2024年劳务公司管理制度模版（五篇）

第7页共7页2024年劳务公司管理制度模版安全施工管理制度一、劳务队伍管理1.派出的劳务队伍应严格接受总包单位的安全管理与检查指导。对于检查中发现的任何安全隐患或问题，必须立即按要求组织整改。2.施工期间，专、兼职安全员需密切关注施工现场及作业场所的安全生产条件与状况。一旦发现不安全因素或发生安全事故，应立即向总包单位项目部及公司安全科报告，并按规定执行整改措施。二、奖惩机制____公司将根据员工在安全生产工作中的表现，对严格遵守安全规定、有效避免重大伤亡事故等安全工作表现突出的个人及单位给予表彰与奖励。而对于违章作业（指挥）、不执行安全生产责任制、违反安全生产操作规定且不服从管理或造成安全事故的个人、班组，将依据违章情节的严重程度，给予批评教育、辞退或经济处罚。劳务人员管理制度一、管理职责1.____公司在职或聘用的劳务人员均由公司劳资部统一负责管理。2.劳务人员需提供有效的身份证、各类资格证书、上岗证复印件及近期一寸照片两张，交劳资部登记造册，并注明联系电话。3.劳务人员在参与本公司劳务活动前，需与公司签订劳务用工合同（个人或班组），并接受公司劳务指导，遵守相关法律法规及公司规章制度。4.劳资部、财资部将根据劳务人员派出情况，及时办理劳动保险等相关事宜。5.劳务人员的调配使用由公司工程部和资源部根据工程需求进行合理安排，劳务人员或班组应服从公司调配并及时到岗。6.劳务人员工资由公司财资部依据劳务合同规定统一发放，领取时需由本人或班组长签名确认。7.劳务人员的劳保用品原则上由公司统一发放，个人作业工具由劳务人员自行配备或由班组负责。公司或总包单位提供的劳保用品由公司负责。8.劳务人员若违反总包单位规定或公司劳务合同，将视为违约，并按合同条款处理。派出人员管理制度1.工程部根据劳务合同需求，拟定派出管理及劳务人员计划，经与劳资部协调后报公司领导批准实施。2.派出人员的管理主要由工程项目部或专业施工员负责，包括现场施工计划安排、调配、分工及分配工作。3.工程部负责对派出项目部或专业施工员的业务管理，而项目部或专业施工员则负责各班组及特殊工种人员的管理。作业班组长需负责各自作业人员的管理。4.所有派出人员均应遵守行业相关规定，项目部或专业施工员应积极配合总包单位做好项目施工管理工作。5.项目部或专业施工人员需根据施工情况对作业班组进行技术交底，并负责施工过程的质量、安全检查、工程报验、工程量计算及相关签证等工作。同时，需按月做好管理人员考勤及上报工作。6.劳务作业班组需按照现行规范、标准及施工图纸要求组织施工，并确保施工质量与安全生产。7.对于施工中出现的质量、安全问题，作业班组需按相关要求组织整改。对总包单位要求有异议的，应通过管理人员向总包单位反馈。对于不服从指挥的情况，管理人员应及时向公司工程部报告并处理。8.工程部与劳资部应定期了解、检查并指导派出管理及劳务人员的工作与生活情况，协助管理人员做好施工工作。机械设备管理制度1.____公司的机械设备均由财资部备案并由劳资部负责管理。2.劳资部需建立机械设备技术档案，并每半年对机械设备进行一次使用情况及损耗情况的检查与登记。3.对于新设备的购置需求，由工程部根据承接项目要求编制计划并报财资部审核，经公司经理批准后进行购置。4.对于需外送专业机构进行强制性校验的设备，劳资部应负责或督促相关单位完成校验检查工作。对于安装后需检验试运行的机械设备，由工程部协助项目部进行检验工作。5.因工程施工需要租赁的机械设备，由工程部负责协助项目部完成租赁事宜。6.对于劳务班组自行负责的小型机械设备及工具，项目部应协助其做好管理、使用及维护等工作。7.机械设备需按相关要求及规定进行安装与调试，确保各部件、附件及仪表齐全有效。安装完成后需通知总包单位组织安装验收。8.机械设备操作人员需熟悉操作规程并按规程操作。对于需持证上岗的操作人员应确保持证上岗并做到定机、定人、定岗。9.操作人员需按规定进行机械常规维护并及时记录。10.工程完工后机械设备退场前需进行全面检查、保养或维修。11.大型机械设备的安装、试运行、检验等工作需遵从总包单位的管理要求进2024年劳务公司管理制度模版（二）安全施工管理规定一、安全施工基本要求6.劳务队伍需全面接受总包单位的安全管理监督与检查指导。对于检查中发现的安全隐患或问题，应立即按照要求组织整改。7.在施工过程中，专、兼职安全员应持续监控施工现场及作业场所的安全生产条件与状况。一旦发现不安全因素或安全事故，必须立即向总包单位项目部及公司安全科报告，并按规定程序执行整改等相应措施。二、奖惩机制公司根据员工在安全生产工作中的实际表现，对严格遵守安全规定、有效预防重大伤亡事故等安全工作表现突出的个人和单位，将予以表彰和奖励。对于违反安全生产规定、违章作业（指挥）、不执行安全生产责任制、违反操作规程，且拒绝管理或造成安全事故的个人、班组，公司将根据违章情节的严重程度，给予批评、辞退或经济处罚。三、劳务人员管理制度1.公司在职或聘用的所有劳务人员，均由公司劳资部统一负责管理。2.劳务人员需提交有效的身份证、各类资格证书、上岗证复印件及近期一寸照片两张至劳资部，进行登记造册，并注明联系电话。3.劳务人员在参与公司劳务活动前，必须与公司签订劳务用工合同（个人或班组），并接受公司劳务指导，严格遵守相关法律法规及公司规章制度。4.劳资部与财资部将根据劳务人员的派出情况，及时办理相关劳动保险事宜。5.劳务人员的调配使用由公司工程部和资源部根据工程实际需求进行合理调配。劳务人员或班组需服从公司调配，并及时进场。6.劳务人员的工资发放由公司财资部依据劳务合同相关规定，统一造册并由本人或班组长签名后领取。7.劳务人员的劳保用品原则上由公司统一发放，个人作业工具由劳务人员自行配备或由班组负责。对于公司或总包单位负责配备的劳保用品，由公司负责提供。8.劳务人员若违反总包单位相关规定或公司劳务合同，将视为违约，并按合同相关条款进行处理。四、派出人员管理制度1.工程部根据劳务合同需求，拟定派出管理和劳务人员计划，经与劳资部协调后，报公司领导批准执行。2.公司派出人员的管理主要由工程项目部或专业施工员负责，包括现场施工计划安排、调配、分工及分配工作。3.工程部负责对派出项目部或专业施工员的业务管理，而工程项目部或专业施工员则负责各班组及特殊工种人员的管理。作业班组长应负责各自作业人员的日常管理。4.公司派出人员需遵守行业相关规定，派出项目部或专业施工员应积极配合总包单位完成项目工程施工的各项管理工作。5.派出项目部或专业施工人员应根据施工实际情况，对作业班组进行相关技术交底，并负责施工过程中的质量检查、安全检查、工程报验、工程量计算及签证等工作。同时，需做好每月的管理人员考勤及上报工作。6.劳务作业班组应依据现行规范、标准及施工图纸等要求，按施工质量要求组织施工，并切实做好安全生产工作。7.对于施工中出现的质量、安全问题，作业班组应按相关要求组织整改。若对总包单位的要求存在疑义，应通过管理人员向总包单位反馈。对于不服从指挥的情况，管理人员应及时向公司工程部报告并处理。8.工程部与劳资部应定期了解、检查、指导派出管理和劳务人员的工作与生活情况，协助派出管理人员做好施工工作。五、机械设备管理制度1.公司所有机械设备均由财资部备案、劳资部负责管理。2.劳资部负责建立机械设备的技术档案，并每半年对机械设备进行一次使用及损耗情况的检查与登记。3.对于需要新购置的设备，由工程部根据承接工程的需求编制计划并报财资部审核，财资部根据公司设备情况审核后报经理批准购置。4.对于需要外送专业机构进行强制性校验的设备，劳资部应负责或督促相关单位完成校验检查工作。对于安装后需进行检验与试运行的机械设备，由工程部协助项目部做好检验工作。5.因工程施工需要租赁的机械设备，由工程部负责协助项目部完成租赁事宜。6.对于由劳务班组自行负责的小型机械设备及工具，项目部应协助劳务班组做好机械设备的管理、使用与维护工作。7.机械设备的安装与调试需按照相关要求及规定进行，各部件、附件、仪表等应齐全有效。安装完成后，项目部应通知总包单位组织安装验收。8.机械设备操作人员应熟悉操作规程并按规程操作。对于需持证上岗的操作人员，应确保持证上岗并做到定机、定人、定岗。9.操作人员应按规定做好机械设备的日常维护并及时记录。10.2024年劳务公司管理制度模版（三）在正式工作日内，员工需直接前往公司办理劳动合同的变更手续。第十二条劳动合同的解除，需经用工单位与派遣员工双方协商一致，并严格遵循国家法律法规以及双方所签订的《劳动合同》中的相关约定执行，明确解除条件与程序。第十三条当劳动合同终止的法定条件出现时，派遣员工与公司之间签订的劳动合同将依法终止。（四）日常管理与劳动纪律第十四条派遣员工在正式被派遣至用工单位前，应认真研读并理解公司的《告知书》内容，同时需忠实履行其应尽的义务。第十五条在用工单位工作期间，派遣员工必须严格遵守国家和省市制定的劳动法律法规，以及用工单位依法制定的各项规章制度，积极服从用工单位的指挥、管理与调度。第十六条用工单位负责派遣员工的上岗前培训和入职安全教育培训，确保员工经考核合格并取得上岗资格后方可正式上岗。第十七条派遣员工有权参与用工单位的党、团、工会、妇委会等组织及其举办的活动。第十八条用工单位应依法保障派遣员工的职业安全卫生权益，执行国家和省有关职业安全和劳动保护的规定及标准，配备必要的安全生产和职业病防护设施，并向派遣员工明确告知劳动安全、职业危害等事项，提供符合要求的劳动保护用品，以保障员工在生产、工作中的安全与健康。用工单位还应定期为派遣员工进行健康检查。第十九条派遣员工在用工单位工作期间，享有国家规定的福利、学习、休息休假等待遇，以及民主政治中的评先评优等权利。但需注意，派遣员工不享受公司提供的任何福利待遇。第二十条若派遣员工在社会上出现刑事案件，其所有责任将由派遣员工本人自行承担，公司不承担任何法律和经济责任。（五）培训考核第二十一条用工单位需根据各岗位的实际需求，对派遣员工进行有针对性的业务培训。第二十二条用工单位应根据派遣员工在单位的实际表现，制定科学合理的考核标准及考核办法。第二十三条若用工单位为派遣员工提供了专项培训费用，并进行了专业技术培训，双方可订立协议，明确服务期及相关的权利、义务与违约责任，具体执行依据法律法规和协议约定。第二十四条对于负有竞业限制或保密义务的派遣员工，用工单位可与其签订保密协议，协议中应明确竞业限制内容、赔偿及违约责任等条款，具体执行依据相关法律法规及协议约定。（六）劳动报酬第二十五条派遣员工的劳务费（工资）及其他福利待遇由用工单位确定，且月薪水平不得低于当地政府规定的最低工资标准。同时，用工单位需按照派遣员工的工资足额缴纳社会保险和公积金。派遣员工的工资可由本公司根据用工单位提供的业绩考核情况登记表（或工资表）进行支付，也可在签订《补充协议》后，由用工单位直接支付。第二十六条派遣员工工资的支付办法依据《劳务派遣协议》的规定执行。用工方需按月考核派遣员工的工作表现，并确定其应发放的工资总额。本公司在扣除代缴的派遣员工本人应交的各类社保、住房公积金后，将确定实发金额并及时发放给派遣员工本人。若派遣员工对工资发放有异议，可通过当面或电话方式向公司或公司办事处查询，公司必须及时给予答复。如经核实发现错误，将在次月工资造表时予以纠正。（七）社会保险第二十七条派遣员工在生育、工伤或医疗等情况下，应及时通知用工单位并提供相关材料。用工单位将统一转交本公司办理相关手续，确保派遣员工按照国家相关法律法规享受相应待遇。第二十八条派遣员工的工伤保险上户时间不得迟于其上岗时间。其他保险和住房公积金的缴交时间根据用工单位发放工资的时间及当地各经办机构的办事时间确定，可选择当月缴交或次月缴交。当派遣员工与公司解除劳动合同时，公司将按国家规定及时办理相关的减员手续。第二十九条社会保险的费率如有变动，将按照国家和当地政府的有关法律、法规执行。第三十条若派遣员工在用工单位工作期间患上职业病，其治疗费用将依照国家和我省有关职业病防治规定以及法律文书中的明确规定由用工单位承担。用工单位需及时将承担的费用转账至本公司指定账户，由本公司负责发放给派遣员工。第三十一条派遣员工不享有本公司的福利待遇，其福利待遇将按照用工单位依法制定的相关规定执行。（八）工作时间和休息休假第三十二条派遣员工在用工单位的工作期间应执行用工单位依法制定的工时工作制度。第三十三条若派遣员工的岗位发生变动，其工时工作制度将按照用工单位新岗位的规定执行。2024年劳务公司管理制度模版（四）根据业务发展的实际需求，本公司可依据条件聘用适合的兼职管理或劳务人员。此类兼职人员，尽管其工作时间安排较为灵活，但在管理层面应视同全职员工予以同等待遇及要求。第八条，本公司所有员工均享有《劳动法》所赋予的各项权益，并需履行相应的法定义务。第九条，公司实施年度考核机制，针对聘用人员进行综合评估。考核合格者，于聘用期满后享有续聘资格；考核不合格者，则不予续聘。第十条，明确列出以下情形，经总经理审慎决定后，可对相关人员实施解聘或辞退处理：（一）因故意或过失导致重大错误，严重损害公司声誉者；（二）渎职、失职，给公司带来较大经济损失者；（三）因违法乱纪或违反员工义务而受到司法机关或公司内部处分者；（四）拒不服从管理，无正当理由不履行职责或无法胜任本职工作且拒绝接受公司岗位调整者；（五）因违法犯罪行为被追究法律责任或采取强制措施者；（六）符合聘用合同中约定的其他解聘或辞退条件者。第十一条，本公司实行效益奖励工资制度（或其他形式的薪酬体系），其中行政辅助人员采用岗位定额工资制。公司将根据经济效益、个人工作表现、业务水平、职业道德及执业纪律等因素，酌情发放奖金；同时，对工作失误者将采取适当的工资惩罚措施，具体金额由总经理审批确定。第十二条，公司依据国家和地方的社会保障政策与规定，为聘用人员办理社会保险等相关手续。对于已自行缴纳社会保险的兼职人员，公司将根据其实际情况及个人意愿，决定是否为其额外缴纳社会保险。第十三条，依法应由员工个人承担的个人所得税、社会保险及住房公积金等费用，公司将按照法律规定代为扣缴。第十四条，为确保工作安全及提升员工素质，公司定期组织安全教育与专业培训，并另行制定详尽的安全管理规定。第三章财务与资产管理第十五条，公司严格遵循相关法律法规，建立健全的财务制度，采纳并遵循企业会计准则，设立银行账户，完善账目及会计科目设置，选聘合格的财会人员，以确保财务收支管理的规范性与有效性。第十六条，公司每年度进行财务决算，并将决算结果提交总经理审议。同时，公司的财务管理活动接受主管部门、资格认定机关及审计部门的监督与审计。第十七条，公司所有统一收取的费用均须入账，并主要用于以下开支：劳务派遣业务成本支出、人员工资及社会保险费用、奖金与福利、仪器设备等固定资产的更新与投入、税费缴纳、其他业务活动的正常支出以及利润分配。第十八条，公司各项开支均需提供合法凭证，并经总经理批准后方可报销。第十九条，公司资产归公司所有，严禁任何个人挪用、转移或私分。对于非法性摊派，公司应坚决拒绝。同时，公司将采取积极措施，确保公司资产的保值增值。第四章劳务派遣管理第二十条，公司在开展劳务派遣业务时，必须与用人单位签订明确的劳务派遣协议，协议中应详细规定劳务期限、劳务收入、工伤事故处理机制以及双方的权利、义务与责任。第二十一条，公司根据用人单位的用工条件组织招聘活动，经考核合格后，与派遣员工签订劳动合同或劳务协议。用人单位需按照相关政策规定或协议约定，确保派遣员工在合同期限内的就业岗位稳定以及工资、福利、社会保险等待遇的落实。第二十二条，对于劳动者、用人单位或其他组织的用工需求、劳务承包及聘用委托等业务，公司将按规定受理并依法收取有偿服务费用。严禁工作人员或其他人员私自接受委托、私自收取费用或超标准收费。第二十三条，用人单位需按照劳务派遣协议向公司划拨工资、社会保险费、工伤保险费用（工资总额的____%）及服务费用。公司则负责按月发放派遣员工的工资并缴纳相关社会保险费。双方均需确保员工工资的及时发放，不得拖欠。第二十四条，公司有权根据用人单位的要求及法律规定，依法决定与派遣员工劳动关系的解除、终止或变更。第二十五条，公司积极协助用人单位加强安全生产管理及对派遣员工的安全生产教育。用人单位应为派遣员工提供符合工种要求的劳动保护措施，并承担现场安全管理的责任。第二十六条，用人单位在使用派遣员工时，应确保其在劳动条件、工作强度、工时等方面享受与本单位同岗位职工相同的待遇。严禁向派遣员工收取押金或扣留其身份证件。第二十七条，若需对派遣员工进行岗位技能或管理知识培训，用人单位应事先与公司及派遣员工协商确定培训期限、培训期待遇及培训费用分担办法。第二十八条，在劳务派遣期间，若派遣员工发生工伤事故，用人单位应立即组织救助，并及时通知公司。双方将依据相关法律法规协同处理工伤索赔等善后事宜2024年劳务公司管理制度模版（五）接受总承包单位的安全监管与检查指导。针对发现的安全隐患或问题，务必及时并严格按照要求实施整改。7.在施工过程中，专职及兼职安全员需紧密关注施工现场及作业环境的安全生产状况，一旦发现潜在的安全风险或发生安全事故，应立即向总承包单位项目部及本公司安全管理部门汇报，并按既定程序落实整改等后续工作。XXXX公司基于员工在安全生产方面的表现，对严格遵守安全规定、有效预防重大伤亡事故等安全工作表现卓越的个人及单位予以表彰与奖励；同时，对于违反安全生产规章制度、拒绝执行安全生产责任制、违反操作规程且不听从管理或导致安全事故的个人、班组，将根据违规情节的严重程度，采取相应的批评教育、解除劳动关系或经济处罚等措施。劳务人员管理制度1.XXXX公司在职或外聘的劳务人员均由公司劳资部门实施统一管理。2.劳务人员需提供有效的身份证明、各类资格证书、上岗证复印件及近期一寸个人照片两张，交至劳资部门进行分类登记备案，并注明联系电话以便联系。3.劳务人员在参与本公司劳务活动前，需与公司签订劳务用工合同（个人或班组形式），并接受公司的劳务指导，严格遵守相关法律法规、公司规章制度及工作要求。4.劳资部门与财务部门根据劳务人员的派遣情况，按照相关规定及时办理劳动保险等相关事宜。5.劳务人员的调配使用由公司工程部与资源部根据工程实际需求进行合理安排，劳务人员或班组需服从公司调配安排，并按时到达指定岗位。6.劳务人员的工资发放由公司财务部门依据劳务合同的相关条款，统一编制工资表进行发放。领取工资时，需由本人或班组长签字确认后方可领取。7.劳务人员的劳动保护用品原则上由公司统一采购并发放，个人作业工具则由劳务人员自行准备或由班组负责。对于需由公司或总承包单位提供的劳动保护用品，公司将负责统一采购并发放。8.如劳务人员违反总承包单位的相关规定或公司劳务合同，将视为违约行为，并依据合同条款进行相应处理。派出人员管理制度1.工程部根据承接的劳务合同需求，拟定派出管理人员及劳务人员的计划，并与劳资部门协调后，报请公司领导批准执行。2.按照劳务合同要求，公司派出人员的管理工作主要由工程项目部或专业施工员负责，包括现场施工计划的安排、人员调配、分工协作及任务分配等。3.工程部负责对派出项目部或专业施工员的业务管理进行指导与监督；工程项目部或专业施工员则负责对各班组及特殊工种人员进行直接管理；作业班组长则需负