岗位职责讲解模板_第1页
岗位职责讲解模板_第2页
岗位职责讲解模板_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

岗位职责讲解模板一、目的和适用范围本制度的目的是为了明确各岗位职责，促进企业内部工作的协调与高效。本制度适用于全部企业员工，包含管理人员和普通员工。二、岗位职责定义和说明岗位名称：（填写具体岗位名称）岗位职责：（填写该岗位的重要职责，包含具体工作内容和执行方式。）（可按需要分点列出，确保清楚明白。）岗位要求：学历要求：（填写最低学历要求，如中学、高中、本科等）工作经验要求：（填写最低工作经验要求，如无经验、1年以上等）技能要求：（填写岗位所需的具体技能要求，如娴熟操作某种软件、具备肯定的领导本领等）其他要求：（可依据实际情况填写其他要求）三、岗位职责讲解流程确定讲解方式：针对新员工，由岗位负责人进行一对一讲解。针对团队成员更改或工作内容变动较大的情况，可以组织小组内部或全员会议进行讲解。对于涉及核心机密的岗位，可以采取口头讲解结合书面料子的方式，并要求员工签署保密协议。讲解内容：逐条认真讲解岗位职责和要求。强调岗位职责的紧要性和紧急性。解答员工可能显现的疑问。鼓舞员工乐观发挥职责，提出建议和改进措施。讲解方式：清楚明白地叙述每一条岗位职责和要求。可以借助可视化工具辅佑襄助讲解，如PPT、演示视频等。鼓舞员工提问和互动，确保员工对岗位职责的理解。讲解评估：对新员工进行岗位职责讲解后，进行评估，确认其是否对岗位职责和要求有清楚的理解。对于显现理解偏差的情况，进行及时矫正和再次讲解。四、岗位职责执行和监督岗位负责人：负责监督员工依照岗位职责和要求执行工作。定期检查员工工作情况，督促其履行岗位职责。对于岗位执行不到位的员工，进行及时矫正和培训。部门负责人：负责对岗位负责人进行工作评估，确保其有效地监督员工执行岗位职责。对于岗位职责执行不到位的情况，采取相应的矫正措施。定期组织岗位调整和岗位职责讲解，确保相关信息的及时更新。五、岗位职责更改和调整岗位职责更改：针对岗位职责更改，由上级主管与员工进行协商，并签署更改协议。通过内部文档和公告等方式，将岗位职责更改的信息及时通知到相关人员。岗位调整：针对岗位调整，由上级主管依据实际需要进行决策，并与员工进行沟通和协商。岗位调整后，要及时进行岗位职责讲解，确保员工清楚新岗位的职责和要求。六、违反岗位职责的惩罚规定对于有意违反岗位职责，严重影响工作进度和企业利益的情况，将视情节轻重采取相应的纪律处分措施。对于因个人技能或本领不足导致无法做到岗位职责要求的，应进行相关培训和辅导，帮忙其提升本领。七、岗位职责的调整和优化针对岗位职责执行中存在的问题和不合理之处，组织相关人员进行讨论和优化。对于岗位职责调整和优化后的更改，及时进行岗位职责讲解和培训，确保员工对新岗位职

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论