媒体总监岗位职责_第1页
媒体总监岗位职责_第2页
媒体总监岗位职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

媒体总监岗位职责一、岗位背景和职责概述媒体总监是我公司市场部门的核心岗位之一，负责公司媒体传播管理和品牌推广工作。媒体总监需要全面掌握和运用各种媒体资源，以提升公司形象、扩大市场影响力为目标，订立并执行公司的媒体传播策略和计划，同时协调各部门，确保整个媒体传播工作的顺利进行。媒体总监直接向市场总监汇报工作，负责管理媒体部门的工作，同时与其他部门紧密合作，确保公司在媒体传播方面的统一和有效性。二、具体职责和要求1.媒体传播策略订立与执行研究市场发展趋势和竞争对手的媒体传播策略，提出相应的应对方案；订立公司的媒体传播策略和年度计划，确保与公司整体发展战略全都；确定媒体传播目标、定位和品牌定位，规划相关的传播渠道和方式；监测和分析媒体传播效果，并及时调整策略，确保传播效果最大化；协调和管理各类传媒资源，与媒体合作伙伴建立良好的合作关系，确保合作的顺利进行。2.媒体活动策划和组织组织和策划各类媒体活动，包含新闻发布会、经济论坛、产品发布会等；订立媒体活动的策划方案、预算和计划，并组织实施；与相关部门协调合作，确保媒体活动的顺利进行；监督媒体活动的执行过程，及时解决各类问题，确保活动圆满成功；分析和评估各类媒体活动的效果，为下一阶段的活动供应参考和改进看法。3.公关管理和危机处理对外代表公司与各类媒体、合作伙伴和其他利益相关方保持良好的沟通和关系；掌握各类媒体的运作机制和规定，处理媒体关系，确保公司的利益得到最大化的保护；建立和完善公司公关制度和危机管理机制，订立相关政策和流程；处理和应对各类公关事件和危机，及时发布公司相关信息，除去负面影响；组织和参加公关培训，提升公司公关管理和危机处理本领。4.媒体资源管理和团队建设管理和协调各类媒体资源，包含广告资源、公关资源、媒体合作资源等；把握市场动态和媒体趋势，及时调整和优化媒体资源配置；建立和完善媒体管理制度和流程，确保资源的高效利用；团队建设和人员管理，培养和提升团队成员的专业素养和本领；监督并评估团队成员的绩效，确保团队目标的实现。三、绩效评估和考核1.工作目标完成情况依据公司媒体传播策略和计划，评估媒体总监所负责的目标完成情况。2.媒体传播效果分析和评估媒体传播效果，包含品牌曝光度、知名度提升、影响力扩大等方面的表现。3.媒体活动组织和执行情况评估媒体活动的组织和执行情况，包含活动策划和预算执行情况、活动效果等。4.公关管理和危机处理本领评估媒体总监在公关管理和危机处理方面的本领和表现。5.媒体资源管理和团队建设评估媒体资源管理和团队建设情况，包含资源配置和团队成员素养提升等方面。四、其他注意事项媒体总监需要保持良好的个人形象和团队合作精神，具备较强的沟通和协调本领；严格遵守公司相关制度和规定，确保工作的合规性和规范性；不绝提升个人业务水平和专业知识，乐观参加相关培训和学习。以上规章制度依据媒体总监岗位的职责和要求订立，旨在规范媒体总监的工作行为，落实公司的媒体传播策略，提升公司形象和市场竞争力。

任何人都应遵守

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论