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文档简介

工信部国际经济技术合作中心一带着疑问看德国工业4.0目录二工业4.0的科学发展观目录三工业4.0对全球制造业的冲击四对未来制造业的探讨五中国版工业4.0畅想 一带着疑问看德国工业4.0工业4.0平台发布2014年4月2013年4月德国科学-产业经济研究联盟与德国国家科学与工程院(Acatech)2014年4月2013年4月2012年4~10月工业4.0发展战略发布;由VDMA、BITKOM、ZVEI2012年4~10月工业4.0发展战略发布;由VDMA、BITKOM、ZVEI建工业4.0平台20112011年《德国《德国2020高技术战略》行动计划发布,11个“未来项欧元“工业4.0”一词首次出现(投资2亿欧元)《德国2020高技术战略》发布,《德国2020高技术战略》发布,并重点推出11个“未来项目”2010年一、带着疑问看德国工业4.0社会背景1234发展中国家技术实力不断增强一、带着疑问看德国工业4.0(一)为何是4.0?一、带着疑问看德国工业4.0工业1.0一、带着疑问看德国工业4.0工业2.0一、带着疑问看德国工业4.0工业3.0一、带着疑问看德国工业4.0(二)工业3.0与工业4.0有哪些不同?一、带着疑问看德国工业4.0对企业转型升级的启示1:工业4.0时代企业要转型升级,改变思维根据市场预测安排生产,属推动式通过稳定性和控制力取得高效率成本领先战略:通过降低成本、提一、带着疑问看德国工业4.0大规模生产定制生产效率高大规模定制一、带着疑问看德国工业4.0(三)工业4.0具体能实现什么?生产智能化能源管理智能化智能设备智能化供应链管理智能化一、带着疑问看德国工业4.0传统生产方式物质物质一、带着疑问看德国工业4.0智能生产方式一、带着疑问看德国工业4.0智能物料一、带着疑问看德国工业4.0智能物料索菲亚定制家拍摄于2015年6月23日,索菲亚浙江嘉善工厂,德国的全拍摄于2015年6月23日,索菲亚浙江嘉善工厂,德国的全自动生产线一、带着疑问看德国工业4.0智能物料一、带着疑问看德国工业4.0智能零部件一、带着疑问看德国工业4.0智能零部件一、带着疑问看德国工业4.0改变了制造业模式改变制造业思维改变了创新模式一、带着疑问看德国工业4.0对企业转型升级的启示2:制造业互联网思维,组织架构要调整一、带着疑问看德国工业4.0传统的分工合作•仅将零部件的生产分包给不同的供应商1.研发2.设计3.原型制造4.零部件生产1.研发2.设计3.原型制造4.零部件生产5.系统集成》6.销售服务一、带着疑问看德国工业4.0工艺过程开发工艺过程开发当前的外包开发2000:部分外包的价值链•外包包括工艺过程开发等核心环节•用供应链管理、产品生命周期管理等软件系统管理外包工作1.1.研发2.设计》3.原型制造4.零部件生产》5.系统集成6.销售服务供应链管理供应链管理产品生命周期管理产品生命周期管理子装配体零部件一、带着疑问看德国工业4.0未来的开放制造2025:开放的价值链•学习型组织和精益生产商业模式开发商业模式开发质量管理项目管理工艺过程开发1.研发1.研发》2.设计3.原型制造4.零部件生产5.系统集成》6.销售服务供应链管理系统供应链管理系统子装配体零部件产品生命周期管理第三层第二层第一层一、带着疑问看德国工业4.0创新的新模式一、带着疑问看德国工业4.0(五)工业4.0能产生多少价值?一、带着疑问看德国工业4.0一、带着疑问看德国工业4.0 二工业4.0的科学发展观本质是基于“信息物理系统”实现“智能工厂”愿景是解决能源消费等社会问题二、工业4.0的科学发展观(一)本质是基于“信息物理系统”实现“智能工厂”信息计算信息信息CPS系统通信物理物理控制二、工业4.0的科学发展观智能工厂二、工业4.0的科学发展观智能生产二、工业4.0的科学发展观横向、纵向、端到端的集成横向打通合作纵向打通管理端到端体现并行制造二、工业4.0的科学发展观强化竞争力这是强化竞争力的根源。包括如何这是强化竞争力的根源。包括如何提高能源、资源的使用效率等提高生产率提高生产率缩短创新周期,解决产品的复杂性,提升灵活性实现大规模定制,满足不确定情况下的市场需求,提升灵活性二、工业4.0的科学发展观(二)核心是动态配置的生产方式二、工业4.0的科学发展观汽车生产线的变迁二、工业4.0的科学发展观二、工业4.0的科学发展观企业坐标(三)关键是信息技术应用企业坐标产品-服务坐标管理ERPPLMPLM买方交易卖方交易买方交易卖方交易CRMSCMCRMSCM供应商客户价值链坐标信息交换供应商客户价值链坐标信息交换物流交易物流交易C3PC3P产品开发MES产品开发MES生产二、工业4.0的科学发展观二、工业4.0的科学发展观制造业节能途径收集和分析能源信息识别问题管理运营改变耗能不收集和分析能源信息二、工业4.0的科学发展观(五)最终用意是标准化标准在制造业发展过程中起到在传统的工业时代在传统的工业时代标准作为组织现代化生产的重要技术基础和互换性保证,在制造业的发展中在信息技术时代标准化将人力、物料、信息等资源融合,实现整个生产过程的有序化,从而市场多样化和个性化利用标准,进行简化、优化和统一化,才能形成各种标准化模块,为产品的二、工业4.0的科学发展观国际标准化的主导权美国美国要与更多国家的政府标准化机构和标准化团体建立联盟,努力制定出反映美国技术的国际标准。美国美国要与更多国家的政府标准化机构和标准化团体建立联盟,努力制定出反映美国技术的国际标准。美国在ISO、IEC的几个重点技术领域承担或从事领导工作,积极参加各种国际标准化活动,努力制定出反映美国技术的国际标业界参与国际标准化活动,争夺国际标准主导权二、工业4.0的科学发展观标准化的目的标准是保证制造业企业市场竞争力的必要条件2标准是保证制造业企业市场竞争力的必要条件21标准已经更多地变成一个国家实行贸易保护的重要技术手段标准已经成为产业,特别是高技术产业竞争的制高点标准已经成为产业,特别是高技术产业竞争的制高点43标准是持续领跑的先决条件标准是持续领跑的先决条件二、工业4.0的科学发展观 三工业4.0对全球制造业的冲击美、德两国是制造业大国,在先进制造业方面拥有绝对优势。新工业时代,美国推出“制造业回归”战略,德国推出“工业4.0”战略,可以说,两国都在制造业上发力,以期抢占制造业变革的主导权。三、工业4.0对全球制造业的冲击(一)发达国家的制造业回归现象自2008年金融危机爆发以后,美国经济惨遭重创,奥巴马政府于2009年年底启动“再工业化”发展战略,意在通过大力发展国内制振兴本土工业,进而保自2008年金融危机爆发以后,美国经济惨遭重创,奥巴马政府于2009年年底启动“再工业化”发展战略,意在通过大力发展国内制振兴本土工业,进而保证经济均衡运行和可持外而国内投资相对不足的状况提出的“再工业化”一种“回归”战略,“再工业化”使工业投资在国内集中,避免出现产三、工业4.0对全球制造业的冲击发达国家实现“再工业化”的途径值直接扶持战略性新兴产业加大研发和教育培训投入三、工业4.0对全球制造业的冲击(二)工业4.0背后的秘密三、工业4.0对全球制造业的冲击Google进军制造业三、工业4.0对全球制造业的冲击中国机械行业的崛起三、工业4.0对全球制造业的冲击(三)日本如何看工业4.0?三、工业4.0对全球制造业的冲击丰田的烦恼三、工业4.0对全球制造业的冲击 四对未来制造业的探讨(一)工业软件充斥整个制造业BusinesswstCustomersCustomersSuppliersSuppliers企业设施EnterpriseInfrastructureT&A运行设施OperationsInfrastrEnterpriseInfrastructureT&AAutomation产品Production四、对未来制造业的探讨(二)数据制造四、对未来制造业的探讨数据量的增速1980以来,每40个月翻一番数据量增速,是GDP增速的4倍数据处理能力,是GDP增速的9倍四、对未来制造业的探讨制造业大数据A产品数据A产品数据运营数据制造业大数据DCDC外部数据价值链数据外部数据价值链数据四、对未来制造业的探讨数据制造精准匹配市场预测精准匹配通过数据挖掘,精准研发设计产品通过搜索引擎或电商平台的大数据,通过数据挖掘,精准研发设计产品智能制造通过传感器以及工智能制造通过传感器以及工业大数据的应用,实现智能制造数据制造通过客户关系大数据,进行推送营销数据制造合作生产通过供应链大数据以及用户合作生产通过供应链大数据以及用户大数据,组织合作生产通过社交平台大数据,挖据定制化、个性化需求信息四、对未来制造业的探讨(三)网络制造四、对未来制造业的探讨网络信息安全同样影响工厂四、对未来制造业的探讨四、对未来制造业的探讨制造业产品将被视为电子产品或者网络产品四、对未来制造业的探讨未来的汽车能否与网络互联,可能成为汽车市场上的决定性因素四、对未来制造业的探讨四、对未来制造业的探讨 第三阶段2000’—现在第二阶段1990’第三阶段2000’—现在第二阶段1990’第一阶段1980’3322劳动力等生产要素活跃开放与经济体制改革促进中国制造业第一阶段的高劳动力等生产要素活跃开放与经济体制改革促进中国制造业第一阶段的高速发展装备现代化直接生产效率提升,规模化经济开始发展产品创新与信息化设计、工艺、管理模式创新开始带动制造业升级;信息化与工业化融合改变着制造业从底层控制到管理的方方面面五、中国版工业4.0畅想“两化融合”与工业4.0异曲同工十七大提出“发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合,促进工业由大变强”的战略思想十七届五中全会提出“推动信息化与工业化深度融合加快经济社会各领域信息化”的战略思想十八大提出“坚持走中国特,色新型工业化、信息化道路,推动信息化和工业化深度融合,全面推进“四化两型”五、中国版工业4.0畅想(二)中国制造业的优势与劣势能源消耗大,污染严重五、中国版工业4.0畅想能源消耗大,污染严重2009年能耗情况国际比较万元GDP消耗吨标准煤0.490.490.490.320.20.20.180.210.180.2300美国日本德国中国英国法国意大利西班牙加拿大韩国印度俄罗斯五、中国版工业4.0畅想微笑曲线五、中国版工业4.0畅想五、中国版工业4.0畅想提升制度创新和管理变革能力重新挖掘比较成本提升制度创新和管理变革能力五、中国版工业4.0畅想(三)中国制造业从工业3.0到工业4.0的产业路线图yy定义未来制造业的关键词像工业4.0那样解决4大难题定义未来制造业的关键词像工业4.0那样解决4大难题五、中国版工业4.0畅想《美国先进制造业国家战略计划》、《德国工业4.0》、《英国工业2050》五、中国版工业4.0畅想先进制造业关键词五、中国版工业4.0畅想五、中国版工业4.0畅想两化融合目标两化两化融合基本目标信息技术在生产经营和管理过程中得到充分有效应用22业务流程优化再造和产业链协同能力显著增强业务流程优化再造和产业链协同能力显著增强33重点骨干企业实现向综合集成应用的转变重点骨干企业实现向综合集成应用的转变44生产性服务业领域信息技术应用进一步深化生产性服务业领域信息技术应用进一步深化55信息产业创新发展能力和服务水平明显提高信息产业创新发展能力和服务水平明显提高五、中国版工业4.0畅想德国工业4.0德国工业4.0五、中国版工业4.0畅想五、中国版工业4.0畅想五、中国版工业4.0畅想开放合作市场主导开放合作基本原则立足当前着眼长远整体推进立足当前着眼长远五、中国版工业4.0畅想制造强国建设三个十年“三步走”的战略第三个十年第三个十年第二个十年我国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平。第一个十年新中国成立一百年时,制造业大国地位更加巩固,综合实力进入世界第二个十年我国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平。第一个十年力争用十年时间,迈入制造强国行列。五、中国版工业4.0畅想创新驱动方针五、中国版工业4.0畅想5、全面推行5、全面推行绿色制造6、大力推动重点领域突破发展4、加强质量4、加强质量品牌建设7、深入推进制造业结构调7、深入推进制造业结构调整3、强化工业3、强化工业基础能力2、推进信息2、推进信息化与工业化深度融合8、积极发展8、积极发展服务型制造和生产性服务业任务9、提高制造业国际化发展水平9、提高制造业国际化发展水平1、提高国家制造业创新能力五、中国版工业4.0畅想电力装备新材料航空航天装备先进轨道交通装备新一代信电力装备新材料航空航天装备先进轨道交通装备高档数控机床和机器人海洋工程装备及高技术船舶高档数控机床和机器人海洋工程装备及高技术船舶节能与新能源汽车五、中国版工业4.0畅想五、中国版工业4.0畅想1.制造业创新中心(工业技术研究基地)建设工程制造业创新中心(工业技术研究基地)建设工程围绕重点行业转型升级和新一代信息技术、智能制造、增材制造围绕重点行业转型升级和新一代信息技术、智能制造、增材制造、新材料、生物医药等领域创新发展的重大共性需求重点开展行业基础和共性关键技术研发、成果产业化、人才培训等工作形成一批制造业创新中心(工业技术研究基地)制定完善制造业创新中心遴选、考核、管理的标准和程序15家左右制造业创新中心(工业技术研究基地力争到2025年形成40家左右制造业创新中心(工业技五、中国版工业4.0畅想2.智能制造工程紧密围绕重点制造领域关键环节,开展新一代信息技术与制造装备融合的集成创新到2020年,制造业重点领域智建立智能制造标准体系和信息安全保障系统,搭建智能制造网络支持政产学研用联合攻关,开发智能产品和自主建立智能制造标准体系和信息安全保障系统,搭建智能制造网络支持政产学研用联合攻关,开发智能产品和自主可控的智能装置点示范项目运营成本降低50%,产品生产周期缩短依托优势企业,紧扣关键工序智能化、关键岗位机器人替代、生产过程智能优化控制、供应链优化,依托优势企业,紧扣关键工序智能化、关键岗位机器人替代、生产过程智能优化控制、供应链优化,建设重点领域智能工厂/式、智能化管理、智能化服务五、中国版工业4.0畅想3.工业强基工程工业强基工业强基急需的核心基础零部件(元器件)和关键基础材料的先进制造工艺得到推广应用。开展示范应用,建立奖励和风险补偿机制,支持核开展示范应用,建立奖励和风险补偿机制,支持核先进基础工艺、关键基础材料的首批次或跨领域应强化平台支撑,布局和组建一批"四基"研究中心,创建一批公共服务平台,完善重点产业技术基础体组织重点突破,针对重大工程和重点装备的关键技术和产品急需,支持优势企业开展政产学研用联合攻关,突破关键基础材料、核心基础零部件的工程化、五、中国版工业4.0畅想4.绿色制造

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