【中小企业人力资源管理案例探析一以S人才服务公司为例开题报告2600字】

课题名称中小企业人力资源管理案例分析一以S人才服务公司为例课题来源1、本选题的意义及国内外发展状况：（1）选题意义人力资源管理是企业运营的发力重点。其基本立足点是组织的整体环境和人的特性，为了整合优化人力资源在组织资源系统中的独特作用，其目的是落实方案和开展人资政策。它是人与人之间关系的适应，是人与世界关系的协调，是研究机构中人与物的调和与适应。人们利用自己的才智为个人完成工作任务，满足每个人的需求，最终全面实现组织战略目标。人力资源管理包含人力资源战略与规划、职业分析、员工招聘与选拔、员工系统培训。职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、员工福利。积极有效借助最大化符合公司战略思路的统筹能力和实操能力，利于增强公司战略实施和公司的快速发展。员工绩效是企业利益的重要保证，企业绩效集中体现在公司产品和服务对客户的有效交付上。人力资源战略的主要目标之一是实施有利于显著提高业务绩效的活动，并借助这些活动最大化公司对业务的卓越贡献。从企业战略的角度来看，人力资源管理作为一种能力战略，能够长期影响企业的粗放管理能力。本文以上海闽行人才服务有限公司为例进行研究，有利于丰富学术界关于企业人力资源管理的理论体系，具有一定的理论意义；同时，本文的研究还有利于提升公司人力资源管理的水平，减少人才流失的情况，进一步促进企业的可持续发展，因而还具有一定的现实意义。（2）国内外发展状况国外对于人力资源的研究要比中国早很多，基本上可以追溯到18世纪，研究也取得了一定的成就，主要研究成果如下：YouDS(2018)提出了人力资源的附加值理论，从会计角度来计算员工的资产价值，虽然这一计算方法很难量化，但将人力资源素质、员工敬业度与工作行为结合起来进行量化分析的思路已为企业未来的管理提供了依据。FlaminiG,GnanL,PellegriniMM(2019)提出了“人力资源优势理论”，人力资源需要具备一定的竞争力，这个竞争力一方面体现在内部员工的经验和工作技能上，另一方面体现在外部企业文化和员工对企业的满意度方面，只有内部和外部都具备竞争优势，才能促进人力资源竞争力的提升。Yan-BoK（2019）认为，企业可以通过制定企业总体战略规划来提升企业人力资源的核心竞争力，根据人力资本数量和质量的差距，制定切实可行的工作计划，从而促进人力资源竞争力的提升。3.2国内研究现状我国关于人力资源管理的研究起步较晚，但在国外研究的基础上已经取得了一定的成果，具有代表性的研究成果如下：李德勋(2017)认为，企业要获得持久的人力资本竞争优势，就需要提升企业人力资源的使用价值，健全人力资源战略管理体系，从而促进企业人力资源竞争力的提升。曹颖（2018）对中小企业人力资源管理模式进行了分析，认为主要包括三种：承诺型、控制型和混合型，但这三种模式都受到诸多因素的影响，为了制定适合企业发展实际的人力资源管理模式，就需要灵活匹配这些因素与人力资源管理模式的关系。张栖晨（2016）以西北项目管理有限公司为例，分析了企业人力资源管理问题，包括招聘、培训、绩效评估和薪酬奖励等，为了改进公司的人力资源管理水平，企业需要提高招聘工作的有效性、做好员工培训、完善绩效考核、完善薪酬与奖励措施等。司璐瑶,解进强（2016）认为，现阶段我国中小企业人力资源管理仍处于初级的、传统的人事管理阶段，许多中小企业对人力资源管理重视程度不够，对人力资源管理的目标含糊不清，管理手段落后，对培训资金投入不足等，直接极大地影响了人力资源管理的有效性，对此，我国中小企业需要从整体上提高认识，不断完善人力资源管理体系，比如制定员工激励制度、合理规划人员配置和增加企业文化建设等。综上所述，国外关于人力资源管理的研究主要集中于理论方面，国内的研究则集中于实践方面，关于中小企业人力资源管理的研究也在逐步增多，但是大多数研究都是从宏观角度来分析，缺乏对某一企业的案例研究，研究不具备代表性，本文将以江苏姗淇服饰有限公司为例进行分析，希望可以丰富我国有关人力资源管理的理论研究体系。2、本课题的研究内容（论文撰写提纲）:绪论研究背景和意义国内外文献综述研究方法二、中小企业人力资源相关理论概述（一）人力资源管理内容（二）人力资源管理基本理论1.需求层次理论2.双因素理论三、中小企业人力资源管理案例分析一以上海闽行人才服务公司为例（一）公司简介（二）案例公司人力资源管理现状（三）案例公司人力资源管理存在的问题2.职位不明3.招聘不合理4.培训缺乏针对性5.薪酬激励机制不健全四、中小企业人力资源管理对策建议（一）实施科学职位分析（二）实施规范化招聘（三）建立有针对性的培训制度（四）整和优化薪酬系统结语3、研究方法、手段及步骤（进度计划）:研究方法（1）文献分析法法通过调查中小企业招聘文献获得相关资料，对中小企业招聘的研究现状做全面正确地了解，并从总体把握，提炼本课题的穿心点。（2）系统研究法系统研究的方法是把研究对象作为一个有机整体，从整体上把握。本文研究社会网络理论在人力资源招聘中的应用，采用系统研究的方法。从招聘到最终的人才吸引模式，这是一个系统而不是孤立和静态的观点。4、已查阅参考文献（不少于10篇学术期刊论文，其中1篇英文原文）：[1]YouDS.ResearchonHumanResourceManagementofEnterprisesBasedonEmployees'CareerDevelopment[J].Management&TechnologyofSME,2018.FlaminiG,GnanL,PellegriniMM.Fortyyearsofresearchonhumanresourcemanagementinfamilyfirms:analyzingthepast;preparingforthefuture[J].JournalofFamilyBusinessManagement,2020,ahead-of-print(ahead-of-print).Yan-BoK,UniversityS.ResearchontheInfluenceoftheDevelopmentofArtificialIntelligenceonHumanResourceManagement[J].JournalofHubeiOpenVocationalCollege,2019.李德勋.论中小企业人力资源管理现状与对策[J].人力资源管理,2017(4):52-55.曹颖.我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析[J].管理观察,2018(18):71-73.张栖晨.谈绩效考核下的中小企业人力资源管理工作[J].中国商论,2016(28):45-46.司璐瑶,解进强.中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析[J].企业改革与管理,2016(5):68-68.刘荣,韩美青.双因素理论在中小企业人力资源管理中的应用[J].江苏商论,2017(1):75-78.程芬.论中小企业人力资源管理现状与对策[J].城市建设理论研究:电子版,2016(23).陈燕.中小企业人力资源管理外包及风险管理研究[D].石家庄铁道大学,2018.李芬.论我国中小企业人力资源管理存在的问题及其对策[J].中国市场,2015(24):31-33.陈学军,李漪.基于企业生命周期的中小企业人力资源管理研究[J].世界科技研究与发展,2017(5):574-580.高亚超.大数据时代安徽省中小企业人力资源管理的创新模式研究[J].湖北文理学院学报,2016,37(11):75-80.黄宁.试论人本管理思想在中小企业人力资源管理中的应用[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(4):22-24.唐玉芳.基于胜任素质提升的中小企业人力资源管理薪酬激励机制研究[J].企业改革与管理,2016(9):81-81.刘艺瑾.中小企业人力资源管理现