2024年人事个人年终工作总结样本（二篇）

第5页共5页2024年人事个人年终工作总结样本在局领导的统筹安排下，我团结并引领全处人员，积极应对人员减少的挑战，有效理顺管理关系，确保了人事处各项工作的稳定推进。我的主要工作成果包括：成功完成局机关及附属单位的改革人员调整分流工作；重新聘任了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务和工人技术等级职务；针对人员调整分流进行了妥善安排；修订并完善了我处质量管理体系文件，顺利通过换证审核；制定了本局____年毕业生需求计划和学历培训计划；并布置了____年度考核工作。____年作为我正式运行的元年，在领导的正确领导和有力指挥下，我们团队全力以赴，攻坚克难，无私奉献，圆满完成了上级赋予的各项任务。随着我处建章立制工作的不断深化，人教科也相应地对各项规章制度进行了完善。在台领导的关心与中心人教处的指导下，人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，即将接受验收。现将一年来的工作概述如下：1.人事制度改革工作人事制度改革作为监测中心今年的重大工作，我根据中心要求，自____年____月起即着手筹备。人事教育科负责具体执行人事制度改革工作。为确保改革的顺利进行，我们在____月中旬开始草拟各项改革文件，包括考核制度、岗位说明书、任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对部分旧有规章制度进行了修订。我们遵循中心的要求，参考兄弟单位的改革方案，制定了切实可行的改革计划。通过组织学习人事制度改革的相关文件，并对监测中心及我处的各项制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行详细解读，我们成功消除了员工的改革抵触情绪，使大家从思想上接受了改革。为实现改革目标，我们着重实施了两个关键措施：一是实行全员聘用制，二是引入激励机制，制定合理的内部分配方案。特别是在中层干部的选拔任用上，我们严格遵循竞聘上岗的原则，确保了选拔工作的民主性和公正性。最终，在____月____日的签约大会上，我处全体职工均签订了为期两年的聘用合同，标志着我处人事制度改革工作的圆满完成，实现了全员聘用制。2.制度完善与管理优化根据年初制定的工作计划，我们继续完善了各项规章制度、岗位职责、考核制度，并加大了执行力度。鉴于今年大部分职工均已转正，我们及时制定了符合我台实际情况的新规定、新制度。围绕人事制度改革，我们制定并完善了一系列岗位人员职责、管理制度、考核制度、奖惩制度等共计XX余条，以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等文件。3.基建档案整理与验收准备为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房相关人员的支持下，我们参照相关档案管理办法和规范，对工程相关资料进行了分类、归档和造册。全部文档、资料分为工程资料和技术资料两大部分，共计十九卷，107册，____份。这些资料详细记录了工程建设过程、技术参数和各项成果，为未来的运营和维护提供了重要的参考依据。4.基础工作人教科还完成了职工工资晋级调整、新招调职工的手续办理和工资定级、以及今年实习期满的单中专毕业生的转正定级和职称评定等工作。2024年人事个人年终工作总结样本（二）回顾过去一年的工作与生活，我们深刻体验到公司与团队的显著发展。我们的品牌在持续快速提升，同事们的个人能力和专业素质也在不断进步，大家共同致力于实现既定目标。新的一年已然来临，我们面临更大的挑战，同时，我们也会适时回顾和总结过去的努力。人力资源部自成立以来已有一年半的时间，我有幸见证并参与了其从无到有，从初步形成到如今成熟稳定的过程。自____以来，我们部门的团队不断壮大，引进了专业人才，专业能力得到了显著提升，人力资源建设正逐步走向规范化，部门的职能作用日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予高度关注，这给予我们团队极大的鼓舞。过去，员工可能对人力资源部门的职能感到陌生，不清楚其设立的真正意图。然而，通过全年的共同努力，我们已逐渐获得了公司大多数部门的理解与支持。尽管在劳动合同的签署工作上遇到一些困难，主要是由于市场推广部的特殊性，但我们计划在新的一年中利用合适的机会来解决这个问题。今年，我们着重强化了以下几方面的工作：1.完善了公司员工的人事档案管理，确保公司档案的完整性，为决策提供准确的数据支持。同时，我们对档案内容保持高度的警惕性和保密性。2.负责管理劳动合同，处理劳动用工相关手续。我们认识到劳动合同签署的重要性，并计划在接下来的时间里完成这一任务。3.加强员工考勤和休假管理，改进了考勤系统，以应对部分员工对新考勤制度的适应问题。4.执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜，确保公正公平，同时对违规行为进行了及时的纠正和教育。5.关注员工福利，逐步实施各项福利政策，如增加员工活动，购买保险等，以提升员工满意度和忠诚度。6.规范促销人员的管理，解决人员增长率过高和管理随意性的问题，以维护促销团队的稳定和效率。7.协助招聘与任用工作，包括发布招聘信息、安排面试、跟踪新员工情况等。8.建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织各类员工活动，以增强团队凝聚力。在部门领导的指导下，我们还对多项人事制度进行了修订，以更好地适应员工需求，体现公司的人才理念。对于个