基金使用与管理制度_第1页
基金使用与管理制度_第2页
基金使用与管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

基金使用与管理制度一、总则为规范企业基金的使用与管理，保证资金的合理运用和风险掌控，提高企业的经济效益和运营本领，特订立本《基金使用与管理制度》（以下简称“本制度”）。二、定义基金：指企业为特定目的而设立的用于资金管理和运营的资金池。基金负责人：指企业委派负责管理基金使用和决策的责任人。基金使用申请人：指企业内部的员工、部门或项目负责人，提出访用基金的申请并负责相关事务的落实。三、基金使用权限与流程基金授权：基金负责人具有对基金使用的授权权限，并负责依据企业的战略和财务规划订立基金使用策略。使用申请：基金使用申请人应依照企业规定的申请流程，向基金负责人提出书面申请，并注明资金用途、金额等相关信息。审批流程：基金负责人对使用申请进行审批，审批通过后将基金使用计划提交给企业领导层审批。领导层审批：企业领导层对基金使用计划进行审批，并依据实际情况作出最终决策。审批结果及有关决策应以书面形式通知基金负责人和申请人。四、基金使用原则合法合规原则：基金使用必需符合相关法律法规及企业规定，禁止非法违规行为。风险掌控原则：基金使用应具备合理性、可操作性和适度性，确保风险可控。经济效益原则：基金使用应努力探求经济效益最大化，提高企业整体竞争力和利润水平。公平公正原则：基金使用决策应公平、公正，不偏袒个人或特定团体的利益。信息透亮原则：基金使用决策过程应公开透亮，确保相关信息及时、准确地转达。五、基金使用程序预算编制：各部门或项目负责人应依照规定的时间节点编制基金使用预算，并提交给基金负责人审查。预算审查：基金负责人对预算进行审查，确保预算合理、合规，并提出修改看法或建议。决策审批：在确保预算合理、合规的前提下，基金负责人将预算提交给企业领导层审批，并附带相关决策依据和风险评估报告。预算执行：经企业领导层审批通过的预算，基金负责人负责组织实施，确保资金依照预算用途进行支出。监督审计：企业内部审计部门对基金使用进行监督审计，确保资金使用符合规定和预算，并提出改进看法和建议。六、基金使用监督与责任监督职责：企业内部审计部门对基金使用进行监督，包含资金流向、用途合规性、决策程序等方面的监督并记录，及时发现并矫正违规行为。违规处理：对于违反基金使用制度的人员，企业将依照相应规定进行处理，包含但不限于警告、记过、降职、调离岗位、追究法律责任等。绩效评估：基金负责人应依据基金使用情况和实际效果，对资金使用进行绩效评估，为今后决策供应参考。七、附则本制度的解释权归企业全部，如有需要，经企业领导层批准，可对本制度进行修订和增补。本制度自发布之日起生效。以上是依据您给出的标题《基金使用与管理制度》所编写的基金使用与管理制度。通过对基金使用权限与流程、基金使用原则、基金使用程序、

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论