项目质量管理制度

三、质量保证组织措施及管理程 3、SBS卷材防水施 八、质量奖罚制 该项目的各项质量管理活动将按照公司的质量体系要求，由本项目经理部组织。12345负责项目现场机电施工管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；协调各专业之间的配合工作；组织机电验收；负责组织各专业、机电分包的协调，就进度、质量统一管理；负责组织机电各专业系统的调试和联动调试。三、质量保证组织措施及管理 产 1TQCTQC管理方法（如排列图、因果图、调查表等方工工职责：严格按照质量保证计划中操作规程项目经王孝项目经王孝职责:组织编写项目质量保生产经 职责:负责质量保计划的运行日常计划、组织、检查、刘 收、协调工项目总工程 职责:负责质量保证措施操作规程及各种方案审李增 工质检张瑜谢吉检验、整施工邱杰技术杨军杨先材料杨刚张运合格供应材料采购机管治安后李仁张职责：负责质职责：负责质量保证计划施保证计划运行过对组织人员、防范整改措施责任制动态管制定以及关键工序检查、验理保证计划的质量保证方案的编工作规定进行操作写。孙延何职责：负责职责：负责职责：负责质保计划中安保计划中质保计划运机械设备检工人生活、行文件的收查、验收、食堂卫生劳集、登记、保养管理工保用品发放发放对质保作。及综合工作资料进行理收木工班架子工班钢筋班瓦工班安装班仓库保管王直谢王建于邓肖周职责：负责职责：负责职责：负责职责：负责职责：负责职责：负责质保计划中木保计划中架保计划中钢保计划中瓦保计划中木计划中合格供班施工现场工班施工现工班施工现班施工现场安装班施工商的合格材料管理，按规的管理，按的管理，按管理，按规场的管理，防护用品的进进行操定进行操定进行操进行操规定进行操验收、收证工线的高程控制点，建立本工程测量控制网，重点是墙体、柱的特别是结构周边为曲线其定位轴线是测由钢筋专业工程师负责组织施工，质量检查员负责检查并向监理办理隐蔽验收。控制钢筋的原材质量，钢筋必须有出厂合格证、现场复试合格，严格控制钢筋的下料尺寸、钢筋绑扎间距、钢筋接头操作，重点控制套丝长度等，按规范要求进行接头取样曲线部分的预弯，以保证装位置、垂直度、模板拼缝、起拱高度、脱模剂使用、支撑固曲线形结构基础大体积混凝土方量较程控制的最大点砌块必须材质合格证的复试报告，砌筑砂浆用水泥必须持有现场严格按配合比组织施工，重点控制砌体的垂直度、平整度、屋面防水及给水管道安照明器具及3、SBS施工前由专业工程师依据已获批准的抗渗混凝土施工方案对施工班组进行技术交底，并检查技术交底执行情况。专业工程师对工长、班组进行书面技术、安全交底,并有交底人和接受人签字。60t500t12kg，做安定性、凝400m3600t为一验收批，每一验收批取20kg，做筛分析、含泥量、泥块含量等规定项目试验。100054994卷，1002卷，进行规格尺寸和外观质量检验。在外观质量检验合800mm2块，一块做拉力、最大拉力时延伸率、不透水性、柔砌块为一取样单位，标准养护试块不得少于一组（6块。GB50204－2002的规定，开工前应与监理及建设单位一起确定同条件养护试八、制第一条90300200 评比表彰工作，奖励200-500元。第三条施工过程中发现严重质量问题及时报告领导的人员，避免造成严重后果200-1000元。第一条因工程质量事故，被当地政府和业主在报刊、电台曝光，向局、公司，500－1000元。第三条701000200150100第四条配合各项目施工的建筑队，由于质量意识差，又不服从管理；全年未能－20000元。第五条每发生一起重大质量事故，除责任单位自负损失外，对责任人员处如下１）1000-3000300-400250150２）3000-5000500-600400200３）5000700500300 发生一般质量事故，除责任单位自负损失外，罚直接责任者200-400元，第一责任人150元，总工程师100元。 １）100元/２）分部分项工程施工前不向建筑队作书面技术（工艺）100元/３）20元/次。200元/50元/次；６）50元/50元/20元/50元/８）元/50元/200元/50元/20元/次。50元/20元/处。１１）100元/20元/50元/30元/20元/１４）50元/20元/200元/100