景区市政设施改造工程投标方案（技术方案）

景区市政设施改造工程投标方案

目录

第一章施工组织设计...............................9

1.1.总体施工方案..............................9

1.1.1.施工总体部署...........................9

1.1.2.项目管理组织.........................11

1.1.3.组织形式.............................13

1.1.4.各项管理目标及控制措施...............15

1.1.5.开工前准备...........................17

1.1.6.施工总体方案.........................23

1.2.关键部位施工方案.........................26

1.2.1.工程概括.............................26

1.2.2.编制依据.............................26

1.2.3.施工前准备...........................28

1.2.4.土建工程.............................32

1.2.5.建筑工程.............................34

1.3.工艺流程.................................36

1.3.1.砖浇水...............................36

1.3.2.砂浆搅拌.............................36

1.3.3.砌砖墙...............................36

1.4.水泥砌块隔墙施工工艺.....................40

1.4.1.特点.................................40

1.4.2.适用范围.............................40

1

1.4.3.操作工艺.............................40

1.4.4.材料要求.............................43

1.5.墙体抹灰施工工艺.........................45

1.5.1.施工准备.............................45

1.5.2.粉刷材料.............................45

1.5.3.操作工艺.............................45

1.5.4.电力工程.............................47

1.5.5.施工准备.............................47

1.5.6.操作工艺.............................48

1.5.7.配电箱的固定.........................50

1.5.8.消防工程.............................50

1.5.9.施工准备.............................51

1.5.10.施工工艺.............................52

1.5.11.室内消火栓支管的安装................54

1.5.12.水压试验.............................55

1.5.13.管道防腐.............................55

1.5.14.管道保温.............................55

1.6.消防喷淋系统安装.........................57

1.6.1.工艺流程.............................57

1.6.2.施工准备.............................57

1.6.3.支架预制、安装.......................58

1.6.4.喷淋管网安装.........................58

1.6.5.水流指示器安装.......................66

1.6.6.7.5水力警铃安装.....................67

2

1.6.7.阀门安装.............................67

1.6.8.消防泵房设备安装.....................70

1.6.9.系统调试.............................71

1.7.大型机械进出场方案.......................78

1.7.1.安全保证措施.........................78

1.7.2.安全保护装大型机械管理措施...........79

1.7.3.大型机械的使用.......................80

1.7.4.大型机械进场检验.....................81

1.7.5.土方机械安全措施.....................83

1.7.6.挖掘机安全要求.......................83

1.8.1.冬、雨季施工危险源识别、分析和预防措施.85

1.8.1.危险源的识别与分析...................85

1.8.2.危险源的控制与预防措施...............85

1.8.3.冬雨季节施工的质量控制措施...........86

1.8.4.雨季施工质量控制措施.................87

1.8.5.冬季施工质量控制措施.................89

1.9.降排水方案.................................92

1.9.1.降、排水施工思路.....................92

1.9.2.地下降水施工方案.....................92

1.9.3.基坑降水技术要求.....................93

1.9.4.坑外排水及地表水控制.................93

1.9.5.现场保证措施.........................94

1.9.6.应急预案.............................95

1.9.7.人员组织及主要机械设备...............96

3

1.9.8.安全生产管理.........................97

1.9.9.降水井的后置处理.....................97

1.9.10.封井时间.............................98

1.9.11.封井施工.............................98

1.10.夜间施工方案...........................100

1.10.1.夜间施工措施.......................100

1.10.2.防止扰民措施.......................100

1.10.3.夜间噪音控制.......................101

1.10.4.保证夜间施工期间照明...............102

1.10.5.人为噪声的控制措施.................103

1.10.6.强噪声机械的降噪措施...............103

1.10.7.加强施工现场的噪声监测.............104

1.10.8.材料进出场及二次搬运方案...........104

1.10.9.对业主提供材料的管理...............105

1.10.10.对业主提供材料的检验..............106

1.10.11.自购料的采购控制...................106

1.10.12.材料的仓储管理.....................106

1.10.13.材料的搬运.........................107

1.10.14.材料在使用过程中的管理............108

1.11.安全文明施工方案.......................110

1.11.1.编制依据及标准.....................110

1.11.2.安全文明施工的意义.................110

1.11.3.安全文明施工实施方案...............111

1.11.4.安全文明施工具体措施...............113

4

1.12.生活性和生产性临时设施方案.............117

1.12.1.施工现场平面布置原则...............117

1.12.2.现场布置管理.......................118

1.12.3.施工临时用水.......................120

1.12.4.临时用电配置.......................120

1.12.5.临时道路布置.......................121

第二章环境保护及环境污染检测方案................122

2.1.施工便道.................................122

2.1.1.项目部住房...........................123

2.1.2.施工现场废气控制.....................124

2.1.3.环境卫生管理........................126

2.2.新技术应用方案...........................129

2.2.1.从技术上保证进度.....................129

2.2.2.推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备129

2.2.3.建立完善的技术管理体系..............130

2.2.4.新技术、新工艺、新材料、新设备应用计划130

第三章保障措施.................................134

3.1.质量保证措施............................134

3.1.1.质量控制的主要工作任务...............134

3.1.2.工程质量保证体系.....................135

3.1.3.质量控制措施.........................136

3.1.4.事前控制阶段.........................137

3.1.5.事中控制阶段.........................137

3.1.6.事后控制阶段.........................138

5

3.2.安全管理措施.............................139

3.2.1.安全管理措施.........................139

3.2.2.安全教育制度.........................139

3.3.环保保证措施............................143

3.3.1.环境保护、环境卫生管理制度.........143

3.3.2.防止大气污染.........................144

3.3.3.减少扰民噪音污染.....................145

3.3.4.防止水污染...........................146

3.4.消防应急预案.............................147

3.4.1.火灾事故应急救援的基本任务.........147

3.4.2.器材配置和急救器具准备..............148

3.4.3.火灾事故应急响应.....................148

3.4.4.施工现场消防安全规定.................150

3.4.5.现场消防管理措施.....................151

3.4.6.救灾、救护人员的培训和演练..........156

3.5.文明施工保证措施.......................157

3.5.1.安全生产管理机构、专职管理人员配备.157

3.5.2.安全生产目标.........................158

3.5.3.安全保证体系.........................158

3.5.4.安全技术措施和保证制度..............160

3.6.施工期间噪音控制.........................161

3.6.1.施工噪声的管理.......................161

3.6.2.施工噪声的控制.......................161

3.6.3.施工运输车辆噪声的控制..............162

6

3.6.4.降噪措施.............................162

第四章项目计划安排.............................165

4.1.机械设备及劳动力投入计划...............165

4.1.1.材料进场计划.........................165

4.1.2.设备配备计划.........................169

4.1.3.劳动力安排计划.......................173

4.1.4.劳动力配备计划.......................173

4.1.5.管理人员组成.........................174

4.1.6.人员配置及职责.......................174

4.1.7.劳动力保证措施.......................177

4.2.工期保障计划............................178

4.2.1.工程进度计划.........................178

4.2.2.工程进度控制措施....................180

4.2.3.保证工期的技术措施...................182

4.2.4.确保工期的组织措施...................182

4.2.5.确保工期的技术措施...................182

4.2.6.确保工期的经济措施...................183

4.2.7.确保工期的配合措施...................183

4.2.8.确保工期的信息、监控措施.............184

4.2.9.实施工期计划过程控制措施.............184

4.2.10.项目班子配备情况...................185

4.3.附表.....................................186

4.3.1.拟投入本工程的主要施工设备表.........186

4.3.2.拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.188

7

4.3.3.劳动力计划表.........................189

4.3.4.计划开、竣工日期和施工进度网络图....190

4.3.5.施工总平面图.........................192

4.3.6.临时用地表...........................193

8

第一章施工组织设计

1.1.总体施工方案

1.1.1.施工总体部署

本工程位于XX县古郊乡XX景区，我公司从上到下对承

接本工程给予高度重视，依托我公司强大的管理实力和技术

优势，我们精心编制了本施工组织设计。

1.1通过仔细研究招标文件、招标答疑文件、招标图纸，

结合现场踏勘，加深了对工程的理解，重点就本工程的结构

施工、工程测量和检验试验、实现“过程精品”的质量保证

措施、工程进度和计划保证措施、安全文明施工和环境保护

措施、工程总承包以及与业主、设计、监理和政府部门的配

合与协作等内容进行了细致的方案设计与论证，为本工程施

工组织设计的重点。

1.2在总体部署上，经反复比较、分析，最终确立了在

施工的不同阶段，如地下基础结构施工阶段、地上主体结构

施工阶段、安装及装修施工阶段，将工程划分为不同的施工

流水段，组织流水施工，同时根据各工序安排的科学性、合

理性及施工总进度计划的安排，及时穿插各专业施工的总体

部署思路。力求从宏观控制和调配上科学、合理地分配各种

资源和空间，提高施工效率和经济效益。

1.3在进度安排方面，结合我公司同类工程的施工经验

9

和技术优势，我们完全有能力确保在90天日历天内完成工

程量清单中所有项目的施工。本工期已综合考虑雨期施工降

效、法定节假日的影响，也考虑到专业系统多，调试时间必

须充足；施工场地情况、现场交通状况以及特殊时段对进度

的影响。同时，对这些影响也作了充足的准备措施，以保证

工期目标的实现。

1.4在质量策划方面，重点就建筑工程、绿化工程、消

防工程、电气工程、装饰工程及专业灌溉设备安装等施工质

量进行了认真策划，制定了明确的质量保证措施和质量管理

措施；同时，通过采用“四新”技术，加强对半成品、成品

的保护，以确保“过程精品”。

1.5在承包方面，确立了“总部服务控制、项目授权管

理、专业施工保障、社会协力合作”的项目总承包管理思路，

对与业主、设计、监理、政府等方面的协调与配合作了详尽

的策划，并对分包队伍的服务与控制制订了明确的管理措施。

1.6在环境保护方面，制定了特殊对策，如扬尘污染控

制措施、隔音减振、施工材料的环保控制等。并对焊接过程

中的光污染进行遮挡，对地上地下管线进行保护，对施工废

料、废液、废水进行必要的处理等，反映了我公司对环保的

高度重视。

总之，我们在进行详实的调查研究、对以往同类工程施

工经验总结的前提下，拟采取的施工对策、各种措施都经过

10

了充分的酝酿和科学的分析比较，力求做到本施工组织设计

的科学性、针对性、可行性。因此，基于我公司雄厚的技术

实力和先进的管理技术，我们完全有能力、有信心完成本工

程的施工，实现对业主的各项承诺。

1.1.2.项目管理组织

根据承包范围，我司将实施项目法施工，成立总承包项

目经理部，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理

的原则，选配在同类工程管理中均具有丰富的施工经验、服

务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，通过建

立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合

约方面的管理程序，使整个工程的实施处于总包商强有力的

控制之下，实现对业主的承诺。

本工程项目经理部的管理组织机构、岗位设置和管理人

员完全独立，代表我公司管理，包括自行施工的土方、土建

施工单位以及各专项发包工程和专业分包商。在此模式下，

总承包项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控

制，并为各分包商做好服务工作，确保工程的顺利进行。

2.1施工队伍选择

施工队伍选用参加过类似工程施工、具有较强实力的整

建制劳务施工队伍，根据定额工程量和以往的施工经验，合

理布置劳动力，控制内部的工人技术等级比例，确定合理的

劳动组织，并经过优化组合，加强人员高度管理，开展技术

11

革新，以满足施工高峰期对人员的需要，使人力资源得到充

分、合理的运用。

根据施工进度和施工方案的要求，优选有素质施工班组，

并对各施工班组进行上岗前培训，其培训内容包括：企业规

章制度；安全文明施工、操作规程和技术交底等。

2.2劳动力管理

根据有关要求以及行业规定严格执行施工人员管理制

度，与所有参建施工队伍签订《劳务合同》,加强劳务管理、

明确人员分工，做到有计划、有落实、有检查，明确其责任，

做到“责任分明、有据可查”的原则。

所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并

颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训，主要有：规章制度、

安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面。

进场施工人员必须“三证”齐全，进场后按分包关系统

一着装，佩带填有表明单位、工种(职位)、照片等内容的

身份胸卡，加强进出场管理。

落实施工计划和技术责任制，施工前对施工人员按管理

系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划和且、

旬作业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证

措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定

事项等，必要时进行现场示范。

2.3材料管理措施

12

材料品牌严格按招标文件要求的厂商供应。

所有材料采购进场之前，应对分承包商(材料供应商)

进行考察审核，作出评价，确定合格分承包商。按有关规范

的规定进行采样试验，试验合格后方可进场，严禁不合格材

料使用在本工程上。

以材料员为首，成立项目部内部采供部，建立材料出库、

入库制度，严格出入库手续，按计划采购、供应，以减少浪

费。

所有现场材料、半成品，均应按施工总平面布置图做好

水泥场地，分门别类地堆放，并按先进先用的原则进行。

1.1.3.组织形式

本项目采用施工总承包EPC模式(附下图

管理

几

施工

建设单位设计单位总承包单位

采购

验收

3.1定义

13

施工总承包分为施工总承包管理模式与施工总承包模

式，施工总承包管理模式只参与项目的管理工作，不参与施

工项目，管理单位的合同与建设单位签订，同时施工合同由

建设单位与施工单位直接签订。施工总承包模式一般是指设

计和施工由不同的单位完成，但管理单位在具备资质的情况

下，也可进行施工任务。一般是业主委托设计单位，建筑师

和工程师对项目进行设计。设计完成或接近完成时，建设单

位与总承包单位签订施工合同，按照设计单位完成的设计进

行施工。总承包单位一般将项目分包给不同的专业分包商。

本项目具体为总承包模式，直接参与项目的管理与施工任务。

3.2优缺点

3.2.1总承包单位的风险比较大，由于由设计单位进行

设计，承包单位进行管理与施工，工程的具体情况便于与建

设单位沟通，而且施工成本容易计算。

3.2.2建设单位对于管理与施工同时进行外包，便于建

设单位对项目的管理。

3.2.3业主的参与程度较小，便于进行更深程度的参与

和控制。

3.2.4合同总价比较清晰，具体内容也比较清晰。

3.2.5设计与施工相脱节。这也是这种承包方式最大的

缺点。由于设计单位对施工过程的具体工艺足够的重视，使

其在设计过程中便于从设计方法及实际成本的角度来尽量

14

选择降低造价又不影响使用功能的方案。在整个项目施工过

程中，业主对项目的投资控制既有系统性和连续性，同时也

有足够的深度。

3.2.6工期较短。对于本项目来说，在招标完成后，设

计单位可对部分分部工程设计结束后，然后再进行施工，建

设周期势必短，可以边设计边施工，对发挥投资效益有利。

3.2.7不会引起较多的设计变更，减少了建设成本。随着

现代化建筑的构成日趋复杂化，如果设计和施工过程仍旧按

顺序依次进行，设计在施工上是否可行要等到设计全部结束

并招标后才比较明朗，则往往会引起较多的设计变更。业主

承担项目变更产生费用的全部风险。而本项目采用的管理

模式，大大的减少的这种因设计变更引起建设成本增加的情

况，从而减少了施工成本，为建设单位减少了开支。

1.1.4.各项管理目标及控制措施

4.1人员管理目标及控制措施

4.1.1本次工程我司将安排能打硬仗的、有装饰施工经

验的施工班组组成作业层，承担本工程的施工任务。某些特

殊原因造成工期延误时，项目经理部将集中优势兵力把损失

的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、全

方位施工以赢得进度；对工作面较小而难度又大的分项工程，

则选派技术最好的专业施工人员精工细作、加班加点。

4.1.2建立有效的物资供应系统。生产部门根据网络计

15

划的要求，提前一周提出物资需用量计划交于物资供应部门，

物资部门采用计算机进行科学管理，合理调配，确保材料物

资供应能够连续及时组织进场，确保不出现问题，满足供

应。

4.1.3为了加快施工进度，缩短工期，降低劳动强度，

以机械化作业为主，配足配齐施工机具，及时检修并保持正

常运转。

4.2进度管理目标及控制措施

4.2.1组织管理措施

(1)计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本

职能，对工程实行全方位过程的有效管理。

(2)组成精干高效的项目班子，确保各种指令畅通，

做到令行禁止。

(3)项目经理部负责协调瓷砖、涂料、荧光漆等工序

之间的组织工作，编制各工序相互穿插作业计划，上报监理、

业主，按目标与责任及班组签订责任状，使工序严格按计划

进行。

(4)在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位

紧密配合。对工程施工进行全面计划、组织、技术、质量、

材料等项管理，统一组织协调各种关系，从组织上保证总进

度的实现。

(5)根据施工合同规定的工期，编制工程项目的施工

16

进度计划并报甲方监理审批，在审批后的进度计划的指导

下，编制更加详尽的日进度计划。

(6)项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰、

责任到位，奖罚分明。

(7)加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不

断变化，及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、

短安排，通过周、日计划的布置和实施保证总计划的实现。

(8)建立每周的工程例会制度，及时解决施工生产中

出现的问题。

(9)在本工程中我司将坚持日计划控制，每日召开现

场计划调度会，并坚持日计划日报制度。

4.2.2技术措施

(1)做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，

科学合理的划分施工区段，采用流水节拍施工工法，实现小

流水均衡节拍施工。

(2)采用分段验收，保证各个阶段的工作能及时插入。

(3)施工期间加强与气象部门的联系，做到心中有数

早预防，合理安排工作。

(4)科学合理地组织交叉作业施工，形成各分部分项

工程在时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接。

1.1.5.开工前准备

施工准备工作从内容上分技术准备、物资准备、施工现

17

场准备、劳动力组织准备四部分。

5.1技术准备

5.1.1熟悉和审查施工图纸

(1)检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符

合国家有关工程设计和施工的规范要求。

(2)施工图纸与其说明在内容上是否一致，施工图纸

的各组成部分间是否矛盾。

(3)建筑图同其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高

和说明方面是否一致，技术要求是否明确。

(4)结构设计同建造地点的工程地质和水文地质条件

是否一致，同周边建筑物在施工时有否影响，弄清有没有原

来的地下管线、地下构筑物是非会对新造建筑施工有影响。

(5)掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要

采取哪些新技术。对于技术含量高、施工难度大的分部(项)

工程，要审查现有的施工技术和管理水平是否能满足工期、

质量要求。

5.1.2原始资料调查分析

(1)自然条件调查分析：本工程四面实际情况。

(2)技术经济条件调查分析：调查建材生产企业、地

方资源的生产供应情况，交通运输和水电供应情况。

(3)根据施工图纸所确定的工作量，施工组织设计拟

定的施工方法和建筑工程预算定额编制施工图预算。

18

5.2物资准备

我公司将调集全公司各类装备完好的施工机械，同时配

备足够的模板、钢管支撑等周转材料满足本工程施工进度和

使用要求。

5.2.1材料的准备

(1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算

中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作备料、供料

和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

(2)根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和

采购工作，使计划得以落实。

(3)组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。

5.2.2构配件及设备加工订货准备

(1)根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配

件及设备数量，做好翻样加工工作，并编制相应的需求量计

划。

(2)根据需求量计划，向有关厂家提出加工订货计划

要求，并签订定货合同，产品质量技术验收标准。

(3)组织构配件和设备按计划进场，按施工平面布置

图做好存放及保管工作。

5.2.3施工机具的准备

(1)根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具

配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。

19

(2)对大型施工机械(挖掘机、搅拌机等),提出需

求量和时间要求，并提前通知专用设备进场时间和衔接工作，

准时运抵现场，并做好施工现场准备工作。

(3)运输的准备

--根据上述三项需求量计划，编制运输需求量计划，并

组织落实运输工具。

--与外界进行协调，确定合理的运输路线。

5.3施工现场准备

5.3.1施工现场控制网测量

根据给定永久性坐标和高程，按照控制测量要求，进行

施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。做好

“四通一平”,按规范设置消火栓。

5.3.2建造施工设施

按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工

设施，为正式开工准备好临时设施用房。

5.3.3组织施工机具进场

根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施

工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进

行相应的保养和试运转等项工作。

5.3.4组织建筑材料进场

根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划，组织其

进场，按规定地点和方式储存或堆放。

20

5.3.5拟定有关试验、试制新技术、新材料的计划

建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于

新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在应用前

实施。

5.3.6做好季节性施工准备

按照施工组织设计要求，认真落实雨季和冬季施工设施

和技术组织措施。

5.4劳动组织准备

5.4.1建立施工项目领导机构

根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领

导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作，因事设职

与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效

率高的施工项目领导机构。

5.4.2建立精干的工作队组

根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立

相应的专业或混合工作队组。

5.4.3集结施工力量，组织劳动力进场

按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安

排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

5.4.4做好职工入场教育工作

为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行

交底。交底内容，通常包括：工程施工进度计划和月、旬作

21

业计划；各项安全技术措施、降底成本措施和质量保证措施；

质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项规

章制度，加强遵纪守法教育。

5.5施工准备工作计划

施工准备工作需分阶段、有组织、有计划、有步骤地进

行，为了保证施工准备工作的顺利进行，应编制施工准备工

作计划，明确其完成的时间、内容及责任人员，并纳入年度、

月度施工计划中，认真贯彻执行。棚户区改造及配套基础设

施项目施工准备落实情况表如下：

序主办单

准备工作内容协办单位完成时间负责人

号位

成立工程指挥

施工单工程总负

1部和项目经理中标后

位责

部

2选择施工班组项目部合同后项目经理

建设单

组织施工图会

位监理单位项目工程

3审及技术交底开工前

设计单项目部师

工作

位

编制标后施工

按进度进项目工程

4组织设计及分项目部设计单位

行师

项施工方案和

22

作业指导书

确定测量控制

网

建设单位项目副经

5确定地下障碍项目部开工前

施工单位理

物

施工机械准备

编制施工图预

建设单位按进度进项目预算

6算项目部

施工单位行员

进行成本核算

施工前确

建设单位定供货单

7施工物资准备项目部材料员

监理单位位，订立

采购合同

建设单位施工前按主体施工

8施工准备工作项目部

监理单位阶段完成员

9材料试验准备项目部监理单位开工前质量员

办妥各项有关

10项目部建设单位开工前资料员

施工证件手续

1.1.6.施工总体方案

6.1施工总体部署及总体规划

为圆满完成本工程建设任务，我公司将投入强有力的力

23

量，以科学合理的施工方案展开本工程施工。

6.2部署原则

根据本工程的实际情况确定总工期：90日历天(具体详

见施工进度网络计划及横道图),工期非常紧，要完成本次

投标范围内的任务，必须严格遵循建筑施工工艺及其技术规

律，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工方法，

网络计划技术和线性规划法等组织有节奏，均衡和连续施工，

充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，提高机械化程

度，改善劳动条件，提高劳动生产率，尽量采用国内、外先

进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安

全施工，缩短施工工期，降低工程成本，圆满完成施工任务。

6.3施工总体方案

根据项目结构的总体原则，坚持先地下后地上，先主体

后局部，附属工程同步开展，整体工程施工大体可分为基础

工程、道路主体结构工程、电气照明安装工程、管道安装工

程、装修工程、绿化提升工程及附属工程等几个板块施工。

周围附属工程与其他工程同时安排施工，合理安排流水

施工，保证施工工期，控制施工质量，保证工程保质保量顺

利实施。

6.4总体施工部署方案

6.4.1本工程现场整合为一个区域，同时实施平行流水

和立体交叉作业，以确保工作效能。

24

6.4.2本工程场地面积较合理，所以应充分利用场地空

间，合理布置原材料和加工区域。

6.4.3本工程投标工期时间紧迫，因此，必须采取科学

合理的组织施工，尽量扩大施工作业面，同时，应认真制订

好冬季、雨季施工技术措施。

6.4.4本工程投标要求符合国家现行有关施工质量验收

规范标准。因此，各道工序的施工技术交底，各分部项目工

程的质量检查、验收、评定等，都必须以优质工程的标准和

要求进行。

25

1.2.关键部位施工方案

1.2.1.工程概括

1.1项目名称：XX景区市政设施改造工程；

1.2招标编号：JCFY20220004;

1.3建设地点：XX县古郊乡XX景区；

1.4工期目标：90日历天；

1.5安全目标：无安全生产死亡事故、无重伤事故。

1.6质量目标：合格。

1.2.2.编制依据

本施工组织设计编制依据如下：

2.1本项目比选文件及招标答疑文件；

2.2招标项目设计图纸；

2.3我公司现时的施工队伍布置及设备、材料配备情况。

2.4本公司同类工程施工经验及研究成果。

2.5本项目依据的行业规范及相关法律、法规：

2.5.1《室外给水设计标准》(GB50013-2018)

2.5.2《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003(2009

年版))

2.5.3《消防给水及消火栓系统技术规范》

(GB50974-2014)

2.5.4《室外排水设计规范》(GB50014-2011(2016年

26

版))

2.5.5《供配电系统设计规范》GB50052-2009

2.5.6《工业金属管道工程施工规范》GB50235-2010

2.5.7《工业金属管道工程施工质量验收规范》

GB50184-2011

2.5.8《给水排水管道工程施工及验收规范》

GB50268-2008

2.5.9《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

(GB50242-2002)

2.5.10《城市道路工程设计规范》(CJJ37--2012)(2016

版)

2.5.11《城市道路路线设计规范》(CJJ193--2012)

2.5.12《城市道路路基设计规范》(CJJ1942013)

2.5.13《城镇道路路面设计规范》(CJJ169--2012)

2.5.14《低压配电设计规范》GB50054-2011

2.5.15《民用建筑电气设计标准》GB50053-2013

2.5.16《城镇道路工程施工与质量验收规范》

(CJJ1--2008)

2.5.17《城市道路交通标志和标线设置规范》

(GB51038--2015)

2.5.18《城市供热管网工程施工及验收规范》

CJJ28-2014

27

1.2.3.施工前准备

3.1施工准备

由项目经理组织工程部、技术部并知会供应部和质监部，

分项或同时进行如下工作安排。

3.2现场勘察和图纸现场签证记录

如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误，又

或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求，可

以大家探讨合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更

签证制度，进行图纸的施工现场变更签证。如对投资影响较

大时，要报请项目的原批准单位批准。所有变更改动资料，

都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为施工、

竣工验收和工程估算的依据。

3.3图纸会审

联系甲方、监理、总包、装饰、机安等工地现场有关单

位，尽快完成图纸会审工作。图纸会审一般由甲方组织，监

理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多方

进行图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程设计者

向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对

特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工

要求。然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，

提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，

对所探讨的问题逐一地做好记录，由监理形成“图纸会审纪

28

要”,由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作

为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，以及建

设单位与施工单位进行工程估算的依据。图纸会审完成即提

交开工报告，办理建筑材料报验。

3.4物资器械准备

材料、构(配)件、订制品、机具和设备是保证施工顺利

进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前

完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运

输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包

括建筑材料的准备；构(配)件和制品的加工准备，建筑安装

机具的准备和生产工艺设备的准备。

3.5施工材料准备

主要是根据施工预算并结合施工图纸及施工进度计划，

对现场物料设备使用情况进行分析，按照施工进度计划要求，

按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行

汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场

地堆放所需的面积、组织运输等提供依据，必要时搭建临时

仓库堆放物料。

3.6构(配)件、制品的加工准备

根据工程预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质

量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地

点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面

29

积等提供依据。

3.7装备机具的准备

根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进

度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具

的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具

的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。

3.8生产工艺设备的准备

按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出

工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批

进场时间和保管方式，编制工艺设备需要。

按照施工工地的实际上情况，根据施工总平面图的布置，

建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好

消防器具、保安等措施。

3.9技术交底

由项目经理亲自主持编写施工手册。技术负责人在施工

进场前对施工队伍进行技术交底，由技术人员向施工队阐明

要点、难点、各系统工程的注意事项，组织施工人员学习设

计方案并熟识施工图，所有参与人员签名记录备案。

3.10建造临时设施

按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工

准备好生产、办公、生活居住和储存等临时用房。

3.11安装、调试施工机具

30

按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施

工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于周定

的机具要进行就位、搭棚、接申源、保养、调试和安全检查

等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运

转。

3.12做好构(配)件、制品和材料的储存的堆放

按照施工材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，

根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆

放。

3.13及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划按照施

工材料、设备的需要量计划，及时提供材料的试验申请计划

(如：系统的机械性能和电器性能等理化试验及老化试验、软

件模拟试验等)。

3.14做好冬雨季施工安排

按照施工进度的月份预测及设备的电器性能要求，落实

冬、雨季施工的临时设施和技术措施。

3.15进行新技术项目的试制和试验

按照设计方案、设计图纸和施工技术要求，认真进行新

技术项目的试制和试验。

3.16设置消防、保安设施

按照施工工地的实际上情况，根据施工总平面图的布置，

建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好

31

消防器具、保安等措施。

1.2.4.土建工程

4.1作业条件

清除挖方区域内所有障碍物，如地上高压、照明、通讯

线路，电杆、树木、原有建筑物及地下给排水、沟渠、基础、

坟墓等，或进行搬迁、改建、改线；对古墓应报有关部门妥

善处理，对附近原有建筑物、电杆、塔架等采取有效防护加

固措施。

制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案，绘制施工总

平面布置图和基坑开挖图，确定开挖路线、顺序、基底标高、

边坡坡度、集水井位置及土方堆放地点，深基坑开挖还应提

出支护、边坡保护和降水方案。

完成测量控制网的设置，包括控制基线、轴线和水准基

点。场地平整进行方格网桩的布置和标高测设，计算挖填土

方量，对建筑物做好定位轴线的控制测设和校核；进行土方

工程的测量定位放线，并经检查复核无误后，作为施工控制

的依据。

在施工区域内做好排水设施，或疏通原有排水系统，场

地向排水沟方向应做成不小于0.002%的坡度，使场地不积

水，必要时设置截水沟或排洪沟，阻止地表水流入开挖区域。

完成必需的临时设施，包括生产设施、生活设施及机械

进出和土方运输道路、临时供水供电线路。

32

机械设备进场，进行维护检查，试运转，使之处于良好

的工作状态。

4.2施工工艺

测量放线→地表清理→边坡整修→挖掘机、装载机挖装

车→自卸汽车运输弃土→排水防护→弃土场平整→验收

4.2.1施工技术要点

(1)机械开挖时，一般先整片挖至一平均标高，然后

再挖个别较深部位。

(2)当一次开挖深度超过挖土机最大挖掘高度(5m以上)

时，宜分二至三层开挖，在一面修筑10%-15%坡道，作为机

械和运土汽车进出通道。挖出之土方运至弃土场堆放，最后

将斜坡道挖掉。坑边应留部分土作基坑回填之用，以减少土

方二次搬运。

(3)挖土机、运土汽车进出运输道路，使它互相贯通

作为车道确保道路畅通。

4.2.2土方挖运施工方法

(1)土方施工的重要性

土方开挖制约着其它工序的施工，合理安排好土方作业

是确保工期的重要环节；土方施工的关键在于土方运输。

(2)土方施工总体布置

1)施工中要抓好施工，连续作业，及早为土方创造出

工作面。

33

2)每一层土方开挖应分梯段进行，成阶梯状分布，便

于流水施工。

3)现场道路和出入口做到四通八达，合理规划卸土场

地，优化运土路线，安排好作业时间，做好车辆分流，减少

道路拥挤。

4)开挖方法

工艺流程：确定开挖的顺序和坡度→分段平均下挖→修

边和清底

坡度的确定：根据本工程的地质土情况确定。

开挖基槽顺序、路线及开挖深度：一次开挖至垫层底标

高，预留300mm人工清理。挖土采用侧向挖土法：挖土机一

面沿着基坑一侧移动，自卸汽车在另一侧装运土。

修帮和清底：在距槽底设计标高50cm槽帮处，抄出水平

线，钉上小木橛，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端

轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝),检查距槽边

尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方。

槽底修理铲平后，进行质量检查验收。

1.2.5.建筑工程

5.1实心砖砌体施工工艺

5.1.1材料准备

(1)砖：品种、强度等级必须符合设计要求，并有出

厂合格证、试验单。

34

(2)水泥：品种及标号应根据砌体部位及所处环境条

件选择，一般宜采用32.5级普通硅酸盐水泥或矿硅酸盐水

泥。

(3)砂：用中砂，配制M5以下砂浆所用砂的含泥量不

超过10%,M5及其以上砂浆的砂含泥量不超过5%,使用前用

5mm孔径的筛子过筛。

(4)掺合料：白灰熟化时间不少于7d,或采用粉煤灰。

(5)其它材料：墙体拉筋及预埋件、木砖应刷防腐剂

等。

5.1.2施工机具

(1)应备有大铲、刨锛、瓦刀、扁子、托线板、线坠、

小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖槽、

砖夹子、扫帚等。

(2)作业条件

1)完成室外及房心回填土，安装好沟盖板。

2)办完地基、基础工程隐检手续。

3)按标高抹好水泥砂浆防潮层。

4)弹好轴线墙身线，根据进场砖的实际规格尺寸，弹

出门窗洞口位置线，经验线符合设计要求，办完预检手续。

5)按设计标高要求立好皮数杆，皮数杆的间距以15~

20m为宜。

6)砂浆由试验室做好试配，准备好砂浆试模(6块为一

35

组)。

1.3.工艺流程

1.3.1.砖浇水

粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖边

1.5cm为宜，含水率为10%～15%,常温施工不得用干砖上墙；

雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙；冬期浇水有困难，

必须适当增大砂浆稠度。

1.3.2.砂浆搅拌

砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2%,砂、

灰膏控制在±5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于

1.5min。

1.3.3.砌砖墙

1)组砌方法：砌体一般采用一顺砌法。

2)排砖撂底(干摆砖):一般外墙第一层撂底时，两山

墙用小红砖排丁砖，前后纵墙排条砖。根据好的门窗洞口位

置线，认真核对窗间墙、垛尺寸,其长度是否符合排砖模

数，如不符合模数量，可将门窗口的位置左右移动。若有破

活，七分头或丁砖应排在窗口中间，附垛或其它不明显的部

位。移动门窗口位置时，应注意暖卫立管安装及门窗开启时

不受影响。另外，在排砖时还要考虑在门窗中上边的砖墙合

36

拢时也不出现破活。所以排砖时必须做全盘考虑，前后檐墙

排第一皮砖时，要考虑甩窗品后砌条砖，窗角上必须是七分

头是好活。

3)选砖：砌清水墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹，

颜色均匀，规格基本一致的砖。敲击时声音响亮，焙烧过火

变色，变形的砖可用在基础及不影响外观的内墙上。

4)盘角：砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，

新盘的大角，及时进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角

时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水

平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整垂直完全符

合要求后，再挂线砌墙。

5)挂线：砌筑一砖半墙必须双面挂线，如果长墙几个

均使用一根通线，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层

砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺；砌一砖厚

混水焙时宜采用外手挂线，可照顾砖墙两面平整，为下道工

序控制抹灰厚奠定基础。

6)砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三

一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手

高，墙面应要张：里手低墙面就要背。砌砖一定要跟线，“上

跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰

缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。为

保证清水墙面主缝垂直，不游丁走缝，当砌完一步架高时，

37

宜每隔2m水平间距，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，可

以分段控制游丁走缝。在操作过程中，要认真进行自检，如

出现有编差，应随时纠正，严禁事后砸墙。清水墙不允许有

三分头，不得在上部任意变活、乱缝。砌筑砂浆应随搅拌随

使用，一般水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须

在4h用完，不得使用过夜砂浆。砌清水墙应随砌、随划缝，

划缝深度为8～10mm,深浅一致，墙面清扫干净。混水墙应

随砌随将舌头刮尽。

7)留槎：外墙转角处应同时砌筑。内外墙交接处必须

留斜槎，槎子长度不应小于墙体高度的2/3,槎子必须平直、

通顺。分段位置应变形缝或门窗角处，隔墙与墙或柱不同时

砌和时，可留阳槎加预埋拉结筋。沿墙高按设计要求每50cm

预埋φ6钢筋2根，其埋入长度从墙的留槎处算起，一般每

边均不小于50cm,设防烈度为6度、7度时，不小于100cm

末端应加90°弯钩。施工洞口也应按以上要求留水平拉结筋。

隔墙顶应用立砖斜砌挤紧。

8)木砖预留孔和墙体拉结筋：木砖预埋时应小头在外，

大头在内，数量按洞口高度决定。洞口高在1.2m以内，每

边放2块；高1.2～2m,每边放3块；高2～3,每边放4块，

预埋木砖的部位一般在洞口上边或下边四皮砖，中间均匀分

布。木砖要提前做好防腐处理。钢门窗安装的预留孔，硬架

支模、暖卫管道，应按设计要求预留，不得事后剔凿。墙体

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拉结筋的位置、规格、数量、间距均应按设计要求留置，不

应错放、漏放。

9)安装过梁、梁垫：安装过梁、梁垫时，其标高、位

置型号必须准确，坐灰饱满。如坐灰厚度超过2cm时，要用

豆石混凝土铺垫，过梁安装时，两端支承点的长度应一致。

10)构造柱做法：凡设有构造柱的工程，在砌砖前，先

根据设计图纸将构造柱位置进行弹线，并把构造柱插筋处理

顺直。砌砖墙时，与构造柱连接处砌成马牙槎。每一个马牙

槎沿高度方向的尺寸不宜超过30cm。马牙槎应先退后进。

拉结筋按设计要求放置，设计无要求时，一般沿墙高50cm

设置2根φ6水平拉结筋，每边深入墙内不应小于1m。

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1.4.水泥砌块隔墙施工工艺

1.4.1.特点

(1)墙体外侧为装饰砌块墙，外墙体的整体效果好，

且对外墙体还起到装饰和保护作用。

(2)内侧为普通商品混凝土空心砌块，对墙体起保温

节能作用，因墙体本身有保温作用，减去了保温砂浆。

(3)因墙体不设置保温层，减少湿作业，增强了环境保

护.

(4)在楼层下部设有排气管，使墙体受潮情况得到大

大的改善，不用设置隔气层。

1.4.2.适用范围

即适用于工业和民用建筑中的新建建筑工程，也可适用

于即有建筑的改造。

1.4.3.操作工艺

(1)墙体放线：砌体施工前，将基层清理干净，按设

计标高进行找平，并根据施工图及砌体排列组砌图放出墙体

的轴线、外边线、洞口线等位置线，放线结束后及时组织验

线，并经监理单位复核无误后方可施工。

(2)砌块浇水：普通商品混凝土小型空心砌块一般不

宜浇水，以免砌筑时灰浆流失，砌体移滑，同时也避免砌体

上墙干缩而造成砌体裂缝。在天气炎热干燥的情况下，可提

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前洒水湿润小砌块。此工序应根据现场砌块、天气和温度情

况具体掌握确定。

(3)制备砂浆：砂浆的制备应符合以下要求：

1)所用砂浆应按照设计要求的砂浆品种、强度等级进

行配置，砂浆配合比应由有资质的试验室确定，采用重量比，

其计量精度为水泥±2%,砂、石膏控制在±5%以内。如在砂

浆中掺入有机塑化剂、早强剂、缓凝剂、防冻剂等，应经检

验和试配符合要求后方可使用。有机塑化剂应有砌体强度的

型式检验报告。

2)砂浆采用机械搅拌，搅拌时间为水泥砂浆和水泥混

合砂浆不得少于2min;掺用外加剂的砂浆不得少于3min;掺

用有机塑化剂的砂浆应为3—5min。同时还应具有较好的和

易性和保水性，一般稠度以5—7cm为宜。

3)砂浆随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在

3h和4h内使用完毕；当施工期间最高气温超过硬30℃时，应

分别在拌成后2h和3h内使用完毕。

4)砌块排列：由于砌块排列直接影响墙体的整体性，

因此在施工前必须按以下原则、方法及要求进行砌块排列：

·在砌筑前，根据工程设计施工图，结合砌块的品种、

规格、绘制的砌体砌块排列图(主要是交接节点处),皮数

和排数，并经审核无误后按组砌图及计算结果排列砌块。

·砌块排列时，应尽量采用主规格，以提高砌筑日产量。

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·砌块排列应对孔错缝搭砌，搭砌长度不应小于90mm,

如果搭接错缝长度满足不了规定的要求，应采取压砌钢筋