工期保证技术措施

工期保证技术措施一、工期计划我公司会做到合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，克服一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。二、工程进度安排的原则1、本工程属综合园林工程、工程内容较多，工期较短，须集中大量的人力、物力资源，并调用有经验的施工队伍。合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥本投标人的优势，采取先进、成熟的技术、工艺、设备，尽量缩短工期。3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保分项工程工期及总工期目标的实现。三、确保工期的技术组织措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，合理确定施工方案，科学策划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保良提前竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：（一）从优化施工方案上保证：本工程含大量铺装工程、苗木及地被，工程量大，工期短，各分项施工交叉进行。因此有序分层次安排各项施工，保证工程进度及工程质量是本工程施工方案合理安排的关键环节。1、分段进行平行施工。2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序。3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。（二）从组织机构、资源配置上保证：调遣精兵强将，强化项目管理。在接到通知开工令后，各级人员准时到位；机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。四、从施工计划上保证1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。在安排施工计划时留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不安排过紧，有后期调整余地。抓紧大好施工季节，计划紧凑安排，对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配套计划一定落实，做到好季节多安排施工，雨季灵活安排。2、狠抓重点工程进度，确保提前竣工。从施工准备开始，制定详细的施工计划，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正调整计划，增加投入，确保各分项、分部工程工期。五、施工现场及其防护1、施工现场的洞槽坑沟不能及时回填处理的，应做好防止措施，避免行人和施工人员发生事故。2、具体措施可采用围栏、围绳、围杆等，夜间设置红灯示警。3、主要地段的人行道上，要搭棚防护，高度在5米以上为宜，防止高空落物。六、现场用电1、经常对电气设备进行检查，凡是容易被人碰到的电气设备周围应设围栏，并挂上警告牌。2、临时用电线路及设备的绝缘必须良好。3、作移动式电动施工机械时，应装配漏电保安器或其他安全保护措施。4、电动施工机具长期搁置不用，在使用前必须严格检查绝缘电阻。电动机具专用的软电缆或软线上的插头，不得任意拆除或调换。5、电动机具和照明电气设备拆除后，不应留有可能带电的电线，电线如需保留，应做绝缘处理。6、所有闸刀及保险丝，应用保护罩保护，保险丝的容量必须符合电器的安全