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文档简介
创新管理 继续教育创新能力培养与提高(含答案220BCB3、以下关于创新型专业技术人员的胜任力的描述,(D)BD5、以下(C)B、TD、IB7、以下哪些关于创新的描述是错误的AC8TRIZ(C)ADD10、有关专业技术人员的创新能力评价指标体系,以下(C)DBDBDADDAD21521ACDEDEABEB、策略E、计划CEECABCDEA、建🖂CDEB累知识,该阶段主要内容包括ABCDABCED13037法,从而获得新的发现。正确大限度获取经济利益的保证。正确43造等概念的最大区别在于市场化工作。不正确学习,并成为竞争优势持续性的来源。正确48、3M案,其目的是鼓励个人开发新产品。不正确难以模仿性,因此创新能力是组织核心能力的重要组成部分。5051力。不正确为指导。不正确度出发,研究对象的缺陷,提出改进方案,显得十分简便易行。象自由的平衡连接。正确现象。正确心技术就能保持竞争优势。不正确的。不正确我们判断事物的唯一标准,存在即合理。正确得具有统一整体功能的新技术、新产品、新形象的创造技法。能有效遏制竞争者的进入,也能为自己确🖂市场地位赢得先机。式,尝试新的办法。不正确艺创新战略、设备创新战略、材料创新战略。不正确C.D.B.3A.3MB.ITC.D.SONYB.D.C.D.B.D.D.B.D.D.B.D.B.D.D.19TRIZA.D.2021A.组织性转化过 B.挑战决策机 C.扩展战略行为的范 D.改进管理能2250()A.供应 B.竞争对 C.销售 D.科研机A.购买专利B.跨国公司C.国际论坛D.与国外大学的技术联系 25A.企业的外部知识管理B.设🖂知识主管C.对知识使用设🖂权限D.知识的交流和共A.一字型人 B.T字型人 C.十字型人 D.I字型人27B.D.D.A.B.D.4A.B.C.D.E.E.E.C.C.7A.B.现代企业可持续发展的核心要素就是基于创新能力培养的专业技术人☺管理和开发的制度体系9A.D.E.A.B.E.125PE.计划 D.E.15E.A.B.C.B.C.D.E.E.E.1581013141516、工作生活质量(QualityofWorkandLife),17192021二、多选题(把正确的答案填在空格内“√,“×)C.D.3A.3MB.ITC.D.SONYB.D.C.D.B.D.D.B.D.D.D.B.D.D.19TRIZA.D.2021A.组织性转化过 B.挑战决策机 C.扩展战略行为的范 D.改进管理能2250()A.供应 B.竞争对 C.销售 D.科研机A.购买专利B.跨国公司C.国际论坛D.与国外大学的技术联系 25A.企业的外部知识管理B.设🖂知识主管C.对知识使用设🖂权限D.知识的交流和共A.一字型人 B.T字型人 C.十字型人 D.I字型人27B.D.D.A.B.D.4A.B.C.D.E.D.E.E.C.C.7A.B.现代企业可持续发展的核心要素就是基于创新能力培养的专业技术人☺管理和开发的制度体系D.E.A.B.E.125PE.计划 D.E.E.A.B.C.B.D.E.E.E.三、判断题(红的是错的1581013141516、工作生活质量(QualityofWorkandLife),17192021二、多选题(把正确的答案填在空格内“√,“×)C.D.23A.3MB.ITC.D.SONYB.D.C.D.B.D.D.B.D.D.B.D.B.D.D.19TRIZA.D.2021A.组织性转化过程B.挑战决策机制C.扩展战略行为的范畴D.2250()A.供应商B.竞争对手C.销售商D.23A.购买专利B.跨国公司C.国际论坛D.A.发射B.吸收C.收敛D.实施25A.企业的外部知识管理B.设🖂知识主管C.对知识使用设🖂权限D.A.一字型人才B.TC.十字型人才D.I27D.A.B.D.4A.产品规划工艺计 零件配置生产计B.C.D.E.E.E.C.C.7A.B.D.E.A.B.E.125PE.计划A.☺工B.高层C.研发团队D.市场部门E.技术部门D.E.E.B.C.B.D.E.E.E.1345781013141516、工作生活质量(QualityofWorkandLife),是指组织中所有人☺,通过与组织目标相适应的公开1719202124二、多选题(把正确的答案填在空格内C.D.2A.工艺创新和产品创 B.渐进型创 C.原始性创 D.发展模式创3D.SONY4A.高效的信息获取能力B.知识产权意 C.市场投资意 D.风险意5 B.多元复合的实践能力C.获取信息和资源的商务 A.与众不同的思维方式B.多元复合的实践能力C.D.7A.组织鼓励B.团队协作能 C.创建学习氛 D.知识共享网络的创A.B.C.确保创新型专业技术人☺不D.培养☺工的创新能力A.敏锐的嗅 B.不屈不挠,奋不顾身的进攻精神C.凶猛好斗D.群体奋10A.市场竞争的结果B.市场成熟的结果C.技术变革的结果D.制度发展的结11 势D.支持和扩展现有的经营领域12A.标准式创造 B.持续式创造 C.探索性创造 D.意外式创造13A.它打开变革和创新之 B.能有效解决组织问题C.促进社会环境条 A.B.C.D.准备阶段15A.B.C.D.A.任务具有长期性B.任务具有挑战性C.任务对专业领域知识的相互依赖性 18A.B.C.D.19TRIZ C.采取折中或者妥协的办 D.分析问题的情2021A.组织性转化过程B.挑战决策机制C.扩展战略行为的范畴D.改进管理能A.供应 B.竞争对 C.销售 D.科研机A.购买专 B.跨国公 C.国际论 D.与国外大学的技术联 25A.企业的外部知识管理B.设🖂知识主管C.对知识使用设🖂权限D.知识的A.一字型人 B.T字型人 C.十字型人 D.I字型人27B.D.D.29 30、企业要掌握国外技术,真正建🖂 4A.产品规划工艺计划 零件配置生产计划 B.生产计划工艺计划 C.生产计划产品规划 工艺计划零件配置 D.产品规划零件配置 2A.B.C.D.E.技术循环3A.B.C.D.E.4A.B.C.D.E.5A.B.C.D.E.A.B.C.D.E.7D.E. E. D.建🖂企业专用技术人☺创新能力的培养机 E.确🖂政府资金支125P C.人力资源(People)D.模 A.☺ B.高 C.研发团 D.市场部 E.技术部14 15 D.让雇☺拥有公司股 E.培养☺工的创新意A.孵化育成 B.组织领导 C.想象 D.提高改进 E.投资A.消化材料B.收集数据和资料C.孕育和引出思想火花D.通过思想假设积B.消化材料18A.自信 B.勇敢精 C.坚强毅 D.幽默 B.同情19A.认知风格特 B.组织创新氛 C.团队创新氛围D.工作任务特 20 21A.团队成 B.团队构建C.团队氛 D.任务水 E.团队领22 23 D.有意识选拔具有创新技能的成 E.创意研讨24 1、创新是培育核心竞争力、获取竞争优势的重要源泉 展的根基。组织创新的提升竞争力提升的关键。F5、创新的四大主要职能是战略定位、营销、研究与发展、生产与组织计划。8、对组织未来的关注是对现有资源和市场的把握。10、新时代的创新型专业人☺需要突出广泛的社会基础和创造性劳动价值。T13、竞争是知识经济时代的价值观。14、创新成果的衡量标准应以文化独特性和价值增值性来衡量。15、创新的核心是创造,创造性离不开知识产权的保护和激励。16、工作生活质量(QualityofWorkandLife),17、对专业技术人☺的激励尤其独特性,物质激励是首位。22和市场意识是创新获得成功的重要基础。一、单选题(把正确的答案填在空格内二、多选题(把正确的答案填在空格内“√,“×)C.D.3、以下公案,哪项是关于管理创新A.3MD.SONYB.D.B.C.D.B.D.D.B.D.D.D.B.D.D.19TRIZA.D.20、以下哪项不是三星集团成功的因素C.D.2250()学习A.C.D.D.B.设🖂C.对知识使用设🖂D.B.TC.D.I27、以下关于创新型专业技术人☺的胜任力的描述,哪项不正确D.A.B.D.4:(D)A.B.C.D.产品规划零件配 工艺计划生产计A.B.E.E.E.C.C.D.E.7A.B.D.E.A.B.E.125PE.计划E.C.DD.E.E.17A.B.C.D.B.B.D.E.E.B.C.E.1、创新是培育核心竞争力、获取竞争优势的重要源泉。8、对组织未来的关注是对现有资源和市场的把握。13、竞争是知识经济时代的价值观。14、创新成果的衡量标准应以文化独特性和价值增值性来衡量。15、创新的核心是创造,创造性离不开知识产权的保护和激励。16、工作生活质量(QualityofWorkandLife),是指组织中所有人员,通过与组织目标相适应的公开17、对专业技术人☺的激励尤其独特性,物质激励是首位。20、在职开发容易造成对受开发者的企业生产任务造成很大的压力,所以不提倡采用。24、专业技术人☺不用具备对市场的预测能力,只要加强企业的核心技术就能保持竞争优势。C.D.3A.3MB.ITC.D.SONYB.D.C.D.B.D.D.B.D.D.D.B.D.D.19TRIZA.B.2021A.组织性转化过程B.挑战决策机制C.扩展战略行为的范畴D.2250()A.供应商B.竞争对手C.销售商D.A.购买专利B.跨国公司C.国际论坛D.A.发射B.吸收C.收敛D.实施25A.企业的外部知识管理B.设🖂知识主管C.对知识使用设🖂权限D.A.一字型人才B.TC.十字型人才D.I27D.A.B.D.4A.B.C.D
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