2024年公司活动经费管理制度范本（二篇）

第3页共3页2024年公司活动经费管理制度范本一、本规定系依据人事部和全国博士后管委会颁布的《博士后管理工作规定》（国人部发[____］1____号）、《湖北省博士后考核工作暂行办法》（鄂博管办〔____〕____号）以及《武汉市博士后管理工作实施办法(试行)》（武人社发〔____〕____号）等文件精神制定而成。二、博士后的经费体系明确划分为日常经费与科研经费两大板块，均由博士后工作站负责统一管理与调配。其中，日常经费专项用于博士后人员的日常生活开支及日常公用支出，其资金来源主要包括中央及地方财政拨款，以及设站单位的自筹资金。三、科研经费的管理同样遵循统一原则，由工作站实行集中管理。博士后研究人员所需的科研经费，将被统一纳入院办科研开发经费管理体系之中。四、针对每个博士后研究课题，其项目经费预算（涵盖博士后在工作站期间的全部费用）需在项目可行性报告中明确列出，并设立专门账户，确保账目清晰可查。若项目涉及与工作站的合作完成或工作站阶段成果转让，则相关费用及后续支出应由工作站承担，并在技术合作协议中予以明确界定。五、建站资金支持与科研项目启动经费的管理与使用权同样归属于博士后工作站。这些资金将专项用于科研设备的采购、科研会议的举办、科研人员的聘用、科研场地的租赁以及其他相关科研费用的支出。工作站需设立独立账户，确保专款专用，并加强资金管理，自觉接受相关部门的监督与指导，经费使用手续需严格按照财务管理规定执行。六、对于因故退站的博士后研究人员，其科研项目资助申请单位需负责进行经费结算，并将结算结果报请主管部门核批后，再报市博管办备案。结算后如有结余资金，需按规定上缴市财政。七、博士后研究人员在站工作的时间一般为____年，但可根据项目实际需求在____年内进行灵活调整。对于进站后承担国家重大科技项目的博士后研究人员，其在站时间应根据项目资助期限及所承担任务的实际情况进行相应调整，但最长不得超过____年。八、乙方承诺为进站博士后人员提供一次性____万元的安家费。同时，博士后人员需承诺在工作站从事相关研究工作至少____年，并在此期间发表符合要求的学术论文（具体标准参见相关协议条款）。待考核合格后，方可出站。九、医院为博士后人员提供优厚的薪资待遇，年薪为____万元/年（其中已包含每月____元的住房补贴）。医院将根据单位性质与博士后研究人员签订相应的事业单位聘用合同、企业劳动合同或工作协议，并为其建立社会保险账户及公积金账户。除基本工资外，博士后人员还将享受与医院职工同等的补贴款、医疗保险及公积金待遇（具体执行标准以签署的协议为准）。若博士后研究工作需要延长，工作站将继续提供相应的日常经费支持。十、对于在站期间成功申请到科研经费的博士后人员，乙方将按照不超过科研经费总额____%的比例给予额外奖金作为奖励。十一、在站博士后研究人员虽不属于医院固定编制的正式职工，但在站期间的工作年限将计入其工龄之中。十二、医院特将博士后日常经费总额的____%划拨用于博士后管理工作。对于博士后研究人员在站期间通过科研活动所获得的剩余经费，若其出站后选择留院工作，则可继续用于科研工作；若选择到其他单位工作，则剩余经费将统一归入医院博士后基金进行管理。十三、为方便博士后研究人员的生活与工作，医院允许其在站期间将户口迁入本院（在职人员除外）。博士后研究人员可凭相关省、自治区、直辖市政府人事部门的介绍信及其他证明材料，前往公安户政管理部门办理户口迁移手续。博士后研究人员的配偶及未成年子女也可随其流动，并按有关规定到当地公安部门办理暂住手续。十四、当博士后研究人员期满出站时，可凭人事部专业技术人员管理司或相关省、自治区、直辖市政府人事部门的介绍信及其他证明材料，前往公安户政管理部门办理本人及配偶和未成年子女的户口迁移手续。十五、医院博委会负责对下拨的博士后日常经费的管理、使用情况进行全面检查与监督。对于违反规定使用经费的行为，将依据相关财务规定进行严肃处理。十六、对于中途退站或擅自离站的博士后研究人员，其工资福利及社会保险等费用将由其联系导师负责支付，学校不予承担任何补贴。若学校已给予补贴的，将依法予以收回。十七、本规定中所涉及的所有费用均以人民币为单位计算，且均为税前金额。年薪中已包含博士后研究人员个人应缴纳的社会保险部分。十八、本办法自公布之日起正式实施。十九、本办法的最终解释权归博委会所有。2024年公司活动经费管理制度范本（二）尊敬的公司高层，为提升团队的凝聚力，激发员工的工作热情，以及强化各部门间的沟通与协作，以期高效实现____年度的总体销售目标，我们总经办建议在____年开展一系列活动，以增进管理层与各部门员工之间的交流。1.全年全体员工参与的聚餐活动：年底春节前的公司集体聚餐；端午节聚餐；中秋节聚餐（每位员工另附一盒月饼）。预计每桌____人，总计____人，每桌费用为800元（含酒水），全年预计费用为____元。2.主管级以上管理人员每月聚餐：现有____人，预计增加____人，总计____人，每次____元，全年预计需开支____元。3.各部门每季度组织一次聚餐：基于公司总人数____人，每次____元，全年共____次，总计需开支____元。以上合