2024年公司活动经费管理制度例文（三篇）

第1页共1页2024年公司活动经费管理制度例文尊敬的公司高层，为提升团队的凝聚力，激发员工的工作热情，以及强化各部门间的沟通与协作，以期圆满实现____年度的总体销售目标，我们总经办建议在____年组织一系列活动，以增进管理层与各部门员工之间的交流。1.全年全体员工参与的聚餐活动：年底春节前的公司集体聚餐；端午节聚餐；中秋节聚餐（另附每人一盒月饼）。预计____人每桌，共____人，每桌费用为800元（含酒水），全年预计费用为____元。2.主管级以上管理人员每月聚餐：现有____人，预计____人，总计____人，每次____元，全年预计需开支____元。3.各部门每季度自行组织一次聚餐：预计总人数____人，每次____元，全年共____次，总计需开支____元。以上合计，年度内部活动的总预算为____元，敬请考虑纳入公司财务预算。关于年度旅游，视公司经营状况及假期长度另行安排（不包含在当前预算中）。我们期待得到您的审慎考虑和指导，根据实际需求给予批准，感谢您的理解与支持。2024年公司活动经费管理制度例文（二）尊敬的公司高层，为提升团队的凝聚力，激发员工的工作热情，以及强化各部门间的沟通与协作，以期圆满实现____年度的总体销售目标，我们总经办建议在____年组织一系列活动，以增进管理层与各部门员工之间的交流。1.全年全体员工参与的聚餐活动：年底春节前的公司集体聚餐；端午节聚餐；中秋节聚餐（另附每人一盒月饼）。预计____人每桌，共____人，每桌费用为800元（含酒水），全年预计费用为____元。2.主管级以上管理人员每月聚餐：现有____人，预计____人，总计____人，每次____元，全年预计需开支____元。3.各部门每季度自行组织一次聚餐：预计总人数____人，每次____元，全年共____次，总计需开支____元。以上合计，年度内部活动的总预算为____元，敬请考虑纳入公司财务预算。关于年度旅游，视公司经营状况及假期长度另行安排（不包含在当前预算中）。我们期待得到您的审慎考虑和指导，根据实际需求给予批准，感谢您的理解与支持。2024年公司活动经费管理制度例文（三）一、博士后工作专项经费的使用范围明确如下：（一）针对国家计划外扩大招收的博士后研究人员，提供必要的补助。（二）对博士后科研项目进行择优资助，以促进科研创新。（三）设立优秀博士后表彰奖励机制，具体奖励规定将另行制定。（四）为博士后期满出站后选择在本公司继续工作的博士后提供一次性安家费补助。（五）确保必要的工作经费，包括但不限于组织专家对博士后科研资助项目的评估、优秀博士后的评选、对各设站单位管理人员的培训、召开会议、配置必要的工作设备及文件资料的印刷等费用。二、博士后科研工作站的研究经费实行专款专用原则，严禁任何部门或个人进行借用或挪用。三、博士后科研工作站经费的使用需严格控制在预算范围内。如遇预算不足情况，应先向上级部门请示，待审批通过后方可进行预算追加。四、博士后在站期间，本站将按照国家相关规定，并参照恆银金融科技有限公司同岗位、同资历工作人员的标准，为进站博士后发放工资、补贴、奖金，并办理社会统筹保险。博士后出站后，相关待遇将不再计发。五、对于出站后选择留在恆银金融科技有限公司工作的博士后，公司将根据相关规定给予一定的补助，具体补助标准将另行制定。若博士后出站后选择去其他单位工作，本站将按照国家规定，将该人员在站期