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文档简介

资料解读本套资料多于或等于20页，详细资料请看本解读文章的最后内容。随着数字经济时代的到来，企业数字化转型已成为推动大型集团管控数智化升级的关键路径。《企业数字化转型大型集团管控数智化解决方案》为我们提供了一个全面的视角，从集团管控的挑战与趋势，到具体的数智化创新方案，再到行业化的案例分析，逐一解读了企业数字化转型的方方面面。成长型集团发展趋势与挑战该方案首先指出了成长型集团在高速发展过程中面临的挑战，包括组织扩张、商业创新要求、人工成本上升、个性化要求增多、绩效考核规范化、财税新政严格和管控层级加深等。这些挑战要求集团型企业必须提高效率、降低成本，以应对经营效率的提高。企业呼唤：简单便捷的平台方案强调了企业对于简单便捷平台的需求，这样的平台能够使能商业创新，从信息化到数智化，从ERP到BIP，覆盖业务数字化、流程自动化、决策智能化等多个方面。数智创新方案方案提出了助力成长型集团企业数智化创新的方案，满足集团企业全方位、全闭环的集中应用需求。案例分析方案通过多个案例分析，展示了数智化方案在不同企业的应用效果。七彩小镇：聚焦新城镇业务，通过多组织管控数字化升级，实现了多业态发展和多地经营。大理交运集团：通过人力数字化升级，搭建了集团统一规范的人员管理平台和共享、便捷、移动化的员工服务平台。业财税金档一体化：展示了如何通过自动化和智能化技术，实现业财税金档的一体化管理。楚元投资有限公司：通过精细化管控，实现了集团资金管控和云端交易融合。国富投资：通过实时动态掌控集团内资金收支情况，提高了资金的安全性和效益。费控报销—智能报账、预算管控方案还介绍了费控报销的智能化，包括预算编制、预算分析、预算控制、员工报账、审批、结算、核算和报告等环节。集团管控特性及优势方案总结了集团管控的特性和优势，包括企业初创期、成长发展期和持续成长期的管理需求。新体验：场景化、角色化、社交化、移动化、智能化方案强调了数字化转型带来的新体验，包括场景化、角色化、社交化、移动化和智能化。新商业：连接云服务方案提出了通过连接云服务，实现经营创新和管理创新的连接、融合和共享。安全体系方案介绍了完整的PaaS和IaaS安全体系，包括安全白皮书、全网安全监控、安全体系、安全治理、业务风险监控、态势感知、日志监控、流量监控、数据安全、应用安全、物理安全和网络安全。OpenAPI打造产业链生态圈方案提出了通过OpenAPI打造产业链生态圈，连接商业系统、第三方ERP、用友云服务和第三方系统。信创生态发展方案还涉及了信创生态的发展，包括“软实力”和“硬实力”的结合，以及支持信创产业链内的主流硬件和软件。行业化成功案例方案通过秭归投资集团的案例，展示了数字化转型在具体行业的应用。结语最后，方案以客户成功墙的形式，展示了多个成功案例，强

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