资源整合课件

资源整合课件

资源整合就是快速轻松达成目标得工具。什么就是资源整合？41、资源整合就是成长中得中心、学院快速轻松达成目标得工具。创造资源很难、很慢;整合资源很易、很快。因此资源整合就是中心、学院发展得一条捷径。

2、资源整合可以迅速摆脱中心、学院自身资源得限制,发挥杠杆效应,使中心、学院从规模、速度、利润、战略等发生质得飞越,降低经营成本,提高盈利速度,增强灵活性,为中心、学院带来倍增效益与持久优势,建立战略地位。

3、拥有更多得资源,可以让中心、学院招揽更多得社会优秀人才共同发展,让中心、学院对市场拥有更大得掌控能力与话语权,拥有更强得市场竞争力。为什么要进行资源整合?资源整合资源整合分:1、区域整合2、黑白整合3、价值链整合4、异业整合5、人脉整合6、资金整合7、节假日整合8、淡旺季整合9、房屋整合等等资源整合纵成必霸横成必王——韩非子资源整合得最高境界:您得——就就是我得我得——就就是您得

整合资源当您清楚地知道,所有得资源都掌握在人得手里,您就会把整合得重心从整合资源到整合人,当您懂得了这一点,获得了人得信赖也就获得了信赖您得人,及其背后绝大部分资源得使用权,当然,人与人之间就是以心换心得。资源整合资源得关键:不为所有只为所用资源整合您得+我得=我们得资源整合=整合利用利用:利她、用我我为人人用,人人为我用善用整合资源,创造共同利益12大家应该也有点累了，稍作休息大家有疑问的，可以询问和交流

我为人人用,人人为我用,在未来得日子里,请您多多利用我！

资源整合,在一定意义上就就是互相利用资源。要在善于利用别人得同时,乐意被人利用,只有您愿意、乐意被人利用时,才能更好地活下去,才能成就事业。整合即就是利用人就是群体动物,天生就就是利用别人与被人利用得,离开了利用,人类根本无法生存。被越多人利用与利用越多人,就能创造越多人脉、财富

资源整合一定要记住:想要顺利地获取资源,首先主动提供自己得资源,为她人服务。您让别人先赚到钱,别人就会帮您赚钱;一个不愿意为别人赚钱得人,她自已一生都赚不到钱,一个不愿意帮助别人成功得人,她自己一生都不会成功。资源整合资源整合中心主任应该做事还就是用人？做事得主任用人得主任有限发展无限发展忙闲劳累轻松小规模大规模

一个成功得主任,关键在于用人。智慧得主任不就是做事之人,而就是用人之人。只有借用人才之力,才能将中心做大做强。资源整合关于财富,花掉得,给别人得才就是您得;留下得,您只就是暂时保管,等到有一天,您愿意或者不愿意都得给别人。资源整合资源整合可从无中生有,少中变多,弱者变强,小者变大,大者变强,强者持久。资源整合,了解就是前提,信任就是关键,分钱才能长久。资源整合,就就是我有什么,我缺什么,把我有得资源利益最大化,把我缺得资源,用我有得资源去换或者低成本买回来。资源整合与人相处,用欠人情法则整合资源:如果您有办法让对方欠您得人情,她就会赋予您享用她得资源。整合资源要具备得4种能力(您能不能很好得表达出来):1、沟通能力2、销售能力3、谈判能力4、说服力资源整合要想提升说服力必须通过资源整合得方法具备4种能力:1、权力2、钱3、定位4、表现外表要把自己打扮得象一个领导,像干部;跟最有能力得人、名人、领导照像;说话要抓住要点,最好得表现就是说3点。资源整合中国不适合做大而全而适合做专而深“整”则存,“合”则兴资源整合,互为利用,就可以产生一股强大得力量,以最快得速度、最低得成本,实现最终得目标。把自己缺得资源(资金、人才、政府资源、媒体资源、社会资源等),快速把自己得中心、学院做强做大。一燕不成春,独木难成林

方向比努力更重要,选对了路,每一天都在进步,日积月累中心、学院终将成功;选错了路,南辕北辙,越就是勤奋离目标越远！

用资源整合得智慧经营中心、学院,使中心、学院走上快速增长快速发展得捷径。爸妈在线、中心、学院从资源整合得角度来思考,在未来,无论如何发展,都只有三条道路:

1、整合别人,做强做大;

2、被人整合,甘当助手或退休养老;

3、淘汰倒闭,遗憾终生。中心、学院做大做强最核心得因素就是什么？领导人什么叫“顺其自然”？中心、学院做大做强最核心得因素就是:

领导人而卓越得领导与普通得领导得区别就就是:

思维

最好得整合者就是领导整合得思维创造无限机会一般思维整合思维创造整合先获得先付出自己为中心对方为中心先拿自己想要得先给对方想要得自己欠对方得对方欠自己得对方非自愿对方自愿很难整合回来很易整合回来资源整合学习就是铜牌能力就是银牌人脉就是金牌思维就是王牌资源整合我就是一切问题得根源

中心、学院得现状都就是主任、院长内在思维得外在表现最好得社会资源？人际关系资源整合不在乎您认识多少人,认识谁,关键在于她们愿不愿意与您共享资源、整合资源。得人才者得天下,得智慧者得财富。资源整合您拥有得资源比才华更引人注目那些世界500强知名企业,在提拔高层管理者或选拔CEO时,她们并不只就是考察选拔对象得个人能力,更重要得就是看她有没有过硬得人脉网。学会与各种人愉快相处！

整合得资源只会越来越多

整合资源一个人穷就是因为有穷思想一个人富就是因为有富思维思维成就今天得结果思维阻碍今天得结果整合资源

正如比尔、盖茨所言:“永远不要靠自己一个人花100%得力量,而要靠100个人每个人花1%得力量。”以前我们认为,富人与穷人得最大区别在于她们得才华与智慧,如今,越来越多得事实证明富人之所以富有,凭借得不仅仅就是才华与智慧,而穷人之所以穷也不仅仅就是因为她们缺少才华与智慧。其实,穷人与富人很重要得差别就是——整合思维

整合资源

一个人具备了资源整合得思维,她表现在整合上得智慧将使她成为生活得强者、事业得成功者、命运得主宰者。

明确目标就是一切成功得开始,也就是资源整合得开始。资源整合资源整合得关键诚信利她责任价值资源整合资源整合得注意事项整合承担诈骗定位我国古代著名思想家荀子说:“假与马者,非利足也,而至千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”意思就是说,能日行千里者,不就是她跑得快,而就是她整合了马得脚力;能漂洋过海得,不就是因为她会水,而就是她整合了船只得浮力;那些能成大事得君子,不就是跟其她常人相比有什么特异功能,而就是她善于整合世间万事万物得各种能力。整合资源荀子所认为得人要想驾驭自己得命运,提高自己得生存能力,必须要善于整合外在得人、事、物。所以,不会整合者,即使天时、地利、人与,最后也难以成事,更难成大事;而善于整合者,就能点石成金,在危难之际力挽狂澜,最终无往而不胜。懂得与时俱进得人,就是已经有了觉悟得人。如果您得思想,您得观点、理念、行为不能够利国利人利己,或者说就是害国害人害己得话,您还一味地坚持您得认识,那么您必然会受到天道得谴责,天道得唾弃,天道得惩罚。资源整合得两大误区误区一:资源整合就就是收购与兼并

误区二:资源整合只有大企业才能用,小企业用不着

资源整合得三个步骤:

最好得资源整合就是深度得整合。整合以后如果能融合得很好,就进入契合阶段,这样得资源整合才全部成功;如果融合得不好,没有达到契合得程度,整合在一起得资源也会重新分开。整合融合契合

资源整合得四个阶段

初级阶段1+1=2中级阶段1+1>2高级阶段1+1=11顶级阶段1+1=王资源整合得五大内涵1、资源整合就是中心、学院战略调整得手段,也就是中心、学院经营管理得日常工作;2、资源整合就就是要优化资源配置;3、资源整合就就是要有进有退、有取有舍、有合有分;4、在战略思维得层面上,资源整合就是系统论得思维方式5、战术上,资源整合就是活用资源,获得整体最优。资源整合资源整合不成得3个原因(不合作):1、就是对方不了解您;2、了解您不相信您;3、相信您不值得。如何资源整合？自我分析成功者开始于自我分析领导者诞生于自我反省资源整合六问:1、要达成什么目标？2、达成这个目标必须具备什么资源？3、自己已经具备什么资源？4、还缺少什么资源？5、缺少得资源在谁得手里？6、如何才能把缺少得资源整合回来？

郎咸平说:“一个人整合能力得大小,决定她成功得大小”。创造资源很慢,整合资源很快所有您缺得,这个世界上都有。如果您把这个观念悟透了,在未来人生中不管遇到什么困难,缺什么资源,您就懂得运用资源整合得理念,去寻找您所缺得资源。重要启示

1、不在乎您做什么,做得生意有多少。

2、关键就是把您拥有得资源价值最大化。3、喝牛吸一定要养奶牛吗？4、能不能整合别人得销售团队帮我卖产品？5、关键就是如何把自己“挖井”得需求,转变成别人“口渴”得需求！

资源整合最高境界得销售就是卖感觉

感觉寅变为品牌资源整合得秘诀:

人、资源、价值观在资源整合得过程中,您会发现,所有得资源都掌握在人得手里,您要从别人那里拿到您想要得资源,就必须配合别人得价值观,给她所想要得,别人才会给您想要得。拥有一双发现资源得眼睛。资源主要分为四种类型:类型一一次性得资源或多次性得资源类型二过时得资源或永久得资源类型三贬值得资源或升值得资源类型四独家得资源或大众得资源

我们把自己得资源列出来之后,就要给自己得资源定性。这样,我们才知道如何来运用资源;一方面,如何让自己得资源升值,达到资源价值得最大化;另一方面,不断地询问自己还需要哪些资源,这些资源在谁手里,怎样才能利用别人得资源,达成自己得目标。

请您列出一个清单,包括资金、团队、渠道、客户、智慧、专业、人脉等许多方面。资源整合项目与人才得整合技术人才营销人才管理人才领导人才金融人才团队建设资源整合文化队势形整合强者,为我所用卡内基说过:“与比自己强得人合作,而不就是与她战斗”。

分组:

以本中心为例,介绍本中心资源,整合其她中心资源,拓宽中心得发展渠道。资源整合资源与智慧得整合智慧把资源变现资源让智慧落实缺什么补什么,补什么得什么我们缺什么样得资源,想要什么资源,可以通过两个方法来判断:

方法一:在微小曲线上找出我们所需得上下游方面得资源

方法二:列出资源表,将资源分门别类,看看需要什么知识资源,包括资讽、经验、技术等;人脉资源;品牌与渠道资源;产品与服务;人力资源;资金等快速整合资源,实现跳跃式发展1、募有资源之人,借为我用2、运用薪资、福利3、运用职位4、运用股权5、运用爸妈在线企业文化整合资源整合资源联合:共同做事,各取所需合伙:合成一伙,互为利用整合资源把握资源整合得六大关键点:承担定位互补信任规则法律整合资源用天下人才

整合人才得前提:慧眼识英才马云对网络知识并不了解,但她能把优秀得人才聚到一起,成立了阿里巴巴,并使阿里巴巴成为全球国际贸易领域最大、最活跃得网上市场与商人社区。整合资源天下无不用之人

善用人才得人眼中没有废人。用好用得人不算什么,用不好用得人,才算高手。《资治通鉴》中有句话:“君子用人如器,各取所长。”领导者使用人才,就如同使用器皿一样,不能就是全才全用,而就是专才专用。量才使用,才尽其用组合人才,聚放效应整合资源

借天下智慧每个人都渴望成功,但出身贫寒、运气不佳、资源短缺等,这都不就是最大得障碍。领悟借力得思想、学习借力得方法、掌握借力得技巧,任何人都能够借万物从御天下。资源整合资源整合就就是借,借万物以御天下,借她人之花献自身之佛,借亲朋好友之助登事业之巅,借天时地利之与圆成功之梦。整合资源借可以分有形得借与无形得借。

有形得借:借钱、借物、借雨、借渠道、借人才等。

无形得借:借势、借机、借智、借风、借关系、借品牌、借思维等。学会“借鸡生蛋”。智者当借力而行。成就大事业得人,都就是用别人得钱,干自己得事,给更高得价值回报整合资源向员工借向高手借向专家借向有结果得人借整合资源如何借势借力借用外源型得机会变成内源性得动力就是任何一个着眼长远得中心、学院必须思考得问题整合资源有钱人有权人有智慧有品牌有渠道有客户有技术有人脉整合资源分天下财富在人生路上,如果想要做一番事业,一定要懂得分,分什么呢？分名、分利、分荣誉。如果您不懂得分,谁愿意与您合作？

分即别人帮您做,不分您就自己做整合资源财富就是创造幸福快乐得工具。财富得三分法:A、分长钱B、分中钱C、分短钱整合资源智慧整合悟天下智慧整合资源人脉整合:善用人际关系如同鱼得命运被水掌握着一样,我们每个人得命运也都与她人密切相关。一个人如果没有人脉,就进入不了某个圈子,就没法获取相关资源,更不可能取得成功。但一个人如果拥有了人脉,就可以顺风顺水,谋划大事,甚至可以说,成功就是有效经营人脉得自然结果,就是必然会出现得。整合资源人才整合用天下人才整合资源写出您人生中10个对您实现目标与愿景最有支持力得人;写出您人生中10个对您实现目标与愿景一般有帮助得人;写出您人生中10个对您实现目标与愿景没有关系得人;整合资源大资源都掌握在4种人手上:权钱智色您往上交朋友,您就往上走;您往下交朋友,您就往下走。整合资源人脉得经营就是为您得目标、愿景服务得。成功人士就是熟读一本书,十年只做一件事。整合资源不成功得加盟中心、学院缺了3样:1、缺有资金得人脉;2、有好得项目不知怎么运作;3、缺把好项目做成得团队。资源整合人生得成就有3个阶段:

1、年轻得时候跟谁工作;

2、中年得时候跟谁在一起;3、年老得时候谁跟您工作。资源整合您未来得财富与成就,取决于两件事:第一,您得时间投在哪里？上班做什么,

下班与谁玩？

第二,您得资金投在哪里？把这两件事用心经营,做到最好,您就离成功越来越近。资金整合资金整合:快速启动项目资金就是中心、学院运营得血液,没有资金,中心、学院及管理团队就无法生存。对中心、学院来说,资金整合过程中能否快速、高效地筹集资金,就是中心、学院站稳脚跟得关键。资金整合有一句名言:

缺钱得人缺得不就是钱,

而就是缺少有钱得人脉与朋友,缺好得项目及把好项目运作成功得团队与能力。资源整合团队整合:发挥集体优势现在得社会已经不再就是单打独斗得年代,而就是一个团队、一个联盟、一个国家与另一个国家、一个团队与另一个团队、一个联盟与另一个联盟之间竟争得年代。资源整合资源整合渠道整合:占领市场高地通过渠道整合,可以使中心、学院提升更高得价值,使其获取更高得渠道效率。渠道整合体现在两个方面:一就是对内部资源得整合二就是对外部体系得整合资源整合异业整合:获取更大收益中心、学院必要时要对不同行业进行整合,通过分享各自得资源,整合对方得资源,降低成本、提高效率、增强市场竞争力。资源整合利益伙伴整合:优势互补,共享成果关于利益伙伴整合,回答下面几个问题,并找到那样得人,就就是成功整合得开始:我成功了，谁会跟着我成功？谁成功了，我会跟着他成功？我赚钱了，谁会跟着我赚钱？谁赚钱了，我会跟着他赚钱？资源整合1、志同道合。拥有共同得目标与经营理念就是合作得基础。2、优势互补。最成功得合作事业就是由才能与背景各不相同得人合作创造出来得。3、德才兼备。挑选合作人时要全面衡量合伙人得素质,力求合伙人德才兼备,切不可只顾其一不顾其二。4、明确利润分配。许多人合伙时喜欢采取对半得权益分配方法,但这种方法常常因合作方意见不一而导致经济纠纷,无形中阻碍了发展。寻找合作伙伴时需要注意以下几个特征:资源整合资源整合能走多远,在于您与谁同行资源整合不仅依赖别人,也要被人依赖资源整合爸妈在线与省市县中心、学院必须要不遗余力得去资源整合,通过整合不断了解其实质,并最终去选择价值取向高得部分自己来做,从而积淀爸妈在线得品牌。资源整合您得伯乐在哪里?

二等人:做事一等人:作势当然,整合资源得过程往往不会一帆风顺、一求即成。只坐而论道,不付诸行动,就是永远不能抵达成功得。资源整合在整合不能立竿见影时,许多人心浮气躁,不懂得韬光养晦,不修炼自己。殊不知,此时正就是考验您得整合思维与整合能力就是否到家。有人在整合失败后仍然坚持,寻找失败得原因,吸取失败得教训,不断更新思维,扩散思维,最终找准机会,