思想品德人教版九年级第二款第三框案例课件

第二课第三框做一个负责任的公民《郁离子》中记载

济阴有位商人，渡河的时候沉了船，危急中只好伏在河中漂著的枯草上呼救。一位渔夫驾著小舟去救他，不等船划到跟前，商人就急忙大喊：“我是济上的大户，你能救了我，我送给你一百两银子。”渔夫用船把他载到岸上去以后，他却只给了渔夫十两银子。渔夫问他：“我救你的时候你亲口许给我一百两银子，可是现在只给十两，这恐怕不合理吧？”商人马上变了脸说：“你是个打渔的，一天能有多少收入？现在一下子得了十两银子，还不满足吗？”渔夫很不高兴地走开了。过了些日子，这位商人坐船沿著吕梁河东下，船撞在礁石上又沉了，而那位渔夫刚好在他沉船的地方。有人见渔夫没动，便问他：“你怎麼不去救救他？”渔夫轻蔑地回答说：“这是那位答应给我百两银子却又说不算的人。”於是，那位商人在水里挣扎了一阵就沉没於河水之中了.

这是其中<<济阴之贾人>>

原文

济阴之贾人，渡河而亡其舟，栖于浮苴之上，号焉。有渔者以舟往救之，未至，贾人急号曰："我济阴之巨室也，能救我，予尔百金！"渔者载而升诸陆，则予十金。渔者曰："向许百金，而今予十金，无乃不可乎！"贾人勃然作色曰："若，渔者也，一日能获几何？而骤得十金，犹为不足乎？"渔者黯然而退。他日，贾人浮吕梁而下，舟薄于石又覆，而渔者在焉。人曰："盍救诸？"渔者曰："是许金不酬也。"立而观之，遂没。

《郁离子》，作者是朱元璋的亲信谋士，协助朱元璋建立了统一的明王朝的刘伯温。济阴之贾人的材料

说明什么问题

？一诺千金

出处:

《史记•季布来布列传》得黄金百斤，

不如得季布一诺。

季布

朱家明知他是季布，仍收留了他。后来，朱家又到洛阳去找刘邦的老朋友汝阴候夏侯婴说情。刘邦在夏侯婴的劝说下撤消了对季布的通缉令，还封季布做了郎中，不久又改做河东太守。季布获救说明了什么问题？一份函件20世纪末，武汉市鄱阳街那座叫做“景明大楼”的楼宇刚刚过完80岁生日的一天，其设计者远隔万里，给这一大楼的业主寄来一份函件，告知该楼是本事务所1917年设计的，设计年限为80年，现已超期服役，敬请业主注意。

景明大楼

是武汉历史上最重要的一个外资建筑设计机构——英资景明洋行为自己设计建造的6层大楼，位于江岸区鄱阳街青岛路口，1920年开工建造，1921年建成，此楼的建筑风格外观处理趋于简洁现代，内部平面布局也很紧凑。该楼现名称为民主大楼，是武汉市民主党派办公楼。学以致用（1）经过这么多年，当年设计这座楼或知晓这件事的人也许早已离开这个建筑设计事务所了，那么，是什么让这个事务所依然能发出这份函件？

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（2）从这个案例中你还得到了什么启示？

___________________________________________________________________________________________参考答案（1）这个事务所之所以能在时隔80年之后仍然能发出这份函件，是因为该所主动承担自身职业责任。强烈的职业责任感和对用户负责的心理，是其在80年后仍然能清晰、准确地掌握其服务对象情况的主要原因，而这个函件的发出正是该事务所承担自身责任的具体表现。

（2）从这个案例中我们可以清晰地感受到，责任是可以超越时空的，只要认识到自身的责任并坚持践行，什么都不会成为影响人们承担并履行责任的障碍。我的感悟经历了80多年，远隔万里的设计单位居然仍对自己的“产品”这样负责。这座楼的设计者怕是早已不在人世了，工程师、建筑工人大概也都走了，然而，人走了，责任却没有丢，这个设计所的多少批职员，一批批肩负起责任，又一代代传给后来的人。远在异国的这样一座小楼，始终有人对它负责，能做到这一点真的令人赞叹。中国的知名品牌海尔能在世界市场中立住脚，凭的是什么？对产品的责任心。你听说过吗

在东北地区滨州铁路穿越小兴安岭那条最长的隧道的山顶,有一座方方的石碑,那里长眠着一位异国的工程师。这位工程师曾负责这条隧道的设计.当工程进度由于意外没有按照预定时间打通时,这位工程师开枪自杀了!她自杀来抵补自己的失职和耻辱。感悟

这种自责方式对我们来说也许太陌生了.我们太习惯于在失败面前寻找"客观原因"了,我们也太习惯于在失误面前为自己开脱了。一个肩上负有责任的人,出了天大的责任事故,别说引咎自杀,辞职谢罪的也少有。一位异国女工程师喷洒鲜血的自责行为,让我异常分明地看到了我们灵魂中的暗点。这是谁？

这是一个真实的故事，他在生命垂危的一刹那，想到的不是自己，而想到是如何履行一名司机的职责，他在生命最后一分钟里所做的一切也并不惊天动地，然而，许多人却被他的所做所为而深深感动，并牢牢地记住了他的名字。这就是最美司机---黄志全1999年3月14日晚7时左右，黄志全在驾驶中突然心脏病发作，在生命的最后一分钟，他强忍剧痛，做了三件事：①将发动机熄灭了，确保巴士和乘客的安全②把汽控车门打开，让乘客依次安全地下了车③把巴士缓缓地靠向路边，并用最后的力气拉下了手动刹车闸黄志全极其艰难地做完了这三件事，然后他才趴在方向盘上停止了呼吸…车辆和乘客的安全保住了林肯早年的两件小事林肯在青年时期曾在一家小店做工。一次，一位妇女买纺织品时多付了几美分。为了退还这几美分，林肯步行了6英里路。又一次，他发现给一位女顾客少称了4盎司茶叶，为此又跑了几里路去给她补上。这两件事一直被传为美谈。在对待错误的态度上往往最能看出一个人的素质，就是这个林肯后来成了最受美国人民信赖的总统。材料说明什么问题

？钓鱼的小孩－－教育是整个社会的责任跟一个德国朋友出去，路过郊区的一条小河，看到一个小孩在钓鱼，旁边却放着两根钓竿，德国朋友不高兴地走过去，问道：“怎么有两根钓竿？”（德国规定钓鱼一个人只能用一根钓竿）小孩回答说：“跟同学一起来的，他上洗手间了。”（果然不一会，上洗手间的孩子回来了）德国朋友继续问道：“有执照吗？”（德国规定钓鱼要有执照的）两个小孩赶紧掏出执照：“有呢，你看。”“带尺子了吗？”德国朋友又问道（德国规定钓鱼要有尺子，钓上来的鱼不到规定的尺寸要放回去）“带了带了。”两个孩又连忙掏出尺子来。“哦。”于是德国朋友就走开了。钓鱼的小孩---之二一旁的我很奇怪，不知道朋友为什么要管那么多，“那两个是你家亲戚的孩子？”“不是。”“你朋友的孩子？”“也不是。我不认识他们。”“什么？不认识？怎么可能呢？那人家干嘛要听你管教？”“呵。教育是整个社会的责任，孩子是德国的未来，我们每个德国人都有责任随时随地进行教育。”德国朋友淡淡地说着。我沉思良久，想到一个景象：走在中国的大街上，你敢大声地喝斥那些不认识的孩子，教他们怎样做吗？德国人和日本人卖羽绒服的故事在网上看过一个德国人和日本人卖羽绒服的故事，大意是这样的：德国人和日本人都卖同一种类型的羽绒服，为了增加竞争力，日本人决定降价，但需要降低成本，于是日本人减少了一半的羽绒含量，同时在外观上增加了花色和不同样子的装饰扣，由于成本降低，日本人卖的羽绒服降价30％。德国人发现日本羽绒服降价后自己失去了市场，也决定通过降低成本的方式降价。于是德国人经过研究认为，一些不必要的装饰扣和两个上衣兜可以去掉而不影响保暖效果，于是按照新设计的方案推出降价的羽绒服。消费者对两个国家的羽绒服的评价是：你看人家日本人做的羽绒服，款式多，功能强还轻便，再看看德国人做的羽绒服又厚又笨还少两个上衣兜……德国人和日本人卖羽绒服的故事之二这个故事用来比喻德国人和日本人的造车理念再合适不过了，那些消费者对两国羽绒服的评价也折射出大部分国人对两国汽车的评价。不过强烈建议打算买车的朋友看看以下两个网址，相信大家就会从一个侧面知道为什么同一个级别的德国车会比其他车贵的道理了，要知道德国的汽车品牌包括奔驰、宝马、保时捷、大众，看看这个阵容就知道一切了。“男”、“女”电话亭在一份欧洲报纸上读到过这样一则报道：一群大学生在德国某城市的街头做了个试验，他们把“男”、“女”两个大字分别贴在马路边的两个并列的电话亭门上，然后躲在一边观察。他们看到来打电话的男人都走进了贴了“男”字的电话亭，女人们则使用贴着“女”字的那一个。过了一会儿，“男人的电话亭”爆满，而“女人的”却空着。又过了一会儿，一个匆匆走来的男人看到“男人的”爆满，便毫不犹豫地推开“女人的”。大学生上前一问，原来这个男的是法国人，而排队等候打电话的都是清一色的德国人……喝茶跟德国同事一道去拜访某公司总裁先生，在他家里叨扰，先生不在家总裁太太热情的招呼，见我是中国人，热心的说：“你们中国人喜欢喝茶，我就泡茶吧。”其实我知道外国人所谓的茶就是指的花茶，我其实并不喜欢喝的，但不忍拂其好意就点头说好。总裁太太就问：“一杯吗？”我又点头说：“好。”同行的德国同事却答道：“半杯。”听我们言罢，总裁太太就开始烧水了，用量杯量了一杯半水煮了起来。水很快开了，她就给我们泡好茶，边喝边聊。喝茶--（二）当我们起身告辞的时候，我的杯子里还剩半杯茶没喝掉。总裁太太淡淡笑着说：＂不好喝？你不是说要一杯的吗？＂看着剩下的半杯茶，我马上意识到自己错了，人家是怪我不该浪费那半杯水于是，我赶紧说对不起，拿起那半杯茶仰头一口气喝掉了。这时候年届花甲的总裁太太就拍着我肩膀意味深长地说到：“记住，年轻人！水虽然不是什么值钱的东西，但它是我们德意志民族的资源！”看看我们今天中国社会的资源浪费现象，该不该痛心疾首呢？我们敢不敢对那些不知道珍惜资源，胡乱浪费的人大声呼吁：这是我们中华民族的资源！！！随口的一句话

迈克是曾与我同住在大学宿舍的德国学生，在一个节日聚餐会上我随口对他说：你们德国的啤酒很