危险性较大的工程安全管理制度

危险性较大的工程安全管理制度第一章总则为确保危险性较大的工程项目在施工过程中的安全管理，保障施工人员的生命安全和身体健康，提高工程质量，防止和减少安全事故的发生，根据国家法律法规、行业标准及公司内部规范，特制定本制度。第二章制度目标本制度旨在：1.明确危险性较大的工程的定义及其安全管理要求。2.建立安全管理责任制，明确各级管理人员和施工人员的职责。3.制定项目安全管理的具体流程和标准，确保安全管理措施的有效实施。4.加强安全监督和评估机制，确保安全管理制度的落实和持续改进。第三章适用范围本制度适用于所有涉及危险性较大的工程项目，包括但不限于：1.高大建筑物的施工。2.地下工程、隧道施工。3.大型机械设备的运用。4.特殊材料（如易燃易爆物质）的使用。第四章安全管理规范第1节定义与分类1.危险性较大的工程：指在施工过程中，可能导致重大安全事故的工程项目，通常具有高风险、高复杂度和高技术要求。2.分类：根据危险性，危险性较大的工程可分为：-高风险工程：如高层建筑、地下工程等。-特殊作业工程：如焊接、吊装等。第2节安全管理责任1.公司领导：对安全管理工作负总责，确保资源的有效投入和管理。2.项目经理：负责具体项目的安全管理，制定安全管理计划，并组织实施。3.安全工程师：负责日常安全检查、隐患排查和整改工作，及时向项目经理报告安全情况。4.施工人员：遵守安全操作规程，服从安全管理人员的指挥，及时报告安全隐患。第3节安全管理制度1.安全教育与培训：所有参与危险性较大的工程的人员需接受安全教育与培训，确保其具备必要的安全知识和技能。2.安全风险评估：在工程开工前，必须进行全面的安全风险评估，识别潜在风险，并制定相应的安全措施。3.安全操作规程：针对特定的作业类型，制定详细的安全操作规程，确保施工过程中的安全。第五章操作流程第1节安全管理流程1.项目立项：-提交项目安全管理申请，进行初步风险评估。2.制定安全管理计划：-项目经理根据风险评估结果，制定详细的安全管理计划，并报公司领导审批。3.安全教育与培训：-对施工人员进行安全教育与培训，确保所有人员掌握必要的安全知识。4.施工前准备：-对施工现场进行安全检查，确认安全措施落实到位。5.施工过程管理：-定期开展安全检查，及时发现和整改安全隐患。6.施工结束后的安全评估：-对项目施工过程中的安全管理进行总结与评估，提出改进措施。第2节安全检查流程1.定期检查：每周至少进行一次现场安全检查，确保施工环境及人员的安全。2.隐患排查：对发现的安全隐患进行记录，及时整改，并向项目经理报告。3.安全事故报告：一旦发生安全事故，需立即报告，并按规定进行调查处理。第六章监督机制第1节安全监督1.安全监督小组：由公司安全管理部成立专门的安全监督小组，负责日常监督和检查工作。2.定期汇报：安全监督小组应定期向公司领导汇报安全管理工作情况。第2节评估机制1.安全绩效评估：每季度对项目的安全管理进行绩效评估，并根据评估结果进行奖惩。2.反馈机制：建立安全管理反馈渠道，鼓励员工提出安全管理建议和意见。第七章附则1.解释权限：本制度由公司安全管理部负责解释。2.适用条件：本制度适用于所有涉及危险性较大的工程项目。3.生效日期：本制度自颁布之日起实施。4.修订流程：本制度如需修订，应由安全管理部提出修订建议，经公司领导审核批准后实施。---以上为危险性较大的工程安全管理制度的初步框