司应参与关键系统的测试过程。《第三方测试方案》6合作方合作方第三方验证测试通过后，由测试单位出具《第三方验证测试报告》。《第三方验证测试报告》附件一：广东联通合作IDC机房项目管理流程图（项目验收阶段）广东联通合作IDC机房项目管理流程图主流程图流程环节责任部门相关部门本环节职责交付件项目验收阶段否否（4）投产综合评审是否通过（2）项目验收（3）验收评审投产申请是否通过问题整改否（1）竣工资料编制验收问题整改验收评审申请项目试运行1合作方合作方合作方需按建设程序组织相关单位完成项目竣工资料编制。《项目竣工文档》2合作方合作方市分公司合作方需按建设程序组织项目验收，并形成验收文件。《项目验收报告》3市分公司市分公司合作方市分公司收到合作方项目验收评审申请后，需组织分公司层面相关单位及合作方完成项目验收评审，重点检查建设流程规范性及资料完整性、合作协议执行的符合性，并出具项目验收评审报告后提请省公司进行投产确