施工组织设计(旧)

12第一卷总体概述 4 4 4 41.4本工程应用的主要技术规范及标准 41.5方案针对性 5第二卷工程概况 5 5 5建筑 6第三卷施工部署 8 8 8 9 93.5管理人员配备及质量、安全管理体系： 第四卷分部分项工程技术与措施 4.1测量定位 本工程施工难点、重点及特殊部位 钢筋工程 砼工程 砌体工程 抹灰工程 楼地面工程 防水工程 钢结构安装及技术措施 水电施工 第五卷质量保证措施 47 475.2技术保证措施 第六卷施工进度计划 6.1总工期控制 第七卷季节性施工及管线加固保护措施 7.1雨期施工措施 7.2夏季施工 7.4冬季施工措施 7.5防止地下管线及地下地上设施的保护 第八卷安全技术措施和保证制度 8.1安全生产目标 38.2安全生产保证体系 8.3安全生产教育 8.4安全技术措施和保证制度 8.5工程安全措施 第九卷与各工种、建设单位、监理、设计等单位合作协调措施 9.1与建设单位的关系处理 9.2与设计单位的合作关系、处理 9.3与其他工种、专业间、施工班组的合作关系处理 第十卷文明施工及环保措施 10.1文明施工措施 10.2环境保护措施 10.3消防保卫措施 第十一卷突发事件应急预案和抢险措施 45料配备、主要技术方案、安全、文明施工、传达室、公厕、围墙、户外堆料场等工程组成。场地的工程地质及地下水条件:6场地的工程地质及地下水条件:露金属构件均刷红丹底一度银粉防锈漆二度。钢柱刷7各项防火设计。建筑防水：建筑屋面防水等级8业主、监理、施工单位之间计算机局域联网理经验的项目经理担任；项目总工选派具有法施工管理的要求实行统一组织，统一布置认真履行管理职责，确保本项目质量体系持程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工9现项目副经理项目副经理项目工程师项目副经理项目工程师项目副经理项目副经理项目副经理员则取其中点。当纵横主轴线均投测至施工层上面后弹上墨线，以此作为基线，其余轴线以此为准绳，纸，计算工作量纸，计算工作量设备需用量计划作业要领书编制劳动力用量计划技术交底工作计划施工总平面布置674215注：1—墙体2—门窗框3—饰面砖，粘贴时与门窗框间应留下5mm宽的缝隙，并及时将粘贴砂浆清理干净。4—中性硅酮密封胶5—连接固定镀锌铁片（—1.5×20mm）6—外墙饰面为粉刷层7—“⊥”型塑料条，面层粉刷前紧靠窗框粘贴，用圆形泡沫条填塞在槽口内，粉刷后取出泡沫条，自然形成干净的打胶槽口。统一指挥。及时向业主、设计师、市有关部行每旬一期的工程简报制度，将工程进展情测量放线土方开挖混凝土垫层钢筋绑扎地梁模板混凝土φΦ板中钢筋ф20及以下除说明外均采用搭接，搭接长度按受拉筋满足规范的钢筋应有出厂质量证明书和试验报告单，每捆钢筋按指定位置堆放，妥善保管，确保所使用凝土时移位。验收重点为控制钢筋的品种、规格混凝土入模时，自由倾落高度不超过2米。浇筑时每层厚度不大于500，在2组强度试块，为现场同条件自然养护，为楼盖拆模提供依据。灰厚度（不应小于20mm然后拉水平线开着铺水泥砂浆，在灰饼之间（或标筋之间）将砂浆抹子压第二遍，边抹压边把坑凹处填平，要好，同时检查其安装位置是否正确，无问题再用细石砼浇筑，插上“T”型钢筋，待终凝b.水泥砂浆，细石砼堵缝时，堵后应及时将水泥砂件。量测产品各部位基本尺寸。检查门洞口是否层，凹陷处用聚合物砂浆填平，并不得有空设备需用量计划技术交底施工总平面布置作业要领书箱板、插桩等固定，构件间间隙用枕木、木板等求。吊装路线必须铺设道路，采用道渣夯实。具序数量122113数量122113332212号5－20米(φ5-20mm）12321123212措施，最大限度地减少结构安装中的变形值位领取相应的规格、数量。做到当天用多少领多少b.高强度螺栓应顺畅穿入孔内，不得施行敲打，穿检查如发现欠拧、漏拧时，须补拧；如发现检查连接面、清除锈污等检查连接面、清除锈污等安装构件定位、临时安装螺栓固定校正梁的预留偏差值满穿高强螺栓初拧择在平整、干燥的场地进行，卸货时应在地6)压型钢板的检查验收:计算；摩擦系数试验不到位，有的不做，有00灰砂和水迹。当表面沾上油污时，须用清洁剂擦时，应将下端封堵，管道内充满水后，保持十五分钟，试验。认真检查，经业主现场技术人员及监理认可，办统、电话电视系统安装，电气安装工程必须严格电工作业操作证、上岗证件、施工作业的职工，其它的均要求刷防锈漆或采用镀锌钢管敷设。送入管内。如管线较长，弯头太多，应按规定设置全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破灯具开关、插座或与其它开关、插座，由于得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有质保体系中最重要的是质量管理职责，职责影响，在检查正常生产工作时，严格按方案施工现场，开展文明施工。经常深入施工现场，现场“四口五临边”的安全防护关，在大型机械交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；材料进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有材质证明不齐全的材料，不许验收进场，材料进场基金，实行内部优质优价制度，优质按103%计价，合格按98%计价，不合格项目选派具有资质和施工经验的技术人员担任各质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进5.1.14认真执行“样板制”量关，在施工全过程中，教育施工所有人员时检查、督促有关人员做好原始资料的积累施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业班加点，入暑前，抓紧做好高温、高空作业工人材料、质量、安全、保卫、施工各班组长等有关②做好防冻安全工作。根据计划要求提出防冻保灭火机、砂箱等。电气设备，开关箱做好防积留时，上工前要清除干净。两排以上脚手扎扶子要宽一点，直径粗细适宜，要考虑手能握紧。长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员着三定的原则（即定整改负责人、定整改时间、定统一指挥。及时向业主、设计师、市有关部行每旬一期的工程简报制度，将工程进展情作；由项目经理部总工程师任副组长，负责环保后，应作出有关处理决定,重新落实防范措求救。应务必讲清受伤人数、地点和人员受伤情况，6、各相关方联系电话如下：医院：120公安：110消防：1不得吸烟；在光滑地面操作时，梯子下绑布配电间