2024年人事年终工作总结参考样本（六篇）

第5页共5页2024年人事年终工作总结参考样本在过去的这一年中，我部门取得了一定的进步，但仍存在诸多需要改进之处。以下是对____年工作的概述：1、____年工作总结1.1人事制度建设我们对人事制度进行了全面的梳理、编制和修订，以实现规范化运作，确保其与公司的发展实际相适应。1.2员工关系管理所有程序和资料已实现规范化和制度化管理，为管理层的人力资源决策提供专业意见，预防潜在风险。所有员工已签订劳动合同，以防止劳动纠纷。同时，对新员工和试用期员工的管理也更为严格，对不合格者及时采取相应措施，避免争议。1.3薪酬福利管理我们修订了《薪酬管理制度》，以适应公司发展的需求。每月工资表的提交准确及时，对有疑问的数据进行即时核对。我们为转正员工办理了社会保险，每月及时处理增减员手续并缴纳费用。此外，还处理了员工的福利发放和相关保险的报销工作。1.4培训工作我们规范了培训制度，制定了《培训协议》，以防止因培训带来的不必要损失。我们加强了新员工的入职培训，确保他们快速融入团队并熟悉工作。同时，我们根据需要及时组织相关培训，并建立了完整的培训档案。1.5招聘工作今年，我们处理了多个岗位的人员增补申请，共收到____份简历，经过筛选，初试人数为____人，最终录用____人，人员录用率相对稳定。我们规范了招聘流程，对学历和身份信息进行了严格核查，以防止虚假信息。1.6员工档案管理所有在职员工的信息已完整建档，档案齐全。我们完善了员工岗位异动手续，确保所有变动都有详细的工作交接。1.7OA办公系统的完善我们为新员工及时开通OA办公权限，优化了部分功能，如员工生日提醒和绩效考核等，实现了在OA系统上完成。1.8考勤管理我们采用了指纹机管理考勤，提高了考勤数据的真实性和准确性，有效防止了未经授权的外出情况。2、存在的问题2.1企业文化建设尚不完善，团队凝聚力和吸引力有待提升。2.2人力资源系统不成熟，导致部分工作的重复和浪费。2.3各级员工对绩效考核的理解和重视程度不足，考核效果未达到预期激励作用。2.4培训体系仍有待完善，需要在未来____年内持续改进。2.5制度执行力有待加强，需要确保政策的贯彻始终。2.6需要强化员工对企业忠诚度的培养和教育。3、____年重点工作计划1）我们将加大招聘力度，拓宽招聘渠道，确保招聘流程的科学、公平和透明，以____%的合格率执行各项人事管理制度。2）控制人员流动率，通过人员轮岗、转岗等方式储备人才，提高员工的综合业务素质。3）加强后备人才的储备工作，建立充足的后备人才梯队。4）提升培训质量，建立培训考评制度，确保培训计划的执行率达到____%，并跟踪考核培训效果。5）强化绩效管理，要求所有员工按时完成绩效考核，上级对员工的工作进行及时确认和反馈。我们将确保____%以上的绩效考核内容量化并符合目标设定原则。以上是对过去一年的总结和未来一年的工作规划，我们将持续改进，以实现更高的工作效率和团队凝聚力。2024年人事年终工作总结参考样本（二）1、负责公司信函的收发、登记、传阅及批示工作，确保公司文件的及时通知、审核、传递、催办和检查。通过优化办公文件和档案管理，确保文件的高效流转，为公司贯彻上级指示和完成任务提供可靠保障。同时，档案管理有序，随时为公司查询提供支持。2、协助领导完善和执行公司规章制度，以确保公司运营的规范化。3、强化内部沟通，直接解决员工问题，使工作有章可循，违规可查，增强员工对后勤工作的理解和配合，从而提升工作效果和后勤服务质量。4、高效履行岗位职责，提高办事效率，确保各项任务的及时完成。5、监督和管理公司各部门的环境卫生、消防和纪律，对异常情况及时处理，对违规行为通报相关部门，以强化管理并提升后勤服务。6、收集和分析工作信息，全面了解工作进展，找出问题，总结经验，及时向公司领导汇报，为决策提供准确依据。7、管理办公物资和库存工服，统计并分类存储，确保物资安全，严格控制办公用品和工服的出入库，实施有效的库存管理。8、协助处理公司的日常行政、人事和办公事务，支持总经办的日常工作运行。9、保障公司总务工作，做好后勤支持，确保公司运营的顺畅。10、组织和记录公司会议，整理会议纪要，根据会议决定发布相关文件。11、热情接待来访客户，倾听并记录客户的意见和建议，以提升客户满意度。12、监督和管理保安、司机等，处理相关问题和报销，确保工作正常运行。13、规范公司各类表格的管理。14、完成上级分配的其他任务，保证任务质量和时效。三、____年规划行政人事总务部将在____年继续强化日常管理工作，同时重点关注以下领域：1、提升后勤服务质量和监督力度，根据公司需求修订和完善相关制度。2、加强行政管理，表彰和推广优秀的工作表现，以提升整体工作质量。3、深化人力资源管理，完善劳动人事档案，确保合规用工，为人才配置提供准确依据。4、有效执行人力资源招聘与配置，满足公司发展需求。5、严格执行公司规章制度，如考勤、宿舍管理等，确保公司运营秩序。6、强化办公室管理和公共设施维护，优化办公环境。7、加强内部人才培养，弘扬企业文化，增强员工归属感。8、有效控制人员流动率，预防和处理劳资关系和纠纷，维护公司利益。四、建议与期望行政人事总务部的工作对公司的持续发展至关重要，需要得到公司领导的重视和支持。我们期望在推行年度目标的过程中，得到各部门的密切配合。我们将在转变观念、提升服务质量的同时，也期待得到反馈和建议，以不断改进和优化工作。随着公司发展壮大，我们将面临更多挑战，但我们将以更高的热情和专业度，为公司的发展贡献力量!2024年人事年终工作总结参考样本（三）在过去的这一年中，我部门取得了一定的进步，但仍存在诸多需要改进之处。以下是对____年工作的概述：1、____年工作总结1.1人事制度建设我们对人事制度进行了全面的梳理、编制和修订，以实现规范化运作，确保其与公司的发展实际相适应。1.2员工关系管理所有程序和资料已实现规范化和制度化管理，为管理层的人力资源决策提供专业意见，预防潜在风险。所有员工已签订劳动合同，以防止劳动纠纷。同时，对新员工和试用期员工的管理也更为严格，对不合格者及时采取相应措施，避免争议。1.3薪酬福利管理我们修订了《薪酬管理制度》，以适应公司发展的需求。每月工资表的提交准确及时，对有疑问的数据进行即时核对。我们为转正员工办理了社会保险，每月及时处理增减员手续并缴纳费用。此外，还处理了员工的福利发放和相关保险的报销工作。1.4培训工作我们规范了培训制度，制定了《培训协议》，以防止因培训带来的不必要损失。我们加强了新员工的入职培训，确保他们快速融入团队并熟悉工作。同时，我们根据需要及时组织相关培训，并建立了完整的培训档案。1.5招聘工作今年，我们处理了多个岗位的人员增补申请，共收到____份简历，经过筛选，初试人数为____人，最终录用____人，人员录用率相对稳定。我们规范了招聘流程，对学历和身份信息进行了严格核查，以防止虚假信息。1.6员工档案管理所有在职员工的信息已完整建档，档案齐全。我们完善了员工岗位异动手续，确保所有变动都有详细的工作交接。1.7OA办公系统的完善我们为新员工及时开通OA办公权限，优化了部分功能，如员工生日提醒和绩效考核等，实现了在OA系统上完成。1.8考勤管理我们采用了指纹机管理考勤，提高了考勤数据的真实性和准确性，有效防止了未经授权的外出情况。2、存在的问题2.1企业文化建设尚不完善，团队凝聚力和吸引力有待提升。2.2人力资源系统不成熟，导致部分工作的重复和浪费。2.3各级员工对绩效考核的理解和重视程度不足，考核效果未达到预期激励作用。2.4培训体系仍有待完善，需要在未来____年内持续改进。2.5制度执行力有待加强，需要确保政策的贯彻始终。2.6需要强化员工对企业忠诚度的培养和教育。3、____年重点工作计划1）我们将加大招聘力度，拓宽招聘渠道，确保招聘流程的科学、公平和透明，以____%的合格率执行各项人事管理制度。2）控制人员流动率，通过人员轮岗、转岗等方式储备人才，提高员工的综合业务素质。3）加强后备人才的储备工作，建立充足的后备人才梯队。4）提升培训质量，建立培训考评制度，确保培训计划的执行率达到____%，并跟踪考核培训效果。5）强化绩效管理，要求所有员工按时完成绩效考核，上级对员工的工作进行及时确认和反馈。我们将确保____%以上的绩效考核内容量化并符合目标设定原则。以上是对过去一年的总结和未来一年的工作规划，我们将持续改进，以实现更高的工作效率和团队凝聚力。2024年人事年终工作总结参考样本（四）随着新年的来临，我们面临新的挑战，同时也不忘回顾和评估过去一年的努力。以下是简要的总结：一、招聘活动1.我们深入了解各部门新增岗位的管理需求及人员配置情况。2.根据实际需求，我们有针对性和合理性地招聘员工，以满足各岗位需求。我们通过多种渠道，如在线招聘、人才市场、内部推荐和广告宣传等，成功招聘到所需人才。研发部的技术人员招聘工作也在积极进行中，我们正竭尽全力通过各种途径满足对技术人员的需求。二、人事信息档案和劳动合同管理1.人事信息档案管理：我们定期整理资料，确保信息完整，并能迅速找到所需材料。2.劳动合同管理：我们负责处理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续，包括新员工的合同签订、老员工的合同续签以及离职员工的相关手续。三、员工入职、转正、离职手续的同步更新1.我们更新花名册、考勤表，处理工作牌办理、员工流动统计、考勤指纹录入和考勤系统调整等工作。2.数据分析显示，自____年以来，我们共入职____人，离职____人，年底员工人数相比年初减少了十几人，反映出较高的离职率。离职原因可能包括工作环境不适应、工资待遇不满足期望以及晋升机制不明晰等。四、培训活动1.培训工作分析：我们及时完成了新员工入职培训，引导新员工了解公司文化、制度，并根据员工需求提供技能培训，以增强其岗位适应能力。同时，我们关注外部培训资源，定期组织员工参加免费培训。2.培训效果评估：入职培训帮助新员工快速融入工作环境，内部培训提升了员工技能，外部培训则丰富了培训内容，得到了员工的广泛认可。3.培训汇总：____年，公司内部培训共39场，外部免费培训17场，涵盖了新员工入职培训、技术培训、岗位培训和职场培训等多个方面。五、社会统筹保险管理我们及时为新员工办理社保，为离职员工办理停保，处理社保转移、员工工伤理赔、公积金缴纳和提取、档案转移及户口迁移等事务。六、改进方向尽管我们完成了大部分工作任务，但仍存在以下不足：专业知识需提升，工作过程中的严谨性和细心度有待加强，工作的主动性和处理方法的多样性需改进。我们将积极学习专业知识，熟悉劳动法规和地方政策，提高工作质量和效率。七、____年展望1.我们将继续优化招聘流程，明确用人需求，加强信息沟通，确保招聘的有效性。2.我们将完善培训体系，制定有效培训计划，加强培训宣传，与外界保持沟通，组织更多外部培训，以提升员工能力。3.我们将对培训进行评估和总结，以发现并解决存在的问题，持续提升培训效果。以上是对过去一年工作的总结和对未来的展望，我们将持续改进，以实现更高效、更专业的人力资源管理。2024年人事年终工作总结参考样本（五）在____年度，行政部承担了公司制度建设的重要职责，包括公司印章管理、档案管理和合同管理等制度的起草与修订。我们规范了公章使用登记流程，对档案和合同进行了整理。考虑到工作效率，合同流转审批流程尚未全面执行，但已暂时整合到公章使用审批中，以降低潜在风险。在员工薪酬福利与绩效考核管理方面，自____月起，我负责了薪酬福利的核算与发放，确保每月工资按时准确计算。同时，协助总经办完善了薪酬和绩效制度，调整了员工的月度工资、社保基数及公积金，平衡了员工权益与公司的规范化管理。在年底，根据集团总部要求，统计了____年薪酬预算执行情况，并制定了____年薪酬预算，确保薪酬总额控制在合理范围内，同时保持行业内的竞争力和吸引力。在日常人事工作和员工关系管理上，我高效地处理了员工的入离职、转正、续签和档案转移等工作，推行了员工手册，进一步规范了员工行为。同时，与工会合作，积极听取员工意见，组织各类活动，提升了员工满意度和工作效率。作为____医药集团的控股子公司，行政部负责与集团总部的多部门沟通，处理了____余次的通知和文件，完成了各项任务，确保公司在“总部配合力度”评分中无扣分。此外，行政部还协助质量、销售等部门，参与质量体系文件修订、培训、流程优化等工作，支持各部门的资料准备与报送，确保公司运营的顺畅。在本年度，我认识到自身在企业运作流程理解、医药知识掌握和时间管理上的不足，计划通过深入学习和提高，以更好地服务和监督各部门。在学习与成长方面，我参与了质量管理部的培训、药品法规自学与测试，以及集团总部组织的多项培训，提升了专业能力和综合素质。在____年，我将继续优化证照和公章管理，精细化行政费用预算，加强固定资产和办公用品管理。同时，细化档案和合同管理流程，推行薪酬福利和绩效考核制度，建立员工沟通平台，培养后备人才。保持与集团总部的紧密沟通，完成任务，利用共享资源，提高协作效率，并协助质量管理部完善质量管理体系，提升整体运营效率。2024年人事年终工作总结参考样本（六）在管理角色中，我坚决贯彻“发现人才、利用人才、凝聚人才、发展人才”的原则，充分激发他们的主观能动性和工作积极性，以提升团队的整体素质，塑造一个以开拓创新和务实高效为特点的公司新形象。在责任担当方面，我积极引导员工勇于承担责任。过去，公司各职能部门的职责划分不明确，现在我们正在逐步理清各部门的工作职责，并强调个人应主动承担责任。我深感自己不仅是一名管理者，更是一名执行者。带领团队不仅需要熟悉业务，还需要亲自处理具体工作和业务，以身作则，确保在人力资源紧张的情况下，每个人都能主动承担工作，保证公司各项工作的顺利进行。回顾过去一年的不足，主要体现在以下几个方面：1、人员流动较大，对公司运营造成了一定影响。据统计，去年公司人员流动达到____人次，尽管我们能及时补充人员，但新员工的工作交接和环境适应过程会对某些工作业务产