土地整治施工组织设计2

施工招标图纸和技术条款进行组织策划编制，严格按照建设单位的质量、工期、安全、经济成本等要求，进行项目实施筹划工作。为按时完成项目部将投入大量的物质资源和技术力量，制定质量控制技术措施，以确法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器工程进度、技术组织措施、同时对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地灌溉为自流灌溉。灌溉渠系依引水渠和农渠顺序设置固定渠道，渠道配水方式按续灌方式进行。排涝工程由农沟和斗沟组成，按斗沟和农沟设置固施工导流工程、场内排水系统以及施工所需的场内施工临时道路、风水电系统、砂石料系统、砼系统及其施工工厂、施工仓库和临时生活设施等所有临时工程。并负责临时施工设施的设计、施工、维护、运行和必要十分珍惜此次投标机会，经公司领导研究决定，精心组成专项小组认真的研究、反复阅看，并组织了设计、技术人员针对该工程的特点、重实施更符合实际，更具针对性，我公司曾组织相关专业人员现场进行了勘察和了解，对场地建筑物现状和周边环境和各种条件有了较深的了解，这4、我公司承担过许多类似工程项目，在工程施工管为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，我们将结合本标段的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施，经验的、强有力的领导班子组成项目部，抽调承建制的施工队伍，决心按1、质量目标保证措施：达到合格标准，符合现行国5、环保目标保证措施：根据公司学习认证国标环境管理体系ISO14001-2004标准要求，严把环保关。严格控制粉尘、废水、废气固体废弃物及噪声、振动等，做到无环境的污染和危害，不影响城市道路及现设单位和监理工程师，对工程施工全过程的监督控制和施工同步整理好各施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工准备，同时在业主协助下办理好法定手续，并与交通、电力、公安等部签订内部承包建施设工单单任。另外，项目部应通过生动活泼的思想教育、形势教育，提高参加本工程施工全体人员的思想认识，并全面系统地分析工程施工中的有利条件与（3）深化施工组织设计：根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调建立测量控制网，相应设置永久性坐标桩和水准基桩，并进行建筑物①首先对现有道路进行整修；并修建施工临时道路，部分临时道路随②连接生活区内自来水管，并在临时设施布置区布置抽水泵站，直接根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、石料场等材料供应商签定材料供应合同，同时进场后应尽快修建各类材料堆场，组织部分材施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备按照施工组织设计要求，对冬季、雨季和高温季节的施工，落实技术田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控对清理树坑和清移障碍物所留下的孔洞，应选用合适的填料分层回填并压设计图控制点成果一览表中的数据认真检查控制点，现场控制点不能满足放样前，计算逐桩坐标并与设计图核对，核对无误后，据此放样，并抽清表：在施工前，清除施工范围内的树木、灌木、垃圾，有机物残渣及保防措施，在已填筑区域和料场周围及内部开沟导排雨水，以便雨后能迅速恢复施工。只有当料场及填筑面积水、泥浆等全部排干后才能重新开始5.2按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量和验5.3.1.3本款规定的基础面检查清理与填筑前的基础清理作业是检验6.1选派有经验的工程技术人员在土料场开挖和现场填筑中进行监督6.2土方工程的质量检查与取样试验要求按照相应规范规定的有关内6.4经监理人检查后，认为质量不合格，承包验项目进行复查，监理人可指令承包人在监理人监督下进行试验，并向监验收资料中应附有全部质量检查记录和文件以及对工程缺陷的处理成果资并确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等参数。本工程压实机接轨处的虚坡带采取台阶式的接坡处理措施，或采取将接坡处未压实的虚（4）每一填土层按规定的施工方法填筑完后，应经监理机构检查合格后才能继续填筑新土，经验收合格的填筑层因故未继续施工，复工前应进行刨面、洒水处理，并经监理机构检验合格后才能铺填新土，以使层间结施工过程应会同监理工程师定期进行以下各项土方填筑的质量检查和检验:路基基底根据施工时的地面和土质的实际条件，按设计文件要求进行处理。清除地表草皮、树木、垃圾、农作物根系及表土，并掘除树根和拆路基填筑采取横断面全宽，纵向水平分层填筑方式。填土时，根据填土高度及由试验段确定的分层厚度及压实参数，具体确定计划分层数、压路机走行速度、碾压遍数，并绘制分层施工图，在施工中认真控制，随时调整。当原地面高低不平时，从最低处分层填筑，由两边向中心填筑。为路基的压实在填土层的松铺厚度、含水量及平整度符合要求后，采用重型压路机。碾压时遵循先轻后重，先慢后快原则，检测压实度等合格并压实路线：直线和大半径曲线地段，先压两侧后压中间，小半径曲线地段由内侧向外侧，纵向进退式进行；横向接头，振动压路机一般重叠匀。施工中正确规定行驶速度以提高压实效果，压路机最大行驶速度不超路堤按设计标高填筑完成后，进行平整和测量。细粒土边坡，依据路肩边线桩，用人工按设计坡率挂线刷去超填部分，进行整修拍实。整修后a．摸清以往季节降雨情况，以便考虑施工期间的排水措施b.开工前应根据设计图纸和由建设单位指定的水准点设置临时水准设置施工控制桩，测量时应对各测设桩点进行检查、调整，并做好详细原测量放样是各项工序施工的第一工序，它的精确度直接影响到工程施工的质量及工期。为控制全线管道平面尺寸及标高，本工程设立两名专站仪放出管道中心桩，而后放出管道井位，根据沟槽宽度，由中心线向旁可靠地面上，不得设置在竖板上。每节管段二头窖井及中间部位放样测样板应保证通视要求。并在样板上定出管道中心线。各级临时水准点设置完b．沟槽开槽、支护沟槽开挖时，挖土与支护相互配合，随挖随撑，防止槽避失稳导致沟槽坍塌。机械开挖时应防止超挖或扰动动槽挖土，一般挖至槽底标高以上由于本工程在施工中可能遇到雨季施工，为防止地表水大量汇入沟槽，造成沟槽开挖被水浸泡，影响施工进度及质量，在沟槽应按施工规范设置排桩，并用样尺检查桩顶标高，以控制挖土面、垫层面及基础面。在垫层上严禁带水回填，不得回填淤泥，腐植土及生活垃圾等有机物。管道覆土时自下而上顺序逐层进行，边覆土边进行夯实保证a.水泥选用合格水泥，严禁使用不合格的水泥种植前土壤处理：种植前应该对该区的土壤进行化验分析，采取相映的本工程质量目标：达到合格标准①、质量管理体系、制度及质量保证体系础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管每周召开一次由质量小组主持的质量通报会。每个工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应详细记录存查。不定期项目经理每周组织一次技术学习。各科室、工区每周组织本单位职工学习相关规程规范、施工技术、生产工艺、设计图纸等，并不定期地组织职工凡构成主体工程的外购材料由物机科负责按规范规定的批次收集生产许可证及产品出厂合格证，每周向技检科递交一次，技检科负责存档，物机科留一份备查。构成的地方资料、自生产材料、须复检的外购材料由质基础验槽记录、隐蔽工程验收、单元工程及分部工程质量评定、验收质量总结会议记录、质量通报会议记录、技术交底会议记录、陷调查记录等由质检科记录整理，与会人员签字，质检科存档；调查处理记录、处理意见经项目经理签字后报送建设、监理单位并由质检科存档一长复核后请发通知人签认后由质检科（工程科）存查。发送建设、监理单位的有关质量方面的函件、报告、请示等由质检科行文，项目经理签字后发送各有关单位。凡披阅的处理意见、会议决定、接受的通知，相关部门在整个工程项目施工中，积极推行全面质量管理，建立健全各级质量按照“谁施工，谁负责”的原则，建立健全以班组自检为基础，以专每班交接时，对本班所做的工程质量必须交接清楚质量问题逐项交清不得隐瞒，接班时必须细致接清，以便对上班的质量问对工程中所用的原材料在施工前，必须进行复检，复检合格后报监理b.国家颁发的施工技术规范和主管部门批准的施工细则，操作规程和概况，业主的质量要求，确保市优质，施工技术要求和安全教育，并对员作方法进行学习、研究，正确掌握其操作规程，并对操作人员进行有关操（6）把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人利用新设备、新技术、新工艺、新材料主要是满足该工程工期短、工程量大的要求，确保质量目标的实现，确保工期各控制点的如期完成，实我公司作为国家级企业，科技队伍壮大，科学技术断在施工项目全面落实。多渠道多层次的加大科技投入，下大力气进行技术装备的更新改造，形成了我公司技术优势。在新技术、新工艺的推广应为节省国家能源，尽可能使用节能、环保产品。使改建等有关活动，应当遵守本规定。还就见证人、检测单位的资质及监督管理；实施见证取样的试块、材料；施工过程中取样见证双方签字记录归工地设已取得送(取)样证的专职试验员、材料员、质量员，在监理单位的见证人员的监督下按要求进行材料取样和制作试块，并按公司《程序取样前，应先自查质量保证资料，填写相应的表格，然后由监理工程在施工过程中严格贯彻质量验收制度，强化自检互检，实行操作岗位每一分项完成后，先由班组自检，施工员与专职质误后，然后项目部检查，报监理工程师验收。装饰工程应先实行样板样板墙制度，经建设单位、监理单位、设计单位共同验收合格后方可大面然后由项目部项目经理组织有关人员进行验收，检查验收后，报监理工程师验收。其中地基与基础部分，主体分部由项目部牵头，组织工程项目经设计单位、勘察单位有关人员进行验收，验收通过后，向洛阳市建设工程工程完成后，由公司主管经理、总工程师组织公司有关部门负行验收，整理好竣工资料，然后向建设单位打竣工报告，由建设单位组织监理单位、施工单位、设计单位、勘察单位、检测单位有关人员及质量监督站监督员共同对工程进行验收，验收后向市建委竣工备案管理办公室登分部、分项、分阶段验收后，分两部分，一部分为实物质量，一部分为技术资料。实物质量分主控项目、一般项目，验收时严格按国家验收评定标准要求逐项进行，并做好记录，并以此作为评定分项分部质量等级的验收，对于达到目标要求的，给予经济奖励，对于达不到质量标准的，除加倍处罚。对于甲方和监理提出的质量问题，项目经理部要认真对待，仔3.2管件安装要密切配合，项目部每天组织协调会，解决施工中出现确保工期的技术组织措施项目部应根据施工网络计划图编制各施工节点的二级网络计划图，并根据二级网络计划图编制月、旬、周计划，定期召开会议，落实计划实施A、充分利用本工程的有利条件，按施工流水段的划分，进行平行流水施工作业；减少各部位、各工序间的相互影响机会，保证各部位的整体进叉、安装与装饰交叉等）注意成品保护，保持良好的施工秩序，做到文明A、公司将本工程列为重点项目，发挥公司优势，调集精锐力量，加大D、与监理单位、建设单位、设计单位一起做好图纸会审等有关施工工作，向建设单位、监理单位报送该工程《施工组织设计》及其他分项工程施工方案，及时提供施工进度计划，严格履行工程承包合同，严格按设计E、各道工序施工前，必须报请监理工程师对已施工进行检查验收，对隐蔽工程进行验收签证，工程竣工时，与建设单位、监理单位、设计单位一道进行初验收。不经监理工程师认可的工序不得进行施工。技术复核项目、隐蔽验收、分部工程验收，水泥、钢材及其它材料质量的检验，配合比及砂浆、混凝土试块，材料试验、技术档案等均需提工程师检查，按照监理工程师及施工规范进行抽样检验，合格并经监理工项目部成立以项目经理为组长，项目管理人员及各作业施工队伍负的安全防护措施.本工程所需特殊工种人员均需严格持证上岗，定期考核，并严格遵从认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关负责本工程安全、文明施工的协调管理，安排部署有关安全、文明各施工队内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、奖罚制度，经常对本队的安全、文明施工情况进行自查、消除事故隐加强机电管理，专机专人，非机电人员严禁动及机械设备，各种机械并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工按照现场总平面布置要求，切实做好总平面管理工作，定期检查执行检、互检、交接检）和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现加强现场场容管理，现场做到整洁、干净、节约、安全、施工秩序良工程设计文件的环境保护要求，以及与建筑单位签订成本承包合同中的环4、项目经理为施工工地的绿色施工直接责任人，应建立施工现场保护管理体系，责任落实到人，形成从项目经理到施工操作人员的环保网络。工地设立监督员，负责环境保护和文明施工工作，积极与居民代表和提高施工环保水平，把“绿色施工”的创建标准分解到环境管理体系目标定，向工程所在地的建设委员会申报，经批准后在可能受影响的居民区内把环保指标以责任书形式层层分解到各施工队和个人，列入承包合同和岗加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污一方面施工采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、噪声污染。另一方面，要与当地干群搞好关系，人人都要文明，保针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富工程部技术质量部经营预算部物资设备部办公室监控管理部工程部技术质量部经营预算部物资设备部办公室监控管理部项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检技术质量部职责：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料、新设备、新工艺、新经营预算部职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算物资设备部职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和办公室：根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的将组织力量汇集一套技术精、能力强、熟悉肯干、文明守纪的精兵强将进全负责人进行技术质量交底和安全文明教育，使每一名施工人员对工程的各项要求清楚理会，并按要求规范地实施到现场施工中，同时召开施工现按照劳动局和建设局有关文件的规定和公司项目法施工的要求承包劳作方法进行学习、研究，正确掌握其操作规程，并对操作人员进行有关操按工程施工阶段投入劳动力情况水电工准备阶段624464648清理阶段84868686土地平整阶段84868686翻耕阶段84868686其它及竣工62646464123456789仪器设备名称土工标准筛灌砂法密度仪砂浆试模砼试模计算器钢卷尺塔尺水准仪全站仪垂球直尺/GRY-2/7.07*7.07*7GASI0—4500TGT-100型NST2TOP3200.5kg21118252土工试验土工试验土工试验土工试验取样试验取样试验123456789设备名称挖掘机砼搅拌机砂浆搅拌机双轮胶轮车抽水机柴油发电机平板振动器JDY350UJZ200PY108HCD80ZX—50SB—80HJ-25KY22TQ70QR3306台//额定功/8m3/h优优300m2/h优6m3/h2500m2/h用于施工石方爆破石方开挖环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工积极遵守地方政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工现