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文档简介

第5页共5页2024年人事年终工作总结范例在过去的这一年中,我部门取得了一定的进步,但仍存在诸多需要改进之处。以下是对____年工作的概述:1、____年工作总结1.1人事制度建设我们对人事制度进行了全面的梳理、编制和修订,以实现规范化运作,确保其与公司的发展实际相适应。1.2员工关系管理所有程序和资料已实现规范化和制度化管理,为管理层的人力资源决策提供专业意见,预防潜在风险。所有员工已签订劳动合同,以防止劳动纠纷。同时,对新员工和试用期员工的管理也更为严格,对不合格者及时采取相应措施,避免争议。1.3薪酬福利管理我们修订了《薪酬管理制度》,以适应公司发展的需求。每月工资表的提交准确及时,对有疑问的数据进行即时核对。我们为转正员工办理了社会保险,每月及时处理增减员手续并缴纳费用。此外,还处理了员工的福利发放和相关保险的报销工作。1.4培训工作我们规范了培训制度,制定了《培训协议》,以防止因培训带来的不必要损失。我们加强了新员工的入职培训,确保他们快速融入团队并熟悉工作。同时,我们根据需要及时组织相关培训,并建立了完整的培训档案。1.5招聘工作今年,我们处理了多个岗位的人员增补申请,共收到____份简历,经过筛选,初试人数为____人,最终录用____人,人员录用率相对稳定。我们规范了招聘流程,对学历和身份信息进行了严格核查,以防止虚假信息。1.6员工档案管理所有在职员工的信息已完整建档,档案齐全。我们完善了员工岗位异动手续,确保所有变动都有详细的工作交接。1.7OA办公系统的完善我们为新员工及时开通OA办公权限,优化了部分功能,如员工生日提醒和绩效考核等,实现了在OA系统上完成。1.8考勤管理我们采用了指纹机管理考勤,提高了考勤数据的真实性和准确性,有效防止了未经授权的外出情况。2、存在的问题2.1企业文化建设尚不完善,团队凝聚力和吸引力有待提升。2.2人力资源系统不成熟,导致部分工作的重复和浪费。2.3各级员工对绩效考核的理解和重视程度不足,考核效果未达到预期激励作用。2.4培训体系仍有待完善,需要在未来____年内持续改进。2.5制度执行力有待加强,需要确保政策的贯彻始终。2.6需要强化员工对企业忠诚度的培养和教育。3、____年重点工作计划1)我们将加大招聘力度,拓宽招聘渠道,确保招聘流程的科学、公平和透明,以____%的合格率执行各项人事管理制度。2)控制人员流动率,通过人员轮岗、转岗等方式储备人才,提高员工的综合业务素质。3)加强后备人才的储备工作,建立充足的后备人才梯队。4)提升培训质量,建立培训考评制度,确保培训计划的执行率达到____%,并跟踪考核培训效果。5)强化绩效管理,要求所有员工按时完成绩效考核,上级对员工的工作进行及时确认和反馈。我们将确保____%以上的绩效考核内容量化并符合目标设定原则。以上是对过去一年的总结和未来一年的工作规划,我们将持续改进,以实现更高的工作效率和团队凝聚力。2024年人事年终工作总结范例(二)在过去的____年中,我们见证了公司和团队显著的变革与发展,品牌实力持续快速提升,同事们也在不断进步,共同为同一个目标努力拼搏。新的一年已然到来,带来了新的机遇与挑战,我们在准备以全新姿态迎接新年的同时,也不忘回顾和总结过去一年的努力。人力资源部自成立以来已有一年半的时间,我有幸参与并见证了其从无到有,从初期的不完善到如今的成熟稳定。自____年以来,部门规模逐步扩大,我们引进了专业人才,专业能力得到了显著提升,人力资源建设正逐步走向规范化,部门的职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注,这对我们来说是极大的鼓舞。过去,人们对人力资源部门可能知之甚少,不清楚其设立的真正意图。然而,通过今年的共同努力,我们已逐渐获得了公司大多数部门的认可与支持。由于人力资源部人力有限,一些工作未能全面展开,主要集中在基础工作上。今年在莫总监的领导下,我们对部门工作进行了梳理,明确了每个人的工作职责,分工更加精细化。以下是今年的工作总结:1.资料收集与管理我们对员工的人事档案和其他资料进行了收集和管理,以完善信息,保持公司档案的完整性,为日后的分析提供准确数据。在此过程中,我始终保持高度的警惕性和保密意识。2.劳动合同管理我们处理劳动用工及相关手续,尽管劳动合同的签署工作进展不顺,主要是因为市场推广部的特殊性,但我们计划在新的一年抓住机会,完成好合同签署工作。3.考勤和请休假管理我们根据公司制度和国家规定管理员工的考勤和请休假,每月出具准确的考勤报告。今年我们对考勤制度进行了重申和改进,以解决部分员工在新考勤制度下的困扰。4.执行公司规章制度我们处理员工的奖惩事宜,对违反公司规章制度的行为进行了公正的处理,并对当事人进行了教育。今年约有十人接受了公司的行政处罚,他们都认识到了自身的错误。5.福利制度实施公司今年开始逐步实施福利制度,如扩展了品牌推广用烟的享受范围,为员工购买了团体意外险和医疗险,以增强员工的工作积极性和安全感。6.促销人员管理我们接手了促销人员的管理工作,通过数据分析发现需要加强管理的必要性。计划在下一季度重新制定管理制度,以提高促销队伍的规范性和稳定性。7.招聘与任用事务我们负责招聘启事的发布、应聘资料的收集和面试安排等工作,同时跟踪新员工的工作情况。8.员工关系建设我们协助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织各类员工活动,以促进团队的和谐与凝聚力。在部门领导的指导下,我们还修订了员工考勤制度和劳动合同管理办法,使之更加人性化和合理化,符合公司以人为本的人才理念。对于我个人而言,下一步的重点是在做好本职工作的同时加强学习,提升专业素质,以应对更大的挑战。我将扎实做好每一项工作,用实际成果来证明自己的价值。____年人力资源部将肩负更重的责任,我们将以实际行动和工作业绩来迎接新的一年。2024年人事年终工作总结范例(三)在过去的____年中,我们见证了公司和团队显著的变革与发展,品牌实力持续快速提升,同事们也在不断进步,共同为同一个目标努力拼搏。新的一年已然到来,带来了新的机遇与挑战,我们在准备以全新姿态迎接新年的同时,也不忘回顾和总结过去一年的努力。人力资源部自成立以来已有一年半的时间,我有幸参与并见证了其从无到有,从初期的不完善到如今的成熟稳定。自____年以来,部门规模逐步扩大,我们引进了专业人才,专业能力得到了显著提升,人力资源建设正逐步走向规范化,部门的职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注,这对我们来说是极大的鼓舞。过去,人们对人力资源部门可能知之甚少,不清楚其设立的真正意图。然而,通过今年的共同努力,我们已逐渐获得了公司大多数部门的认可与支持。由于人力资源部人力有限,一些工作未能全面展开,主要集中在基础工作上。今年在莫总监的领导下,我们对部门工作进行了梳理,明确了每个人的工作职责,分工更加精细化。以下是今年的工作总结:1.资料收集与管理我们对员工的人事档案和其他资料进行了收集和管理,以完善信息,保持公司档案的完整性,为日后的分析提供准确数据。在此过程中,我始终保持高度的警惕性和保密意识。2.劳动合同管理我们处理劳动用工及相关手续,尽管劳动合同的签署工作进展不顺,主要是因为市场推广部的特殊性,但我们计划在新的一年抓住机会,完成好合同签署工作。3.考勤和请休假管理我们根据公司制度和国家规定管理员工的考勤和请休假,每月出具准确的考勤报告。今年我们对考勤制度进行了重申和改进,以解决部分员工在新考勤制度下的困扰。4.执行公司规章制度我们处理员工的奖惩事宜,对违反公司规章制度的行为进行了公正的处理,并对当事人进行了教育。今年约有十人接受了公司的行政处罚,他们都认识到了自身的错误。5.福利制度实施公司今年开始逐步实施福利制度,如扩展了品牌推广用烟的享受范围,为员工购买了团体意外险和医疗险,以增强员工的工作积极性和安全感。6.促销人员管理我们接手了促销人员的管理工作,通过数据分析发现需要加强管理的必要性。计划在下一季度重新制定管理制度,以提高促销队伍的规范性和稳定性。7.招聘与任用事务我们负责招聘启事的发布、应聘资料的收集和面试安排等工作,同时跟踪新员工的工作情况。8.员工关系建设我们协助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织各类员工活动,以

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