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文档简介
第1页共1页2024年仓储部安全职责1.提货组组长的责任包括监督本组员工的工作完成情况,并负责编制相关报告。2.负责接收及处理进退货,同时确保货物的准确上架管理。3.确保库区货位的管理,如调整、补充,以及执行日常盘点工作。4.根据库房的存储条件和库存状况,合理安排商品存放,并及时更新系统货位信息。5.对进退货的数量进行严格审核,以确保数据的准确无误。6.确保货架货物的充足,及时补充,避免缺货情况发生。7.个人行为导致的工作失误需承担直接责任。8.遵守仓储部门的所有规章制度,工作期间需佩戴工卡,保持着装整洁。9.保持工作环境的清洁和整洁,以符合部门标准。10.完成每日工作任务后,通过打卡方式确认下班。11.提货组员工需准时打卡上班。2024年仓储部安全职责(二)4.持续巡查库区,确保全面掌握库房业务及人员动态。5.根据实际运营状况,调整管理层岗位设置,优化操作流程。6.负责对库区主管进行绩效评估。7.协调与相关部门的关系,有效处理日常关键任务。8.制定库房发展策略,根据公司业务需求明确工作目标。9.在订单量剧增或人力资源紧张时,需亲自参与协助完成库房管理工作。10.对库房的工作成效和质量负有直接责任。11.遵守仓储部门的所有规章制度,工作期间佩戴工卡,保持着装整洁,确保工作环境的整洁及设备的正常运行。12.完成每日工作后打卡下班。运营主管岗位职责(进库、在库管理):1.准时到岗并完成打卡。2.负责管理理货组、收货组、提货组、退货组。3.协调解决所负责小组的工作难题。4.跟踪并评估所负责小组的工作进度。5.对所负责小组的工作结果承担相应责任。6.根据工作需求调整小组岗位,确保工作质量。7.整理小组报告并提交给部门经理。8.负责对所负责小组的组长进行绩效考核。9.每月统计小组员工的出勤记录并提交给部门经理。10.监控系统中的正品入库、退货入库、订单打印、货位号等操作,发现问题及时纠正并详细记录责任人。11.在特殊情况下,如订单量激增或人员紧张,需亲自参与协助完成库房工作。12.遵守仓储部的各项规章制度,保持工作时的工卡佩戴,保持着装整洁,维护工作区域的整洁,确保设备正常运行。13.完成当日工作后打卡下班。运营主管岗位职责(出库管理):1.准时到岗并完成打卡。2.负责管理包装组、调拨组、发货组。3.协调解决所负责小组的工作问题。4.监控并跟进所负责小组的工作完成情况。5.对所负责小组的工作结果承担相应责任。6.根据实际需求调整小组岗位,确保工作质量与效率。7.整理小组报告并提交给部门经理。8.负责对所负责小组的组长进行绩效考核。9.每月统计小组员工的出勤记录并提交给部门经理。10.监控系统中的点货出库、滞留单处理等操作,发现问题及时改正并详细记录责任人。11.在公司订单量激增或人员紧张时,需亲自参与协助完成库房工作。12.遵守
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