




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
连锁店装修项目管理费模板合同目录第一章总则1.1本合同的签订依据1.2合同各方的权利和义务1.3合同的生效、变更和解除1.4合同的争议解决方式第二章项目概述2.1项目名称2.2项目地点2.3项目规模2.4项目装修风格及要求第三章项目费用3.1项目管理费用的构成3.2项目管理费用的计算方式3.3项目管理费用的支付方式及时间3.4项目费用的调整机制第四章项目进度管理4.1项目施工周期4.2项目进度计划及汇报4.3项目进度延误的处理4.4项目提前完成的奖励机制第五章项目质量管理5.1项目质量标准5.2项目质量控制措施5.3项目质量问题的处理5.4项目质量验收及验收标准第六章项目安全管理6.1项目安全标准6.2项目安全措施及应急预案6.3项目安全事故的处理6.4项目安全管理责任分配第七章项目合同管理7.1合同文件的组成7.2合同的履行及变更7.3合同的解除及终止7.4合同的违约责任第八章项目沟通与协调8.1项目沟通机制8.2项目协调机制8.3项目变更及调整的沟通与协调8.4项目风险管理及应对措施第九章知识产权保护9.1项目所涉知识产权的归属9.2项目知识产权的保护措施9.3项目知识产权侵权的责任9.4项目知识产权的许可和转让第十章保密条款10.1保密信息的定义及范围10.2保密信息的保护期限10.3保密信息的泄露责任10.4保密信息的例外情况第十一章不可抗力11.1不可抗力的定义及范围11.2不可抗力事件的应对措施11.3不可抗力事件的后果处理11.4不可抗力事件的证明文件第十二章合同的生效、终止和解除12.1合同的生效条件12.2合同的终止条件12.3合同的解除条件12.4合同终止或解除后的权益处理第十三章争议解决13.1争议解决方式13.2争议解决机构的选定13.3争议解决的语言及适用法律13.4争议解决的时间限制第十四章其他条款14.1合同的修改和补充14.2合同的保管和复制14.3合同解除或终止后的义务履行14.4合同的适用法律及争议解决法院合同编号_________第一章总则1.1本合同的签订依据1.2合同各方的权利和义务1.3合同的生效、变更和解除1.4合同的争议解决方式第二章项目概述2.1项目名称2.2项目地点2.3项目规模2.4项目装修风格及要求第三章项目费用3.1项目管理费用的构成3.2项目管理费用的计算方式3.3项目管理费用的支付方式及时间3.4项目费用的调整机制第四章项目进度管理4.1项目施工周期4.2项目进度计划及汇报4.3项目进度延误的处理4.4项目提前完成的奖励机制第五章项目质量管理5.1项目质量标准5.2项目质量控制措施5.3项目质量问题的处理5.4项目质量验收及验收标准第六章项目安全管理6.1项目安全标准6.2项目安全措施及应急预案6.3项目安全事故的处理6.4项目安全管理责任分配第七章项目合同管理7.1合同文件的组成7.2合同的履行及变更7.3合同的解除及终止7.4合同的违约责任第八章项目沟通与协调8.1项目沟通机制8.2项目协调机制8.3项目变更及调整的沟通与协调8.4项目风险管理及应对措施第九章知识产权保护9.1项目所涉知识产权的归属9.2项目知识产权的保护措施9.3项目知识产权侵权的责任9.4项目知识产权的许可和转让第十章保密条款10.1保密信息的定义及范围10.2保密信息的保护期限10.3保密信息的泄露责任10.4保密信息的例外情况第十一章不可抗力11.1不可抗力的定义及范围11.2不可抗力事件的应对措施11.3不可抗力事件的后果处理11.4不可抗力事件的证明文件第十二章合同的生效、终止和解除12.1合同的生效条件12.2合同的终止条件12.3合同的解除条件12.4合同终止或解除后的权益处理第十三章争议解决13.1争议解决方式13.2争议解决机构的选定13.3争议解决的语言及适用法律13.4争议解决的时间限制第十四章其他条款14.1合同的修改和补充14.2合同的保管和复制14.3合同解除或终止后的义务履行14.4合同的适用法律及争议解决法院甲方:(签字)乙方:(签字)日期:____年__月__日多方为主导时的,附件条款及说明1.当甲方为主导时,附加条款及说明:1.1甲方指定的项目管理负责人应具备相关行业经验和管理能力,负责监督和协调项目的进度、质量和费用等方面的工作。1.2甲方应提供完整的设计图纸和施工要求,包括但不限于平面布局、效果图、施工图等,以确保乙方能够准确理解甲方的需求。1.3甲方应按照约定时间提供施工场地,并确保场地的安全和适宜性。若甲方未能按时提供场地,导致乙方施工延误,甲方应承担相应的责任。1.4甲方有权对项目的进度和质量进行监督和检查,并要求乙方进行整改或调整。乙方应积极配合甲方的监督和检查工作。1.5甲方应按照约定时间支付项目管理费用,若甲方延迟支付,应按照约定的利息率支付延迟利息。2.当乙方为主导时,附加条款及说明:2.1乙方应按照甲方的要求和相关法律法规,严格执行项目的设计和施工标准,确保项目的质量和安全。2.2乙方应指派具备相关资质的项目管理人员负责项目的日常管理工作,并定期向甲方报告项目的进展情况。2.3乙方应按照约定时间完成项目,若乙方施工延误,应按照约定的违约金比例向甲方支付违约金。2.4乙方应对项目所涉及的知识产权进行保护,包括但不限于商标、专利、著作权等,确保项目在法律范围内进行。2.5乙方应承担项目过程中的所有风险和责任,包括但不限于安全事故、质量问题等,并按照约定方式进行赔偿。3.当有第三方中介时,附加条款及说明:3.1第三方中介应具备相关行业资质和经验,负责协调甲乙双方的关系,并协助双方履行合同义务。3.2第三方中介应公正、中立地处理项目中出现的问题和争议,并提供专业意见和建议。3.3第三方中介的佣金和服务费用由甲乙双方按照约定的比例承担,并在合同中明确约定。3.4第三方中介应对项目中涉及的保密信息进行严格保密,并承担因泄露保密信息而产生的责任。3.5第三方中介应按照约定时间完成其职责,若中介延误导致项目进度或质量受到影响,第三方中介应承担相应的责任。附件及其他补充说明一、附件列表:1.项目设计图纸和施工要求2.项目管理费用明细表3.项目进度计划和时间表4.项目质量标准和要求5.项目安全措施和应急预案6.知识产权许可和转让协议7.保密协议8.不可抗力事件证明文件9.合同履行报告和进度汇报10.项目验收标准和流程二、违约行为及认定:1.甲方未能按约定时间提供施工场地或场地的安全和适宜性不符合要求,导致乙方施工延误。2.乙方未能按约定时间完成项目或项目质量不符合约定标准。3.乙方未按要求保护项目涉及的知识产权,造成侵权行为。4.乙方未保守项目涉及的保密信息,导致信息泄露。5.第三方中介未能公正、中立地处理项目中出现的问题和争议。6.第三方中介未按照约定时间完成其职责,导致项目进度或质量受到影响。三、法律名词及解释:1.项目管理费用:指甲方支付给乙方的,用于项目监督管理、协调、沟通等方面的费用。2.知识产权:指项目所涉及的商标、专利、著作权等法律保护的权利。3.保密信息:指合同双方在项目过程中知悉的,未公开且具有商业价值的信息。4.不可抗力:指无法预见、无法避免且无法克服的客观情况,如自然灾害、社会事件等。5.违约金:指当一方未履行合同义务时,按照约定向对方支付的违约赔偿金。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.施工延误:乙方应与甲方沟通,制定补救措施,并按照约定支付违约金。2.质量问题:乙方应立即整改,并根据实际情况承担修复费用或赔偿责任。3.知识产权侵权:乙方应停止侵权行为,并承担相应的法律责任。4.保密信息泄露:违约方应立即采取补救措施,并按照约定承担赔偿责任。5.第三方中介不履行职责:甲乙双方可协商更换中介,或根据合同约定追究中介责任。五、所有应用场景:1.甲方为连锁店品牌持有者,乙方为装修施工方。2.甲方委托乙方进行店铺装修
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 会计顾问考试题及答案
- 电力应急面试题及答案
- 暑期托管测试题及答案
- 导游考试题集及答案
- 大学古风面试题及答案
- 中医桡骨骨折护理常规
- 作业治疗园艺活动
- 快餐管理培训课件
- 中国传统团扇课件
- 中医治未病在健康体检中的创新应用
- 水产育苗场管理制度
- 《2025版防范电信网络诈骗宣传手册》专题讲座
- 黑龙江司法警官职业学院2025年招生政治考察表
- 信息科组管理制度
- 致命性肺血栓栓塞症急救护理专家共识(2024版)解读
- 济宁医学院《科学技术哲学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025年医药代表职业资格考试试题及答案
- 项目合作经验与能力证明(8篇)
- T-CACM 1363-2021 中药配方颗粒包装规范
- 得宝松封闭治疗
- 三废环保管理培训
评论
0/150
提交评论