软件开发资料

软件(ruǎnjiàn)项目管理北京邮电大学软件(ruǎnjiàn)学院韩万江1chapter__1共五十九页RoadMap

项目结束

项目执行控制

项目计划

项目初始2chapter__1共五十九页第一篇软件项目(xiàngmù)初始共五十九页软件(ruǎnjiàn)项目管理第1章软件项目初始(chūshǐ)过程4chapter__1共五十九页软件项目(xiàngmù)启动顾客(gùkè)顾客需求满意产品输入

输出产品实现甲方乙方5chapter__1共五十九页本章(běnzhānɡ)要点一、项目立项二、授权项目三、初始项目分析四、生存期模型五、案例(ànlì)分析6chapter__1共五十九页项目(xiàngmù)立项明确项目的目标、时间表、项目使用的资源和经费，而且(érqiě)得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可.7chapter__1共五十九页MakeorBuy决策(juécè)

自制方案购买方案成本差异自制需要25，000美元购买需要17，000美元制造差异是8，000美元每月的费用2，500美元每月的费用2，700美元服务差异200美元解决方案自制方案可以承受的月份数:8000/200=40如果软件的生存期在40个月以内,可以选择购买方案.如果软件的生存期不在40个月以内,可以选择自制方案.8chapter__1共五十九页项目(xiàngmù)立项合同项目(xiàngmù)内部项目9chapter__1共五十九页合同(hétong)项目SalesServiceDeliveryPMContractNegotiationProposalQA/LegalGAPKickoff10chapter__1共五十九页甲方合同(hétong)环境招标书定义(采购需求定义)供方选择合同(hétong)签署11chapter__1共五十九页1、招标书定义(dìngyì)需求定义商务条件确定验收标准确定资料汇集采购需求认可编写招标文件需方申请招标文件附件(fùjiàn)：SOW:StatementOfWork

12chapter__1共五十九页2、供方选择招标(zhāobiāo)收集(shōují)供方的建议书评定供方最终供方确定招标文件最终供方名单建议书13chapter__1共五十九页3、合同(hétong)签署谈判日程确定合同草案提交合同条款协商合同签署文本确定合同签署文本审阅合同签署合同草案合同签署文本任务书下达任务书任务书任务书Projectcharter14chapter__1共五十九页乙方合同(hétong)环境项目分析提交建议书合同(hétong)签署15chapter__1共五十九页1、项目分析需求管理者确定需求分析需求分析评审项目规模估算项目初步实施规划初步实施规划评审需求分析报告项目分析任务书招标书项目初步计划项目风险分析16chapter__1共五十九页2、提交(tíjiāo)建议书技术能力要求确定人力资源要求确定实现环境要求确定企业能力判定评估结果评审能力评估结果需求分析报告项目计划需求成熟度评估用户支持保证评估用户资金保证评估项目决策编写项目建议书项目建议书可行性分析参加竞标资金、管理要求确定17chapter__1共五十九页3、合同(hétong)签署任务书实例(shílì)谈判日程确定合同草案提交合同条款协商合同签署文本确定合同签署文本审阅合同签署合同草案合同签署文本任务书下达任务书任务书任务书Projectcharter18chapter__1共五十九页内部(nèibù)项目企业内部项目实施的核心是确定任务范围和相关各方进行有效地配合。这将通过相关各方之间的协议来调整。因此，在内部项目实施中，仅仅在合同签署过程中定义了一个协议签署过程。此处协议可视作为“合同”，但无特别的商业约束(yuēshù)。其它方面可参考甲乙方的过程。19chapter__1共五十九页本章(běnzhānɡ)要点一、项目立项二、授权项目三、初始项目范围(fànwéi)分析四、生存期模型五、案例分析20chapter__1共五十九页项目(xiàngmù)章程(ProjectCharter)确认项目存在(cúnzài)的文件，包括对项目的确认、对项目经理的授权和项目目标的概述等。

21chapter__1共五十九页SampleProjectCharter22chapter__1共五十九页SampleProjectCharter(continued)RolesandResponsibilities:23chapter__1共五十九页项目经理的角色(juésè)项目组织(zǔzhī)的领导者项目组织的管理者项目组织的决策者项目组织的分析者项目组织的计划者项目组织的控制者项目组织的组织者项目组织的评价者项目组织的协调者24chapter__1共五十九页项目经理的责任(zérèn)开发计划组织实施(shíshī)项目控制25chapter__1共五十九页本章(běnzhānɡ)要点一、项目立项二、授权项目三、初始项目范围分析四、生存期模型(móxíng)五、案例分析26chapter__1共五十九页Asample27chapter__1共五十九页28chapter__1共五十九页29chapter__1共五十九页本章(běnzhānɡ)要点一、项目立项二、授权项目三、初始(chūshǐ)项目范围分析四、生存期模型五、案例分析30chapter__1共五十九页常用(chánɡyònɡ)生存期模型瀑布WaterfallV模型V-shaped原型Prototyping增量(zēnɡliànɡ)Incremental螺旋式Spiral快速应用开发RAD渐近式阶段31chapter__1共五十九页WaterFallmodel需求分析设计实施测试维护32chapter__1共五十九页WaterFallmodel适合(shìhé)的项目在项目开始前,项目的需求很明确在项目开始前,解决方案也很明确类似的项目如：公司的财务系统库存(kùcún)管理系统短期项目33chapter__1共五十九页V模型(móxíng)接收(jiēshōu)测试集成测试系统测试项目规化需求分析总体设计详细设计编码和调试集成测试单元测试34chapter__1共五十九页V模型(móxíng)适合的项目在项目开始前,项目的需求很明确在项目开始前,解决方案也很明确对系统的性能(xìngnéng)安全很严格的项目类似的项目如：航天飞机等公司的财务系统

实例35chapter__1共五十九页Prototype36chapter__1共五十九页Prototype模型(móxíng)适合的项目在项目开始前,项目的需求不明确需要(xūyào)减少项目需求的不确定性类似的项目如：确定显示界面第一次开发的产品，验证可行性37chapter__1共五十九页IncrementalModel核心功能核心功能112123第一增量第二增量第三增量核心功能112123……38chapter__1共五十九页增量(zēnɡliànɡ)模型适合的项目项目开始，明确了需求的大部分，但是需求可能会发生变化对于市场和用户把握不是很准，需要逐步了解对于有庞大(pángdà)和复杂功能的系统进行功能改进，就需要一步一步实施的。增量模型实例39chapter__1共五十九页SpiralModel40chapter__1共五十九页SpiralModel螺旋模型沿着螺线旋转，在四个象限上分别表达了四个方面的活动，即：制定计划──确定软件目标，需求和选定实施方案，弄清项目开发的限制条件(tiáojiàn)风险分析──评估所选方案，考虑如何识别和消除风险实施工程──实施软件开发，编码，测试等客户评估──评价开发工作，提出修正建议，规划下期任务41chapter__1共五十九页SpiralModel适合(shìhé)的项目风险是主要的制约因素不确定因素和风险限制了项目进度用户对自己的需求也不是很明确需要(xūyào)对一些基本的概念进行验证可能发生一些重大的变更项目规模很大项目中采用了新技术

实例42chapter__1共五十九页最常用(chánɡyònɡ)的－渐进式阶段模型综合了增量(zēnɡliànɡ)模型和螺旋式模型的一个实用模型渐进式前进阶段式提交43chapter__1共五十九页 渐进式迭代(diédài)模型

4444chapter__1共五十九页阶段性完成(wánchéng)规划45chapter__1共五十九页渐进式阶段(jiēduàn)模型的特点阶段式提交一个可运行的产品关键的功能更早出现早期预警问题，避免软件缺陷不知不觉的增长减少报告负担阶段性完成可以降低估计失误(shīwù)阶段性完成均衡了弹性与效率46chapter__1共五十九页渐进式阶段模型适合(shìhé)的项目可以适合任何规模的项目，主要是中型或大型项目希望(xīwàng)随时看到未来的项目47chapter__1共五十九页银行业务系统(xìtǒng)的生存期实例产品阶段(jiēduàn)1设计业务需求分析原形系统分析项目规划集成测试产品阶段1开发产品阶段n设计产品阶段n开发确认测试产品提交银行业务需求原形系统源代码项目规划项目规划48chapter__1共五十九页产品阶段(jiēduàn)1设计

阶段目标： 设计公共控制系统功能模块 输入： 系统设计文件 数据库结构定义(dìngyì) 过程： 详细设计 输出： 详细设计文件 时间计划： 2001/1/15-2001/2/15（暂定）49chapter__1共五十九页其它(qítā)模型其他(qítā)例如:Codeandfix自定义50chapter__1共五十九页Codeandfix需求(xūqiú)了解编码(biānmǎ)、走查编译、检错修正编写文档提交修正测试51chapter__1共五十九页选择(xuǎnzé)生存期的步骤熟悉各种生存期模型评审、分析项目的特性选择适合项目的生存期模型标识生存期模型与项目不一致(yīzhì)地方,并进行裁减52chapter__1共五十九页All===All===53chapter__1共五十九页Rational统一(tǒngyī)开发过程54chapter__1共五十九页本章(běnzhānɡ)要点一、项目(xiàngmù)立项二、授权项目三、初始项目范围分析四、生存期模型五、案例分析55chapter__1共五十九页案例(ànlì)分析甲方：某教育机构乙方：北京科力拓技术发展(fāzhǎn)有限公司（软件企业）56chapter__1共五十九页供（乙）方合同(hétong)环境项目分析:建议书合同签署：合同

项目授权;项目章程(zhāngchéng)模型选择:生存期模型57chapter__1共五十九页小结(xiǎojié)项目初始过程一、项目来源(láiyuán)二、授权