2024年企业人力资源工作总结（二篇）

第2页共2页2024年企业人力资源工作总结在过去的这一年中，____酒店经历了显著的成长，我们部门在公司高层的明智引领下，以及全体员工的集体努力下，致力于学习，勤奋工作，齐心协力，成功完成了上级和公司领导布置的各项任务。尽管部门成立时间不长，但我们通过严谨的考勤管理、严谨的入离职流程以及人事信息档案的系统化管理，确保了人事管理工作的规范化和高效率。按照部门的工作规划，____年我们专注于员工招聘、劳动关系管理等多个基础领域的工作，使人力资源部的运作更加成熟。然而，我们也意识到存在一些未开展或待完善的任务。因此，随着____年的到来，我们正对已完成的工作进行深入反思，总结经验教训，以期在未来的工作中实现更高的效率和效果。1.招聘活动____年，随着公司业务的扩展，各部门对人才的需求增加，特别是为了莫丽斯酒店的人才储备。我们投入大量时间和精力进行招聘，从____月至____月，通过多种招聘渠道如网络、现场、校园招聘及内部推荐，共收到____余份应聘资料，面试人数超过____人。在此期间，酒店员工总数从____月的____人增长到____月的____人，新入职员工____人，转岗至集团其他部门____人，离职人数为____人。2.培训发展____年____月，我们积极参与了三利酒店的技能培训和竞赛，成功完成考核。自____月____日起，我们主要协助莫丽斯酒店筹备期的培训工作，实习生在完成各项任务和圣诞节活动中表现出色，得到了公司领导和同事的一致认可。3.日常运营我们负责公司的日常管理工作，包括维护员工信息统计，协助办理健康证，处理入职离职手续，报告人员动态，培训记录，考勤管理，以及协调集团与酒店之间的各项事务。我们制定了____份管理文件和制度，其中____份已备案；修订了____种管理表格，其中____种已备案；处理了____份部门通报；设计了招聘海报和招聘简章；协助处理酒店大型活动；处理员工日常事务性工作；以及处理公司福利发放和酒店申请等。在工作中，我们还协助SW设计公司完成莫丽斯酒店的多项设计任务，并在筹备期间引入大量酒店专业人才，为酒店开业奠定了坚实基础。人力资源管理的任务艰巨而长远。新的一年，我们将更加专注于日常工作的精细化、专业化，以提升战略高度，确保人力资源战略目标的实现。2024年企业人力资源工作总结（二）上半年时光已逝，回顾这段时间，在领导的悉心指导和同事的协助下，我成功地完成了上半年的工作任务。作为公司的人事部门成员，我确保了本职工作的高效完成，同时圆满地执行了领导交办的额外任务，个人能力在多方面得到了提升，但也意识到自身存在的不足，需要持续学习和积累经验。现将上半年的工作与学习情况总结如下：一、日常运营支持面对繁复琐碎的工作，我始终以严谨的态度处理各部门的服务工作，确保公司运营的顺畅。在人事管理中，我全力以赴，妥善处理办公用品的采购与分发，确保各部门的合理使用与管理。上半年共撰写会议记录____篇，同时有效执行了公司内部文件的上传下达。在车辆管理和印章使用上，我协助经理完成了相关工作，包括公司营业执照和组织代码证的年度审核。二、人力资源管理上半年，我们采取多元化的招聘策略，包括网络、报纸和现场招聘会，以确保各部门人员需求得到满足。每月底，我们准时参加现场招聘会，既宣传了公司，也完成了招聘任务。网络招聘方面，我们与多家招聘网站建立了长期合作关系，对高级职位的招聘效果显著。三、制度完善在现有制度的基础上，我们进一步完善了《车辆管理制度》和环境卫生责任区划分，明确了车辆使用的责任主体，优化了资源利用，降低了公司成本。同时，我们修订了出差管理制度，并向各部门发放。在合同管理中，我们明确了个人责任，遵循了规定的审批流程，确保了合同的合规签订。在参与____等标书制作过程中，我们与____等公司保持了紧密的沟通和联系。四、改进空间在公司环境美化和文化建设方面，我认识到仍