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文档简介

会计实操文库记账实操-商场百货超市的账务处理分录一、商品采购假设商场百货超市采购一批商品,进价为10万元,增值税进项税额为1.3万元,货款以银行存款支付。1.采购商品入库:借:库存商品100000应交税费——应交增值税(进项税额)13000贷:银行存款113000二、商品销售1.假设销售商品收入为15万元,增值税销项税额为1.95万元,款项已存入银行。借:银行存款169500贷:主营业务收入150000应交税费——应交增值税(销项税额)195002.同时结转销售成本:借:主营业务成本(按销售商品的成本结转)贷:库存商品三、促销活动1.假设商场进行买一送一促销活动,赠送商品成本为5000元。确认销售收入时,按公允价值比例分摊确认:假设主商品售价100元,赠品公允价值20元,总售价100元,则主商品确认收入为100×100÷120≈83.33元,赠品确认收入为100×20÷120≈16.67元。借:银行存款等100贷:主营业务收入——主商品83.33主营业务收入——赠品16.67结转成本:借:主营业务成本——主商品(主商品成本)主营业务成本——赠品5000贷:库存商品——主商品(主商品成本)库存商品——赠品5000四、员工薪酬1.当月支付员工工资5万元,以银行存款支付。借:销售费用/管理费用——职工薪酬50000贷:银行存款50000五、水电费及租金1.支付当月水电费1万元,以银行存款支付。借:销售费用/管理费用——水电费10000贷:银行存款100002.支付当月商场租金3万元。借:销售费用/管理费用——租金30000贷:银行存款30000六、固定资产折旧1.假设商场的固定资产原值为50万元,采用直线法计提折旧,预计使用年限为10年,无残值。则每月折旧额为4166.67元(500000÷10÷12)。借:销售费用/管理费用——折旧费4166.67贷:累计折旧4166.67七、期末结转1.结转收入类科目:借:主营业务收入贷:本年利润2.结转成本费用类科目:借:本年利润贷:主营业务成本销售费用/管理费用等。财务管理制度为了保障企业健康运营,保证公司财务的规范和安全、科学的规避风险,依据各项法律和财务法规,制定以下财务管理制度,要求收银、财务等工作严格按照工作流程标准执行,加强安全意识,同时培养大家严谨、认真的工作态度和工作习惯。第一章收银管理制度一、收银重点违纪(违反下述条款,一个月内第一次违反对当事员工扣除相应分数,第二次违反相同条款降学习期一个月,第三次违反相同条款视为严重违纪,对当事员工解除劳动合同,促销调离XX超市所有门店)商超网1、

上岗时身上携带现金、提货卡、家园卡、银联卡;(扣50分)2、

将现金、票据放在钱箱、抽屉以外,备用现金未及时收起;(扣50分)3、

现金票据入钱箱前没有点清核实;(扣50分)4、

无人结账时,未关闭钱箱;(扣50分)商超网5、

离台时未锁定电脑屏幕,未关闭钱箱、未将现金、章等贵重物品锁起,未做好安全防盗措施;(扣50分)6、

对当日退货时所扣款项(银联、积分等)未及时上交;(扣50分)二、收银一般违纪(违反下述条款,一个月内第一次违反对当事员工扣除相应分数,第二次违反相同条款扣50分,第三次违反相同条款降学习期一个月,第四次违反相同条款视为严重违纪,对当事员工解除劳动合同,促销调离XX超市所有门店)1、

在收银台内(未在规定区域)核对日报表;(扣20分)2、

未经主管批准把消磁器给员工使用;(扣20分)3、

未经主管批准在营业高峰期清点现金及票据;(扣20分)4、

家园卡上现金消费完后未将卡收回;(扣20分)5、

现金未当顾客面进行核对,导致多收或漏收顾客钱款(照价赔偿扣50分)按工作失误6、

顾客刷卡过程中出现异常,未及时帮助顾客登记解决;(扣20分)7、

主管暂借营业款办公,收银员未按流程操作;(扣20分)8、

交卡、票据时出现错误;(扣20分)9、

未在规定时间输票,未准确无误的录入;(扣20分)10、丢失收银存根小票;(扣20分)11、结账中未认真核对积分卡号,为顾客积错分(扣20分)12、私自使用越级工号、规定外用他人工号收款、登录系统、办理业务;(扣20分)商超网13、送宾后收银台内遗留现金、遗留章、数据、票据、各类卡品(包括空额卡品);(扣20分)14、收银员之间调错钱、零钱准备不足;(扣10分)15、收款、交款、换取、清点零钱时没有保安陪同;(扣10分)16、收款时发现异常情况未及时通知主管;(扣10分)17、收银员中途离台未摆放暂停收银牌或擅自摆放暂停收银牌;(扣10分)18、未按照规定给顾客消磁或磁未消净;(扣10分)19、顾客购买的商品收银员未全部结算,有遗漏;(照价赔偿并扣10分,造成客诉扣50分)20、因收银员个人原因造成顾客遗留商品(扣10分,造成客诉扣50分)21、对顾客遗留物品未及时上报登记;(扣10分)22、收银出现异常未向财务登记异常报表(扣10分)23、银联单据存根未按标准让顾客签字;(扣10分)24、未按本部门规定办理退换货手续;(扣10分)25、送宾后未及时结算银联单据;(扣10分)商超网26、上交财务单据未按照规定签名或未签全名、名字不清晰;(扣10分)27、在对账前未及时告知主管及财务人员收银过程中的异常情况;(扣10分)28、当天长款短款金额50元以下不扣分,50元(含50元)以上扣10分,月累计金额达到500元(含500元)以上扣50分,一年内第二次月累计金额达到500元(含500元)以上视为严重违纪,对当事员工解除劳动合同,促销调离XX超市所有门店,一年内月累计金额达到1000元(含1000元)以上视为严重违纪,对当事员工解除劳动合同,促销调离XX超市所有门店;29、未辨别出现金真假,造成经济损失;(照价赔偿)第二章财务管理制度一、财务管理严重违纪(违反下述任一条款,经调查属实视为严重违反公司的规章制度,对当事员工解除劳动合同,促销调离XX超市所有门店,主管负连带责任降一级一个月)1、

财务人员私自开立账户;2、

出纳人员私自将现金借给他人或私自挪用;3、

未按规定保守公司财务机密。二、财务管理较重违纪(违反以下规定,一个月内第一次对当事员工扣除相应的分数,第二次违反相同条款降学习期一个月,第三次违反相同条款视为严重违纪,对当事员工解除劳动合同)1、

往来帐项未按照对账流程及时对账,造成账目不清;(扣50分,造成损失照价赔偿,主管扣100分)2、

单据未按规定与系统核对,造成月底报表数据与系统不符的;(扣50分,主管扣100分)商超网3、

回收的废卡留有余额;(扣50分,主管扣100分)4、

财务单据、票据丢失;(扣50分,造成损失照价赔偿,主管扣100分)5、

收款结束后,财务人员核对实收金额与系统销售金额,发现营业款漏交;(扣50分,主管扣100分)商超网6、

未按照规定私自留存财务数据;(扣50分,主管扣100分)7、

财务室未按规定存放现金、营业款,未及时上交公司或存银行,特殊情况未及时上报;(扣50分,主管扣100分)8、

财务人员外出办理现金业务时,未按规定安排人员陪同,财务人员中途离开;(扣50分,造成损失照价赔偿)9、

银行转账出现错误;(扣50分,主管扣100分,造成损失照价赔偿)10、现金业务(收入、支出、结算)出现汇款、结账错误;(扣50分,造成损失照价赔偿,主管扣100分)商超网11、给使用购物卡购买商品的顾客开具发票;(扣50分,主管扣100分)12、未按规定审核报表,造成帐目少记、漏记、错记,报表(部门报表、公司报表)数据不真实;(一年内第一次扣50分,第二次双倍扣分,第三次违反相同条款视为严重违纪,对当事员工解除劳动合同,主管降一级一个月)三、财务管理一般违纪(一个月内第一次违反对当事员工扣除相应分数,第二次违反相同条款扣50分,第三次违反相同条款降学习期一个月,第四次违反相同条款视为严重违纪,对当事员工解除劳动合同)1、

转交财务的各类单据,签字手续不齐全;(扣20分)2、

财务室安全门未随手关门,与财务工作无关人员私自进入财务室;(扣20分)3、

顾客以银行转账形式购物开具的发票,开票当日经办人未按规定到财务办理转账登记;(扣20分)4、

现金业务(收入、支出、结算)手续不齐全;(扣20分,主管扣50分)5、

费用报销单手续不齐全,予以报销者;(扣20分,主管扣50分)6、

收银员上交营业款,财务人员核对无误后未做到双方签字确认;(扣20分,主管扣50分)7、

出纳人员当日所办理的业务未做到日清日结、账款相符,账账相符;(扣20分,主管扣50分)8、

会计人员未按规定每三天监盘一次现金和填写现金盘点表,

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