（绩效考核模板）部门绩效考核表模板基于KPI以月度为

,人力资源管理工具——绩效考核,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,部门,,,,部门责任人,,,,,,,,,,,考评期,第____月份,,,,

,KPI指标（％）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,序号,常规KPI指标（%）,指标类别,指标说明,,本月目标值,,累计目标达成比率,,权重,本月达成情况,,,,,达成情况评价,,,,,

,,,,,,,,,,,实际完成值,,,实际完成比率（%）,,自我描述,,,自评得分,,考核分数

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,序号,改进KPI指标（%）,指标类别,指标说明,,本月目标值,,累计目标达成比率,,权重,本月达成情况,,,,,达成情况评价,,,,,

,,,,,,,,,,,实际完成值,,,实际完成比率（%）,,自我描述,,,自评得分,,考核分数

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,管理要项（%）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,序号,管理要项,,衡量方法,,,,,衡量标准,,,,,权重,,自我描述,,,自评得分,,考核分数

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,考评得分,,合计,等级,,,,,部门负责人：,,,,,考评部门：,,,,总经理：,,,

,KPI完成：分,,,A、优秀B、良好C、合格D、需要改进E、不合格,,,,,,,,,,,,,,,,,

,管理改进：分,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,加减分项：分,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,注：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,1.

管理要项是针对目前没有办法用单一KPI指标进行表示或比较综合很难用单一KPI指标表示，但又必须考核的关键管理职能和活动而设立的指标。管理要项是KPI指标的补充。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,2.加减分项是指因为非职务因素的重要贡献或损害、损失而产生的加减分。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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