医院零星维修投标方案（技术方案）

医院零星维修投标方案

目录

第一章技术部分...................................5

1.1.项目总体概述.............................5

1.1.1.工程概况.............................5

1.1.2.工程特点.............................5

1.1.3.编制说明.............................6

1.1.4.编制依据.............................7

1.2.施工准备..................................8

1.2.1.现场准备.............................8

1.2.2.技术准备.............................8

1.2.3.劳动力准备...........................9

1.2.4.材料准备.............................9

1.2.5.机械设备准备.........................10

1.2.6.拟投入本目人员一览表.................10

1.2.7.项目经理简历表.......................12

1.3.施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺……13

1.3.1.施工进度计划.........................13

1.3.2.总则.................................13

1.3.3.组织保证.............................13

1.3.4.计划管理.............................14

1.3.5.劳动力保证...........................15

1.3.6.材料的保证...........................15

1

1.3.7.施工质量管理的保证...................16

1.3.8.交叉施工措施.........................17

1.3.9.协调好各方关系.......................17

1.3.10.节假日保证措施......................17

1.3.11.保证工期的经济措施..................18

1.3.12.雨季及台风施工保证措施.............19

1.3.13.进度承诺............................20

1.4.劳动力计划及保证措施.....................21

1.4.1.劳动力计划...........................21

1.4.2.劳动力保证措施.......................21

1.5.材料计划及保证措施.......................25

1.5.1.常用材料保证措施.....................25

1.5.2.其他材料保证措施.....................25

1.6.机械设备计划及保障措施...................28

1.6.1.投入工程的主要施工机械设备清单.......28

1.6.2.施工机械保障措施.....................29

1.6.3.合理配置机械设备.....................29

1.6.4.规范机械设备的使用...................29

1.6.5.完善机械设备的保养...................30

1.7.工程质量保证及质量违约承诺...............32

1.7.1.质量方针.............................32

1.7.2.质量检查.............................33

1.7.3.材料控制.............................33

1.7.4.工程质量保证措施.....................34

2

1.7.5.完善质量管理体系.....................34

1.7.6.施工准备阶段的质量控制...............35

1.7.7.施工过程中的质量控制.................36

1.7.8.施工技术文件、资料、信息管理........38

1.7.9.成品保护措施.........................39

1.8.质量通病及防治措施.......................41

1.8.1.瓷砖粘贴质量通病及防治措施...........41

1.8.2.制品饰面制作通病及防治措施...........42

1.8.3.石膏板吊顶质量通病及防治措施.........43

1.8.4.油漆施工中的质量通病及防治措施.......44

1.8.5.门窗.................................45

1.8.6.屋面工程.............................46

1.9.项目的施工程序和施工方法.................48

1.9.1.石膏板吊顶施工工艺...................48

1.9.2.地面地砖、花岗石铺贴施工工艺.........51

1.9.3.卫生间墙面砖镶贴工艺.................53

1.9.4.细木制品施工工艺.....................55

1.9.5.油漆工程施工工艺.....................56

1.9.6.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺.........60

1.9.7.电气安装施工工艺.....................60

1.9.8.给、排水及卫生洁具安装...............62

1.9.9.铝方扣板、铝条扣板吊顶施工工艺.......65

1.9.10.防水工程施工工艺.....................67

1.10.文明安全施工措施.........................69

3

1.10.1.安全施工措施.........................69

1.10.2.临时用电措施.........................70

1.10.3.机械管理措施.........................71

1.10.4.消防保卫措施.........................72

1.10.5.现场管理措施.........................73

1.10.6.料具管理措施.........................74

1.10.7.环保与环卫管理.......................76

1.10.8.环境污染保护整治措施.................78

1.10.9.防止扰民措施.........................79

第二章服务响应及承诺.............................80

2.1.服务响应及承诺...........................80

2.1.1.服务承诺.............................80

2.1.2.服务计划与内容.......................80

2.1.3.售后服务时间安排.....................84

2.1.4.保修服务计划.........................85

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第一章技术部分

1.1.项目总体概述

1.1.1.工程概况

1.工程名称：xx维修工程；

2.工程地点：宁波市鄞州区中山东路377号；

3.工程规模：本项目由多个xx项目组成，项目造价累计

不超过人民币肆拾万元整。

4.工程招标内容及范围：项目为宁波市范围内营区单项

造价10万元以下营房xx维修项目。主要包括：屋面工程，

内、外部的装修装饰工程，上下水、供暖、电器、卫生洁具、

通凤、照明、消防、防雷等安装工程，道路场坪、各类给排

水管道等，园林绿化、仿古建筑等专业工程。

每个项目将于不同时间进行施工，具体完工期在每个单

项xx工程施工前具体约定。

1.1.2.工程特点

1施工内容不确定性，对施工工人的素质及技术水平要

求就高，材料及工具的准备及购买的要求也就高；

2工期要求非常紧：每个项目将于不同间及不同地点进

行施工，具体完工期在每个单项合同中约定。我司承诺在接

到施工任务内1小时内进场与甲方沟通，以最快速度完成任

务。

5

3安全文明施工：本工程在办公机关内进行，必须对办

公区域、生活区域、工作人员提供便利，保护所必须的临时

道路、人行道、防护及围栏。所以在进行施工时对安全文明

方面要求非常严格。

4工程质量目标：本工程大部分为维修工程，工程质量

必须达到相关标准的要求，绝不能发生接二连三维修同一项

目的情况发生。

1.1.3.编制说明

xx维修工程施工组织设计方案是根据业主方提供的招

标文件，参考现行国内规范标准和浙江省建设工程管理条例

及地方规范标准，结合我公司多年来在浙江省范围内进行相

关的维修工程施工经验，针对本维修项目的施工重点和难点，

本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比

较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何

组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”

做重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为

业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的

构想，宗旨是为业主更好地服务，实现“优质快速、安全环

保”的施工目标。

目前，我公司已按xx维修工程施工组织设计要求，做好

了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，随时可开赴施

工现场展开维修施工工作。

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1.1.4.编制依据

1、xx维修工程招标文件；

2、实际考察现场及相关维修项目的经验；

3、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号);

4、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);

5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-

2001);

6、《建设工程质量管理办法》(建设部第29号令);

7、《施工现场临时用电安全技术规范》(GB50194-93);

8、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》

(GB50259-96);

9、《建筑内部装修设计防火规范》;(GB50222-95)

10、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-

2001);

11、国家及宁波市有关施工现场管理的基本标准和条例；

12、我公司贯彻IS09001:2000标准制定的《质量手册》、

《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件；

7

1.2.施工准备

1.2.1.现场准备

1针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有

力，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员穿戴规定的劳

动保护着装，凭甲方颁发的出入证出入施工现场。

2区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品

保护，对特殊部位的维修施工，要求甲方派专人带领，在甲

方监督下施工。

3制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织

施工机械设备和工具进退场。

4建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。

5施工队伍统一在外安排食宿住行，做到整齐统一，绝

对消除脏、乱、散、游现象。

1.2.2.技术准备

1熟悉施工区域内功能布置情况，深入了解分析施工现

场的具体情况，以备能迅速的充分的体会甲方的安排意图、

特点及细部做法的推敲。

2做好对维修工程任务的会审工作，对任务中的疑难点

及时与建设单位进行沟通，将甲方意图及先进的理念，通过

细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有任务的问题凭借

公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力

8

的保障。

3针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导

书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级

施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受

控状态。

4组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》,积极推广新技术，

引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高

本工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化

合物(TVOC)的含量，达到绿色装修目的。

5全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技

术要求和指标。

1.2.3.劳动力准备

1做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施

工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。

2根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，

优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少

工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，以最快的速

度解决甲方安排的任务。

1.2.4.材料准备

针对本工程的施工内容的不确定性，材料的准备方面也

9

与一般的工程施工不一样，材料的准备任务主要事了解公安

局机关内现有建筑物的使用的材料的品种、品牌等，安排专

人事先了解其购买的地点、价格等，如接甲方安排任务，即

可进行材料采购，如果是通用的普通材料，可从我司附近的

项目部调用，调用的材料经宁波市有关部门检验合格。

1.2.5.机械设备准备

进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备

进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。

1.2.6.拟投入本目人员一览表

执业或职业资格证明备注

职务姓名职称证书

级别证号专业

名称

项目经

理

施工员

质量员

安全员

资料员

*·

备注：1、投标人的项目管理机构人员至少应包括项

目经理、施工员、质量员、安全员、资料员等关键岗位人

10

员，其他岗位人员投标人自行考虑。

2、项目目管理机构配备人员应相关证书复印件。

投标人(盖章):

法定代表人或委托代理人(签字或盖章):

日期：XX年XX月X日

11

1.2.7.项目经理简历表

姓名年学历

拟在本合同任

职称职务

职

毕业学校年毕业于学校专业

主要工作经历

发包人及联系

时参加过的类似目担任职务

电话

注：“项目经理简历表”中的项目经理应附身份证及资格审查

条件所要求的的其他相关证书复印。类似项目限于以项目目

经理身份参与的项目。已中标但尚未开实际开工的项目视为

在建工程，投标人必按时填写。

12

1.3.施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺

1.3.1.施工进度计划

确保在甲方安排的时间内提前完成任务。本项目完工

(施工服务期)为签订合同后一年。

各阶段工期保证措施

1.3.2.总则

为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达

到预定的目标，必须对有可能影响工程计划的因素进行分

析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏

差，实现对项目工期的主动控制。影响该项目进度的主要

因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因

素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因

素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些

因素加以分析、研究，并制定相应对策，以确保工程按期

完成。

1.3.3.组织保证

一旦我公司中标，为我公司为确保本工程按期完工，将

选派年富力强的工程技术管理人员组成现场指挥部和现场

项目经理部。项目指挥部对整个工程的施工实施总包管

理，对整个工程的施工质量、进度、安全文明施工实施全

面管理，同时设置专门的计划负责人，对工程的整个施工

13

进度进行全面控制。项目经理部设置一名项目经理，两名

施工员，对两个施工区进行协调控制，同时，项目设立专

门的计划管理员，对工程施工进度实行动态管理。在本工

程中，施工的主要管理者均是我公司的技术骨干和业务精

英，他们经验丰富，管理有方。在施工组织管理上，制定详细

的施工进度计划，通过严格科学的管理，确保计划得到落

实。

1.3.4.计划管理

一旦我公司中标该工程，我公司将严格依据合同工期

要求，更细一步编制施工总体控制进度计划，该施工进度

计划作为本工程的总控实施目标。我公司在编制进度计划

时将突出关键线路，项目按照施工计划组织施工，确保关

键线路工期得到保障。同时设专人负责计划的管理。

为了保证项目施工的均衡进行，对于本工程所有参建

的施工分包单位，在进场前均须向我公司上报进度控制计

划，以便我公司整个工程的施工进度计划实施全面管理，

我公司将结合分包单位的施工计划及施工特点，进一步优

化投标控制计划，编制详尽的控制计划上报业主单位，并

将本计划作为工程施工进度控制计划。

编制资源供应计划。根据工程实际情况，对工程中使

用的物资编制详尽的总需求计划、季度计划、月计划，以

便我公司材料主管部门及时准备，保证对工程中使用的主

14

要材料能够按时到场，保证施工需要。

1.3.5.劳动力保证

一旦我公司中标，我公司将选派强有力的专业施工队

伍，他们为我公司创立名优工程作出了突出贡献。在技术上

专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工；

在劳动力的需求量上，我公司将根据各分部分项工程的

特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力。

我公司保证所有进场的劳动力均进行了劳动教育和劳

动培训。

建立奖罚制度，开展劳动竞赛，提高作业人员的施工

积极性。

作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作

热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。

1.3.6.材料的保证

尽早编制材料采购计划及半成品订货加工计划，已明

确由业主供货的，我公司有责任在开工前提供规格、数

量、供货日期，我公司自购的材料应先于工人进场前到达

施工现场，严把材料关，杜绝不合格材料引起的停工、返

工、窝工现象。

按任务要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采

购。所有的主要材料都必须是优等品，关键在进货过程中

15

精挑细选，确保材料质量达到本工程要求。

从材料的选购、加工、包装、运输等层次，层层把好

质量关，最后到工地经质检员和库管员验收入库。

采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需

的各种材料及半成品的加工。

1.3.7.施工质量管理的保证

以严格的质量控制，确保一次成活，保证计划的执行

工程施工质量是确保施工进度的基本前提，因此，我公司

在施工组织时，将严格控制工程质量，确保一次成活，对

此我公司主要从以下几方面入手，进行质量控制：

在本工程项目施工中，推行IS09001标准质量保证体

系，制定《施工组织设计》、《质量计划》、《质量记录》等

质量体系文件，在物资采购的管理、施工程控、检验和试

验、标识和可追溯性、培训、质量审核、质量记录等与质

量有关的各个方面，规范与工程质量有关的工作的具体做

法。同时，在项目建立一个由项目经理领导的质量保证机

构。

在施工当中，项目将严格加强培训考核、技术交底、

技术复核、“三检”制度的管理工作，使每一位职工知其应

知之事、干其应干之活，并使其质量行为受到严格的监

督。同时实行质量重奖重罚，以确保质量控制体系的有效

运行，确保工程质量目标实现。

16

项目技术负责人组织内业技术员、工长、质检人员人

员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上

对此类问题进行周密保证，并在实施过程中予以改进。从

技术上确保工程质量。

对于工程质量保证的具体相关措施，我公司将在专门

的章节作详细阐述。

1.3.8.交叉施工措施

背施工工艺的情况下，见缝插针，将工作往前赶，减

轻后续工作量的压力。项目部各管理人员随时检查工作

面，发现有工作面要及时协调利用。

1.3.9.协调好各方关系

与甲方的施工协调基本原则是服从业主的统一指挥与

调度，尽量把方便让给业主，把困难留给自己。另外，出

现问题不隐瞒，不护短，及时向业主汇报，求得支持与帮

助。在材料的规格、尺寸、花色品种、交货日期、到货验

收等多环节要加强配合与协调，一切以工程大局为重。

1.3.10.节假日保证措施

针对本工程工期非常紧的特点，对此，我公司将采取

相应措施，确保工程施工在节假日正常进行：

提高全公司人员对工程重要性的认识，将本工程的施

工质量、进度提升到政治高度进行考虑。

17

我公司拥有一大批敢打硬仗的作业队伍，是建筑施工

的一支铁军。

施工进度快历来是我公司的一大优势，在建筑业内留

下了良好的口碑。

我公司职工及外聘工人均与我公司签定了相关合同，

其管理群及作业队伍群相对较为稳定，节假日施工易于调

度，确保工程的施工进展。

我公司拥有一大批相对固定、实力雄厚的材料供货

商，实行强强联合，在长期合作中形成了相对固定的合作

关系，对材料供应能力能够得到充分的保证。

为对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善

安排，以及建立天气预警制度。

有预计、有组织地开展安全防护、成品保护等工作。

1.3.11.保证工期的经济措施

1、按分部、子分部、分项工程计划进度开始施工，而

相关工长未及时作好工程进度控制的，对相关工长罚款50

元/次。工长交底清楚，作业班组不按照计划施工的，罚款

200元/次，由于不按照交底施工造成的损失由班组承担。

2、分部分项工程完成以后，未及时填报相应的工程实

际施工进度，从而造成信息传递延误的，对相关责任人罚

款50元/次。

3、工长拒签项目部发出的工期控制存在问题整改通知

18

单，罚款50元/次，并承担因此造成的损失。

4、项目每周组织一次工期进度控制评比活动，对现场

各班组的完成工作进行实测实量。工期控制被评为优秀并

获得第一名的班组，项目给予500元的奖励；工期控制被

评为优秀以下且排名在最后的两个班组则分别罚款500

元；被评为不合格的班组当月工程款不予结算，同时给予

500-800元罚款并承担相应的所有损失。相关工长和各班组

长的奖罚比照管辖班组的10%执行。连续一个月被评为优秀

的分项工程，施工班组奖励1000元，主管工长和质检员嘉

奖当月奖金的15%。

1.3.12.雨季及台风施工保证措施

宁波市全年大部分时间光照充足，雨量充沛，且有台

风袭击，根据这一地区气候特征，在施工过程中做好雷雨

季节、台风季节施工措施对保证工程进度与质量十分重

要。我指挥部将做好与气象台的联系工作，通过电话咨

询、传媒播报及时了解天气情况，提前做好准备。将不利

损失降至最小，制定以下措施。

日常防备措施：

>机械设备按规定配备必要的防雨棚。各类机械设备经

常检查防雷接地装置是否良好。

>水泥等需防潮防雨材料应架空堆放，仓库屋面必须防

水、防漏。

19

>储备足够棚布、塑料薄膜等防雨用品。

>定期检查各类防雨设施，发现问题及时解决，并做好

记录。特别要做好汛前和暴风雨来临之前的检查工

作。

>汛期和暴风雨期间组织昼夜值班。密切注意天气预报

和台风暴雨警告。

1.3.13.进度承诺

我公司承诺在任务规定的时间内完成招标范围内的施

工内容。

一旦中标，我公司将深入现场，根据实际情况，进行进

一步的勘察，对施工方案进一步深化、细化，确定最佳施工

程序，做好现场协调工作，尽早插入施工，对进度计划按施

工阶段、施工部位进一步细化，分解到每一天，每一小时，

并制定切实可行的保证措施，确保工程按计划完成。

20

1.4.劳动力计划及保证措施

1.4.1.劳动力计划

针对本工程的特殊性，施工项目的不确定，施工时间的

不确定，本工程拟专门安排15名工人负责本维修工程，此

15名工人都是从我司各项目部抽跳出来的综合素质高的技

术工，其掌握了装修、土建、弱电、防水的施工技术，是我

司近年类专为维修工程施工培养的人才。无论是在技术上，

思想上都是宁波建筑工人中的佼佼者。如遇到较大的，速度

要求高的维修任务，我公司立刻能从附近的我司的项目部抽

调相关专业的工人，临时培训办理出入证后上岗。

1.4.2.劳动力保证措施

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高

素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

一、劳动力的数量保证

本工程劳动力需求量大的客观情况，为保证工程所需要

的劳动力的进场及施工过程中的管理，我公司拟订在本项目

设立一名专职劳资员，负责本工程劳动力的管理。

我公司将根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确

定各施工阶段的劳动力需用量计划。基本配备情况已经在本

章上节中作了阐述。

一旦我公司中标，我公司将选派强有力的专业施工队伍，

21

他们为我公司创立名优工程作出了突出贡献。在技术上专业

施工队伍完全有能力胜任本工程的施工；我公司将根据各分

部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力。

目前，我公司在建项目比较多，可以随时为本项目提供

充足的劳动力。

我公司职工及外聘工人均与我公司签定了相关合同，并

由我司购买了意外伤害保险，其管理群及作业队伍群相对较

为稳定。

我公司在本工程施工中，将严格执行《劳动法》及相关

法律法规文件。

所有进场工人对工人进行必要的技术、安全、思想和法

制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；

遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好

后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面

考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。

我公司本工程中，将配备一名专职后勤组长，负责本工

程施工过程中施工人员的思想教育工作及后勤保障工作。使

全体参建人员以饱满的工作热情投入到本工程的施工过程

中。

建立奖罚制度，开展劳动竞赛，提高作业人员的施工积

极性。

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二、劳动力素质保证

1高素质的工人激励与控制

首先选用专业施工人员，利用专业施工队伍以最熟练、

最直接的方法做到最佳施工效果是保质保量完成施工任务

的重要保障。

以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工

种单价提取一定的奖金额给达到优秀标准的工人。为工人提

供良好的住宿伙食条件。

首先选用优秀专业施工人员，知道专业施工队伍施工，

提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平

的最大空间。

对进场的施工人员进行严格的资格审查。

对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其

擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳

定。

找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安

装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各

专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。

2.对各专业工人技术水平要求

为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经

过预审程序，经审查合格者方可进场施工。

凭通过素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理

23

工卡，素质审查表为工人资料，由项目部保留。

24

1.5.材料计划及保证措施

材料保证是工程顺利进行的基本保证，针对本工程的施

工内容的不确定性，材料的准备方面也与一般的工程施工不

一样，材料的准备任务主要事了解现有建筑物的使用的材料

的品种、品牌等，安排专人事先了解其购买的地点、价格等，

如接甲方安排任务，即可进行材料采购，如果是通用的普通

材料，可从我司附近的项目部调用，调用的材料经宁波市有

关部门检验合格。

为确保本工程施工进度计划的顺利实施，我公司拟订从

以下几方面进行周转材料及施工材料的保证工作：

1.5.1.常用材料保证措施

目前，我公司在宁波地区的施工项目部多个，其中在本

工程附近也有不少的项目在施工，向平常维修工程常常使用

的水泥砂石、铝合金、玻璃等即可在接到甲方的施工任务将

这些材料调用进场，这样做的好处是能保证这些常用材料的

材料的质量，因为这些材料必须通过宁波市相关的检测部门

检测后才能进场。

1.5.2.其他材料保证措施

目前，我公司近几年在市场的合同成交额数额较大，且

全部为自行完成，同时拥有较多势力强劲的合作伙伴，具有

充分的流动资金为材料采购提供保证，充足的资金是保证材

25

料顺利、及时材料的前提条件。

根据施工准备中的安排，本工程的材料的准备是不确定

的，但是有一个很好的参照就是本工程原有建筑物，我公司

拟中标后将派专人负责对建筑物使用的材料进行分析，拟对

较特殊的材料进行跟踪了解，如防水材料，装修面砖，环氧

树脂等，比较现采用材料的性能、质量和采购渠道，以备在

接到施工任务后能迅速进行相关材料的采购。

我公司在材料采购过程中，尽量做到提前准备。充分考

虑由于本工程开工后，由于材料需求量大造成市场供应不足

或市场架浮动所造成的影响，对采购工作做到提前准备。

针对市场供应不足，我公司将采取相应的应对措施：

我公司拥有实力强劲的材料供应作为合作伙伴，实行强

强联合，可以随时提供足够的材料。

材料运输：交通道路较为便利，可保证材料及时运至施

工现场。

加强对市场的调查，特别是遇节假日，应提前准备，做

好材料的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。

在施工前，我公司将选定多个长期进行合作的材料供货

商，与他们签定材料供应计划，明确材料的供应时间、数量

和质量，保证在出现不可预见的突发情况时，材料能及时供

应，不影响现场施工。

根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工

26

作，及时编制季度计划、月计划、使计划得到落实。

计划管理根据我公司IS09001:2008相关程序文件要求

执行。

组织材料按计划进场，并作好保管工作

27

1.6.机械设备计划及保障措施

1.6.1.投入工程的主要施工机械设备清单

国

额定功

机械或设备名型号

序

数

单

别

率备注

称规格

号位量产

(KW)

地

四

1木工圆盘锯机MJ22544.5

川

广

2抽水机82.2

州

BX1-四

3交流电焊机412.5

400川

4手提小焊机33

江

5柴油发电机1160

苏

广

6空气压缩机24.5

州

广

7冲击钻32.5

州

8

9

28

1.6.2.施工机械保障措施

精良的机具是保证施工进度、质量、安全和成本的重要

环节，对于本工程的施工机具，一部分将从公司内部机具中

挑选精良型的，一部分从外单位租赁精良设备，对于一些必

需的小机具则自行购买。

对于机械设备的管理我公司将从三个方面着手：合理配

置机械设备、规范机械设备的使用、完善机械设备的保养。

1.6.3.合理配置机械设备

根据施工组织设计，采用分析、预测等方法，按照工程

量、施工进度要求，编制机械设备使用计划，明确机械设备

选用的种类、型号、数量，既保证施工需要，又能够充分发

挥机构设备的效率。

合理组合机械设备，原则是尽量简化机型、组合要配套

和系列化，机械组合能力相适应，以保证机械设备能够配套

使用，最大限度发挥机械设备效率。

机械设备使用管理的基本要求是：保持机械设备的良好

技术状态，正确使用和优化组合，充分发挥机械设备的效能，

以达到安全、高效、优质、低消耗地完成施工任务。

1.6.4.规范机械设备的使用

项目部要建立、健全机械设备操作、使用、保养和管理

制度，主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的责任

29

制，所有机械设备都要有人负责，多班作业时要执行交班制

度。

班前登记领取机械设备，检查其技术状态，保证机械设

备性能良好，运转正常，零部件齐全，安全防护装置良好，

操作、控制系统灵敏可靠，无漏油、漏水、漏气、漏电现象，

外观清洁整齐方可使用，不符合条件的机械设备不能使用。

施工过程中应该按照机械设备的性能、使用说明书、操

作规程及正确使用机械设备的各项技术要求使用，合理安排，

充分发挥机械设备的效能，以较低的消耗、获得较高效益。

施工过程中避免由于使用不当导致机械设备早期磨损、

事故损坏及各种机械设备技术性能受到损害或缩短使用寿

命。

施工完毕后，收工前必须检查机械设备的技术状态是否

良好，将机械设备交回库房，做好领取、交还记录。

1.6.5.完善机械设备的保养

项目配备专职机械设备管理员，机械设备管理员必需经

培训合格、持证上岗。

机械设备管理员做好对机械设备的日常管理和保养、并

做好记录。

机械设备管理员做好对班组的交底工作，现场任何机械

设备不得随意拆、装。

项目部成立机械设备检验小组，由项目经理负责牵头，

30

不定期检查监督，以保证机械设备完好。

31

1.7.工程质量保证及质量违约承诺

1.7.1.质量方针

以质量求生存、全员参与；守合同讲信誉、以顾客满意

为宗旨；持续改进质量管理体系，在保证装饰工程满足法律

法规要求的同时，追求专业特点，塑造文化艺术精品，以求

得公司效益增长。

一.质量目标：

本工程单位工程质量确保达到优良，其中各分项工程合

格率为100%,分部工程优良率达到95%以上，严格施工过程

的质量控制。

二.创优计划

为使xx维修工程顺利通过验收小组验收，确保质量达

到优质工程标准，特制定以下创优计划：

1.进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目

标管理

以公司主管该项目的项目经理为主，组织项目质安部认

真学习IS09001质量管理标准，并组织施工管理人员与项目

负责人确认质量目标管理责任制，量化到具体部位及具体责

任人。

施工技术交底及质量交底

在工程实施前由项目部组织、各专业技术人员及生产骨

干等对原设计图纸进行技术交底，并按工程进度安排制订出

32

工程操作规程，公布于现场，并指导施工。

1.7.2.质量检查

2.1工程施工期间，实行自检、互检、质安部检。

2.2开工前检查：目的是否具备开工条件，开工后能否

正常施工，能否保证质量。

2.3工序交接检查：对于重要的工序在自检、互检的基

础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。

2.4隐蔽工程检查：先工长班组长检查，报质安部检查

合格后，然后方能掩盖。

2.5分顶、分部工程完工后，要在各方的检查认可后，

签署验收记录，才能进行下道工序的施工。

2.6成品保护：检查成品有无保护措施，措施是否可靠。

2.7项目部质安部人员经常深入现场，对施工操作质量

进行巡视检查，达不到质量要求的，坚决返工，必要时跟班

追踪检查。

1.7.3.材料控制

3.1对工程主要材料，质检人员先要进行抽检，达到质

量要求的方可入库使用，对不能满足使用要求，质检人员有

权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材

料检测报告和必要的有关证明。

3.2绝缘材料要进行耐压试验，具备销售资质。

33

3.3主要材料应在订货前要求厂家提供样品，甲方共同

看样订货。

1.7.4.工程质量保证措施

为确保工程质量达到优良，除要严格执行建设部质量

标准和规范外，我们还将完善管理机构和质量保证体系，

确保质量目标的实现。

1.7.5.完善质量管理体系

1.1公司依据IS009001:2000标准要求，建立了文件

化的质量体系，以确保公司的质量保证能力满足质量管理

和业主的要求。

1.2公司实行公司→项目经理部→工长三级管理体制，

其质量体系组织机构图见附件。

1.3依据公司程序文件要求，确定本工程项目经理部质

量职能。

1.3.1项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全面

负责。

1.3.2成立质量领导小组：由项目经理任组长，由各工

长，专业质检员、专业技术员组成。质量小组负责专业技

术会议，制订、贯彻、落实质检制度。推广新工艺、新技

术。每周一次专题质量会议，解决质量存在的问题，提高

质量标准。

34

1.3.3各专业成立质量管理小组，实行全面质量管理，

每周作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题。

1.3.4各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国

家质量标准和规范。

1.3.5供应部实行由设计师、专业负责人检查选购确认

样板的材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量的

因素。

1.3.6材料、设备订购必须有严格的验收制度，出厂合

格证，检验证件齐全。

1.3.7施工机械状况良好，保证工具先进。

1.3.8实行三级质量检查制度。由班组自检、班长互

检，工长总检，并按序进行检查验收。经检验合格，才准

许下一道工序的施工。

1.3.9有隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要填写

隐蔽工程检查验收记录，未办理检验签字的部位，不准施

工。

1.3.14虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量

标准有争议时，服从当地建委质检部门的裁决，并立即改

正。

1.7.6.施工准备阶段的质量控制

2.1公司将组织全体职工学习IS09001及公司制定的各

相关程序文件，掌握全面质量管理的基本知识，增强全体

35

职工的质量意识，组织全体人员学习了解本工程质量保证

协议，明确责任落实到具体人员。

2.2以质量达优为目标，组织有关人员认真学习图纸，

搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、

新技术，推广先进的施工方法。

2.3结合工程实际情况认真研究施工方案，科学安排施

工计划，合理调配劳力，编制科学可行的施工组织设计。

2.4编制施工指导性文件，确定采用的工艺技术及施工

方法，根据工程进度与季节，在施工组织总设计基础上，

制定各分项方案。通过各专业分项方案，分阶段分重点对

质量进行控制，逐步实现控制目标。

2.5按照公司《物资采购控制程序》、《检验和试验控制

程序》等文件精神，选好合格的材料分承包方，把好材料

采购关，以对所购材料进行认真的检验和试验，合格后方

可使用，对用户提供的材料，严格按《顾客提供产品的控

制程序》执行。

2.6执行公司《搬运、储存、包装控制程序》保证把合

格材料完好无损地送到施工人员手中。

2.7科学安排、合理选用施工机械和各种仪器，搞好保

养维修及仪器校验工作，确保始终处于良好的技术状况。

1.7.7.施工过程中的质量控制

3.1按照公司《过程(施工)控制程序》认真抓好施工

36

中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。

3.2严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，

认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的

分项工程的技术交底。

3.1施工中严格执行工序质量控制程序

3.4建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，

保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。

3.5坚持“三检制”,班组完成施工工序后，认真进行

自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序作交接检

查，凡上道工序不合格决不充许进行下道工序施工。隐蔽

工程要作预检、隐检记录，并请甲方进行复验，签字认可

后再进行下道工序施工。

3.6对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处

理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严

格控制。

3.7上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加

强对工程质量的监督。

3.8严格按设计图施工，变更须经有关各方同意，签字

认可后方可实施。施工中实行样板引路，以样板间、样板

段或样板工序指导施工，样板工程结束后，经有关各方面

鉴定认可后于大面积展开施工，施工中严格按样板标准组

织检查、验收。

37

3.9设立专职资料员，负责全过程施工技术资料的收

集、整理和汇总工作，并及时向上级部门及有关单位申报

相关的技术文件及资料。

3.10制定具体的成品、半成品保护措施，安排专人检

查、落实。

3.11项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协

调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进行小

结，以便掌握质量动向，进行质量预控。

3.12对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分

别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防

措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。

3.13专业工程实行单体—分段一系统三个阶段施工和

调试，每个阶段都必须有详细记录。

3.14现场设专职试验员，负责现场材料的报检及抽样

送试工作。

3.15现场所有入库材料采二级管理制，入库材料经质

检员检验合格后，

方可登记入库，不合格材料一律不准入库；材料领出

须经现场施工员签字认可才能出库。

1.7.8.施工技术文件、资料、信息管理

4.1项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收

集、管理，严格执行宁波市建筑安装工程技术文件材料管

38

理办法；同时，严格办理各种报验手续并执行宁波市城建

档案馆的有关规定。

4.2对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控。

4.3资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归

纳等日常工作，确保原始资料的准确及时，并了解施工质

量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同

步。

4.4质安部负责管理技术资料，各种资料内容齐全，字

迹清楚，结论明确，签字齐全。

4.5质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核

定质量等级，签证齐全。

4.6各单项技术员是单位工程质量保证资料的直接提供

者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资

料的准确完整连贯。

4.7供应部负责提供各种材料的合格证明，材料进场后

组织有关部门验收，工程部及时委托试验。

4.8预算部随工程进度，同步搜集工程照片或工程录

像，并具有连续性。

1.7.9.成品保护措施

5.1对完成的地面，做完清洁后立即铺塑料薄膜，薄膜

上再覆盖层板，既可防止物体坠落打坏地面石材或地砖又

可防止污水污染地面。

39

5.2对墙、柱面的转角处一律以软物包扎保护，高度为

1.5米。

5.3现场保卫安全员随时巡视现场，加强对成品保护的

监督。

5.4实行自己的产品自己爱惜的制度，谁施工谁保护，

责任一直到甲方验收为止。

40

1.8.质量通病及防治措施

1.8.1.瓷砖粘贴质量通病及防治措施

1).空鼓脱落防治措施

A.清理干净，特殊工艺渗入适量粘结剂，表面修补平

整，墙面洒水湿透。

B.面砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到面砖不冒

气为止，且不少于24h,然后取出，待表面晾干后，方可粘

贴。

C.面砖粘贴厚度一般应控制在5~7mm左右，过厚或过

薄，均易产生空鼓。砂浆初凝后(24h)用专用小锤全面检

查，不放过一块。

D.当墙面砖有空鼓时，应取下面砖，铲除原有粘贴砂

浆，采用丹利胶及符合务家现行要求的粘结胶、聚合物水

泥砂浆，粘贴修补。

2).接缝不平直、缝宽不均匀防治措施

A.对面砖的材质挑选应作为一道工序。应将色泽不同

的瓷砖分别堆放，用卡尺和钢板挑出翘曲、变形、裂纹、

面层有杂质缺陷的面砖。用专用直尺检验。翘曲度小0.5mm

的同一类尺寸面砖应用在同一房间，以做到接缝均匀一

致。用鱼线拉直检验。

B.贴前做好规矩，用2m水平尺找平，校核墙面的方

正，算好纵横皮数，定出游平标准，阴角臬两面抹直。用

41

阴阳角检验。

C.据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一行面

砖的依据，由下币逐行纠偏移动。

3).成品保护

A.半成品保护

瓷砖在运输途中，以及现场搬运中应整箱起运，小心

轻放，叠起高度应不大于5箱，避免表面污染及碰撞，切

忌淋雨。

B.成品保护

墙面粘贴后安装五金等到附件，必须注意保护，阳角

用护角板封挡，以保证不被污染、碰撞，搬运梯子和凳子

时，注意不要碰撞瓷砖表面，以免引起缺陷。

1.8.2.制品饰面制作通病及防治措施

1).接对缝，正面与背面的缝子严，一般用壁纸刀片

厚作控制标准比较合适。背后不能出现虚缝。必要时用纸

胶或背面稍作刨理。

2).先安装下面，后按上面板，接头缝的胶不能太

厚，胶应稍稀一点，将胶刷匀，接缝时用力挤出余胶，以

防拼缝不严和出现黑纹。

3).对头缝花纹颜色不近似防治措施

A.工前，应选择好面层板，接头处对好花纹，颜色要

一致。淡色面板原边应先裁掉1~2cm。

42

B.木纹根部向下，顶部向上，不得倒头使用。

C.用前用细刨净面刨光、刨直。

4).成品保护

A.运物品必须小心，以免碰撞门套、柜面。阳角用护

板保护。开孔打眼必须标准。

B.施工照明灯具应远离成品物面。

C.配套施工必须有成品保护措施。

D.禁止使用1000W以上的照明灯具，

1.8.3.石膏板吊顶质量通病及防治措施

A.拼板处不平整的防治措施

(1)先安装龙骨，边安装，边调平。只要主龙骨标高

正确，板面平整度即可改善。

(2)使用专用机具与配套材料。

B.罩面板大面积不平整，坡度暴露比较明显的防治措

施

(1)按规定在楼板地面弹吊杆的位置线，按罩面板规

格尺寸确定吊杆间距。

(2)从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间距离，应小于

10mm。

(3)如若使用大块板材，间距以不小于10cm为宜。

(4)自攻螺丝与板边或板端的距离，不得小于10mm,

也不宜大天16mm,因为受到龙骨断面所限制。板中螺丝的

43

间距不得大于200mm。

(5)铺设大块板材，应使板的长边平行于副龙骨方

向，以便螺丝排列。

C.成品保护

(1)装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，不得随便上

人，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。如

必须上人，应随带长板铺设于主龙骨上爬行。

(2)石膏板不得受雨淋，并注意防潮。

(3)板面严禁撞击，防止损伤。

(4)吊顶内的水管、气管、电管，在未上板之前应验

收完毕。

(5)安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。

(6)不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上，

以防损坏暗管和共振。

(7)吊顶安装完后，后续工程作业时，应有采取保护

措施，以防污染。

1.8.4.油漆施工中的质量通病及防治措施

A.油漆流挂防治措施

(1)选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。

(2)板面处理干净，无油污、水分。

(3)环境温度应符合涂漆标准要求，涂饰均匀一致，

可避免流挂下垂现象发生。

44

B.漆膜表面起粒防治措施

(1)选用良好的漆料，过细箩调合均匀，无气泡后再

使用。

(2)保持施工环境，无灰尘、杂物。

(3)喷硝基漆宜用专用喷枪，并清洗干净。

C.漆膜表面起雾防治措施

(1)避免在潮湿环境中涂刷油漆。

(2)未干燥表面不得涂刷油漆。

D.成品保护，同木制品。.

1.8.5.门窗

安装不符合《建筑装饰工程施工及验收规范》有关规

定。第一，墙体与窗框未全部实现软接触，也就是说墙面

抹灰与窗框之间未留缝隙，而是用砂浆勾缝后仅在表面抹

了一层密封胶；第二，密封胶施工粗糙，胶缝宽窄不匀，

表面不平整；第三，有些仅在外侧打胶，内侧未打胶。

基本措施：

水泥砂浆对塑钢材料的腐蚀性极强，应切实避免这两

种材料直接接触。

铝合金等与一般的墙体材料之间的热膨胀系数相差较

大，所以必须采用具有良好弹性的密封胶密封，否则无法

避免塑钢与墙体之间开裂，从而影响建筑物的密封性能。

门窗与墙体之间最好采用发泡剂填充后再打密封胶。

45

1.8.6.屋面工程

屋面工程应该严格按国家有关屋面工程的规范规定施

工。目前存在问题较多的是：

突出屋面的各类管道和各种基础的根部的泛水处理不

好。一是高度不足250mm,有的保温层排汽管本身的高度就

偏低；二是这些部位的防水材料的上口未进行有效的固定

易开裂，形成了渗漏的隐患；三是这些部位的防水材料未

进行有效的保护，特别是上人屋面，应采取刚性保护。

屋面刚性防水层或刚性保护层与女儿墙等突出屋面的

墙体之间未按规范要求做柔性连接。

刚性保护层的分格缝间距偏大，造成刚性层开裂。

水落口周围直径500mm范围内的坡度未能达到5%的要

求，主要是由于水落口杯留置的标高偏高，使得其周围无

法加大坡度。

水落口算子应采用定型的铸铁产品，如自行制作时应

将算子做成半球形，以防止堵塞。目前较多工程水落口算

子制作粗糙，或使用室内地漏算子代替，使得水落口被杂

物堵塞致使屋面产生积水。

卷材防水的泛水收头在出屋面的门下口处缺少有效的

固定或密封处理。在此特别提请注意：

应尽量避免将管道等在泛水高度以下从室内穿出屋面

(上层小屋面的雨水管、水箱间的溢流管等)。

46

出屋面的门下口应高出屋面250mm,并应向外开启。

有些屋面的天沟较长或转弯较多，由于天沟坡度偏小

使得排水不畅，同时天沟较长时沟底亦较难做得很平整，

造成了沟内积水。

基本措施：天沟较长或转弯较多时，其纵向坡度不宜

小于3%(规范规定“不应小于1%”)。

落水口处防水卷材铺贴不到位，细部处理不符合规范

要求。

屋面架空隔热层内部的建筑垃圾较多，铺设隔热板前

应进行认真清理。

47

1.9.项目的施工程序和施工方法

本工程中的施工内容是不确定的，但是根据我司在类

似相关xx基建维修经验，一般有以下这些项目。

1.9.1.石膏板吊顶施工工艺

1)、工艺流程

弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→专业管线安装→

安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板

2)、弹顶棚标高水平线，根据设计标高在各楼层的四

周墙上弹水平控制线，弹线应清晰、准确。

3)、划龙骨分档线，按设计要求的主、次龙骨间距在

已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。

4)、安装主龙骨吊杆：为保证骨架的稳定，采用膨胀

螺栓固定小角钢，角钢上焊φ6吊杆。在弹好顶棚标高水平

线及龙骨分档线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位

置及吊杆间距固定吊杆，吊杆另一端焊φ6螺栓丝杆，吊杆

位置长度要准确适宜。吊杆不与专业管道接触。吊杆与专

业管道发生冲突时，用型钢支架过渡。

5)、龙骨安装：采用50型龙骨或烤漆龙骨，龙骨中部

起拱高度按房间短方向距离在1/200-1/300之间。主龙骨

安装好后拉线校正，再安装次龙骨，次龙骨分档必须按图

纸要求进行，四边龙骨贴墙边，所有卡扣，配件位置要准

48

确牢固。主龙骨悬挑端不大于300mm,主龙骨与专业管道和

大型灯饰发生冲突时，先将主龙骨断开，再用型钢加固，

必要时附加主龙骨。

6)、面层安装：龙骨安装完毕后让专业施工的管线安

装完毕后再进

行面层的施工。面层为纸面石膏板或矿棉板，面层必

须与龙骨连接牢固，平整，缝隙均匀、正确，各种留洞留

设正确。

7)、刷防锈漆：轻钢骨架未做防腐处理的表面，如吊

挂件、连接件、钉固附件等，在各工序安装前须刷防锈

漆。

8)、与水、电、风等专业的配合：

吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目

之一，如果配合不好将不仅影响工程进度，而且还会造成

材料浪费，所以必须协调好二者的关系。

首先吊顶施工必须在水管试压、保温，电管铺设、穿

线完毕及风道安装，风机、调试完毕后进行。

电专业安装灯具及其它专业维修吊顶内的设施时必须

有吊顶专业人员陪同，以免损坏或污染罩面板。

9)、在吊顶施工中，我们将重点控制以下几个方面：

通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制；大面积石膏板的

防裂措施。现就以上问题提出如下措施：

49

a.通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制：

图纸设计灯槽及窗帘盒的侧面板为纸面石膏板，与吊

顶平面面板材料一致。在侧面接缝处理上，根据多个工程

的实际经验，板接缝应留置4~6mm,用石膏嵌缝膏加乳胶拌

制成嵌缝材料填实，由于该材料有一定弹性，故以后基本

不会出现收缩裂缝。待其凝固后，在强度上也能达到甚至

超过石膏板强度，能满足通长板的钢度要求。

b.通长板的平整度控制，主要采取两个措施：一是保

证板材干燥、不受潮、切割时置于平整的工作平台上，使

石膏板不发生变形。二是在龙骨架安装固定上，龙骨要

密，考虑使用干燥木龙骨作为竖向龙骨，刨光找平。刷防

腐、防火涂料，控制龙骨自身变形，使石膏板能很好与龙

骨吻合。保证一次安装即可达到平直要求，不需二次调

整。

c.大面积石膏板防裂：纸面石膏板吊顶开裂的主要原

因有三个：

①、吊顶板局部变形：

主要是吊杆螺丝固定不紧，吊杆间距太大，石膏板与

龙骨固定的自攻螺丝间距太大。在施工完成后会发生缓慢

变形。因此，该工程吊杆间距应按吊顶最小间距900mm施

工，自攻螺丝间距取150mm,吊顶龙骨与吊杆连接时一定要

拧紧挂件上下螺母。这三个方面要作为重要的环节加强检

50

查、控制。

②、吊顶板缝用玻璃丝布，容易出现腻子层加厚现

象，对吊顶质量会产生一定的影响。板缝改用穿孔纸带加

乳胶粘封，由于纸带与石膏板纸面材一致，加上乳胶良好

的韧性及自身的憎水性，使用效果很好，在板缝处不出现

黄色色带，也不易开裂。

③、大型吊挂物荷载致使的局部变形。在施工中，一

定要根据吊灯的实际情况，设吊灯专用吊杆，对吊灯部分

吊顶进行局部加固。

10)、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶质量检查标准：

允许偏差

序

项目(mm)检查方法

号

纸面石膏板

1表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺

2接缝平直3用5m接线

3压条平直2用5m接线

4接缝高低1用直尺和楔形塞尺

1.9.2.地面地砖、花岗石铺贴施工工艺

1)、准备工作

在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形

等不合格应予以是刎除。常用的工具如铁