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第9页共9页2024年中心小学总务处管理制度范本一、工作态度(权重____%)对于能积极出谋划策、主动承担责任、勤勉工作且任劳任怨的个体,赋予____分;否则,依据实际情况给予相应扣分。二、团结互助(权重____%)在工作中展现出良好的团队协作精神,能够互相帮助、协作互补、文明礼貌,并勇于开展自我批评与相互批评的,给予____分;反之,则依据具体情况进行扣分。三、服务质量(权重____%)对于服务态度文明积极、热情周到,且服务质量得到领导及服务对象高度认可的,赋予____分;否则,根据服务质量问题进行相应扣分。四、工作实绩(权重____%)对于工作积极主动、效率高、质量上乘,并取得显著成绩的个体或团队,给予____分;否则,根据工作表现及成果进行相应扣分。五、考勤管理(权重____%)1.全勤员工获得____分。2.事假累计超过____周或旷工一天者,将扣除本项全部分数。3.长期病假员工,同样扣除本项全部分数。六、奖励与处罚1.工作表现卓越,获得同事广泛好评者,可额外奖励____分。2.对于工作中出现失误并造成不良后果的个体,将视情节轻重扣除____分。3.职工获得的各类奖项加分将计入总分。七、操作办法考核流程由主管主任介绍相关情况,考核小组负责评定打分,最终由总务处统一记录并造表。桐柏县实验高中财务管理制度一、总则1.为规范学校的财务行为,强化财务管理,提升资金使用效率,促进学校教育教学事业的健康发展,根据国家和省市地方相关法律法规,结合本校实际情况,特制定本制度。2.学校财务管理的基本原则包括:严格遵守国家和省市地方的法律、法规及财务规章制度;坚持勤俭办学的方针;合理平衡学校发展需求与资金供给的关系,兼顾社会效益与经济效益。3.学校财务管理的主要任务包括:科学编制学校预算;依法多渠道筹集办学资金;加强财务核算,提高资金使用效率;加强资产管理,防止资产闲置与流失;建立健全财务规章制度;对学校经济活动实施有效的财务控制和监督;定期进行财务分析,真实反映学校财务状况。二、财务管理体制4.学校的财务活动在校长领导下,由财务部门统一负责。学校设立财务室,财务室配备会计一名、报账员一名。三、学校财务人员的岗位职责5.在校长领导下,财务人员应严格遵守财经纪律等各项规章制度,定期检查财务制度的执行情况。如发现违反财税法规及本制度的行为,应及时予以抵制,并书面报告校领导。6.审核学校的会计原始凭证,确保其符合会计工作规范及国家税务、会计相关规定。对于不合理、不合法、不合规的原始凭证,应拒绝受理并退回经办人。7.确保按时、按质、按量向校长提供反映学校财务状况的财务会计资料。负责学校年度预决算的编制工作,并对预算执行情况进行分析,报告学校领导。同时,按时完成月度财务核算工作。8.审核记账凭证、编制内部管理财务报表。9.严格审核学校的各项费用开支,确保学校收缴费符合物价管理规定,并妥善组织学费的收缴与上缴工作。10.协助总务处及其他财务人员,对学校资产(包括现金、固定资产、教学设备、图书资料等)进行定期与不定期盘点,确保账实相符。11.在遵守各项规章制度的前提下,协调好与各部门的关系,做好服务工作,积极配合学校领导,为学校财务管理贡献力量。12.与当地税务、物价部门、银行等外部机构建立良好关系,确保学校财务工作的顺利进行。13.参与经济合同的评审工作,防范经营风险,做好学校对外签订合同的预审、备案、保管及整理工作。14.安排并指导财务人员各岗位工作,组织财务部门每月工作小结会,总结财务工作中存在的问题与不足,不断提升财务工作水平。四、财务会计岗位职责15.按照国家财经法规、会计制度及学校规章制度的规定,编制记账凭证、登记与结账会计账簿(不包括现金日记账和银行日记账),确保账务处理手续完备、数字准确、账目清晰。18.负责收款收据、发票、统计资料、财务会计资料及其他财务资料的归档、整理、装订、保管及备份工作。19.参与学校供应商货款结算的预审工作。20.完成财务主任或学校领导安排的其他工作。第五章出纳岗位职责21.严格执行现金管理制度,负责日常现金、支票的收支存工作。每日登记现金、银行存款日记账,并与会计账核对,确保账账相符。22.坚持学费款与费用款分管原则,实行收支两条线管理2024年中心小学总务处管理制度范本(二)(自____年____月____日起实施)为提升学校有限公用经费的使用效能,确保教育教学工作的顺畅进行,依据相关财政、采购、审计法规及政策精神,结合本校实际情况,特制定本制度。一、采购原则1.遵循公开、透明、公正的原则进行采购活动。2.自觉接受各方监督,确保采购过程合规合法。3.秉持节约、实用的原则,合理配置资源。4.严格执行申报、评审、备案、入账、入库、出库登记等流程。5.根据轻重缓急,量入为出,科学制定并执行采购计划预算。二、采购计划1.学校采购工作在校长及分管副校长的领导下,由总务处具体负责实施,确保完成学校下达的物资采购任务,满足教育教学需求。2.各部门及功能室如需采购物资,需提前填写《物资购置申请表》,明确物资名称、品种、规格、数量、用途等信息,提交总务处汇总并编制预算,报校长或分管校长审批后执行。3.对于因特殊情况(如设施突发故障需紧急修复等)需即时采购的物资,应提出应急采购计划并报批。4.所有采购物资均需经科室负责人批准、主管领导审核、校长审批后方可执行。5.总务处负责人应组织相关人员严格按照计划要求进行物资采购,并邀请校长或分管副校长指定的采购小组人员及校务公开监督员参与采购及监督工作。三、采购制度1.各类物资原则上由总务处统一组织采购,并实行入库登记制度,确保物资有序管理。2.对于专业性较强的仪器设备和材料,需请示上级有关部门并派专业人员协同学校进行采购。3.总务处必须严格按照已审批的采购计划执行采购任务,确保采购物资符合要求。4.总务保管员负责采购物资的验收入库工作,验收入库时需核对所购物品、购物清单及购物发票三者是否一致,并登记账册后妥善保管。四、采购要求1.采购前应对供应商的物品质量、价格进行综合评估,根据采购清单要求选择合适的供应商。2.日常物资采购应至少由两人或两人以上共同进行;对于超过一定金额(如____元)的物资采购,需由学校物资采购小组进行集中采购。3.对于贵重物品及大宗物品的采购,总务处应及时组织相关人员进行验收,并建立完善的采购物品入账、入库、出库登记制度。对于达到一定金额(如____元及以上)的物资采购项目,需经学校校长办公会议研究并由学校教师(代表)会议讨论通过后,再严格按照程序进行评审和备案方可实施。五、物资采购票据要求所有采购发票必须为正规票据。对于采购物资价值在一定金额(如____元)以内的,可采用现金支付;超过该金额的采购项目,则实行转账支付以确保资金安全。六、注意事项1.所有采购工作均需得到学校校长的同意并由分管副校长分管,总务主任负责具体实施。同时应主动听取使用部门、学校其他部门及校务公开监督小组的意见和建议。2.采购物品的数量和价格原则上不得突破请购单上的预算范围。3.对于图书资料、电子类产品、电器设备等特殊物资的采购,需组织采购小组成员进行讨论、询价后方可实施;在条件允许的情况下应邀请相关领域的专业人员参与采购评估工作以确保采购质量。4.对于仓库备用性办公用品的采购工作由仓库保管员提出添置计划并报总务主任审核后提交校长或分管校长审批;审批通过后由总务处负责组织实施采购工作。2024年中心小学总务处管理制度范本(三)(自____年____月____日起实施)为提升学校有限公用经费的使用效能,确保更好地服务于教育教学工作,依据相关财政、采购、审计法规及政策,结合本校实际情况,特制定本制度。一、采购原则1.遵循公开、透明、公正的原则。2.自觉接受各方监督。3.秉持节约、实用的原则。4.实行申报、评审、备案、入账、入库、出库登记的全过程管理。5.根据轻重缓急,量入为出,科学制定并严格执行计划预算。二、采购计划1.学校采购工作在校长和分管副校长的领导下,由总务处具体负责实施,确保完成学校下达的物资采购任务,满足教育教学需求。2.学校各部门及功能室需提前填写《物资购置申请表》,详细注明物资名称、品种、规格、数量、用途等信息,提交总务处汇总并制定预算,报校长或分管校长审批后执行。3.对于因特殊情况(如设施突然损坏需紧急修复等)需及时采购的物资,应提出应急采购计划并快速审批执行。4.所有采购物资均需经科室负责人批准,主管领导审核,校长最终审批后方可执行。5.总务处负责人应及时组织相关人员,严格按照计划要求进行物资采购,同时邀请学校校长或分管副校长指定的采购小组人员及校务公开监督员参与采购及监督工作。三、采购制度1.各类物资原则上由总务处统一组织采购,并实行入库登记制度,确保物资领取有序。2.对于专业性较强的仪器设备和材料,需请示上级有关部门,并派遣专业人员协同学校进行采购。3.总务处必须严格按照已审批的采购计划要求采购物资,确保采购活动的规范性和有效性。4.总务保管员负责采购物资的验收入库工作,验收入库时需确保所购物品、购物清单、购物发票三者齐全,并登记账册后妥善保管。四、采购要求1.采购前应对供应商的物品质量、价格进行综合评估,根据采购清单要求选择合适的供应商。2.日常所有物资采购均需二人或二人以上共同进行,超过一定金额的物资采购需由学校物资采购小组进行集中采购。3.对于所采购的贵重物品及大宗物品,总务处应及时组织相关人员进行验收,并建立完善的采购物品入账、入库、出库登记制度。对于达到一定金额及以上的物资采购项目,需经学校校长办公会议研究并通过学校教师(代表)会议讨论后,再严格按照程序进行评审和备案方可实施。五、物资采购票据要求所有采购票据必须为正规票据。采购物资价值在一定金额以内的,可以采用现金支付;超过该金额的采购项目,应实行转账支付以确保资金安全。六、注意事项1.所有采购工作均需得到学校校长的同意并由分管副校长分管,总务主任负责具体实施。同时应主动听取使用部门及学校其他部门和校务公开监督小组的意见和建议。2.采购物品的数

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