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第2页共2页2024年中学课题管理制度范文一、课题领导机构的设置1.为确保课题研究的顺利进行,需建立课题研究领导小组,以统筹全局,指导方向。2.同时,需成立课题研究实施小组,具体负责课题的申报、立项以及各项研究活动的实施。该小组还需对课题研究中产生的所有记录和资料进行系统化、规范化的管理,并最终归纳总结,形成相应的研究成果,包括但不限于论文集、实验报告、优秀课例及其设计、教师成长报告等。二、课题研究的管理要求1.自课题申报立项之日起,课题组小组长即需承担实质性任务,对研究工作秉持认真负责的态度,组织和督促课题小组成员严格执行计划,确保科研任务的顺利完成。2.课题组成员在知识结构、能力等方面需进行合理配备,确保分工明确,以形成一支高效协作的研究力量。3.课题组负责人需制定详细的小组工作制度(如每月交流研讨活动等)和实施计划(包括学期工作计划或阶段工作计划),以明确研究工作的具体路径和时间节点。4.课题实施组负责人应以课题计划为核心,向课题组成员全面介绍课题的具体研究方案,确保全体成员对研究内容、目标、方法、活动安排、经费需求及成果表达方式等有清晰的认识。5.为确保研究资料的完整性和可追溯性,课题组需建立规范的资料收集工作制度。主要资料包括但不限于课题管理材料(立项书、实施方案、实施过程、阶段验收、结题报告等)、科研工作计划与总结、科研工作制度、科研工作会议与活动记录簿、报告学习讲座记实、课题研究经验材料汇总、信息材料登记、论文登记表及论文集、投入经费登记表以及个人科研学习记录等。6.课题研究成果的文字资料和实物等需由专人管理备案,以便接受相应级别的评审与鉴定。7.在课题研究周期内,需努力实现研究目标,并力争取得显著成果。8.在实施课题计划期间,若个别课题组成员因故无法继续参与研究,课题领导小组将根据实际情况增补适当人员,以确保研究工作的连续性。9.参与课题研究的人员所取得的研究成果将被列入本人的教学档案,作为晋升职称、评优评先的重要依据之一。2024年中学课题管理制度范文(二)三、课题立项原则1.课题选题必须紧密贴合教育教学实践,具备显著的现实意义和指导作用,旨在提升我校教育教学质量。2.立项前需提出详尽的研究方案,确保研究方向明确、方法科学、措施可行,并通过可行性论证,确保能按计划达成研究目标。3.课题需展现开拓性、创新性或独特的学科特色,具备较高的学术水平与应用价值,能有效解决我校面临的教育教学或管理问题。四、课题立项程序1.课题来源:课题可为上级教育教学部门(机构)的子课题,亦可为学校内部自行申报。子课题需先获本校课题领导机构批准并备案。2.立项单位:鼓励集体与个人共同参与立项。各科室或教研组需按规定申报课题数量,集体立项需设立课题组,明确各成员职责。课题负责人需实际主持并承担实质性研究任务,且在同一时间内仅负责一项课题。3.立项申请书:课题立项需提交立项申请书,详细阐述课题意义、研究内容、方法及完成条件等,并附研究方案。4.审议与批准:课题立项申请由学校课题领导小组负责受理、审议及批准。五、课题实施过程管理1.成立课题领导小组,由校长任组长,全面负责课题管理工作。2.立项课题需获领导小组组长签字批准,其申请书与研究方案由科教处及课题负责人分别存档。3.集体研究课题需设立课题组,实行组长负责制,各成员需按分工完成研究任务,并有权提出建议与分享成果。4.学校提供人力、物力、财力支持,将课题研究纳入教师考核体系。5.定期检查课题研究进度,课题负责人需提交阶段性报告及工作计划。6.延长研究时间需提前申请并获批准,无故终止或拖延者将撤销课题。7.确保研究过程资料的完整保存,对不参与研究活动的成员予以剔除。六、课题结题1.课题完成后,负责人需提交结题验收申请及相关材料至课题领导小组存档。2.组织专家对课题进行验收与鉴定。七、经费保障课题经费按类别与阶段划拨,具体标准详见规定。课题所需资料购买、印制等经费可向学校申请,并安排必要的考察学习活动。八、奖励原则及办法1.对积极参与课题研究并做出贡献的教师给予奖励。2.制定规范奖励办法,确保奖励公平、有据。具体奖励标准按课题获奖等级及级别划分。九、备注事项1.立项后无研究或成果的课题小组,两年内不得申请新课题,并需退回立项经费。2.剽窃、抄袭他人成果的课题小组,将永久取消课题申请资格,并追回所有经费。3.上级教育教学部门(机构)的子课题,本校实行立项与结题备案管理。方九中学教研科2024年中学课题管理制度范文(三)课题立项与管理规定一、引言为确保本校教育科研课题立项工作的规范化、科学化与制度化,特制定本规定,以明确课题立项的原则、程序、实施过程管理、结题验收、经费保障及奖励机制等关键环节,旨在促进教育教学质量的提升与科研创新能力的提升。二、课题立项原则1.实践导向:课题选题应紧密围绕教育教学实践,具备现实意义与指导作用,旨在解决实际问题,提升教育教学质量。2.方案可行:立项前需提交初步研究方案,确保研究方向明确、方法科学、措施可行,能够按计划取得预期研究成果。3.开拓创新:课题应具备开拓性、创新性或学科特色,达到较高水准,具有较大的应用价值,能有效解决我校面临的教育教学及管理问题。三、课题立项程序1.课题来源:申报课题可来源于上级教育教学部门(机构)的子课题,或学校内部自主选题。子课题需经本校课题领导机构批准、备案。2.立项主体:鼓励集体立项,也接受个人申请。各科室或教研组需按规定申报课题数量,集体立项需设立课题组,明确各成员任务与职责。课题负责人需为实际主持者与指导者,承担实质性研究任务,且在同一时间内仅能负责一项课题。3.申请书填写:课题立项需提交立项申请书,详细论证课题意义、完成条件、研究内容与方法等,并附研究方案。4.审议批准:课题立项申请由学校课题领导小组受理,负责组织审议与批准。四、课题实施过程管理1.组织机构:成立由校长任组长,相关领导为副组长,科教主任、副主任及各教研组长为成员的课题领导小组。2.档案管理:立项课题的申请书、研究方案由科教处及课题负责人各存一份。3.任务分工:课题组实行组长负责制,成员需按分工认真完成研究任务,并有权提出建议与分享成果。4.支持保障:学校提供人力、物力、财力支持,将课题研究工作纳入教师考核内容。5.进度监督:教研组长与科教处定期检查课题研究进度,课题负责人需提交阶段性工作报告及计划。6.延期与撤项:如需延期,需提前申请并经同意;无故终止或拖延研究将被撤项处理。7.资料管理:研究过程中需积累、保存各类活动资料,对不实际参与研究的成员,结题时删除其名单。五、课题结题1.申请验收:课题完成后,课题负责人需提交结题验收申请及相关材料至课题领导小组存档。2.验收鉴定:由课题领导小组或相关部门专家组织验收与鉴定。六、经费保障课题经费根据申请与批准情况划拨,具体标准按国家级、省级、市级、校级分类执行。课题所需资料购买、印制等经费可向学校申请,学校支持课题组成员参加考察学习。七、奖励机制对积极参与课题研究、为学校争得荣誉的教师实施奖励,奖励标准根据获奖等级与课题级别制定,确保奖励公平、有据。八、备注事项1.有立项无研究无成果的课题小组,两年内不得申请新课题,并退回立项经费。2.有剽窃、抄袭行为的课题小组,今后不得申请新课题,并退回各项经费。3.上级教育教学部门(机构)的子课题,本校实行立项、结题备案管理。方九中学教研科2024年中学课题管理制度范文(四)一、课题领导机构的构建1.为确保课题研究的顺利进行,我们已正式建立课题研究领导小组。2.同时,成立了课题研究实施小组,该小组专门负责课题的申报、立项以及各项研究活动的具体实施。还将对研究过程中产生的所有记录和资料进行系统规范的管理,并在研究结束后进行归纳总结,最终形成包括论文集、实验报告、优秀课例、优秀课例设计、教师成长报告等在内的研究成果。二、课题研究的管理规范1.自课题申报立项之日起,课题组小组长即需承担实质性任务,对研究工作持以高度负责的态度,组织并督促课题小组成员严格按照计划执行,确保各项科研任务的顺利完成。2.课题组成员在知识结构和能力等方面需进行合理配置,确保分工明确,以形成一支高效协作的研究团队。3.课题组负责人应制定详尽的小组工作制度(如每月交流研讨活动等)及实施计划(包括学期工作计划或阶段工作计划),以指导研究工作的有序开展。4.课题实施组负责人需以课题计划为核心,向课题组成员详细阐述具体研究方案,使每位成员都能明确研究内容、目标、方法、活动安排、经费预算及成果表达方式等关键事项。5.为确保研究资料的完整性和规范性,课题组将建立严格的资料收集工作制度。主要资料包括但不限于课题管理材料(立项书、实施方案、实施过程、阶段验收、结题报告等)、科研工作计划与总结(每学期一份)、科研工作制度、科研工作会议及活动记录簿、报告与学习讲座记实、课题研究经验材料汇总、信息材料登记、论文登记表及论文集、投入经费登记表以及个人科研学习记录等。6

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