HSE管理策划书资料

HSE管理策划书

第一章工程概况

1.1简要介绍

中科合资炼化一体化工程包括1000万吨/年炼油、80万吨

/年乙烯以及储

运、公用工程和相应配套设施，场外工程包括原油、成品

油、化工产品及散

货码头，成品油至三岭山油库成品管道等。中科合资炼化

一体化工程一级地

管工程包括装置区外围、公用系统、消防系统地下管道。

主要包括生产、生

活、消防给水管道；循环冷却水给水、回水管道；生产、

生活污水管道；雨

水管道；事故水水管道，及附属的各类阀门、消防设备、

检查井、雨水口等，

投资金额约为4600万元。

第二章HSE方针、目标和承诺

2.1HSE方针

以人为本、严格控制风险；全员参与，信守平安承诺；珍

爱生命，关注职业

安康；保护环境，建立绿色工程。

2.2HSE目标

追求最大限度的不发生事故、不损害人身安康、不破坏环

境，创国际一流的

建立工程HSE业绩。

1）因工死亡事故为零；

2）无上报集团公司事故；

3）最大限度保护生态环境，因施工造成的环境事故为零;

4）无辐射伤害和职业病发生；

5）损失工时事故率＜0.05；（每20万工时）

6）总可记录事件率＜0.4；］每20万工时）

7）HSE培训率：入场培训100%；

.z.

8）特种作业人员持证上岗率100%。

2.3HSE承诺

1）认真贯彻执行平安生产方针、政策、法律、法规。

2）严格遵守业主、监理的HSE管理规章制度，接收业主、

监理、政府主管部

门监视、检查、指导。

3）建立健全本工程HSE管理体系，保证人力、物力资源

的合理配置。

4）落实各项HSE措施，确保每位员工的安康与平安，保

证业主的利益不受损

失，防止环境污染，保护生态环境。

5）识别、评估风险，并将风险降到最低、合理、可行程

序。

6）编制、维护并演练应急响应方案。

7）层层落实HSE职责，将员工的HSE表现列为绩效考

核的重要依据。

8）努力实现无事故、无污染、无人身伤害，在本工程争

创一流HSE管理业绩。

第三章HSE组织机构

3.1HSE管理体系

成立以工程经理为组长的HSE领导小组，按照”中科合资

炼化一体化工程

HSE管理规定”的要求，建立并推行HSE管理体系，努力

创造施工人员的平

安、安康及环保文化，提高领导层及全体员工HSE意识

及技能，杜绝违章指

挥、违章作业、违反纪律等行为。完善工程部及供给商管

理，通过资格预审、

教育培训及定期沟通、现场监视、表现评估等有效管理措

施，减少事故、事

件的发生。通过平安、卫生、环境预评价，保证工程建立

的平安、卫生、环

境设施的完整性。为员工提供必要的劳动防护用品和卫生

保健设施，减少职

业危害，改善劳动条件，保护职工身心安康。推行文明施

工，有效使用资源，

减少废物的产生及环境污染。提供必要的人力、物力和财

力资源，确保管理

.Z.

体系得到充分、有效的实施及持续改良，提升企业平安、

环境、安康绩效。

向社会展示HSE承诺，定期公布企业的HSE业绩，并关

注公众的要求。

公司HSE体系中科合资HSE体系

公司HSE办公室

中科合资HSE管理部

中科合资一级地管HSE办公室

工程经理：

HSE经理：

平安员：

各分包商、班组

HSE管理体系图

3.2平安委员会

成立以工程经理为组长的平安委员会领导小组。

安委会组长：

安委会副组长：

安委会组员：金

3.3HSE管理组织机构

工程经理部HSE保证领导小组

组长：工程经理

副组长：HSE经理我公司工程经理是中科合资炼化一体

化工程一级地管工程施工的HSE管

理者代表，并与工程管理部或委托代表签订HSE承诺书

（或平安协议书），将

严格履行承诺书中的全部容，为工程工程的管理提供足够

的、强有力的

综物

HSE

经质工物HSE

管

理

部

程

技

术

部

资资营

设

.设管z.

备备理

部部部

合

管

理

部

量

管

理

部

资源支持。同时我公司为该工程指派HSE经理，负责管

理工程的HSE工作，

按照HSE平安监护员1:50比例进展配置HSE人员，以保

证凡有施工作业人

员的地方必须有HSE人员在岗。

3.4重要岗位人员持证台账

序号

1

**岗位证书编号备注

2

3

4

5

第四章岗位职责及HSE管理规定

4.1各岗位HSE职责

4.1.1.工程经理HSE职责

1）认真贯彻执行、地方政府和上级部门有关的HSE方针、

政策、法律、法

规、标准、平安生产禁令及各项规章制度。

2）对本工程的HSE管理工作负全面责任，带头遵守中石

化平安生产“十大

禁令〃，履行平安环保第一责任人职责。

3）定期召开HSE工作会议，及时解决平安生产存在的问

题。

4）加强平安环保技术管理，落实平安环保技术措施经费.

负责组织工程的人、

财、物资源，对劳力、技术、设备、材料等进展优化配置,

做到动态管理；

.Z.

制定平安生产、质量保证、环境保护措施。

5）认真抓好工程的应急管理工作，发生应急事件时，做

好应急抢险的组织

领导，组织制定并实施工程部的生产平安事故应急救援预

案。

4.1.2.工程技术负责人HSE职责

1）认真贯彻执行、地方政府和上级部门有关的HSE方针、

政策、法律、法

规、标准、平安生产禁令及各项规章制度。

2）协助工程经理、副经理做好工程部生产、技术、质量、

平安的管理工作。

3）组织有关人员熟悉图纸深入施工现场，按施工图纸、

技术规、规程、标

准等有关技术文件指导施工，编制施工组织设计、特殊复

杂工程工程及专项

工程平安施工方案和技术交底，审核、修订作业危害分析

报告，发现问题及

时解决。

4）加强平安技术管理，采用平安先进技术和防护装备。

5）参与制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案,

定期组织应急预

案演习。

6）组织好本单位危害识别、风险评价；参加工程部进展

的定期和不定期平

安生产检查，及时解决施工中的不平安生产问题，落实隐

患整改措施，消除

生产平安事故隐患。

7）带头遵守中石化平安生产“十大禁令〃，落实岗位

HSE职责，全面推广

HSE管理体系，落实平安环保责任，实现平安文明清洁

生产。

4.1.3.工程副经理HSE职责

1）认真贯彻执行、地方政府和上级部门有关的HSE方针、

政策、法律、法

规、标准、平安生产禁令及各项规章制度。

2）带头遵守中石化平安生产“十大禁令〃，落实岗位

HSE职责，全面推广

.Z.

HSE管理体系，落实平安环保责任，实现平安文明清洁

生产。

3）参与制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案,

及时解决平安生

产管理中存在的问题。

4）组织好本单位危害识别、风险评价，组织工程进展定

期和不定期的平安

生产检查，及时解决施工中的不平安生产问题，落实隐患

整改措施，消除生

产平安事故隐患。

5）参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程工程及

专项工程平安施工

方案。

6）监视检查工程部现场文明施工状况，深入现场，发现

问题，及时催促整

改。

7）认真履行“一岗双责〃，带头遵守”员工守则”，协同工

程经理抓好平安

生产工作。

经理职责

1）认真贯彻执行、地方政府和上级部门有关的HSE方针、

政策、法律、

法规、标准、平安生产禁令及各项规章制度。

2）负责编制工程部平安管理制度，落实各级平安生产责

任制。

3）负责工程部HSE管理方案方案的制订，并催促实施。

4）协助工程经理召开HSE例会；组织施工现场HSE检

查，落实整改措施，

不定期开展HSE专项检查。

5）负责催促检查现场平安管理人员的日常工作；对直接

作业环节进展重点

监视检查。

6）参加工程施工组织设计、专项平安施工方案的编制、

审查工作。

7）负责组织开展平安宣传教育工作，积极开展各项HSE

活动。

.Z.

8）履行“一岗双责〃，带头遵守平安生产“十大禁令〃和”

员工守则”，规

个人行为，维护单位形象。

4.1.5.平安员HSE职责

1）认真贯彻执行、地方政府和上级部门有关的HSE方针、

政策、法律、法

规、标准、平安生产禁令及各项规章制度

2）参与制定施工平安技术措施，并严格落实。深入生产

一线检查平安工作，

及时排除生产平安事故隐患，及时制止违章作业，紧急情

况有权指令停产。

3）经常检查职工对平安生产规章制度的执行情况，制止

违章作业、违章指

挥和不平安行为，并有权根据工程部的平安管理制度进展

处分。对危及职工

生命平安的重大隐患，有权停顿生产并立即报告，按照应

急预案及时处理各

种突发事件。

4）组织开展平安自查和专业检查，对查出的问题进展登

记、上报、并催促

整改落实。

5）负责平安生产、劳动保护教育，新员工入厂平安教育。

负责特殊工种的

平安培训和考核取证。

6）健全完善HSE管理根底资料，做到齐全、实用、规化。

及时宣贯上级下

发的各类文件和通知。

7）严格遵守“员工守则”，规个人行为，维护单位形象。

经常进展自我平安

意识教育，不断提高平安素质。

4.1.6.技术员HSE职责

1）认真贯彻执行、地方政府和上级部门有关的HSE方针、

政策、法律、

法规、标准、平安生产禁令及各项规章制度。

2）协助技术总工抓好本单位平安管理工作。

・Z・

3）负责组织编写施工作业危害分析，编制平安技术交底

和作业指导书，

并向施工操作人员进展平安技术交底，按规定办理交接签

字手续。

4）负责工程施工技术指导，处理解决施工中的一般技术

质量问题，对较

大技术质量问题按规定程序及时上报。

5）制订平安环保技术措施，加强施工作业现场的管理。

6）有权拒绝不具备平安条件的工作任务；有权拒绝违章

工作的指令，对

他人违章工作有权加以劝阻和制止。

7）带头遵守中石化平安生产“十大禁令〃，落实岗位

HSE职责，组织编

写清洁生产实施方案，参与修订平安生产技术操作规程。

8）严格遵守“员工守则”，规个人行为，维护单位形象。

经常进展自我平

安意识教育，不断提高平安素质。

4.1.7.施工员HSE职责

1）认真贯彻执行、地方政府和上级部门有关的HSE方针、

政策、法律、

法规、标准、平安生产禁令及各项规章制度。

2）严格遵守中石化平安生产“十大禁令〃，按照HSE管

理标准、岗位平

安操作规程及相关规章制度，在自己的岗位上认真履行各

自的平安职责，对

本岗位的平安生产、环境保护及工业卫生负直接责任。按

照应急预案及时处

理各种突发事件。

3）严格按技术人员的书面交底和技术规、操作规程进展

施工，并做好自

检记录，确保工程质量、平安生产。

4）对工程施工过程中出现的平安、质量问题，及时向工

程经理汇报。

5）有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业要加以

劝阻和制止。

.Z.

6）负责本岗位平安管理，检查防护措施落实情况。负责

本岗位环境管理，

按程序文件严格控制环境因素。负责现场文明施工。

7）严格遵守“员工守则”，规个人行为，维护单位形象。

经常进展自我平

安意识教育，不断提高平安素质。

4.18材料员HSE职责

1）认真贯彻执行、地方政府和上级部门有关的HSE方针、

政策、法律、

法规、标准、平安生产禁令及各项规章制度。

2）严格遵守中石化平安生产“十大禁令〃，按照HSE管

理标准、岗位平

安操作规程及相关规章制度，在自己的岗位上认真履行各

自的平安职责，对

本岗位的平安生产、环境保护及工业卫生负直接责任。按

照应急预案及时处

理各种突发事件。

3）遵守物资政策，财经纪律，熟知有关材料质量、种类、

储运等平安知

识。

4）按方案及时供给平安技术措施工程所需设备材料。材

料设备应符合

HSE要求，证件齐全，质量合格。

5）及时提出材料库平安设施的配给，维修及保养方案。

6）材料储存应分类，并有防静电，防火、防盗措施。对

于材料库配置消

防器具妥善保管并掌握使用方法。

7）有权拒绝不具备平安条件的工作任务；有权拒绝违章

工作的指令，对

他人违章工作有权加以劝阻和制止。

8）严格遵守“员工守则”，规个人行为，维护单位形象。

经常进展自我平

安意识教育，不断提高平安素质。

4.1.9.资料员HSE职责

.Z.

1）认真贯彻执行、地方政府和上级部门有关的HSE方针、

政策、法律、

法规、标准、平安生产禁令及各项规章制度。

2）严格遵守中石化平安生产“十大禁令〃，按照HSE管

理标准、岗位平

安操作规程及相关规章制度，在自己的岗位上认真履行各

自的平安职责，对

本岗位的平安生产、环境保护及工业卫生负直接责任。按

照应急预案及时处

理各种突发事件。

3）在工程经理的领导下，负责对工程形成的各门类不同

档案资料进展收

集、鉴定、保管、利用等工作，加强资料病虫害管理。

4）加强资料的消防管理，严防火灾事故的发生，确保档

案平安，经常检

查档案保管状况，对破损或变质的档案及时修补。

5）及时催收、鉴定、协助整理相关部门各类不同的文件

资料，做好立卷、

归档工作。

6）积极参加工程部各类HSE活动；

7）有权拒绝不具备平安条件的工作任务；有权拒绝违章

工作的指令，对

他人违章工作有权加以劝阻和制止。

8）严格遵守“员工守则”，规个人行为，维护单位形象。

经常进展自我平

安意识教育，不断提高平安素质。

4.1.10.设备员HSE职责

1）贯彻执行平安生产及环境保护法律、法规和上级部门

法令、规定、指

示和有关规章制度。

2）按照“三化〃”三零〃的标准参与制定、修订设备平安

管理规章制度

和设备技术操作规程，并组织实施。

.z.

3）严格遵守中石化平安生产“十大禁令〃，落实HSE管

理标准、岗位平

安操作规程及相关规章制度，按照应急预案及时处理各种

突发事件。

4）组织设备平安大检查，组织落实整改设备事故隐患，

制定平安防措施，

消除事故隐患。

5）负责整合体系程序文件有关设备管理的有效控制，对

设备管理工作进

展监视检查，并提出整改意见。

6）分析设备平安生产状态，配套完善平安防护装置和设

备防护设施，及

时解决设备存在的问题。

7）严格遵守“员工守则”，规个人行为，维护单位形象。

4.2HSE管理规定

421.HSE培训管理规定

421.1.培训职责：

1）工程部负责HSE培训的组织与管理并监视、检查该程

序的执行情况；

2）工程部负责将HSE培训、考核纳入总体培训、考核方

案并安排新员工参

加

HSE培训；

3）其他部门为该程序的执行提供支持并负责对本部门员

工进展岗位HSE

培训；

4）工程部必须认真贯彻执行该程序要求及业主的HSE程

序要求，并保证执

行该程序。

421.2.培训要求：

1）入场前制定工程HSE培训方案并报业主审批；

2）除了HSE入场培训外，工程部根据工程进展和业主的

要求，及时组织各

.Z.

种专业及各工种人员培训；

3）所有特殊工种人员均须经法定机构培训、考试合格后

持证上岗，否则不

允许在本工程工程工作；

4）工程部经理、生产经理及HSE人员通过相关部门的平

安培训和考核，持

证上岗；

5〕工程部的各级管理及施工人员除承受业主的HSE入场

培训以外，还必须

承受本工程部的HSE入场培训，培训如下容：

a）业主的HSE方针政策

b）HSE事故的报告、调查和处理

c）危险性分析

d）HSE应急管理要求

e）个人劳保用品配备与使用要求

f）消防平安要求

g）文明施工

h）坠落防护

i）业主HSE奖惩规定等

平安技术交底制度

422.1.重点及难点施工工程开工前，工程技术负责人及平

安管理机构，向参

加施工的施工管理人员进展平安技术方案交底。所有参加

施工人员明确工程

施工各个环节中的不平安因素和平安保证要求，相应的采

取消除隐患以及戒

备、限控、保险、防护、救助等措施。

4.2.2.2.方案实施前，以工程技术负责人为主，会同平安员、

工程施工员将平

安技术措施向参加施工的施工人员进展交底。

.Z.

4223工程工程的平安技术人员向作业班组进展平安技术

措施交底。

422.4.平安员及各条线管理员对新进场的工人实施作业人

员工种交底，作业

班组长对班组作业人员进展班前交底。

4225平安技术交底工作容：

4226平安技术交底是平安技术措施实施的重要环节，各

施工工程要对平安

技术交底做出明确规定；

4.227.平安技术交底包含以下容:

1）工程工程概况；

2）工程工程危险部位；

3）危险部位应采取的防措施；

4）作业环境要注意的平安事项；

5）作业人员应遵守的平安操作规程；

6）发现事故隐患采取的报告整改措施和发生事故应及时

采取的急救保护措

施。

7）平安技术交底必须有书面交底记录。交底双方履行签

名手续，各保存一

份交底文件，工程部要保存经双方签字确认的交底记录备

案。

4.2.3现场平安检查管理规定

检查包括但不限于以下容：

4.231.LHSE规章制度和管理措施的制订、建立、落实情

况；

.1.2.资源的配置情况，设备检查情况；

・1.3.施工生产现场的作业环境管理情况；

管理过程控制记录，包括HSE检查记录、隐患的治理和

整改记录、培训记

录、会议记录等；

.z.

.15应急准备及管理；

.16各种HSE**明文件及其他需检查的工程；

423.2.检查的分类与执行：

.2.1.入场前HSE检查：积极配合业主和监理机构对工程

部入场前的HSE准

备情况进展检查，就不符合HSE要求事项尽快整改；

22.日HSE巡查：工程部管理人员每天对施工现场HSE

工作情况进展检查；

23.每周HSE检查：工程部每周至少对所辖施工现场进

展一次全面检查；

24.每月HSE检查：工程部会同业主HSE部和监理公司

每月对施工现场进

展一次全面HSE检查；

工程部每年进展一次部审核，并承受业主和监理公司的审

核;

・26专业、专项HSE检查：工程部每季度至少组织一次

专业、专项检查，

专业、专项检查包括临时用电检查、起重作业检查、施工

设备检查、HSE资

料与记录检查等。

423.3.检查记录与报告：

31.对检查中发现的问题做好记录并填写整改表；

32.将每月HSE检查情况及报表上报给业主及监理单位;

33.对于专业、专项检查，组织部门编制检查报告并报送

HSE部；

.3.4.工程部部的HSE审核，审核员编制报告并做好审核

记录；

检查记录、整改通知单和报告等HSE资料妥善保管到工

程完毕。

4.2.3.4.整改和跟踪：

.4.1.对于发现的HSE违章、隐患和不符合项或其他HSE

问题，能立即纠正

的当场纠正，不能立即纠正的下发HSE整改通知单，通

知单中明确检查单位、

被检查单位、问题描述、整改责任部门、整改完成时间和

复查要求等；

.Z.

・42检查单位和相关部门跟踪HSE问题的整改良展、催

促责任单位及时整

改并进展复查，在月度HSE报告对HSE问题的整改情况

进展汇总、分析；

43.责任单位制定整改期间的HSE预防措施，防止整改

期间发生HSE事故。

作业许可证管理规定

424」.依据业主相关规定制定所承接工程的施工作业许可

证管理的实施细

贝I],参加HSE管理部组织的作业许可证相关培训，组织

施工作业许可证制度

的宣贯，使管理层、作业队1班组）正确地理解和遵守作

业许可证制度的运

行方式、程序。

4242施工现场所有特殊作业、跨区域的关键作业，依据

区域的特殊程序需

要办理许可证的常规作业都必须按照业主相关具体规定，

办理具体施工行为

的作业许可证。

4243选派有资质、有实际经历的人员进展作业全过程的

HSE监护和管理，

要求作业人员理解并遵守相关许可证上规定的作业条件和

作业要求，不从事

任何不理解的或超出许可证许可围的作业，对出现的违章

行为进展第一时间

的纠正和有效处置。

4244准确掌握特殊作业过程中存在的各种潜在危险因素,

关注作业许可证

制度在执行过程中出现的各类问题，及时向业主HSE管

理部反应对作业许可

证制度进展完善的具体建议。

4.2.5.施工用电管理规定

4.251.配电制度

425.1.电工必须经培训合格持证上岗，非电工不得私接乱

拆电器设施。

4252施工现场配电系统严格执行分级配电，各用电设备

的开关箱必须由末

级配电箱供电。分配电箱的电源先进隔离开关后到漏电保

护器，再接别离开

.Z.

关和分熔断器。保护线不得接入熔断器和开关。保护零线

在各处的连接必须

可靠。

4.253.配电箱和开关电器的配置按JGJ46-2005要求配置

安装。开关箱与用电

设备之间实行“一机、一闸、一漏〃制。

4254增容或发电机电源与现有电路电源严格分开，严禁

并列运行。

425.5.发电机采用三相五线制中性直接接地系统，并须独

立设置，其接地电

阻不得大于4欧。

4256对现场用电设备要定期做绝缘测试，本工程要求在

安装使用前测试一

次，使用过程中测试一次，测试结果要到达该设备的设计

强度。

425.2.平安用电技术措施

4.252.1.工地配电必须按TN-S系统设置保护接零系统，

实行三相五线制，

杜绝疏漏。所有接零接地处必须保证可靠的电气连接。保

护线PE必须采用绿

/黄双色线。严格与相线、工作零线相区别，严禁混用。

4.2522设置总配电箱，门向外开，配锁，并符合以下要

求：

1）配电箱、开关箱有防雨措施，安装位置周围不得有杂

物，便于操作。

2）由总配电箱引至工地各分配电箱电源回路，采用BV

铜芯导线架空或套

钢管埋地敷设。

42523.用电设备与开关箱间距不大于3M,与配电箱间

距不大于30M,开

关箱漏电保护器的额定漏电动作电流选用30mA,额定漏

电动作时间小于01

秒，水泵及特别潮湿场所，漏电动作电流选用15mA。

42524.配电箱、开关箱统一编号，喷上危险标志和施工

单位名称。

42525.作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地，

同一台电气设备的

重复接地与防雷接地可使用并联于根底防雷接地网，所有

接地电阻值“C。

.Z.

42526.保护零线不得装设开关或熔断器。

42527.保护零线的截面不小于工作零线的截面。同时必

须满足机械强度要

求。

425.28正常情况时，以下电气设备不带电的金属外露导

电局部作保护接

零：

1）电机、局部照明变压器、电器、照明器具、手持电开

工具的金属外壳。

2）电气设备的传动装置的金属部件。

3）配电箱（屏）与控制屏的金属框架。

4）电力线路的金属保护管、物料提升机，均设接地装置。

425.2.9.保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接

地外，还必须在配

电线路的中间处和末端处再做重复接地。

4.252.10.每台用电设备有各自专用的开关箱，必须实行

“一机、一闸、一

漏〃制（含插座）。

4.2.5.2.11.配电箱、开关箱的进线和出线口设在箱体的下

底面，严禁设在箱

体的上顶面、侧面、后面或门处。移动式配电箱的进、出

线必须采用橡胶套

绝缘电缆。

425212.所有配电箱门配锁、配电箱和开关箱由现场电

工专人管理。

4.252.13.所有配电箱、开关箱每天检查一次，维修人员

必须是专业电工，

检查维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套，必须使用电工

绝缘工具。

425214.手持式电开工具的外壳、手柄、负荷线，插头

开关等，必须完好

无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。

425215.潜水泵的负荷线必须采用YHS型防水橡皮护套

电缆，不得承受任

何外力。

.Z.

425216.在潮湿和易触及带电体场所的照明电源不得大

于24伏，在特别潮

湿的场所，导电良好的地面工作的电源电压不得大于12

伏。

425217.使用行灯的电源电压不超过36伏，灯体与手柄

巩固，灯头无开关，

灯泡外部有保护网。

425.2.18.产生振动的机械设备的PE线的重复接地不少于

两处。

425219.现场的物料提升机及外排架均做防雷接地装置,

接地电阻值04。。

425.3.电气防火措施

425.3.1.电气防火技术措施

1）合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备

的过载、短路故

障进展可靠的保护。

2）在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介

质，不使用火源。

3）在总配电房配置干粉灭火器材，并制止烟火。

4）加强电气设备相间和相——地间绝缘，防止闪烁。

5）合理设置防雷装置。

4.2.5.32电气防火组织措施

1）建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。

2）建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管

理制度，并设置

止烟火标志。

3）建立电气防火检查制度，发现问题及时处理。

4254现场电工岗位责任制

4.254.1.对施工现场供电系统平安运行负全责。

42542.负责现场用电设备的安装撤除及维修工作。

4.2543对现场用电负责分配、供给及使用的交底。

.Z.

4.2544对分包单位的用电、负责建档、指导、监视，对

违反电气操作，使

用有权制止和停顿供电。

425.45对违反电气规定乱接电器的行为进展制止并及时

向现场主管领导

汇报。

4.2546对现场所有电气按时进展巡视检查、维修、登记

工作。

42547.负责宣传平安用电和触电急救工作。

426.应急事故预案与处理程序管理及措施

在工程工程开工前，通过对风险和危害分析调查的根底上,

针对施工中存

在的坍塌、触电、物体打击、火灾、爆炸、烧（烫）伤、机

械伤害等危险因素，

编制应急预案和应急程序，成立应急小组，准备应急物资,

保证每位员工都

熟悉应急预案和紧急情况下的应急行动。

1、应急管理

（1）应急救援领导小组

组长：工程经理

副组长：生产经理、HSE经理

成员：技术质量、施工管理部负责人、质量管理部负责人、

施工技术管理

部负责人、HSE管理部负责人、综合管理部负责人、物

资设备管理部负责人。

工程部应急救援领导小组，下设通信组、戒备组、疏散组、

供给组、抢险

组。

(2)现场应急救援组长职责：

负责整个预案的组织编制、演练、实施、人员设备等调度,

方案可行性评

价，决策应急情况下预案的实施时机，对整个方案的平安

性负主要领导责任。

13)通讯组及职责

.Z.

组长：协助应急小组组长组织整个预案的组织编制、演练、

实施等工作，

对预案的实施提出建立性意见和建议。在应急情况下协助

应急小组组长做好

人员和机械的撤离工作，及时向上级有关部门联系和应急

情况下向社会救援

单位报警。

组员：负责工程施工过程中的平安检查，负责日常的平安

调度会召开和应

急预案的现场实施工作。负责天气预报收听和传达工作。

在应急情况下，及

时向应急小组组长汇报天气变化情况。

负责现场日常检查和记录，在预案实施过程中加强现场的

催促和检查，在

应急情况下及时和向各应急小组联系，并传达应急领导小

组的指示、建议及

撤离路线。

[4)戒备组及职责

负责维持事故发生现场秩序，确保事故现场的平安，防止

无关人员进入事

故现场，严防事故进一步扩大。

(5)疏散组及职责：

主要职责：负责在事故发生时及时引导职工及其他人员平

安有序的按疏散

路径离开事故现场，引导救护车辆进入施工现场。

16)供给组及职责

组长：协助应急小组组长组织整个预案的组织编制、演练、

实施等工作，

对预案的实施提出建立性意见和建议。在应急情况下协助

应急小组组长做好

人员和机械的撤离工作，并做好现场人员的思想稳定工作。

组员：负责现场材料的协调和安排，负责劳保用品和救生

物品的保管、发

放和检查，协助做好预案实施工作。在应急情况下负责车

辆的调遣和救灾物

资的准备。

.z.

参与预案的实施，在应急情况下负责撤离人员的登记及后

勤保障工作，并

组织人员抢救伤员或物资，对伤员进展必要处理，负责现

场照明、平安用电

管理。

(7)抢险组及职责

负责现场伤员的抢救及救治工作并防止事故进一步扩大。

(8)应急小组成员职责

①全体成员应结实树立全心全意为员工效劳的思想。

②认真学习和熟练执行应急程序。

③服从上级指挥调动。

④改造和检查应急设备和设施的平安性能及质量。

⑤组织队员搞好应急模拟演练。

⑥参加本围的各种抢险、救护。

(9)平安生产防预案与应急救援预案

触电应急准备与响应预案

出现事故，应急小组以最快时间赶到事故现场，应急组迅

速准备好担架、

急救药品，等待应急小组组长指令；

专业电工立即切断电源，不便于切断电源的情况下，将触

电者与带电体分

开。对周围用电设备进展全面检查，并保证照明(夜间)，

现场负责人组织疏

散人员，关闭事故现场，做好现场的保护工作，保证事故

现场的完整，直到

事故调查工作开场。

现场急救员立即对症开展现场急救，并马上向应急小组组

长报告情况；应

急小组组长根据报告，决定是否送医院或拨打120急救等

待救护人员；

疏散组负责安排人员到工地附近的道路上等待救护车，并

指引行车路线。

.Z.

应急小组组长组织急救人员对触电者进展触电急救，急救

方法如下：

先使触电者脱离电源，越快越好。但必须注意，触电者身

体是带电的，抢

救者决不能站在地上直接接触触电者。在选用方法上应根

据情况先断开电源

开关，再从触电者身上移开电源线，情况不允许时再采取

往触电者身上插入

绝缘物。上述方法都不便使用时，再采取切断电源线或迫

使线路短路断电的

方法，另外还需注意，防止触电者脱离电源后可能造成的

摔伤，尤其触电者

在高处，触电者脱离电源时，应采用必要的防摔措施。

触电者脱离电源后，尽快在现场进展抢救，不要等医务人

员，更不要不抢

救而运送医院。要根据触电伤害程度的不同采用不同的救

护方法：

a、触电者失去知觉，但还有呼吸、心跳，应使他静卧，

解开衣服，让他闻

些氨水类物品，或在他身上洒些冷水，摩擦全身，使他发

热，并迅速请医生

诊治。

b、如触电者呼吸困难，呼吸逐渐减弱或有痉挛现象，但

有心跳，立即进展

人工呼吸。

c、如触电者呼吸、心跳均已停顿，即出现“假死〃现象，

绝不可认为死亡，

不进展急救。必须立即实施人工呼吸和心脏挤压。

触电急救要耐心，持续地进展，并不得连续。有抢救4-6

小时甚至更长时间

而起”死〃回生的情况。

物体打击应急准备与响应预案

当施工人员发生物体打击时，现场第一发现人要呼喊“有

人受伤〃，同时

向应急小组组长报告说明情况。

应急小组组长立即组织现场应急小组人员开展救护，同时

向现场负责人汇

报情况。

.Z.

急救人员应带好急救设备尽快赶往出事地点，通讯组人员

呼叫周围人员及

时通知医疗部门，尽量当场施救，做好初步救护工作。

戒备组负责现场的戒备工作，防止事故的扩大。

疏散组负责把现场的施工人员有组织的疏散，防止在疏散

时发生混乱并指

引救护车及时抢救。

抢险组负责现场的抢险加固工作，防止事故的扩大发生。

如果处在不宜救

治的场所时必须将患者搬运到能够平安施救的地方，搬运

时应尽量多找一些

人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，不要接触患者的

伤口，要使患者身

体放松，如果伤者伤势严重尽量将患者放到担架或平板上

进展搬运。等到急

救车来到及时送往医院救治。

火灾应急准备与响应预案

施工区或生活区发生火灾时，最早发现火情的人高喊：

“着火了〃，并迅速

赶赴报警点发出火灾警报，火灾应急小组立即赶赴出事现

场，落实火灾地点、

火灾大小、火灾类型，同时断开着火区电源，在有可能的

情况下采取自救措

施：

施工现场发生火灾，可用现场干沙、水源、就近的灭火器

进展灭火，如火

灾处距电源较近时，应使用干粉灭火器进展扑救。

电气火灾，用干粉灭火器、干沙等进展扑灭；

油料火灾，选用二氧化碳灭火器、泡沫灭火器、干沙进展

扑救。

火灾应急小组成员立即通知现场应急小组组长，说明情况,

应急小组组长

根据火势迅速组织灭火急救，并应采取控制和隔离的方法,

防止火灾的进一

步蔓延。当火灾较大时，应急小组组长根据火灾情况，决

策拨打“119〃火警，

并说明火灾类型、失火位置、行车路线等，等候专业的消

防队员来灭火。如

.z.

有人员受伤时，同时拨打“120〃急救，并通知现场加强监

视，假设火势严重

超出现场的控制能力，则应急小组组长应立即向当地消防

机构汇报。

疏散组紧急疏散无关人员到平安地带，同时戒备着火现场,

并安排人员到

施工现场附近的道路上等待并指挥消防车和救护车的行车

路线。

当火势被扑灭，确认平安前方可开通电源。

清理火灾现场，HSE管理工程师填写火灾报告。

爆炸应急准备与响应预案

施工现场发生爆炸时，最早发现爆炸的人高喊：“爆炸

了〃，并迅速赶赴报

警点发出爆炸警报，爆炸应急小组立即赶赴出事现场，落

实爆炸地点及爆炸

情况，同时断开施工区电源，在有可能的情况下采取自救

措施：

施工现场发生爆炸，可用现场干沙、就近的灭火器进展灭

火，如爆炸处距

电源较近时，应使用干粉灭火器进展扑救。

爆炸应急小组成员立即通知现场应急小组组长，说明情况,

应急小组组长

根据爆炸情况迅速组织灭火及人员急救，并应采取控制和

隔离的方法，防止

火灾的进一步蔓延。当火灾较大时，应急小组组长根据火

灾情况，决策拨打

“119〃火警，并说明火灾类型、失火位置、行车路线等，

等候专业的消防队

员来灭火。如有人员受伤时，同时拨打“120〃急救，并通

知现场加强监视,

假设火势严重超出现场的控制能力，则应急小组组长应立

即向当地消防机构

汇报。

疏散组紧急疏散无关人员到平安地带，同时戒备爆炸现场,

并安排人员到

施工现场附近的道路上等待并指挥消防车和救护车的行车

路线。

当爆炸现场处理后，确认平安前方可开通电源。

清理爆炸现场，HSE管理工程师填写火灾报告。

.Z.

烧（烫）伤应急准备与响应预案

当施工人员发生烧（烫）伤时，现场第一发现人要呼喊“有

人受伤〃，同时向

应急小组组长报告说明情况。

应急小组组长立即组织现场应急小组人员开展救护，同时

向施工现场负责

人汇报情况。尽可能不要移动患者，尽量当场施救。

戒备组成员立即组织该小组成员负责事故发生市维持现场

秩序，确保事故

现场的平安，防止无关人员进入事故现场。

器材供给组成员负责急救器材的运送，如果处在施工的场

所时必须将患者

搬运到能够平安施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来

搬运，观察患者呼

吸和脸色的变化，掌握伤者烧伤的原因及部位，保护伤面,

将伤面用清洁的

被单或衣服简单包扎。要使患者身体放松，尽量将患者放

到担架或平板上进

展搬运。

疏散组成员负责在事故发生时及时引导急救车进入现场并

负责疏散民工至

戒备线以外。

抢险组负责观察伤者伤情变化并配合医生对伤者急救处理。

假设人员伤势较重，立即拨打“120〃急救，说明伤害类型,

行车路线，同

时派人到路口迎接救护车辆。

机械伤害应急准备与响应预案

施工区发生机械伤害事故，最早发现事故的人向应急领导

小组报告。

通讯组立即召集所有成员赶赴事故现场，了解事故伤害程

度。

疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，保护事故现

场，同时防止其

他人员靠近现场。

急救员立即通知现场应急领导小组组长，说明伤者受伤情

况，并根据现场

.Z.

实际情况实施必要的医疗处理，在伤情允许的情况下，抢

救组负责组织人员

把受伤者搬运到平安地方。由应急领导小组组长根据汇报,

决定是否拨打120

急救，并说明伤员情况、行车路线。后勤保障组联系值班

车到场，随时待命。

疏散组安排人员到施工现场附近的道路上等待并指挥救护

车的行车路线。

应急小组其他人员迅速对周围环境进展确认，仍存在危险

因素下，立即组

织人员防护，并制止人员进出。

直至隐患消除，问题解决了，再恢复生产。

应急行动程序通则

①应急小组成员应牢记分工，按小组行动。

②应急小组成员在接到报警后10分钟各就各位。

③通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成

员。

④根据事故情况报相应主管部门。

2、检查和监视

m检查和监视容

①平安、安康与环境管理规划的编制、贯彻、落实情况。

②平安、安康与环境管理方针、目标、标准规定，意义的

宣传、贯彻、执

行情况。

③查现场有无事故隐患及有无"双因素调查记录，

④查在岗位员工是否遵守劳动纪委是否严格执行操作规程。

⑤查平安、安康与环境管理的各项活动记录、资料是否齐

全、准确。

⑥查消防器材、消防设施，易燃易爆装置，压力容器、要

害岗位等。

⑦在监视检查时，发现的重大风险隐患，有权制止和纠正

不符合规定的行

为，当场宣布停工，并按规定加倍处分。

.Z.

(2)检查和监视的形式

①自查。由施工组长、岗位员工分别对自己管理围设施，

进展自查自改，

按平安管理、安康管理、环境管理要求，逐项的到达规标

准化。

②由施工组长负责，兼职监视员参加的每周一次系统检查,

并作好记录。

③由工程部负责，HSE领导小组成员参加的每月一次全

面仔细检查。

④岗位作业人员每日必须进展岗位巡回检查，并作好交接

班巡回检查记录。

⑤重大节日及季节性的平安、安康与环境检查，作好检查

记录。

(3)检查和监视的要求

①检查应有重点、针对性要强，保证检查效果。

②每次检查要分别作好相应的记录，对存在的风险隐患，

问题缺陷，所需

的要求，整改情况等都应有相互之间的沟通和反应。

3、检查和监视的奖惩

(1)发现和报告重大事故隐患给予一定的奖励，并报请

上级部门给予相应

的荣誉称号。

(2)由于人为的违章操作造成的重大事故隐患，按相应

事故级别罚金的

60%进展处分。

4、事故处理

工程部建立事故报告、调查和处理管理程序，以确保及时

地调查、确认事

故(未遂事件)发生的根本原因，制定出相应的纠正和预防

措施，防止类似事故

再次发生。

事故报告：事故发生后，事故当事人或发现人应立即报告

工程部领导，工

程部领导按事故等级和分类逐级上报，不得隐瞒。火灾事

故应先报火警。

5、事故调查与分析

.z.

对所发生的任何事故都应进展调查、分析，查明事故原因,

制定防措施。

m发生小事故和一般事故时，由工程部及时进展调查

处理，查清事故发

生的直接原因和间接原因，并于24小时将”事故调查报告

书”报上级HSE主管

部门。

12)发生大事故、重大事故、特大事故时，要积极配合

上级事故调查组对

事故进展的调查。

6、事故预防

(1)制订事故预防措施

根据事故调查所分析的事故原因和责任，采取以下预防措

施：

①工程技术措施：对设备、设施、工艺、操作等从HSE

管理的角度考虑设

计、检查和保养等措施，减少和消除不平安状态。

②教育措施：根据HSE管理的程序要求，通过不同形式

和途径的平安教育，

提高员工预防事故的意识和技能，规人的平安行为。

③管理措施：强调贯彻实施有关法令、标准、规，制定或

修订完善操作规

程。

⑵事故信息传递

事故发生后，采取各种方式迅速传递事故信息，重大事故

要在一定围进展

通报，说明事故原因，汲取教训I,杜绝类似事故再次发生。

7、应急演习

(1)应急演习至少应每月组织一次。应急领导小组决定

并下达指令，工程

经理部组织落实演习。

⑵应急演习总结

演习总结至少包括但不限于以下容：

.z.

①演习工程名称。

②演习所用时间。

③演习参加单位人员。

④演习所用物资、器材到位情况。

⑤演习效果。

8、急救中心联系方式：

东简社区卫生效劳中心（社区医院、距离3.8km）

地址：开发区东海岛东简镇

市东海人民医院（综合医院，距离8.1km）

地址：市麻章区东山镇交通路2号

联系：

市第二中医医院（三甲医院，距离18.6km）

地址：市霞山区解放西路14号

联系：

中心人民医院（三甲医院，距离28.9km）

地址：市赤坎区寸金路2号

联系：、315720L3215737

4.2.7.平安标志牌管理规定

427.1.平安标志牌是施工现场在危险地点和部位挂设的警

不标志牌，平安标

志牌要醒目，制式规格符合标准。4272施工现场悬挂标

志牌根据施工部位

配备，必须保证警示的容与可能发生的危险相符。

4.2.7.3.平安标志牌由平安员负责管理，平安员对平安标志

牌进展登记，并附

有标志牌设置位置图表或设置明细。4.2.74施工现场的平

安标志牌不得随意

.z.

拆掉或毁坏，对毁坏标志牌的一经发现将严肃处理，并要

求及时恢复或更换。

4275工程竣工后要将平安标志牌收回，妥善保管好。

428.车辆、交通运输平安管理规定

428」.严格遵守业主有关车辆、机动设备平安管理规定的

相关要求；

4.282.制定机动车辆管理制度，合理安排其使用、维护与

保养，组织好驾驶

员的培训、考核复审。在工程部协助下处理好事故。

428.3.制定加强对所属驾驶员的平安学习教育，要保证驾

驶员的每月一次的

平安学习教育活动，因工作或特殊情况未能参加学习的，

必须另行安排补课。

4284驾驶员要维护保养好车辆，做好每日出车前、后的

检查，发现问题故

障及时排除，不准“带病出车〃。

4285驾驶员在行车中必须精力集中，严禁无证驾驶；严

禁酒后驾车，严禁

将车交给无驾驶证人员驾驶。

4286驾驶员必须自觉遵守各项交通法规，服从指挥，严

禁违章开车。

4.287.车辆必须按规定停放、进库，未经领导同意不得随

意将车停放在外过

夜，违反规定引发的事故和车辆被盗、抢等问题，后果均

由自己承当。

428.8.未经批准或无特殊情况，驾驶员不准私自绕道行驶、

拖延滞留，否则

一切费用和造成后果由个人自负。

428.9.在行车途中发生事故，驾驶员（押车员）及时向领

导报告，详细说明

出事地点、时间和事发情况。

4.2810•发生交通事故，由事故所在单位、部门的领导书

面向公司平安部门说

明。根据事故大小，由公司组织协助或事故所在单位、部

门自行处理解决。

429.废弃物的管理及处理措施

429.1.废油管理：

.z.

4.2.9.1.1.在施工过程中，谨防燃油和机油等油料泄漏。各

种燃料、油料等保

存在适宜的、平安的容器中；

4.2912贮运油品的容器必须清洁、密闭，且不与铜、锡

等易于促进油品氧

化变质的金属接触；

429.13油品参加设备前要进展沉降过滤处理，保证清静

度到达五级以上，

加油容器不可露置在大气中，尤其装油容器不可无盖；

429.1.4.对废机油、汽油、柴油等废油料由工程部工程部

组织及时回收，放

置专用油桶，统一妥善处理，防止污染环境；

4.2915使用后的润滑废油（尤其含添加剂较多的润滑油）

难以再生利用,

可作为燃料油烧毁。

429.2.废气管理：

429.2.1.制止燃烧有素有害烟尘或恶臭气体的物品及垃圾

等；

429.22施工前对易产生灰尘的部位进展洒水后再进展作

业；生活办公区经

常清扫；

4.2.9.23车辆出入时用高压水冲洗轮胎，并注意运输途中

的滴、漏现象，尽

量防止污染环境；

429.2.4.以柴油和汽油为动力的机具、机械和运输工具经

检测尾气排放量合

格后才能入场。

4210.污水管理及处理措施

4.2.10.1.对员工进展节约用水、保护水资源的教育，不发

生饮用水污染事件，

确保饮用水源的水质标准，保护环境，污水排放符合地方

及业主规定，择地

排水；

42102施工中产生的废水，如舲拌和站、舲运输罐车清

洗等，排放至沉淀池，

.z.

经沉淀处理达标后再排放至指定区域，施工作业完毕后回

填沉淀池，防止污染

环境。

4.2.103水上作业，按相关部门的要求，收集施工设施舱

底含油污水及生活污

水，委托有资质的单位接收处理，并记录上述处理过程，

严禁随意向海域排

放，同时加强施工设施的管理和维护，防止发生油品泄露

事故。

4.2.11.施工机具、机械设备平安管理规定

4.2.11.1.机动设备、船舶、车辆经检查合格、报监理（假

设有）复查合格后，

报业主入场前检查，或取现场通行证前方可入场作业。

42112相关负责人对全部在用设备平安有效使用负责，

防止不具备平安生产

条件的机械设备进入施工现场。要经常催促、检查现场机

械设备的平安状况，

确保平安施工。

4.2.113根据机具、机械设备的使用管理规定，指定责任

人，对在用设备的平

安使用负具体责任。责任人员要加强对在用设备的检查、

维护保养，保证设

备的正常运转，性能可靠。

4211.4.各施工现场岗位操作人员在使用设备时，要严格

遵守平安操作规程和

遵守该设备的具体操作规定，严禁违章操作和违规操作。

42115所有设备的操作者必须熟悉设备性能、技术规定

和维护、保养，考前

须知的知识和技能。

4.2.116设备在使用过程中，发现故障及时排除或安排检

修，严禁设备带病运

行。

4211.7.各相关负责人经常进展设备平安检查，检查设备

管理制度的贯彻执行

情况、设备平安使用运行情况、平安防护装置是否齐全有

效、有无平安隐患

等。对存在问题及时提出整改意见，限期完成。

.Z.

4.2.12.HSE考核和奖惩制度

4212.1.考核容：

规章制度和管理制定情况；

资源的配置、实施情况；

4212.1.3.施工生产现场的作业环境管理情况；

管理过程控制记录，包括HSE检查记录、隐患的治理和

整改记录、培训记

录、会议记录等情况；

4.2.12.1.5.各种HSE**明文件及其他需检查的工程情况；

检查记录与报告等资料：

4.2.12.1.7.整改和跟踪记录资料：

4.2.12.L8.施工现场设备完好情况、劳动保护用品使用情

况、设备及材料堆

放、平安通道部位、施工周围（包括生活办公区）环境卫

生管理部位等;

42122奖励

4.2.1221.在平安生产活动中高度重视平安工作，严格执

行各项法律法规、

规程标准；平安管理制度健全完善，各级平安责任明确、

落实到位，平安防

措施有效实施；工作中保持无任何人身、设备平安事故，

平安生产、文明施

工成绩优异的施工工程部，由工程部考核研究决定，授予

工程部年度平安生

产先进集体称号给予表彰，并给予1000〜2000元奖励。

421222.在平安生产工作中能认真贯彻执行各项法律法

规、规标准；自觉

遵守各项管理制度和操作规程，无人身、设备平安事故；

对保证生产平安、

文明施工，圆满完成工作任务成绩优秀的班组和个人，由

工程部考核研究决

定，授予工程部年度平安生产先进班组、先进个人称号给

予表彰，并给予300〜

500元奖励。成绩突出的由工程部报请集团公司同意，授

予集团公司年度平安

.z.

生产先进班组、先进个人称号给予表彰。并给予500〜

800元奖励。

421223.对能即时有效制止重大恶性事故或在重大恶性

事故发生时，能积

极主动采取有效措施，防止事故扩大，减轻了事故伤害的

程度，减少了经济

损失，做出了突出奉献的人员，工程部将依据实际情况给

予重奖。

421224.对敢于向工作中的违章指挥、违章作业等不平

安行为做出批评、

制止、汇报的人员，工程部或工程部依据事实给予表扬和

奖励。

4.2.1225.对发现事故隐患，能立即报告或主动采取有效

防措施，消除防止

事故发生的人员，工程部或工程部根据实际情况给予表扬

和奖励。

4212.3.惩办

421231.对平安管理制度不健全、平安责任落实不至II位、

平安技术交底不

到位、平安教育培训不进展的工程工程，将对工程负责人

进展批评教育，责

令限期整改。并处责任人500元以上2000元以下的罚款。

因此而造成事故的

按照事故处理有关规定进展处理。

4.2.1232.对在平安生产活动中无视平安工作，违反法律

法规和公司管理制

度、平安操作规程，虽未造成事故，有以下情形之一的，

给予有关人员处200

元以上1000元以下的罚款。因此而造成事故的按照事故

处理有关规定进展处

理：

1）平安规章制度和操作规程不健全，平安生产责任层层

落实监视不力的；

2）没有进展平安技术交底，没有制定平安防措施的；

3）由于设备严重失修，严重超荷运行，经反映后未采取

平安措施的;

4）作业场所的平安设施、平安标志、平安用具等不全、

不符合标准的；

5）对职工不按规定进展平安技术教育培训的；

6）不按规定配备专职平安管理人员的；

.z.

7）违章指挥、违章作业，特殊作业人员无证上岗，冒险

蛮干或玩忽职守

的；

8）不安排或挪用平安技术措施经费的；

9）发现有事故危险的紧急情况，不立即报告，不积极采

取措施，因而未

能防止或减轻事故的；

10）不服从管理，违反劳动纪律，不按规定穿戴个人防护

用品，擅离职守

或擅自启动机械设备的；

11）对在平安检查中发现的事故隐患，即未按要求限期整

改，又未采取有

效防措施，继续施工的。

4212.33属以下情形之一的，对有关人员从重处分。并

按情节给予行政处

分。因此而造成事故的按照事故处理有关规定进展处理。

1）违反或省市有关规定和公司平安管理规定，滥用职权、

擅自处理或袒

护、包庇事故责任者的。

2）对维护平安生产，坚持平安生产有关法规办事的人员,

实行报复、陷

害的。

3）无视平安，违章指挥、违章作业，不听劝阻、屡教屡

犯的。

4）造成重大伤亡事故的主要责任者，将给予开除行政处

分。

4.2.1235.行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、

降职、撤职、开除

留用、开除。凡因事故受记过、记大过处分未满半年的，

降级、降职、撤职

处分未满一年的，留用观察处分未撤消的，均不得评奖、

晋级、提职。

4.2.13.HSE风险保证金制度

我单位将认真执行“企业平安生产风险抵押金管理暂行方

法”（国财[2006]

369号文），必须按照规定交纳HSE风险保证金。

.z.

4214.工程HSE例会制度

4214.1.会议由HSE管理部组织，每月召开一次，参加人

包括：主管HSE的

工程副经理、平安员、现场施工人员等，包括：

工程分部HSE例会；

专题例会；

4.2.14.3.班组HSE例会;

4.2.15.门禁制度

1）凡工程部管理人员及工人进入施工现场大门一律佩带

由中科工程颁发的

工作卡。

2）外来人进入工地会客，必须由门卫转告，在门卫室会

见，小孩一律不准

进入工地。

3）外求人员进入工地必须办理登记手续，联系工作凭介

绍信或声明理由，

否则门卫有权拒绝接待，外来人员一律不准在工地住宿。

4）进入工地的材料，门卫必须登记注明材料规格、品种、

数量

车的种类和车号。所有物品出工地，必须凭工地有关人员

证明交门卫人员核

对无误，方可出工地，否则门卫有权阻拦和拘留。

5）各种车辆进出工地，必须经门卫同意，并承受门卫的

检查。

6）工地不准存放物资。如有特殊情况，必须经门卫同意

才能寄放。严禁毒