领导班子建立联系点工作方案

领导班子建立联系点工作方案一、方案背景二、工作目标1.加强领导班子与基层群众的联系，了解基层实际情况，为领导决策提供真实、全面的信息。2.促进领导班子成员深入基层，发挥示范带动作用，推动工作落实。3.提高领导班子成员的政治素养和业务能力，为基层群众解决实际问题。三、工作原则1.坚持问题导向，以解决基层实际问题为出发点。2.坚持群众路线，充分发挥基层群众的积极性、主动性和创造性。3.坚持因地制宜，根据不同地区、不同单位的特点，有针对性地开展联系点工作。四、工作内容1.建立联系点（1）确定联系点。领导班子成员要结合自身工作分工，选择具有代表性的基层单位作为联系点。（2）明确联系任务。领导班子成员要明确联系点的工作任务，确保联系点工作有针对性地开展。2.开展调查研究（1）深入基层。领导班子成员要定期深入联系点，了解基层实际情况，与基层群众面对面交流。（2）收集信息。通过座谈会、访谈、问卷调查等方式，广泛收集基层群众的意见和建议。（3）分析问题。对收集到的信息进行梳理分析，找出基层工作中存在的问题和不足。3.推动工作落实（1）制定措施。针对存在的问题，制定切实可行的整改措施。（2）督促整改。对联系点的工作进行跟踪问效，确保整改措施落到实处。4.加强组织协调（1）明确责任。明确领导班子成员在联系点工作中的责任，确保工作有人抓、有人管。（2）加强沟通。加强与联系点单位的沟通，形成工作合力。（3）建立制度。建立健全联系点工作制度，确保联系点工作长效化。五、工作保障1.加强组织领导。成立联系点工作领导小组，负责联系点工作的组织、协调和指导。2.落实工作经费。确保联系点工作所需经费，为联系点工作提供有力保障。3.开展培训。组织领导班子成员开展业务培训，提高联系点工作的能力和水平。4.强化考核。将联系点工作纳入领导班子成员的年度考核，确保工作落实。2.对联系点工作中的好做法、好经验进行梳理，形成制度性成果，推动联系点工作不断深入。3.及时向上一级领导汇报联系点工作情况，为领导决策提供参考。注意事项：1.避免形式主义。联系点工作不能只停留在表面，不能仅仅是走马观花，要真正深入基层，了解群众需求。解决办法：领导班子成员要用心去做，每次下基层都要有明确的调研目的，确保调研内容与基层实际需求相符。2.注意信息真实性。收集的信息要真实可靠，不能为了迎合上级而故意夸大或缩小问题。解决办法：建立信息核实机制，对收集的信息进行交叉验证，确保信息的真实性。3.防止干扰基层正常工作。领导班子成员下基层调研时，要避免对基层单位正常工作造成干扰。解决办法：提前与基层单位沟通，合理安排调研时间，确保不影响基层单位的正常工作。4.避免重复劳动。在联系点工作中，要避免重复调研、重复整改，浪费资源。解决办法：建立联系点工作档案，记录每次调研和整改的情况，避免重复劳动。5.加强沟通协作。领导班子成员之间、与基层单位之间要加强沟通，形成工作合力。解决办法：定期召开协调会，加强信息共享，确保工作步调一致。6.关注长远发展。联系点工作不仅要解决当前问题，还要关注基层单位的长期发展。解决办法：在调研和整改中，要充分考虑基层单位的未来发展，提出具有前瞻性的建议。7.及时反馈。对调研发现的问题和整改措施要及时向上级领导反馈，便于领导决策。解决办法：建立定期反馈机制，确保调研成果能够及时转化为政策决策的依据。1.确保联系点选择的代表性。选择的联系点要能反映不同类型、不同发展阶段的基层单位情况，确保方案的普适性和针对性。2.建立长效机制。不能让联系点工作成为一时的热闹，要形成可持续的工作模式，让这项工作成为领导班子日常工作的一部分。3.强化责任意识。领导班子成员要明确自己的责任，不能把联系点工作当作负担，而应该视为服务群众、提升自身能力的机会。4.提升服务意识。领导班子成员要树立以人民为中心的思想，把联系点工作作为服务基层、服务群众的重要手段。5.培养基层人才。在联系点工作中，要注重发现和培养基层人才，为基层单位注入新的活力。6.创新工作方法。领导班子成员要敢于创新，结合现代科技手段，如大数据、互联网等，提升联系点工作的效率和质量。7.加强监督考核。要建立一套完善的监督考核体系，确保领导班子成员在联系点工作中能够真正发挥作用，而不是流于形式。