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文档简介

管理部门、基层班组安全活动管理制度第一章总则为确保企业在安全生产活动中的规范管理，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本制度。安全活动是保障员工生命安全、维护公司财产安全的重要措施，具有重要的现实意义和必要性。第二章制度目标本制度的主要目标是：1.明确安全活动的管理责任，建立各级管理人员和员工的安全意识。2.规范安全活动的实施流程，确保安全活动的有效性和可操作性。3.建立健全监督机制，保证安全活动的落实和改进。4.提高员工的安全素养，减少安全事故和职业病的发生。第三章适用范围本制度适用于公司所有部门和基层班组的安全活动管理，包括：1.安全培训2.安全检查3.安全隐患整改4.安全演练5.事故调查与处理第四章管理规范第一节安全活动的组织与职责1.管理部门职责-负责制定安全活动管理制度，并定期修订。-组织安全活动的实施和评估，确保各项活动按计划进行。-加强对基层班组的指导和协调，提供必要的支持和资源。2.基层班组职责-按照管理部门的要求，开展安全活动，及时向管理部门报告活动进展。-组织班组成员参与安全培训和演练，提高安全意识和技能。-积极发现和上报安全隐患，配合整改。第二节安全活动的实施流程1.安全培训-每年定期开展安全培训，培训内容包括安全法律法规、岗位安全知识、应急处理措施等。-培训结束后，需进行考核，考核合格者发放培训证书。2.安全检查-定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查和节假日前检查。-检查结果应形成书面报告，指出隐患和整改建议，限期整改。3.安全隐患整改-对于检查中发现的安全隐患，班组应制定整改方案，明确整改责任人和完成时限。-整改完成后，需再次检查确认，并向管理部门反馈。4.安全演练-每季度至少组织一次安全演练，演练内容应与实际工作相关，确保员工熟悉应急处理程序。-演练后应进行总结，提出改进建议。5.事故调查与处理-发生安全事故后，应立即启动事故调查程序，成立调查组，查明原因，提出整改措施。-事故调查报告应在事故发生后5个工作日内完成，并报管理部门审核。第五章监督机制1.监督检查-管理部门应定期对各部门和班组的安全活动进行监督检查，确保制度的落实。-每次监督检查应形成书面报告，并对检查中发现的问题提出整改意见。2.记录与汇报-各班组应建立安全活动记录台账，详细记录培训、检查、隐患整改、演练等情况。-每月向管理部门汇报安全活动开展情况，包括活动总结、存在的问题及改进措施。3.反馈机制-建立安全活动的反馈机制，鼓励员工提出安全建议和意见。-管理部门应定期对反馈信息进行整理和分析，以改进安全活动的策划和实施。第六章附则1.解释权限-本制度的解释权归管理部门。2.适用条件-本制度适用于公司所有部门和基层班组的安全活动管理。3.生效日期-本制度自发布之日起实施。4.修订流程-本制度需根据实际情况和法律法规的变化进行定期修订，修订建议可由各部门提出。结论本制度的制定旨在通过规范管理、明确责任、落实措施，不断提高公司的安全生产水平。希望各

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