企业人力资源管理师中级-多选专项试题

企业人力资源管理师中级-多选专项试题多选题（总共100题）1.绩效评估的原则有（）等。(1分)A、开放沟通原则B、公开性原则C、差别性原则D、发展性原则E、客观性原则答案：ABCDE解析：

暂无解析2.在培训的收尾阶段，需要注意做好（）等工作。(1分)A、听取培训人员和受训人员的改进意见B、在受训者培训记录或人事档案中记录课程结果C、酬谢培训人员D、进行培训总结，以便进一步调整和完善培训系统E、安排学员返程交通答案：ABD解析：

暂无解析3.实施绩效评估的程序一般包括（）。(1分)A、员工自评B、主管自评C、评估面谈D、评估信息记录E、评估结果分析答案：AC解析：

暂无解析4.绩效访谈的注意事项包括（）。(1分)A、要充分熟悉访谈的内容B、访谈开始前要营造合作友好的氛围C、要掌握交谈的艺术D、釆用多种记录访谈的方式E、多用提问的方式把握访谈的方向答案：ABCDE解析：

暂无解析5.外部环境对企业人力资源的影响因素主要包括（）。(1分)A、国家的法律法规和政策B、科学技术的迅猛发展C、企业对优秀人才的竞争D、所处行业的发展阶段E、员工流失率答案：ABC解析：

暂无解析6.一套典型的人力资源管理信息系统从功能结构上可分为（）等。(1分)A、基础数据层B、业务处理层C、决策支持层D、管理实施层E、网络实施层答案：ABC解析：

暂无解析7.培训准备时，需要编印的资料包括（）等。(1分)A、培训课程和日程安排B、培训生活须知C、分组讨论的编组名单D、培训手册及其他培训材料E、员工手册答案：ABCD解析：

暂无解析8.绩效评估的要素包括评估目标、（）等。(1分)A、评估对象B、评估主体C、评估方法D、评估指标E、评估标准答案：ABCDE解析：

暂无解析9.绩效管理的含义包括绩效管理是一个过程、（）等方面。(1分)A、绩效管理就是绩效考核B、绩效管理注重持续的沟通C、绩效管理的最终目的在于绩效改进D、绩效管理是一个结果E、绩效管理的对象是所有员工答案：BC解析：

暂无解析10.培训实施过程中，组织者要做的工作主要有（）。(1分)A、把学员兴奋点及时反馈给讲师，让其着重对待B、把握主题方向C、把握课程节奏松紧度D、改变培训形式E、酬谢培训人员答案：ABC解析：

暂无解析11.收集和记录绩效信息的目的包括（）。(1分)A、提供绩效评估的事实依据B、提供绩效改善的事实依据C、发现绩效问题D、发现优秀绩效的原因E、在争议仲裁中的利益保护答案：ABCDE解析：

暂无解析12.在整理绩效资料时，定量资料的统一性审查包括（）。(1分)A、检查所有问卷、报表登记填报方法是否统一B、提供的材料是否符合填报要求C、计算方法是否统一D、数字使用的度量单位是否统一E、填报的资料是否准确绩效信息归档管理的注意事项包括答案：ACD解析：

暂无解析13.培训结束后，还应（）等。(1分)A、跟踪调查受训人员的工作绩效变化B、加强培训开发后员工的流失风险防范C、各项资料的回收和存档D、收集培训满意度调査表E、打扫场地，保持企业的良好形象答案：AB解析：

暂无解析14.人员招聘信息主要由（）组成。(1分)A、空缺职位B、工作描述C、任职资格D、薪资水平E、管理制度答案：ABC解析：

暂无解析15.信息传递式培训方法包括（）等。(1分)A、讲授法B、视听法C、角色扮演法D、行动学习法E、师徒式培训答案：AB解析：

暂无解析16.绩效合同的内容一般包括（）等。(1分)A、工作目的描述B、员工认可的工作目标C、绩效衡量标准D、绩效计划E、绩效考核人员名单答案：ABC解析：

暂无解析17.工作轮换的优点包括（）。(1分)A、有利于促进雇员对组织不同部门的了解B、有利于改进员工的工作技能C、有利于部门之间的了解和合作D、有利于增加员工的工作满意度E、有利于降低用工成本答案：ABCD解析：

暂无解析18.背景调查的效果取决于（）等关键环节。(1分)A、是否要做背景调查B、何时进行调査C、调查内容如何设计D、调查如何操作E、愿意付出的调查费用有多高答案：BCD解析：

暂无解析19.从公司的角度来看，绩效管理的作用包括（）。(1分)A、为企业诊断运营状况收集信息B、为干部后备队伍的建设提供依据C、加强员工自我管理D、实现员工与上级的更好沟通E、为员工职业规划提供参考答案：ABE解析：

暂无解析20.E-learning（数字化学习）的优点主要有（）等。(1分)A、大众化与个性化兼容B、高效率和低成本C、可跟踪，易管理D、适用于所有人群E、可以模拟现实场景答案：ABC解析：

暂无解析21.20世纪90年代以后，环境的变化推动组织的招聘思想和招聘实践出现了许多新的特点，这些变化主要包括（）。(1分)A、经济全球化导致企业间竞争程度加剧B、劳动者的就业稳定性受到很大挑战，导致高流失率C、招聘管理工作向战略化方向发展D、内部招聘得到很大的发展和重视E、员工对收入的期望值持续上升答案：ABC解析：

暂无解析22.模拟式培训方法包括（）等。(1分)A、案例分析法B、视听法C、角色扮演法D、行动学习法E、讲授法答案：AC解析：

暂无解析23.外部招募的主要方式包括广告招聘、人才市场招聘会、（）等。(1分)A、校园招聘B、专业机构招聘C、网络招聘D、岗位竞聘E、内部员工推荐答案：ABC解析：

暂无解析24.绩效管理的特点包括（）等。(1分)A、激励性B、目标性C、系统性D、多变性E、参与性答案：ABCE解析：

暂无解析25.培训实施过程的工作主要包括学员报到、（）等。(1分)A、培训沟通协调B、培训评估C、培训后勤安排D、培训秩序维持E、培训接送答案：ACD解析：

暂无解析26.在人力资源管理中，对于员工的招聘与甄选应给予高度重视，它的意义包括确保录用人员的质量，提高组织工作绩效和提升核心竞争能力，（）等。(1分)A、给组织带来活力B、保留人力资源，降低流动率C、提高组织知名度D、促进合理流动，优化资源配置E、提高人力资源部在其他部门中的威信答案：ABCD解析：

暂无解析27.工作分析内容主要包括工作任务和职责分析、（）等。(1分)A、工作性质分析B、工作投入产出分析C、工作权限分析D、工作关系分析E、工作环境条件分析答案：BCDE解析：

暂无解析28.绩效反馈面谈的作用包括（）。(1分)A、使员工了解自己的绩效B、使员工了解主管对自己的期望C、使员工认识自己有待改进的方面D、请求上级的指导E、薪酬调整沟通答案：ABCD解析：

暂无解析29.人力资源管理信息系统应用领域包括（）。(1分)A、招聘B、员工培训C、绩效考核D、员工沟通E、校园招聘答案：ABCD解析：

暂无解析30.企业人力资源管理工作的基础和依据是（）。(1分)A、人力资源规划B、企业工作分析C、绩效管理D、薪酬管理E、培训开发答案：AB解析：

暂无解析31.人力资源管理在企业中的地位和作用日益突出，主要表现在（）等方面。(1分)A、应对经济全球化和市场经济时代的不确定性给企业带来的冲击B、应对企业组织内部结构变化给企业带来的冲击C、应对企业管理方式变化给企业带来的冲击D、应对国家的法律法规和政策对企业经营管理带来的变化E、人力资源部在企业的权力越来越大答案：ABCD解析：

暂无解析32.结构化面试的问题主要包括工作知识问题、（）等。(1分)A、情景问题B、工作样本模拟问题C、关键工作内容模拟问题D、工作履历问题E、家庭背景调查答案：ABC解析：

暂无解析33.人力资源开发的意义包括（）。(1分)A、鼓励经理人员的自我成长B、向高层管理人员提供可能会对企业有影响的企业理论和实践方面的创新或新的技术C、营造优秀的企业文化D、鼓励建立一种参与管理的氛围，企业和个人可以共同建立业绩目标和评估方法E、防止员工跳槽答案：ABD解析：

暂无解析34.主要的员工培训方法包括（）。(1分)A、信息传递式培训方法B、模拟式培训方法C、在岗式培训方法D、基于新技术的培训方法E、拓展培训答案：ABCD解析：

暂无解析35.20世纪90年代以后，组织的招聘思想和招聘实践出现了许多新的特点，包括招聘营销策略不断创新、（）等。(1分)A、倡导以人为本的招聘理念B、注重企业文化的匹配性C、甄选过程重点化和细化D、网络招聘国际化趋势E、强调与竞争对手抢夺人才答案：ABCD解析：

暂无解析36.通常可以通过（）等途径获取背景调査的内容。(1分)A、学校学籍管理部门B、应聘者历任雇佣公司C、档案管理部门D、应聘者以前的客户E、应聘者的家人答案：ABCD解析：

暂无解析37.组织中的信息联系遵循（）等原则。(1分)A、使信息沟通的渠道惯例化，即尽可能地使之固定化B、每个人必须同组织有明确的正式关系C、信息沟通中的各级管理人员必须称职，要具有综合的工作能力D、每个信息沟通都必须是权威的E、保持单通道信息答案：ABCD解析：

暂无解析38.完整的绩效评估内容应该包括业绩评估、（）等。(1分)A、能力评估B、态度评估C、潜力评估D、适应性评估E、资历评估答案：ABC解析：

暂无解析39.收集绩效信息的方法包括观察法、（）等。(1分)A、工作记录法B、关键事件法C、访谈法D、问卷法E、他人反馈法答案：ACDE解析：

暂无解析40.下列关于行动学习法的描述，正确的是（）。(1分)A、给予学员一个在工作中运用新方法和新技能解决实际问题的机会B、行动学习可以是一种独立的培训方式C、行动学习是其他培训方法的有效辅助方法D、行动学习在实践中具有一定的困难E、集中团队成员釆用师徒法解决现实问题答案：ABD解析：

暂无解析41.人力资源信息的来源途径包括（）等。(1分)A、文档信源B、数据库存信源C、权威机构信源D、网络信源E、领导推荐答案：ABCD解析：

暂无解析42.绩效考核完成后，评估结果主要用于（）。(1分)A、制订绩效改进计划B、组织培训C、奖金分配D、职务调整E、人力资源规划答案：ABCDE解析：

暂无解析43.组织的基本要素包括（）等。(1分)A、组织成员愿意为组织的目标做出贡献B、具有共同的目标C、有效的信息沟通D、经费保障组织的正常运作E、组织具有地域绑定性答案：ABC解析：

暂无解析44.人力资源管理的获取职能包括（）等工作。(1分)A、工作分析B、人力资源规划C、招聘D、选拔与配置E、绩效考核答案：ABCD解析：

暂无解析45.面试相对于初步甄选的方式而言，具有（）等特点。(1分)A、灵活性B、双向性C、直观性D、客观性E、复杂性答案：ABC解析：

暂无解析46.人员录用过程主要包括（）等。(1分)A、发放offer（录用信）B、办理录用手续C、签订劳动合同D、员工试用E、正式录用答案：BCDE解析：

暂无解析47.工作分析的作用包括（）。(1分)A、是企业招收、选拔和使用员工的基本前提B、为企业贯彻按劳分配原则、公平合理地支付劳动报酬提供了可靠的保证C、为企业准确地编制劳动计划、核算成本提供了依据D、使企业员工明确了自己的职责E、找出员工技能的缺陷答案：ABCD解析：

暂无解析48.绩效评估表的绘制原则包括（）。(1分)A、合法合规B、内容充分C、形式美观D、表达明确E、可操作答案：ACDE解析：

暂无解析49.能力评估主要体现在（）等方面。(1分)A、常识、专业知识和其他知识B、技能技巧C、工作经验D、体力E、心理特质答案：ABCD解析：

暂无解析50.交叉反馈法的优点包括（）。(1分)A、工作规范描述准确，可执行性强B、工作关系图、工作流程的描述相对清晰C、能够较好地与实际工作相吻合D、反馈周期较短E、成本低答案：ABC解析：

暂无解析51.在岗培训法包括（)等。(1分)A、讲授法B、视听法C、教练法D、行动学习法E、研讨式培训答案：CD解析：

暂无解析52.企业组织内部结构和管理方式变化对企业人力资源管理带来的影响主要包括（）。(1分)A、退休、辞职、辞退等现象会导致员工数量减少B、外部市场招聘的人员会导致员工数量和结构发生变化C、人员流动和内部调动影响员工结构发生变化D、组织结构调整引起员工工作岗位和职能的变化E、员工技能变化答案：ABCD解析：

暂无解析53.企业组织结构包含（）。(1分)A、单位B、部门C、个人D、岗位设置E、工作分析答案：ABD解析：

暂无解析54.校园招聘的主要招募方式包括（）。(1分)A、开展各种校园活动B、让学生直接到组织中实习C、奖学金制度D、联合办学E、网络招聘答案：ABCD解析：

暂无解析55.员工个人的培训需求分析一般包括（）等步骤。(1分)A、员工培训意向调查B、评估分析员工的工作行为C、评估分析员工的培训意向D、分析员工的绩效结果E、分析竞争对手同等岗位的培训内容答案：ABC解析：

暂无解析56.人力资源业务计划包括（）等活动。(1分)A、人员补充计划B、人员分配计划C、人员提升和教育培训计划D、工资计划E、保险福利计划答案：ABCD解析：

暂无解析57.一个完整培训系统的运作过程通常应包括培训需求分析、确立培训目标、（）等步骤。(1分)A、制订培训计划B、实施培训计划C、申请培训经费D、评价培训效果E、结束培训答案：ABD解析：

暂无解析58.组织可以设计适用的申请表格式，主要内容一般包括（）。(1分)A、个人基本资料B、教育背景C、工作经验D、宗教信仰E、宗教信仰答案：ABCD解析：

暂无解析59.整个招聘过程大致可以分为（）等阶段。(1分)A、准备B、招募C、甄选D、录用E、评估答案：ABCDE解析：

暂无解析60.人力资源管理的保持职能包括（）等工作。(1分)A、公平的报酬B、有效的绩效考核C、提供晋升通道D、保持健康安全的工作环境E、内部招聘答案：ABCD解析：

暂无解析61.人力资源规划由（）等工作构成。(1分)A、人力资源管理计划B、人力资源开发计划C、人力资源规划实施D、人力资源制度建设E、人力资源财务制度建设答案：ABC解析：

暂无解析62.企业组织员工培训，可采用的方法包括授课法、参观访问法，以及（).(1分)A、头脑风暴法B、研讨会法C、工作轮换法D、事务处理法E、情景模拟法答案：ABCDE解析：

暂无解析63.以调查对象和内容进行分类，背景调查可分为（）等。(1分)A、证明人核实B、证明核实C、培训核实D、组织核实E、机构核实答案：ABC解析：

暂无解析64.招募阶段是在准备阶段的基础上，结合组织内外部的环境，开展（）等工作。(1分)A、制订招聘计划B、明确招聘策略C、选择招聘渠道D、构建招聘团队E、进行简历筛选答案：ABCD解析：

暂无解析65.绩效具有（）的特点。(1分)A、多因性B、动态性C、多维性D、多变性E、量化性答案：ABC解析：

暂无解析66.基于新技术的培训方法包括（)等。(1分)A、以计算机为基础的培训B、视听法C、多媒体培训D、远程培训E、研讨式培训答案：ACD解析：

暂无解析67.绩效信息收集的注意事项包括（)。(1分)A、不要让员工参与信息收集的过程B、要有目的地收集信息C、不要判断，要事实D、采用科学、先进的方法收集信息E、要注意成本控制答案：BCD解析：

暂无解析68.入职培训的意义包括（）等。(1分)A、减少新员工的压力及焦虑感B、帮助新员工尽快实现“组织社会化”C、有助于增进新员工的认同感D、避免新员工成为企业内部的“自己人”E、了解正确的上下级关系答案：ABC解析：

暂无解析69.背景调查的内容通常包括（）等。(1分)A、教育和专业培训背景B、职业资格和认证的信息C、工作职位、经验和成就D、是否有犯罪经历E、与前雇主的劳动关系是否终结答案：ABC解析：

暂无解析70.关键事件法的优点包括（）。(1分)A、将关注焦点集中在工作行为上B、能够深入了解工作的动态性C、记录的信息应用性强D、可以确定行为任何可能的利益和作用E、可以马上确定员工的绩效结果答案：AB解析：

暂无解析71.（）属于关键事件的描述内容。(1分)A、导致事件发生的原因和背景B、员工特别有效或者多余的行为C、员工是否能支配或者控制关键行为的后果D、偶发但是影响巨大的事件E、对绩效考核结果有影响的事件答案：ABC解析：

暂无解析72.绩效管理主要分为（）等步骤。(1分)A、绩效实施B、绩效评估C、绩效反馈D、绩效结果E、绩效计划答案：ABCDE解析：

暂无解析73.绩效信息归档管理的注意事项包括（）。(1分)A、由员工和经理双方签名确认B、记录重要的、必要的信息C、尊重员工的意见D、尊重经理的意见E、尊重工会的意见答案：BC解析：

暂无解析74.按培训内容分，培训可分为（)等。(1分)A、员工知识培训B、员工技能培训C、员工态度培训D、员工在职培训E、员工性格培训答案：ABC解析：

暂无解析75.招聘需求信息发布的原则包括（）。(1分)A、面广原则B、及时原则C、层次原则D、费用原则E、明确原则答案：ABC解析：

暂无解析76.非正式组织对正式组织产生的积极作用包括（）等。(1分)A、非正式组织具有促进信息传递的机能B、非正式组织具有通过影响组织成员的协作意愿来维护正式组织内部团结的机能C、非正式组织具有保护个人人格和自尊心的机能D、非正式组织具有加强团队合作的作用E、非正式组织可以促进正式组织的完善答案：ABCDE解析：

暂无解析77.公司内部组织的类型主要有（）等。(1分)A、职能型B、链式组织型C、事业部型D、矩阵型E、非正式型答案：ACD解析：

暂无解析78.压力面试多用于（）等的招聘。(1分)A、销售人员B、公关人员C、高级管理人员D、技术人员E、车间操作工答案：ABC解析：

暂无解析79.企业通过入职培训解决新员工的（）等特点或问题。(1分)A、工作中容易出现急躁、冒进情绪B、工作中容易出错C、关注自己能否被新的群体接纳D、迫切希望了解企业的真实情况E、不认识公司领导答案：ABCD解析：

暂无解析80.绩效信息收集的内容包括（）。(1分)A、工作目标完成情况B、来自外部客户的表扬或批评C、证明业绩突出或低下的具体证据D、与员工就绩效问题进行谈话的记录E、对关键事件的具体描述答案：ABCDE解析：

暂无解析81.绩效评估的实施方法主要包括（）。(1分)A、相对评估法B、绝对评估法C、描述法D、内部法E、外部法答案：ABC解析：

暂无解析82.培训开发风险的存在很大程度上降低了培训开发效果的回报。企业需要规避的培训开发中的风险包括（）。(1分)A、.培训开发后员工的流失B、培训开发后技术流失的风险C、培训教材的泄露D、培训师泄露企业业务情报E、培训现场发生伤害事放答案：AB解析：

暂无解析83.不适合发展变化较快、职位职责还未定型的企业的工作分析方法是（）。(1分)A、问卷调査法B、关键事件法C、工作日志法D、工作实践法E、网络调研法答案：ABCD解析：

暂无解析84.进行培训各类事项的准备是培训准备工作的重要环节，包括培训前与讲师联系、有关资料的编印，以及（）等工作。(1分)A、确认和通知学员B、培训设备检查C、培训场地选择D、培训时间确定E、现场签到答案：ABC解析：

暂无解析85.内部招募是指组织釆用（）等方式进行招聘。(1分)A、职位公告B、岗位竞聘C、部门推荐D、网络招聘E、内部员工推荐答案：ABC解析：

暂无解析86.绩效信息收集采用问卷法时的注意事项包括（）。(1分)A、要控制问题数量B、问题要围绕研究的问题C、表述应是调查者熟悉和可以理解的D、以封闭问题为主E、要采用统一的格式答案：ABCD解析：

暂无解析87.面试适合考察的内容包括仪容仪表、（）等。(1分)A、专业知识B、工作经验C、表达能力D、人际交往能力E、工作态度答案：ABCDE解析：

暂无解析88.人力资源培训的意义包括（)。(1分)A、增强企业的竞争力B、营造一种持续学习的工作环境C、鼓励建立一种参与管理的氛围D、营造优秀的企业文化E、降低员工流失率答案：ABD解析：

暂无解析89.常用的工作分析信息收集方法包括观察法、访谈法、（）等。(1分)A、问卷调查法B、关键事件法C、工作日志法D、工作实践法E、网络数据库法答案：ABCD解析：

暂无解析90.根据分类标准的不同，面试形式可以划分为不同的类型，包括（）。(1分)A、一对多面试B、一对一面试C、多对一面试D、多对多面试E、小组讨论答案：ABCD解析：

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