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第1页共1页2024年公司地产销售经理岗位职责范本房地产销售主管(岗位职责)职位概述我们寻找的是一位富有抱负的青年,你将在这个开放、独特的平台上展现自我。我们提供公正的竞争环境,让你在简单的公司文化中塑造不同的人生轨迹。我们不看重背景,只欣赏坚韧不拔的精神。如果你自认是未被发掘的潜力股,期待有人赏识你的价值,这里将是你实现同龄人多倍价值的舞台,虽然高薪伴随着压力。我们为你的加入感到骄傲,同时你也会因成为我们的一员而感到荣耀。我们的团队由充满活力的80、90后组成,我们怀揣梦想,追求卓越,内心充满激情。尽管每个人的梦想各不相同,但我们彼此支持,如同一家人共同为梦想奋斗。欢迎你,朋友!加入我们的大家庭,为了梦想、追求、执着,为了亲人,为了那个你希望他/她为你骄傲的人。道路或许充满挑战,但当你最终站在辉煌的顶点,你会看到,有人因你而感到自豪。2024年公司地产销售经理岗位职责范本(二)负责协调与上下级及公司内部外部各部门的关系,以消除工作障碍,为部门运营挖掘资源,提升效率,并确保销售目标的顺利达成。具体职责如下:一、团队管理与激励1.辅助营销部经理推动集团核心价值观与战略的有效贯彻与实施。2.营造积极的销售环境,塑造企业良好形象。3.依据公司要求,激发销售现场员工的积极性,构建内部团结协作、高效优质的工作氛围。4.深入了解每位员工的个性与能力特点,协助其识别并克服业务成长中的障碍,促进个人发展能力的提升。5.将部门工作与任务细化至每位员工,并跟踪监督其完成情况。6.评估现场销售人员的综合素质与业绩表现,负责其招聘、培训、奖惩及岗位调配工作。二、业务规划与执行1.参与前期项目策划思路的研讨与确定。2.基于公司整体经营目标,参与制定销售计划。3.根据销售计划,参与制定并调整销售方案(策略)与宣传推广方案(策略),并确保其实施效果。4.精准控制销售节奏与进程,确保销售活动有序进行。5.负责销售现场的日常管理工作,确保现场秩序井然。三、流程标准与考核体系1.构思并制定现场销售工作的标准化流程,组织员工共同研究并确定其实施方案。2.将部门工作与任务具体分解至每位员工,并提供必要的指导与支持。3.建立科学的考核指标体系与薪酬体系,以激励员工积极工作。四、培训与成长1.鼓励员工持续学习,定期组织销售培训活动。2.支持员工尝试新的工作方法或流程,推动团队创新。3.组织销售人员定期交流营销经验,共同提升业务素养与技能水平。五、沟通与协调1.担任部门与公司内外部相关部门的沟通桥梁,确保信息畅通无阻。2.清除部门工作中的障碍与挑战,为部门发展提供有力支持。3.积极配合公司其他部门的工作需求,提供市场预测、反馈及营销方面的专业支持。六、客户服务与项目管理1.负责项目解释工作,确保客户对项目有清晰准确的理解。2.及时处理现场业主的投诉与反馈意见,维护公司良好形象。2024年公司地产销售经理岗位职责范本(三)1、确保部门各项业务(如销售合同的按揭催收)的顺利完成。2、定期对部门员工进行考核评估,对连续不合格的员工采取相应处罚或解雇措施。3、按时提交销售报告,汇报收集的信息、意见及遇到的问题。4、全面负责销售现场的管理和控制。5、主持售楼中心的运行工作,执行公司的销售决策,负责完成公司设定的销售目标。6、有效调解和处理客户与业主的各类投诉,及时反馈相关信息,并确保售前售后各项服务的质量。7、提出本部门员工的聘用或解雇建议。8、与人力资源部门合作制定售楼部的基本管理政策。9、设计售楼部的内部组织架构,明确各职位的职责范围和标准。10、负责确认和审核已售单位的认购书。11、规划员工的招聘、教育和培训策略。12、参与项目策划,制定售楼处样板房方案及装修标准,并负责执行。13、培训销售团队,指导现场人员,创造销售氛围,促进交易达成。14、协助和参与项目的销售策划活动。15、制定阶段性的销售策略
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