2024年企业安全教育培训管理制度范本（二篇）

第3页共3页2024年企业安全教育培训管理制度范本1.主题内容与适用范围本标准旨在明确安全教育的种类、内容、考核方式以及安全生产作业证的发放与使用规范。其适用范围涵盖公司内所有部门的安全教育与安全管理工作。2.安全教育的种类a.安全生产目的与任务教育明确阐述安全生产的根本目的在于保护全体员工的人身安全与健康，确保国家财产及生产设备免受损害，进而促进生产活动的顺利进行，持续提升企业的经济效益。b.安全生产形势与重要性教育深入剖析本公司安全生产现状，强调安全生产与劳动保护对于实现化工生产领域安全生产、文明生产目标的客观必要性。c.企业概况与安全生产特点教育全面介绍企业基本概况、生产规模、发展历程及其在国内外市场中的重要地位与作用。重点阐述化工生产所特有的易燃、易爆、易中毒及强腐蚀性等特点，以及高温、高压、低温、负压、连续自动化生产等工艺手段。d.安全规章制度与防护知识教育明确要求新员工必须严格遵守企业的各项法律法规与安全规定，包括但不限于防火防爆、防毒防绞伤、防物体打击、防机械伤害、防触电、防高空坠落、防车辆伤害、防火伤、防起重伤害等安全要求。e.危险物质与应急处理教育结合企业实际生产情况，详细介绍各类有毒有害物质的理化性质、中毒原因及症状，并教授相应的预防和急救措施。同时，对可燃物质的理化性质、燃烧与爆炸机理进行阐述，并教授预防和急救方法。f.防毒灭火器材使用与维护训练组织进行公司各类防毒、灭火器材的实际使用与维护训练，提升员工应对突发事件的能力。g.安全生产案例教育通过分享公司在安全生产方面的先进事迹与典型人物，以及同行业安全生产正反两方面的经验与教训，特别是重大人身伤亡事故、火灾、爆炸事故等典型案例，强化员工的安全意识。h.安全教育时间要求安全教育采取多种形式进行，但一级安全教育时间不得少于规定的小时数（具体时长待补充），包括复习与考试时间在内。2.2有关规定a.日常安全教育传达上级与公司关于安全生产的最新文件与要求。明确车间对安全生产的具体要求。分享生产过程中的安全生产经验与先进事迹。强调生产过程中需注意的安全生产事项与要求，并做好安全记录。b.安全思想教育强化安全思想教育，牢固树立“安全第一”的理念，克服麻痹思想与忽视安全检查的不良倾向。2024年企业安全教育培训管理制度范本（二）一、安全培训档案管理(三)安全培训档案的内容与要求____公司安全培训档案应详尽包含以下文件、资料，以确保培训的全面性与合规性：1.上级部门下发的安全培训相关文件及规定；2.本单位制定的安全培训规章制度、文件、规定、计划、总结等；3.本单位组织的安全培训会议记录、安全培训检查记录等原始资料；4.从业人员安全培训台账及详细记录；5.从业人员特种作业上岗所需的相关资质及证明资料；6.其他按规定需归档的文件与资料。安全培训记录需保持真实准确，具体应涵盖培训时间、地点、内容、课时、参与人员名单及考核结果等关键信息。培训结束后，必须及时将以下资料归档，以确保档案的完整性与时效性：培训通知文件；培训教学大纲；参训人员签到表；考试试卷；考试成绩单；培训效果评价表；其他应归档的相关内容。档案的记录、收集、整理与保管工作应明确指定专人负责，以确保档案管理的专业性与规范性。档案保管人员需定期对档案进行检查与维护，采取有效措施防范火灾、盗窃、潮湿、尘埃、高温及强光等潜在威胁，严禁未经授权修改档案内容。档案的使用应严格遵守相关规定，查询前需征得部门经理或主管同意，并限制在指定地点进行，禁止随意抽取、涂改或复制档案内容。特殊情况下需复制档案时，必须提供档案管理部门负责人的批准证明。对于离职员工或已失去保存价值的档案，需经主管领导审核批准后，由档案保管部门组织销毁处理。培训档案管理部门应详细记录干部职工培训档案的使用情况，并规范填写使用记录表。五、安全经费投入公司每年将按照员工工资总额的____%比例提取年度培训经费，并对经费的使用情况进行详细记录，形成规范的台账，确保培训经费的有效投入与合理使用。六、奖惩机制对于安全考试不合格的员工，公司将组织再培训及补考。新入职员工若考核不合格，将不予录用。对于其他教育培训中表现不合格、不参与或不积极配合的员工，公司将依据《安全生产奖惩办法》给予相应处分。公司安全部门将定期对安全教育制度的执行情况进行全面检查，重点考察培训前的安排、参与人员的签到情况、培训过程的记录以及培训后的考试与评估等环节。七、安全培训过程管理制度一、目的旨在提升从业人员的安全能力与素质，确保培训教育满足公司安全标准化体系运行的要求，推动公司安全培训的持续稳定发展。二、适用范围本制度适用于公司全体员工及外来人员的安全培训。三、职责分工安全部负责安全培训的过程管理，并建立完善的培训档案；人事部负责安全培训的知识教育；各部门及车间需积极配合安全培训过程的管理与实施。四、具体内容(一)安全培训教学管理1.培训前准备人事部依据上一年度培训计划的实施情况与当年度安全培训需求，制定详细的培训计划表，并报请公司分管领导批准后提交至安全部。安全部据此组织培训活动，负责发布培训通知、组织参训员工及会场布置等工作。人事部则负责选定培训讲师与设计培训课程。2.培训过程中培训开始前，参训员工需在培训签到评价表上签字确认。培训期间，讲师需严格按照预设的安全培训课程进行授课，安全部负责记录参训员工的考勤情况。培训结束前，人事部组织员工代表对培训过程进行全面评价。培训结束后进行笔试或面试考核以检验培训效果。3.培训后续工作讲师需批阅考试试卷并汇总成绩提交至安全部存档。人事部需及时反馈评价意见与考试结果至相关部门与参训员工，并针对存在的问题提出整改建议。安全部需对培训的组织纪律、讲师授课效果及员工学习情况等进行全面总结，提出改进措施。安全部需在培训结束后一周内将相关培训资料整理归档。(二)安全培训员工管理1.员工需根据培训通知准时参加培训，不得无故迟到或早退。2.员工