医务人员奖惩与绩效考核制度

医务人员奖惩与绩效考核制度第一条奖惩制度1.1表扬嘉奖1.1.1临床一线医务人员在工作中表现出色、能够乐观自动参加科研项目、具备杰出医疗技能的，将被评比为优秀医生，并在年度业绩考核中得到相应嘉奖以及荣誉表扬。1.1.2科研人员在项目研究、科研成绩推广方面取得突出成绩的，将被评比为优秀科研人员，并在年度业绩考核中得到相应嘉奖以及荣誉表扬。1.1.3护理人员在护理工作中表现突出、能够乐观自动提高护理技能、得到病患及其家属的高度认可的，将被评比为优秀护士，并在年度业绩考核中得到相应嘉奖以及荣誉表扬。1.2纪律处分1.2.1医务人员如有下列行为之一，将被予以相应的纪律处分：违反医院规章制度、岗位职责、工作纪律的；当班未穿工作服、未佩戴工牌，放松或不履行工作职责的；患者投诉严重，造成恶劣影响的；超范围、超权限从事医疗服务的；涉及违法犯罪行为的；严重损害患者、医院和医务人员形象的。1.2.2纪律处分分为警告、记过、记大过三个等级，并依据具体情况予以相应的处分。严重违反医院纪律或道德规范的将依法依规移送相关部门处理。1.2.3纪律处分记录将纳入医务人员个人档案，作为年度绩效考核的紧要参考依据。第二条绩效考核制度2.1考核内容2.1.1临床医务人员的考核内容包含但不限于以下几个方面：临床技术本领：包含诊断本领、处理多而杂疾病的本领、手术操作水平等；临床疗效：包含疾病治疗效果、术后并发症的发生率等；医疗安全：包含医疗事故发生率、药品使用合理性等；服务态度：包含患者满意度、沟通本领等。2.1.2科研人员的考核内容包含但不限于以下几个方面：科研项目开展情况：包含项目申报、资金到位、研究计划执行情况；研究成绩：包含论文发表、专利授权等；学术影响：包含研究成绩在学术界的影响力、学术报告等。2.1.3护理人员的考核内容包含但不限于以下几个方面：护理技能：包含各类护理操作的规范性、技能水平等；护理质量：包含护理记录的完整性和准确性、护理工作的安全性等；护患沟通：包含患者满意度、沟通效果等。2.2考核流程2.2.1年度绩效考核由人事部门负责组织实施，考核分为自评、上级评定、绩效考评委员会评审三个环节。2.2.2医务人员需定时完成绩效考核表的填写和提交，并供应相关证明料子。2.2.3考核结果将依据相关规定进行绩效等级划定，绩效等级分为优秀、良好、合格和不合格。2.3绩效嘉奖2.3.1绩效考核结果优秀的医务人员将获得相应的绩效嘉奖，包含但不限于：绩效工资的提高；岗位晋升的机会；参加培训、学术沟通的机会；荣誉表扬等。2.3.2绩效考核结果良好的医务人员将获得相应的绩效嘉奖，包含但不限于：绩效工资的提高；岗位晋升的机会；参加培训、学术沟通的机会。2.4绩效改进与辅导2.4.1对于绩效考核结果不合格的医务人员，将进行绩效改进辅导。辅导内容包含但不限于：定期组织业务培训，提升专业技能；跟踪引导个人绩效改进；介绍参加相关学术会议、研讨班等。2.4.2绩效改进辅导期限为一年，期满后重新进行绩效考核，结果不合格者将依照相关规定予以纪律处分。第三条附则3.1本制度自颁布之日起施行，以