2024年公司各种管理制度范文（六篇）

第1页共1页2024年公司各种管理制度范文为确保公司利益的至高无上，并构建一支高素质、高效率的团队，以提供卓越的客户服务，公司确立以下严格的管理规范，期望所有员工严格遵守：一、员工应严格遵守上下班时间，不得出现迟到、早退或无故缺勤的情况。二、工作期间，个人情绪不应干扰到职责的执行。三、每日工作开始前和结束后，员工需保持个人工作区域的清洁，包括物品的有序摆放和桌面的整洁。四、在工作时间内，员工不得擅自离岗、串岗，禁止闲聊、嬉戏、酗酒、睡觉或从事个人事务，以维护公司形象和工作环境的秩序。五、我们期望员工秉持互相尊重、团结协作、吃苦耐劳和诚实守信的原则，尊重上级，如有合理建议或意见，应以书面形式提交给相关部门，公司会给予适当的回应。六、员工需服从工作分配和管理，不得做出损害公司形象或泄露公司机密的行为。七、对于任何对公司的批评、建议或投诉，员工应以负责任的态度对待，并对损坏的公司财物照价赔偿。八、员工的服务态度必须专业，使用规范的文明用语，以积极、主动、热情、微笑的服务方式，保持一致的语音、语速和语调。九、关于电话使用，员工应遵守相关规定，工作时间内尽量避免个人事务电话，如有必要，应以处理重要事务为主。以上规定构成了公司的管理制度，旨在创造一个高效、和谐且以客户为中心的工作环境。2024年公司各种管理制度范文（二）资料卡片内容修订版：4-2.提供习经历证明文件及居民身份证明的复印件。4.若员工出现以下任一情况，公司有权依据民法相关规定寻求法律赔偿：5-1.窃占或挪用公款(物)。5-2.违法损毁公共财物。5-3.擅自超越权限处理事务，导致公司遭受损失。5-4.对公司负责人、代理人及共同工作员工（含家属）实施违法行为，造成损害。5.在符合原则及营运需要的情况下，公司调动员工工作时，员工不得拒绝。6.当出现以下情况之一，公司可提前通知，终止劳动契约：7-1.企业停业或转让时。7-2.经营亏损或业务缩减时。7-3.业务性质变更需减少员工编制，且无法提供适当岗位时。7-4.员工无法胜任其工作岗位时。1.员工如需终止契约，应按本规定提前通知公司，并办理离职手续。第四章工作时间及休息规定1.公司员工在工作时间内，未经许可不得擅自离开工作岗位。2.工作时间：上午8:00至12:00，下午13:30至17:30，晚上18:00起至21:30（加班）。3.迟到：上班时间开始后5分钟内为迟到，15分钟后将受到口头警告。4.早退：下班时间前5分钟内提前下班为早退，20分钟前将受到相应处罚。5.请假：员工未经请假或假期未获续假擅自缺勤，将首次给予口头警告，再次违规将按公司规定处理。第五章工资1.工资支付遵循劳动契约中的相关规定。2.员工采取先工作后领薪制，工资每月发放。3.公司有权与员工协商确定工资发放时间，但不得超出当月范围。4.员工工资包括以下各项：4-1.基本工资或底薪（根据学识、经验、技术、能力及工作性质确定）。4-2.补贴。4-3.职务津贴或技术津贴（根据职位或职称分别给予）。4-4.全勤奖：(i)每月无迟到或早退，整月无请假，将发放全勤奖（含公司规定加班时间）；(ii)全年每月获得全勤奖者，年底将发放年终奖，按全勤奖总和计算。4-5.工作奖金：超出计件标准将发放奖金，具体标准依据每车位每月生产值，生产值在$700-$1000者，按工资的一定比例提成，生产值$1000以上者，按更高比例提成。第六章请假规定1.婚假：员工合法结婚并在公司服务满三年以上，可申请一周带薪婚假。2.公伤病假：经劳资部门确认因公致伤病，治疗期间将给予带薪伤病假，支付期限为住院期间的医疗期。3.未住院者全年不得超过10天，住院者不得超过政府规定的医疗期。4.超过规定期限，可申请停薪留职。5.丧假：员工可提供合法证明申请丧假，享受带薪工资。5-1.父母、配偶丧假给予一定天数。5-2.祖父母、子女、配偶父母丧假给予一定天数。6.员工请假需提前亲自或书面说明请假理由及天数，并附相关证明文件，方可离开工作岗位，或通过限时信函通知主管代为办理请假手续。7.已在公司怀孕的员工，公司将提供一定天数的产假，并按劳工法每月计算发放工资。8.已在公司工作一年以上的员工，除法定假期外，还将额外提供一定天数的带薪假期。9.在加班期间，员工请假需经主管批准，否则将根据具体情况给予相应处理。第七章饭堂、宿舍管理规定1.保持卫生，严禁在厂区内乱丢垃圾、随地吐痰、倒剩菜饭。冲凉房禁止大小便，应节约用水用电，严禁长明灯、长流水。2.每位员工应保持床铺整洁，宿舍内禁止私拉电线，严禁明火，禁止倒水，不得挂湿衣物，晾晒衣物应在指定区域。厂区内严禁赌博、打架2024年公司各种管理制度范文（三）产的购置、保管与使用，需与综合管理部协同，定期开展财产清查工作。（五）确保按期完成各类会计报表及财务说明书的编制，并深入开展分析、考核工作。第四条财务管理作为公司经营管理的重要组成部分，公司财务管理中心肩负着规划、执行与监督的重任。财会人员务必严格遵守《会计法》，坚决执行财务制度，并严守公司商业秘密。第二章财务管理的基础工作第五条强化原始凭证管理，实现制度化、规范化。原始凭证作为公司每项经营活动的书面证明，是会计记录的核心依据。第六条公司依据审核无误的原始凭证编制记账凭证。该凭证应详细记载日期、编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数，并由填制、复核及会计主管人员签名或盖章。涉及收款和付款的记账凭证，还需出纳人员签名或盖章。第七条完善会计核算体系，依据国家统一会计制度及业务需求设置会计账簿。会计核算应基于实际发生的经济业务，遵循规定的会计处理方法，确保会计指标的一致性、可比性及会计处理方法的连贯性。第八条严格执行会计审核制度，经办财会人员需细致审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性及资料准确性。会计凭证、报表的编制需经专人复核，重大事项则需财务负责人复核。第九条会计人员应定期对会计账簿记录与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行核对，确保账证、账实、账表相符。第十条建立并妥善保管会计档案，包括会计凭证、账簿、报表及其他会计资料，依据《会计档案管理办法》进行保管与销毁。第十一条会计人员因工作变动或离职时，必须将其所负责的会计工作全部移交给接替人员，并由监交人负责监交。交接双方及监交人需在交接清单上签字确认后，移交人员方可调离或离职。第三章资本金与负债管理第十二条资本金作为公司经营的核心资本，必须加强管理。公司筹集的资本金需聘请中国注册会计师进行验资，并根据验资报告向投资者开具出资证明，据以入账。第十三条经公司董事会提议、股东会批准，可按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东向股东以外的人转让出资及购买其他股东转让的出资时，应遵守公司章程规定。财务部门据实调整。第十五条公司以负债形式筹集资金时，应努力降低筹资成本，并按月计提利息支出，计入成本。第十六条加强应付账款及其他应付款的管理，及时核对余额，确保负债的真实性和准确性。对于一年以上应付而未付的款项，应查明原因，对确实无法支付的应付款项，报公司总经理批准后处理。第十七条公司对外担保业务需按公司规定的审批程序报批后，由财务管理中心登记并正式对外签发。财务管理中心将其纳入公司或有负债管理，并在担保期满后及时督促业务部门撤销担保。第四章流动资产管理第十八条现金管理应严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据公司实际需要合理核定现金库存限额，超出部分应及时送存银行。第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金。出纳人员需每日核对现金日记账余额与库存现金，发现不符应及时查明原因。财务管理中心经理应定期对库存现金进行检查，确保现金安全与完整。公司所有现金收付均需具备合法原始凭证。第二十条加强银行存款管理，保护银行账户及其他账户信息的机密性。银行账户印鉴应分管并用，不得由一人统一保管使用。严禁在空白合同上加盖银行账户印鉴。第二十一条出纳人员需随时掌握银行存款余额，禁止签发空头支票，不得将银行账户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。每月末应做好与银行的对账工作，并编制银行存款余额调节表，分析未达账项原因并报财务部门负责人。第二十二条应收账款管理需每季末进行一次账龄和清收情况分析，并报告相关领导和业务部门，督促其积极催收，避免坏账形成。第二十三条其他应收款管理应按户分页记账，严格个人借款审批程序：借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。现金借款仅用于现金结算范围内的费用支付。第二十四条短期投资管理应遵循公司相关规定执行。2024年公司各种管理制度范文（四）安全监管措施应严谨执行，确保现场安全，防止任何人利用火情非法获利，同时协助相关部门查明火灾起因；5、强化区域内明火使用的管控和管理。监控值班员职责：1、严密监控安全对象的状况，一旦发现可疑或不安全迹象，应立即通知值班保安处理，并通过对讲机或电话向队长报告，持续更新情况直至问题得到解决。2、熟悉所管理设备的性能和操作流程，能独立操作，并能进行基本的维修工作。3、在异常情况下，坚守岗位，确认情况，及时汇报，并做好相关记录。4、负责设备的日常巡查和情况记录。5、保持机房的清洁和整洁，做好交接班工作。维修人员职责：1、遵守公司决策，服从管理，严守纪律，树立优质服务意识。2、熟悉物业区域内楼宇的结构、水电气管线布局等信息。3、严格遵循服务内容和服务标准，迅速响应业主的维修需求。4、积极为业主提供多种便利服务，确保服务周到、热情、规范，无投诉发生。5、工作期间需按规定着装，佩戴工作牌，严格遵守操作规程以确保安全，预防意外事故。6、完成维修后及时清理现场，确保服务过程得到业主确认。7、爱护维修工具，避免浪费，按规定领取工具和维修材料。8、定期对公共区域设施进行巡查和保养。9、每月整理报修、维修记录，编制材料采购计划。清洁工职责：1、遵守公司制定的所有规章制度和《员工手册》。2、尊重领导，接受工作分配，按时完成工作任务。3、上岗时佩戴工作证，穿着整洁的制服。4、提供文明服务，保持廉洁作风，拾到物品需归还失主。5、按照服务标准对物业区域进行清洁，维护良好的卫生环境。6、及时清理公共区域的涂鸦、张贴物等。7、发现物业设施异常情况，立即报告给保安或管理员。8、制止乱丢垃圾的行为，并及时进行清理。9、妥善使用和保管清洁工具，节约资源，对损坏的工具按程序赔偿。绿化工职责：1、遵守公司规章制度和《员工手册》。2、服从公司领导和管理人员的监督，佩戴好上岗证。3、保持绿化养护区域及道路两侧的整洁，确保无安全隐患。4、与住户沟通时保持礼貌，制止损害绿化的行为。5、正确使用园林工具，妥善保管绿化设施、农药、化肥等，严格按照规定使用农药和化肥。6、定期为花草树木浇水，防止过度干旱或水涝。7、定期对花草树木进行培土、施肥、除草、除虫，确保新栽植物的成活率在____％以上。8、熟悉物业区域的绿化情况，合理布局、种植花草树木。9、发现物业区域内的异常情况，及时向保安或管理员报告。第二部分：公共规定全体员工均被视为物业区域的管理人员，无论岗位和分工，需共同遵守以下规定：接待来信来访来电投诉规定：1、实行“首问负责制”，每位员工都有责任接受业主的任何来访、来电、投诉。对于职责范围内的问题，应立即解决；对于超出职责范围的问题，需将业主的反馈转交给相关部门。2、每位员工都有义务收集业主对小区管理的反馈意见。3、接听所有来电时，应以“您好，____物业”作为开场白。4、处理投诉时，应热情接待，主动询问，面带微笑，不得推诿或无理拒绝，对待所有投诉一视同仁。5、被投诉者在处理投诉时，应如实记录，不得回避。6、投诉内容需详细记录，及时处理或向上级汇报，并在____小时内给予回复，确保每个问题都有回应。7、对于由市政设施引起的投诉，应做好解释工作，与相关部门交涉，尽快解决业主的困扰，不得推诿。8、员工应尽职尽责，提供优质服务，减少投诉，将问题解决在投诉发生之前。9、对反复出现的投诉，应与相关部门深入讨论，找出解决办法，防止重复发生。10、投诉记录应妥善保存，投诉资料需存档备查。2024年公司各种管理制度范文（五）在财务管理中，对于资产的购建、保管及使用环节，需与综合管理部紧密协作，定期进行财产清查工作，以确保资产的安全与完整。（五）应按时编制各类会计报表及财务说明书，并深入进行财务分析与考核工作，为公司经营决策提供有力支持。第四条明确指出，财务管理作为公司经营管理的重要组成部分，公司财务管理中心需承担起财务管理工作的组织、实施与监督职责。财会人员务必严格遵守《会计法》及公司的各项财务制度，坚决执行，并严守公司机密。第二章财务管理基础工作第五条强调加强原始凭证管理的重要性，要求实现制度化、规范化管理。原始凭证作为公司每项经营活动的书面证明，是会计记录的核心依据。第六条规定，公司应根据经审核无误的原始凭证编制记账凭证。记账凭证的内容应全面、准确，包括但不限于填制日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数及制单、复核、会计主管人员的签名或盖章。对于收款和付款凭证，还需出纳人员签名或盖章。第七条指出，应健全会计核算体系，按照国家统一会计制度及业务需求设置会计账簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，遵循规定的会计处理方法，确保会计指标的一致性与可比性。第八条要求加强会计审核工作，经办财会人员需严格审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性及资料准确性。会计凭证、报表的编制需经专人复核，重大事项更需财务负责人复核。第九条规定，会计人员需定期核对会计账簿记录的有关数据与库存实物、货币资金、有价证券及往来单位或个人等，确保账证、账实、账表相符。第十条强调建立会计档案的重要性，要求妥善保管会计凭证、账簿、报表及其他会计资料，并依据《会计档案管理办法》进行保管与销毁。第十一条规定，会计人员因工作变动或离职时，必须全面移交所经管的会计工作给接替人员。交接手续需在监交人监督下进行，交接双方及监交人需在交接清单上签字确认后，移交人员方可调离或离职。第三章资本金与负债管理第十二条指出，资本金作为公司经营的核心资本，必须加强其管理。公司筹集的资本金需聘请中国注册会计师进行验资，并根据验资报告向投资者开具出资证明，据此入账。第十三条规定，经公司董事会提议、股东会批准后，可按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。第十四条明确，公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东向股东以外的人转让出资或购买其他股东转让的出资时，需遵循公司章程规定。财务部门应据实调整。第十五条指出，公司以负债形式筹集资金时，应努力降低筹资成本，并按月计提利息支出计入成本。第十六条要求加强应付账款及其他应付款的管理，及时核对余额以确保负债的真实性与准确性。对于一年以上应付而未付的款项应查明原因并报公司总经理批准后处理。第十七条规定，公司对外担保业务需按公司规定的审批程序报批并由财务管理中心登记后方可正式对外签发。财务管理中心需将此类担保纳入公司或有负债管理并在担保期满后督促业务部门撤销担保。第四章流动资产管理第十八条强调现金管理需严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》并根据公司实际需求合理核实现金库存限额。超出限额部分需及时送存银行。第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金现象的发生。出纳人员需每日核对现金日记账余额与库存现金确保相符并及时查明不符原因。财务管理中心经理需对库存现金进行定期或不定期检查以确保其安全与完整。公司所有现金收付均需具备合法的原始凭证。第二十条指出银行存款管理需加强银行账户及其他账户的保密工作非因业务需要不得外泄。银行账户印鉴需实行分管并用制不得由一人统一保管使用。严禁在空白合同上加盖银行账户印鉴。第二十一条要求出纳人员随时掌握银行存款余额并严禁签发空头支票或出借银行账户给任何单位和个人办理结算或套取现金。每月末需与银行进行对账工作并编制银行存款余额调节表对未达账项进行分析查找原因并报财务部门负责人。第二十二条强调对应收账款需每季末进行一次账龄和清收情况的分析并报有关领导和分管业务部门以督促业务部门积极催收避免形成坏账。第二十三条规定其他应收款需按户分页记账并严格个人借款审批程序即借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金必须用于现金结算范围内的各种费用项目的支付。第二十四条涉及短期投资的管理（原文未详细展开但此条为标题保留以便后续补充）。2024年公司各种管理制度范文（六）公司管理制度一、为强化考勤管理机制，确保工作秩序稳定，提升工作效率，特制定本制度。二、全体员工须严格遵守劳动纪律，确保按时到岗与离岗，禁止迟到、早退行为。工作时间内，未经许可，不得擅自离岗。若需外出办理业务，须事先获得本部门负责人的批准。三、本公司的标准工作日为周一至周五，周末为休息日。公司机关的周日及夜间值班安排由办公室统一调度；市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心等部门则需自行安排周日值班，并报分管领导批准后执行。因工作需要而需在周日或夜间加班的，需由部门负责人填写加班审批表，并报分管领导审批。节日值班则由公司统一进行安排。四、严格执行请、销假制度。员工因私事请假，请假天数在特定范围内的，需按照不同层级进行审批：____天以内（含____天）由部门负责人批准；____天以内（含____天）由副总经理批准；超过____天的，则需报总经理审批。副总经理及部门负责人的请假，一律由总经理批准。请假员工需在事毕后及时向批准人销假。未经批准擅自离岗者，将按旷工处理。五、员工上班迟到、早退的界定及处理办法：上班时间开始后____分钟至____分钟内到岗者视为迟到；超过____分钟者，则按旷工半天处理。提前____分钟以内下班者视为早退；超过____分钟者，同样按旷工半天处理。六、关于迟到、早退的累计处罚规定：在____个月内，迟到、早退累计达到特定次数的员工，将受到不同程度的扣薪处罚。具体为：累计达____次者，扣发____天基本工资；累计达____次至____次者，扣发____天基本工资；累计达____次至____次者，扣发当月____天基本工资；累计超过____次者，则