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文档简介

施工现场巡检管理制度第一章总则为加强施工现场的安全管理、质量控制和环境保护,确保施工过程符合国家及地方相关法律法规,特制定本巡检管理制度。通过实施有效的巡检制度,及时发现并处理施工过程中存在的问题,提高施工管理水平,保障工程的顺利进行。第二章制度目标本制度旨在:1.明确施工现场巡检的责任与流程。2.规范巡检内容及频次,确保施工现场的安全、质量和环境管理。3.及时发现和纠正施工过程中的不规范行为,降低安全事故和质量问题的发生率。4.加强对施工现场的监督管理,提高施工队伍的责任意识。第三章适用范围本制度适用于公司所有施工项目的现场巡检工作,包括但不限于:1.土建工程2.装饰装修工程3.机电安装工程4.其他相关工程项目第四章法规依据本制度依据以下法规、标准及政策制定:1.《建筑法》2.《安全生产法》3.《施工现场安全检查标准》4.《建筑工程质量管理条例》5.其他相关法律法规第五章管理规范5.1巡检责任分工1.项目经理:全面负责施工现场的巡检工作,制定巡检计划,确保巡检的实施。2.安全员:负责安全巡检,重点检查安全隐患,确保施工安全。3.质量员:负责质量巡检,确保施工质量符合标准。4.环保员:负责环境巡检,确保施工现场符合环保标准。5.2巡检内容1.安全检查:-安全防护设施是否完好有效;-施工人员是否佩戴必要的安全防护装备;-施工现场是否存在安全隐患。2.质量检查:-施工材料是否合格;-施工工艺是否符合标准;-施工进度是否与计划相符。3.环境检查:-施工噪声、粉尘是否控制在标准范围内;-施工现场的废弃物处理是否符合规范;-施工对周边环境的影响是否得到有效控制。5.3巡检频次1.日常巡检:每日进行一次全面巡检,发现问题及时处理。2.专项巡检:根据施工阶段和项目特点,适时开展专项巡检。3.定期巡检:每周进行一次全面的安全、质量、环保巡检,并形成书面报告。第六章操作流程6.1巡检准备1.制定巡检计划:项目经理需制定详细的巡检计划,明确巡检时间、内容及责任人。2.准备巡检工具:确保巡检人员配备必要的巡检工具和记录表格。6.2实施巡检1.按照巡检计划,巡检人员依次检查施工现场的各个环节,记录发现的问题。2.针对发现的问题,巡检人员应及时进行处理或提出整改建议。6.3问题整改1.对于巡检中发现的安全隐患和质量问题,责任人必须在规定时间内进行整改。2.整改完成后,巡检人员应进行复查,并确认整改的有效性。6.4巡检记录1.每次巡检后,需填写《施工现场巡检记录表》,详细记录巡检情况及发现的问题。2.巡检记录应由相关责任人签字确认,并存档备查。第七章监督机制7.1监督责任1.项目经理:对巡检工作负总责,定期检查巡检记录,确保制度的落实。2.安全员、质量员、环保员:定期汇报巡检情况,确保各项工作按规定进行。3.公司管理层:对各项目的巡检工作进行不定期抽查,确保制度的有效实施。7.2评估与反馈1.每季度对巡检工作进行评估,总结经验和教训。2.根据评估结果,提出改进措施,优化巡检制度及流程。第八章附则1.本制度自发布之日起实施,由公司质量安全部负责解释。2.如需修订,须经公司管理层讨论决定,并及时通知相关人员。3.本制度的未尽事宜,参照国家及地方相关法律法规执行。结语施工现场巡检管理制度的制定与实施,是确保施工安全、质量和环境保护的重要保障。通过规范的巡检流

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