2021-2022年初级经济师之初级经济师人力资源管理每日一练试卷B卷含答案

2021-2022年初级经济师之初级经济师人力资源管理

每日一练试卷B卷含答案

单选题（共50题）

1、利用互联网编写职位说明书，下列说法错误的（）

A.我国有一个专业、权威的职位信息网站，能利用互联网上有很多资源

B.美国有广泛应用的工作分析网站一一职位信息网

C.编写时将职位信息和任职者特征综合一起，同时考虑社会情况和组织情况对

职位的影响

D.在网站上获得的信息，结合本企业调查的信息整合，完成适合本企业的职位

说明书。

【答案】A

2、李某是某汽事零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速

发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今

拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又

遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利特道也很不错,却很

难招到新员，即使招到了，员工干两三个月也就离职了因为人手不够，即使拿到

订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼。

A.破坏性的和积极的

B.建设性的和积极的

C.破坏性的和消极的

D.建设性的和消极的

【答案】C

3、某公司由压业务方向调整,需要对公司内两个部门重组,裁减10名员，这一裁

员属于（）

A.经济性裁员

B.结构性裁员

C.优化性裁员

D.破坏性裁员

【答案】B

4、（2020年真题）下列关于人力资源内涵的说法中，正确的是（）。

A.人力资源仅是指人

B.人力资源是从宏观层面定义的

C.人力资源的重点在于质量而不是数量

D.人力资源着重强调的是当前的人力资源

【答案】C

5、（2020年真题）不同性质的工作对不同智力维度的要求不同，对于会计来

说应具有很好的（）。

A.推理能力

B.演绎能力

C.数学能力

D.空间认知能力

【答案】C

6、（2016年真题）一个团体必须具备的条件不包括（）。

A.有两个或两个以上的成员

B.成员间互相影响

C.成员间互相依赖

D.成员具有相似的价值观

【答案】D

7、劳动力及其载体劳动者之间所具有的不可分性，使得劳动力市场上交易双方

之间的关系在一定的时期内被同化下来，导致了（）。

A.劳动力市场交易的延续性

B.劳动力市场交易条件的复杂性

C.劳动力出售者地位的不利性

D.劳动力市场的不确定性

【答案】A

8、关于实施招募活动，错误的陈述是。。

A.发布招募信息必须简洁、明确

B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书

C.在招募阶段招募者要热情和礼貌

D.可以夸大空缺职位的正面特征，回避或掩饰负面特征

【答案】D

9、关于社会懈怠的说法，错误的是（）。

A.社会懈怠将使员工的努力程度降低

B.社会懈怠可以“传染”

C.社会懈怠与团体规模无关

D.社会懈怠受责任分散的影响

【答案】C

10、与其他招聘来源相比，在校学生的特点是（)O

A.具有丰富的社会经验

B.容易被塑造和培养

C.具有熟练地岗位技能

D.较为稳重和可靠

【答案】B

11、下列选项中，关于职位说明书的说法，错误的是（）。

A.职位说明书的内容并非简单的罗列，是通过客观的内在逻辑形成的一个完整

系统

B.职位说明书是以标准化的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化

描述的文件

C.职位说明书在编制完成后就不能再做调整和修改

D.职位说明书又称为岗位说明书或者工作说明书

【答案】C

12、在确定工资水平时，所遵循的原则是（）。

A.平等互利

B.互相协商

C.有钱大家赚

D.同工同酬

【答案】D

13、一般情况下，对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是（）。

A.情感承诺

B.继续承诺

C.规范承诺

D.经济承诺

【答案】A

14、（2020年真题）现代人力资源管理的核心功能不包括（）。

A.人力资源的吸收

B.人力资源的保留

C.人力资源的激励

D.人力资源的协作

【答案】D

15、人力资源招聘流程的结束环节是（）。

A.编制职位说明书

B.评估招聘效果

C.发布招聘信息

D.回收应聘资料

【答案】B

16、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：由

于近两年金融市场十分景气，小张的工资有了明显的提高，然而他自愿加班的

时间却越来越多，这是因为（）。

A.工资率上升导致收入效应

B.工资率上升导致替代效应

C.劳动生产率下降

D.工资率上升导致的替代效应大于其收入效应

【答案】D

17、材料题

A.本单位的业务性质与内容

B.公司的经营状况与财政实力

C.公司的管理哲学和企业文化

D.国家的法律和法规

【答案】B

18、实施工作分析首先要()。

A.调查相关背景信息

B.确定工作分析的目的

C.收集工作相关信息

D.整理和分析工作相关信息

【答案】B

19、企业依照国家有关法律规定宣告破产，企业职工从该破产企业取得的(),

免征个人所得税。

A.生活补助

B.经济补偿金

C.一次性补偿收入

D.一次性安置费收入

【答案】D

20、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力，实

验包括三种情境：1个工人单独拉，3人一组一起拉，8人一组一起拉。结果发

现1个工人单独拉时，人均拉力为63公斤；3人一起拉时，人均拉力为53公

斤；8人一起拉时，人均拉力只有31公斤，还不到1个工人单独拉时的一半。

根据以上资料，回答下列问题：黎格曼实验中发现的这种现象称为0。

A.社会信念

B.社会促进

C.社会懈怠

D.社会顺从

【答案】C

21、下列加班情况中，属于不支付加班费的是（）。

A.安排劳动者延长工作时间的

B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的

C.领导者加班工作的

D.法定休息日安排劳动者工作的

【答案】C

22、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高

速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展

到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日

上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇

也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因

为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大

的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建

议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进

行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名

公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯

亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，

以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在

借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没

有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下

抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。

A.破坏性的和积极的

B.建设性的和积极的

C.破坏性的和消极的

D.建设性的和消极的

【答案】B

23、日本文化强调依恋与人际情感，而美国文化注重独立、竞争。体现了

()的人格影响因素。

A.遗传

B.环境

C.情境

D.运气

【答案】B

24、根据奥尔波特对价值观的分类，人追求世界的形式和谐，以美的原则如对

称、均衡、和谐等评价事物的人属于()。

A.理论型

B.审美型

C.宗教型

D.经济型

【答案】B

25、有些时候，面试考官在面试过程中会故意制造一种较为紧张的气氛，然后

观察被面试者的情绪变化及反应，这种面试形式被称为（）。

A.结构化面试

B.压力面试

C.情境面试

D.非结构化面试

【答案】B

26、下列选项中，关于企业在处理培训赔偿时应注意的问题的说法，错误的是

（）O

A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费

B.当企业向劳动者提出解除劳动合同关系时，企业有权让劳动者赔偿培训费

C.劳动者在符合有关规定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费

D.具体赔偿问题，可按培训合同执行；未签订培训合同的，按劳动合同执行

【答案】B

27、弗里德曼提出的态度成分不包括（）。

A.认知成分

B.情感成分

C.体验成分

D.行为倾向成分

【答案】C

28、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望，并读法满

足这些期望

A.因素模型

B.段多蝶模型

C.差异棋型

D.衡水平模型

【答案】C

29、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型，()的人往往适合从事技

能性和技术性的职业。

A.研究型

B.企业型

C.现实型

D.常规型

【答案】C

30、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力,实验

包括三种情境一个工人单独拉。人一组一起拉，八人一组一起拉。结果发现一个

工人单独拉时，人均拉力为63千克三人一起拉时,人均拉力为53千克;八人一起

拉时,人均拉力只有31千克,还不到一个人单独拉时的一半

A.社会信念

B.社会促进

C.社会懈怠

D.社会顺从

【答案】C

31、（2020年真题）以下关于劳动法律关系与劳动关系的说法中，正确的是

（）O

A.劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提

B.劳动关系是生产关系的组成部分，属于上层建筑的范畴

C.劳动法律关系是劳动关系产生的基础

D.劳动关系的形成发生在社会劳动过程之中

【答案】D

32、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中

利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对

光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段

时间。阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。

阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，

然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答

案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令

者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服

从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了

情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态

度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人

斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于团体规范的说法，正确的有

Oo

A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定

B.非正式规范的影响范围小于正式规范

C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚

D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用

【答案】D

33、国家职业标准由四部分构成，其中（）为国家职业标准的主体内容。

A.职业概况

B.基本要求

C.工作要求

D.比重表

【答案】C

34、(2019年真题)对职业病进行认定时，不属于职业病认定的三个条件的是

()。

A.该疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关

B.过度劳动

C.所接触的有害因素的剂量(强度或浓度)无论是过去还是现在，都足以导致

疾病的发生

D.必须区别职业性与非职业性疾病所引起的作用

【答案】B

35、组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是()。

A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘

B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主

C.对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主

D.对较高层次的岗位以外部招聘为主

【答案】B

36、关于产品需求对劳动力需求的影响的说法，正确的是()。

A.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量增加

B.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量减少

C.当其他条件不变时，产品需求对劳动力需求量没有影响

D.当其他条件不变时，产品需求会对劳动力需求量变化产生替代效应

【答案】A

37、C公司从去年底到今年6月份己经进行了两次校园招聘，但招聘周期快要

结束了，人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵

经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历本来就不多，通过

面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回

公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长，结果不少

应聘者资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书后都没有回音了，打电话

也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的

院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否来得及？

这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问

题让赵经理愣住了。根据以上资料，回答下列问题：与其他招聘来源相比，在

校学生的特点是0。

A.容易被塑造与培养

B.具有丰富的社会经验

C.具有熟练的岗位技能

D.较为稳重和可靠

【答案】A

38、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。

A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知

书

B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面

试

C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知

书一初步雇用决策

D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策一背景核查与体检

一雇用决定通知书

【答案】D

39、关于培调与开发方法中的管理游戏法的说法，错误的是

A.管理游戏法的实施费用较低

B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法

C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征

D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾

【答案】A

40、()不针对具体的事物，而是在特定时间内使人的心理活动都染上某种情

绪色彩的体验状态。

A.心境

B.激情

C.应激

D.情绪

【答案】A

41、关于团体决策和个人决策相之间的区别，说法错误的是()。

A.团体决策更加耗费时间

B.团体决策容易产生责任模糊的情况

C.团体决策任何时候都要好于个人决策

D.个人决策速度更快

【答案】C

42、不适合采用内部招聘的组织所具有的特征是()。

A.采用稳定战略

B.需要巨大变革

C.时间和经费有限

D.外部环境稳定

【答案】B

43、关于绩效考核指标的说法。正确的是（）。

A.制定考核指标时应避免一线员工参与

B.对不同性质的工作应设置不同的指标

C.应全部用结果而不用行为作为考核指标

D.考核指标的权重应由员工自己设定

【答案】B

44、（2017年真题）由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致

内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员，称为（）。

A.经济性裁员

B.政策性裁员

C.优化性裁员

D.结构性裁员

【答案】D

45、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是（）。

A.链状传播

B.簇式传播

C.环状传播

D.交错传播

【答案】B

46、（）是指其他人对某个人角色的知觉或期望有所不同时，这个人的一种矛

盾的心态。

A.沟通障碍

B.角色冲突

C.角色

D.角色期望

【答案】B

47、认为个员工都有共典型的工作满总度水平的T作满意度理论模型是0

A.工作满意度的因素模型

B.工作满意度的差异模型

C.工作满意度的均衡水乎模型

D.工作满意度的多笙度模型

【答案】C

48、绩效考核的目的中不包括0。

A.提高企业的核心竞争力

B.帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法

C.为企业的人力资源决策提供依据

D.对员工的工作业绩进行排名

【答案】D

49、投资回报率通常被作为一项绩效考核指标，它应该包含在()类型的关键

绩效指标中。

A.质量

B.数量

C.成本

D.时限

【答案】C

50、关于工作分析方法中的临界特质分析系统的说法，不正确的是()。

A.完全以个人特质为导向的工作分析系统

B.提供标准化的信息以辨别人们为基本完成和高效完成某类工作分别至少需要

哪些品质、特征

C.包括能力特质和态度特质两大类

D.完整的临界特质分析系统包括两种分析技术：工作要求和任务分析、技术能

力分析

【答案】D

多选题(共20题)

1、关于偏见的说法，正确的是()o

A.偏见与态度没有关系

B.偏见是与情感要素相联系的倾向性

C.偏见是后天习得的

D.偏见包含三个成分，即认知、情感和行为倾向

E.偏见符合逻辑，但不符合情理

【答案】BC

2、个体培训与开发的方法有（）。

A.准备

B.传授

C.练习

D.跟踪观察

E.讨论

【答案】ABCD

3、关于延长工作时间工资报酬的说法，正确的是（）

A.经劳动者同意后,用人单位延长劳动者工作时间可以不支付延长工作时间工资

报酬

B.用人单位安排劳动者在法定休假日工作的,应支付不低于劳动者工资300%的

工资报酬

C.用人单位安排劳动者延长工作时间的,应支付不低于劳动者工资200%的工资

报酬

D.用人单位安排头行综合计算工时工作制的芳动者在周休息日工作的,不支付延

长工作小间工资报酬

E.用人单位应当按当日支付劳动者延长工作时间的工资报酬

【答案】BD

4、关于无领导小组讨论的说法，正确的有（）。

A.它把一群彼此不熟悉的人放在一起，让他们通过讨论选出一位领导者

B.作为评价者的专家并不参与讨论，只是在不干扰讨论的地方进行观察

C.它可以考察参加讨论者的组织协调、口头表达以及人际交往等方面的能力

D.它是评价中心技术的组成之一

E.它主要运用于对管理类候选人的甄选

【答案】BCD

5、职业培训的形式主要有（）。

A.就业交流

B.就业前培训

C.劳动预备制培训

D.再就业培训

E.创业培训

【答案】BCD

6、培训开发的主要目的是（）。

A.帮助员工胜任本职工作

B.提高组织或个人绩效

C.增强组织或个人的适应能力

D.增强员工对组织的认同感和归属感

E.提高个人意识水平

【答案】ABCD

7、企业向员工支付的非货币报酬包括（）。

A.员工福利

B.带薪休假

C.社会保险

D.健康以及医疗保健

E.晋升机会

【答案】ABCD

8、一个人的自我价值感取决于（）。

A.自我价值定位

B.自我价值取向

C.自我价值支持

D.自我价值评定

E.自我价值升级

【答案】AC

9、对专业技术人员及操作人员的培训开发，主要内容通常包括（）。

A.专业知识

B.业务技能

C.管理知识

D.管理技能

E.领导技能

【答案】AB

10、张某是某公司新任的人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分

析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问

卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到

的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列

出的都是比较简单的和例行的工作职责，而员工却认为自己的工作非常复杂，

而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外，

由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。

A.职权范围明确

B.任职资格应体现履行职责的最高要求

C.在编写好职位说明书之后，要与相关人员沟通，核对并修改相关内容

D.语言应具体、简明、避免歧义

【答案】ACD

11、职位说明书中的作描述应包含的内容有（）

A.工作标识

B.工作摘要

C.工作职责和权限

D.工作环境条件

E.工作技能要求

【答案】ABCD

12、有一家高科技生产企业,在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认

识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求,

在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结

果的基础上,提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。

A.由具备相应能力的员工依据组织所规定的程序进行监督

B.采用访谈、观察和数据收集等方法进行监督

C.采用何种监督方法不应提前确定,应随情况而定

D.监督的基本内容包括培训与开发过程中各阶段的记录，以及相关分析和总结

【答案】ABD

13、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一

份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反

对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则作出回答。过了一段时间之后，

把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗

示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈

从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。

A.团体人数

B.团体凝聚力

C.成员在团体中的地位

D.成员的家庭背景

【答案】AB

14、企业裁员的类型有()。

A.经济