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工程概预算实战操作指南TOC\o"1-2"\h\u297第1章工程预算基本概念 344871.1预算的定义与作用 337221.2预算的分类与组成 3273581.3工程预算编制的基本原则 4698第2章工程项目概况及预算编制依据 4327152.1项目概况分析 464242.2预算编制依据 5164772.3预算编制步骤 517148第3章工程量清单的编制 671783.1工程量清单的组成与格式 6203713.1.1工程量清单的组成 652613.1.2工程量清单的格式 650683.2工程量清单的编制方法 694003.2.1手工编制 667583.2.2计算机辅助编制 6260073.2.3模板编制 6168063.3工程量清单的审核 6222603.3.1审核内容 7133863.3.2审核方法 714200第4章工程量清单计价 7172944.1工程量清单计价的基本概念 7268434.2计价依据与计价方法 7156034.2.1计价依据 7211524.2.2计价方法 84934.3工程量清单计价的案例分析 828794第5章工程预算定额 818355.1预算定额的组成与作用 8217555.1.1人工消耗定额 8192165.1.2材料消耗定额 8191215.1.3机械台班消耗定额 9258245.1.4费用定额 9202415.2预算定额的编制与修订 967705.2.1预算定额的编制 9158475.2.2预算定额的修订 962505.3预算定额的应用 9310185.3.1预算编制 923735.3.2工程招投标 9308025.3.3工程成本控制 9270705.3.4工程结算 917333第6章直接费用的计算 10115996.1直接工程费用的计算 10172666.1.1人工费的计算 1071406.1.2施工机械使用费的计算 10181546.2直接机械使用费用的计算 10230316.2.1机械台班费用的计算 1043196.2.2机械租赁费用的计算 10221876.3直接材料费用的计算 10219356.3.1材料费的计算 11306246.3.2材料损耗费用的计算 1117477第7章间接费用及利润的计算 11226837.1间接费用的组成与计算 11142647.1.1间接费用的定义 11259097.1.2间接费用的组成 11242377.1.3间接费用的计算 1113237.2利润的计算 11202117.2.1利润的定义 1161497.2.2利润的计算方法 11284147.3税金的计算 1290127.3.1税金的定义 12112997.3.2增值税的计算 12281147.3.3所得税的计算 1227587第8章工程预算调整与优化 12244868.1工程预算调整的原因与原则 12222188.1.1原因 12258928.1.2原则 12230868.2工程预算调整的方法 13267468.2.1工程量调整 13195338.2.2价格调整 13122598.2.3费用调整 13262058.2.4资金筹措调整 13132878.3工程预算优化策略 13313158.3.1技术优化 13215418.3.2管理优化 13207018.3.3采购优化 13183938.3.4施工优化 13144468.3.5资金优化 13202938.3.6风险控制 1321869第9章工程预算编制软件应用 1355359.1常用工程预算软件简介 1312779.1.1清华斯维尔 14284699.1.2广联达 14284209.1.3神机妙算 14158439.2软件操作流程与技巧 1423859.2.1操作流程 14220379.2.2操作技巧 1474459.3软件在预算编制中的应用案例 1520704第10章工程预算审核与风险管理 151051010.1工程预算审核的目的与方法 152355610.1.1目的 15360110.1.2方法 162427110.2预算审核的流程与要点 16840410.2.1流程 161720610.2.2要点 162129410.3工程预算风险管理及防范措施 162781010.3.1风险管理 163075110.3.2防范措施 16第1章工程预算基本概念1.1预算的定义与作用工程预算是对工程项目在建设过程中所需资金的预测和计划。它是在工程项目策划、设计、施工等阶段,对项目投资进行有效控制和管理的重要手段。工程预算的作用主要体现在以下几个方面:1)为投资决策提供依据。工程预算能反映工程项目的投资规模、资金需求及经济效益,为投资者和决策者提供决策依据。2)指导工程项目的实施。工程预算为工程项目的施工、采购、资金筹措等活动提供具体的计划,保证项目按计划顺利进行。3)控制工程成本。工程预算通过对各项费用的预测和计划,实现对工程成本的有效控制,防止项目投资失控。4)评价工程项目经济效益。工程预算可作为评价工程项目经济效益的依据,分析项目投资效益,为后续项目提供借鉴。1.2预算的分类与组成工程预算可分为以下几类:1)按投资阶段划分:项目建议书预算、可行性研究预算、设计预算、施工预算等。2)按资金性质划分:固定资产投资预算、流动资金预算、专项费用预算等。3)按费用性质划分:建筑安装工程费预算、设备及工器具购置费预算、工程建设其他费用预算等。工程预算的组成主要包括以下几部分:1)工程量清单:列出工程项目中各分部分项工程的数量,为计算工程费用提供依据。2)工程费用:包括建筑安装工程费、设备及工器具购置费等。3)工程建设其他费用:包括土地征用及补偿费、勘察设计费、监理费、施工临时设施费等。4)预备费:包括基本预备费和价差预备费。5)资金筹措:包括自有资金、贷款、补助等。1.3工程预算编制的基本原则工程预算编制应遵循以下基本原则:1)合法性原则:预算编制应遵循国家相关法律法规和政策,保证预算内容的合法合规。2)真实性原则:预算编制应充分反映工程项目的实际情况,保证工程量的准确性和费用计算的合理性。3)完整性原则:预算编制应涵盖工程项目的全部费用,避免漏项、缺项,保证预算的完整性。4)科学性原则:预算编制应采用科学的方法和手段,提高预算的准确性和可靠性。5)动态调整原则:预算编制应充分考虑工程项目实施过程中可能出现的变化,及时调整预算,保证预算的适应性。6)经济合理性原则:预算编制应合理控制工程成本,提高投资效益,实现经济效益最大化。第2章工程项目概况及预算编制依据2.1项目概况分析项目概况分析是工程预算编制的基础工作,主要包括以下几个方面:(1)项目背景:阐述项目建设的背景、目的和意义,分析项目建设的必要性。(2)项目规模:描述项目的主要建设内容、建设规模、建设标准等。(3)项目组成:列举项目的主要组成部分,包括建筑物、构筑物、设备、安装工程等。(4)项目地点:明确项目所在地的地理位置、气候条件、资源状况等。(5)项目投资:介绍项目的总投资估算、资金来源及筹措方式。(6)项目进度:概述项目的建设周期、各阶段工作内容及时间安排。2.2预算编制依据预算编制依据主要包括以下几个方面:(1)国家及地方政策:依据国家及地方发布的有关工程预算编制的法律法规、政策文件等。(2)行业标准:参照相关行业工程预算编制的标准、规范、定额等。(3)设计文件:依据项目设计阶段提供的各类设计文件,包括图纸、说明书、技术规范等。(4)市场行情:参考工程所在地的人工、材料、设备、施工机械等市场行情。(5)合同条款:依据合同中关于工程预算的相关条款。(6)其他依据:包括历史工程数据、类似工程经验等。2.3预算编制步骤预算编制步骤如下:(1)收集资料:收集与项目相关的各种资料,包括设计文件、市场行情、政策文件等。(2)分析工程量:根据设计文件,对项目进行工程量分析,保证工程量的准确性。(3)确定预算单价:根据市场行情、行业标准等,确定各项工程内容的预算单价。(4)计算直接费用:根据工程量和预算单价,计算各项直接费用。(5)计算间接费用:根据项目特点,计算各项间接费用,如管理费、利润等。(6)汇总预算:将直接费用和间接费用进行汇总,形成工程总预算。(7)审查预算:对编制完成的预算进行审查,保证预算的合理性和准确性。(8)提交预算报告:将审查合格的预算报告提交给相关部门或单位。第3章工程量清单的编制3.1工程量清单的组成与格式工程量清单是工程预算编制的基础,主要包含工程项目的各项工程量及其计算规则。其组成与格式如下:3.1.1工程量清单的组成(1)封面:包括工程名称、编制单位、编制人、编制日期等基本信息。(2)目录:列出各章节及页码,方便查找。(3)编制说明:对工程量清单的编制依据、范围、方法等进行说明。(4)工程量清单表:包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单等。(5)工程量清单计价表:对工程量清单中的各项工程量进行计价。3.1.2工程量清单的格式(1)表格形式:采用表格形式,便于填写、计算和审核。(2)分部分项:按照工程项目的分部分项进行编制,清晰明了。(3)统一编码:对各项工程量进行统一编码,便于计算机处理。3.2工程量清单的编制方法工程量清单的编制方法主要包括以下几种:3.2.1手工编制手工编制是指编制人员根据设计图纸、施工方案等资料,通过人工计算、统计,完成工程量清单的编制。3.2.2计算机辅助编制利用计算机软件,如预算软件、CAD等,进行工程量清单的编制。此方法可以提高编制效率,降低错误率。3.2.3模板编制根据不同类型的工程项目,制定相应的工程量清单模板,以便快速、准确地完成编制。3.3工程量清单的审核工程量清单编制完成后,需进行严格的审核,保证工程量清单的准确性、合理性和完整性。3.3.1审核内容(1)工程量清单的完整性:检查工程量清单是否涵盖了所有工程项目。(2)工程量清单的准确性:核对工程量清单中的各项工程量是否准确无误。(3)工程量清单的合理性:评估工程量清单的编制是否符合规范、施工方案等要求。3.3.2审核方法(1)人工审核:组织具有丰富经验的工程师进行人工审核。(2)计算机审核:利用计算机软件进行工程量清单的审核。(3)第三方审核:邀请第三方专业机构进行工程量清单的审核,以提高审核的公正性。第4章工程量清单计价4.1工程量清单计价的基本概念工程量清单计价是建筑工程造价管理中的一种重要方法,其核心是通过对工程项目的各项工作内容进行量化,从而明确工程项目的造价。工程量清单计价主要包括工程量计算和单价确定两个环节。在本节中,我们将详细介绍工程量清单计价的基本概念,包括工程量的定义、工程量清单的组成以及工程量清单计价的作用和意义。4.2计价依据与计价方法工程量清单计价的准确性直接影响到工程造价的控制,因此,计价依据和计价方法的选取。本节将详细阐述工程量清单计价的计价依据,包括国家及地方政策、行业规范、市场价格等。同时介绍常见的计价方法,如单价法、总价法、综合单价法等,并对各种方法的优缺点进行分析。4.2.1计价依据(1)国家及地方政策:包括建筑安装工程费用定额、建筑安装工程量清单计价规范等。(2)行业规范:如建筑工程施工质量验收统一标准、建筑工程施工发包与承包计价规范等。(3)市场价格:主要是指工程所在地的人工、材料、机械台班等价格。(4)工程量清单:根据设计图纸、施工规范等资料,对工程项目的各项工作内容进行量化。4.2.2计价方法(1)单价法:根据工程量清单中的各项工程量,乘以相应的单价,得出单项工程的总价,再将所有单项工程的总价汇总得出工程项目总价。(2)总价法:将工程量清单中的各项工程量,按照一定的比例分配到各个总价项目中,最终得出工程项目总价。(3)综合单价法:结合单价法和总价法的优点,通过对工程量进行综合分析,确定合理的综合单价,再计算工程项目总价。4.3工程量清单计价的案例分析本节将通过一个具体的工程项目案例,详细阐述工程量清单计价在实际操作中的应用。案例包括以下内容:(1)工程项目背景:介绍项目的基本情况,如工程名称、工程地点、工程规模等。(2)工程量清单编制:根据设计图纸、施工规范等资料,编制工程量清单。(3)计价依据选择:分析本案例中采用的国家及地方政策、行业规范和市场价格等计价依据。(4)计价方法应用:结合本案例的实际特点,选择合适的计价方法进行工程量清单计价。(5)计价结果分析:对计价结果进行详细分析,保证工程量清单计价的准确性。通过以上内容的学习,使读者能够掌握工程量清单计价的基本概念、计价依据与计价方法,并通过实际案例了解工程量清单计价的具体操作过程。第5章工程预算定额5.1预算定额的组成与作用工程预算定额是工程预算编制的基础,它主要包括人工、材料、机械台班消耗量及相应费用标准。预算定额的组成可细分为以下几部分:5.1.1人工消耗定额描述人工消耗的数量标准,包括各类工种的工作内容、工时消耗等。5.1.2材料消耗定额规定各类工程所需原材料的消耗数量,涵盖不同规格、品种的材料。5.1.3机械台班消耗定额明确各类机械设备的使用台班数量,包括施工机械和辅助工具。5.1.4费用定额包括管理费、利润、规费等各项费用的计算标准。预算定额的作用如下:(1)作为工程预算编制的依据,保证预算的合理性和准确性。(2)评估工程项目的投资成本,为投资决策提供数据支持。(3)控制工程成本,实现项目经济效益的最大化。(4)为工程招投标提供参考依据。5.2预算定额的编制与修订5.2.1预算定额的编制(1)收集相关资料,包括设计文件、施工方案、工程量清单等。(2)分析人工、材料、机械台班消耗量及费用标准。(3)结合工程项目特点,确定合理的预算定额。(4)进行预算定额的汇总和审核。5.2.2预算定额的修订(1)根据市场行情、技术进步等因素,定期对预算定额进行调整。(2)修订过程中,应充分听取各方意见,保证定额的合理性和实用性。(3)预算定额修订完成后,需进行试用和反馈,不断优化和完善。5.3预算定额的应用5.3.1预算编制按照预算定额,结合工程量清单,计算各项工程费用,编制工程预算。5.3.2工程招投标预算定额作为投标报价的参考依据,帮助投标方合理报价。5.3.3工程成本控制根据预算定额,对工程实施过程中的人工、材料、机械台班消耗进行控制,保证工程成本在预算范围内。5.3.4工程结算预算定额为工程结算提供依据,有助于合理确定工程最终成本。第6章直接费用的计算6.1直接工程费用的计算直接工程费用是指与工程施工直接相关的费用,包括人工费、施工机械使用费、材料费等。本节主要介绍直接工程费用的计算方法。6.1.1人工费的计算人工费是指施工过程中,直接从事施工作业人员的工资、福利及劳动保护费用。计算人工费时,应根据工程量清单中各分部分项工程的工程量,结合相应的人工单价,计算出各分部分项工程的人工费。6.1.2施工机械使用费的计算施工机械使用费是指施工过程中使用的机械设备产生的费用,包括机械台班费、机械租赁费、燃料费、维修费等。计算施工机械使用费时,应根据工程量清单中各分部分项工程的工程量,结合相应的机械台班单价,计算出各分部分项工程的施工机械使用费。6.2直接机械使用费用的计算直接机械使用费用是指施工过程中,直接用于施工的机械设备的费用。本节主要介绍直接机械使用费用的计算方法。6.2.1机械台班费用的计算机械台班费用是指机械设备在一个台班(一般为8小时)内的费用,包括机械折旧费、维修费、燃料费、操作人员工资等。计算机械台班费用时,应根据各类机械设备的台班单价,结合工程量清单中各分部分项工程的工程量,计算出各分部分项工程的机械台班费用。6.2.2机械租赁费用的计算机械租赁费用是指租赁施工机械所产生的费用。计算机械租赁费用时,应根据租赁合同约定的租金单价、租赁期限和工程量清单中各分部分项工程的工程量,计算出各分部分项工程的机械租赁费用。6.3直接材料费用的计算直接材料费用是指施工过程中直接用于工程实体的材料费用。本节主要介绍直接材料费用的计算方法。6.3.1材料费的计算材料费的计算应依据工程量清单中各分部分项工程的工程量和相应材料单价进行。根据设计文件和施工方案,确定各分部分项工程所需材料的种类、规格和数量;结合材料单价,计算出各分部分项工程的材料费。6.3.2材料损耗费用的计算材料损耗费用是指在施工过程中,因材料损耗而增加的费用。计算材料损耗费用时,应根据工程量清单中各分部分项工程的工程量、材料损耗率和材料单价,计算出各分部分项工程的材料损耗费用。通过以上计算,可得出工程项目的直接工程费用、直接机械使用费用和直接材料费用。这些数据将为工程项目的投资估算和成本控制提供重要依据。第7章间接费用及利润的计算7.1间接费用的组成与计算7.1.1间接费用的定义间接费用指的是与工程建设项目直接费用不直接相关的其他费用,但为完成工程所必需发生的费用。这些费用通常包括企业管理费、规费、财务费用等。7.1.2间接费用的组成(1)企业管理费:包括企业总部管理人员工资、办公费、差旅费、折旧费、修理费、低值易耗品摊销等。(2)规费:包括工程监理费、设计费、咨询费等。(3)财务费用:包括贷款利息、汇兑损失等。7.1.3间接费用的计算(1)企业管理费计算:根据企业历史数据、行业标准和工程规模进行估算。(2)规费计算:根据相关部门的规定和工程实际情况进行计算。(3)财务费用计算:根据工程资金筹措方式和利率进行计算。7.2利润的计算7.2.1利润的定义利润是指企业在工程建设过程中,扣除直接费用、间接费用和税金后,所获得的净收益。7.2.2利润的计算方法(1)根据工程概预算编制办法,结合企业自身情况,确定合理的利润率。(2)利润=(直接费用间接费用)×利润率。7.3税金的计算7.3.1税金的定义税金是指企业在工程建设过程中,按照国家税收政策规定应缴纳的各种税费,包括增值税、所得税等。7.3.2增值税的计算增值税计算公式:增值税=(直接费用间接费用利润)×增值税率。7.3.3所得税的计算所得税计算公式:所得税=(直接费用间接费用利润增值税)×所得税率。第8章工程预算调整与优化8.1工程预算调整的原因与原则8.1.1原因(1)设计变更:由于设计阶段未能充分考虑或实际施工过程中出现的技术问题,导致工程量、工程内容或施工方法发生变化,进而影响预算。(2)市场价格波动:工程预算编制时所依据的市场价格可能与实际施工时的市场价格存在差异,需要调整预算以反映实际成本。(3)政策调整:国家或地方政策调整,如税收、环保、安全生产等方面的政策变化,可能导致工程成本发生变化,需对预算进行调整。(4)施工条件变化:施工过程中遇到的地质条件、气候条件等与预期不符,可能影响工程进度和成本,需对预算进行调整。8.1.2原则(1)合法性原则:工程预算调整应遵循国家相关法律法规和政策规定。(2)真实性原则:工程预算调整应真实反映工程实际成本,保证工程质量和进度。(3)合理性原则:工程预算调整应在保证工程质量和进度的基础上,合理控制成本,提高投资效益。(4)及时性原则:工程预算调整应及时发觉、及时上报、及时审批、及时实施。8.2工程预算调整的方法8.2.1工程量调整根据工程实际情况,对预算中的工程量进行增减,从而影响工程成本。8.2.2价格调整根据市场价格波动,对预算中的人工费、材料费、施工机具使用费等进行调整。8.2.3费用调整根据工程实际情况,对预算中的规费、税金等进行调整。8.2.4资金筹措调整根据资金筹措情况,调整预算中的资金来源和资金使用计划。8.3工程预算优化策略8.3.1技术优化采用新技术、新工艺、新材料等,提高工程质量和进度,降低工程成本。8.3.2管理优化加强项目管理,提高项目组织协调能力,降低管理成本。8.3.3采购优化通过集中采购、招标投标等方式,降低材料、设备采购成本。8.3.4施工优化合理安排施工进度,提高施工效率,减少窝工、返工等现象,降低施工成本。8.3.5资金优化合理配置资金,降低资金使用成本,提高资金使用效率。8.3.6风险控制加强风险识别、评估和应对,降低工程实施过程中的风险成本。第9章工程预算编制软件应用9.1常用工程预算软件简介工程预算编制是工程项目管理的重要组成部分。计算机技术的不断发展,各类工程预算软件应运而生,为预算编制工作提供了便捷和高效。本章主要介绍几种在我国工程预算领域广泛应用的软件。9.1.1清华斯维尔清华斯维尔是一款集成了工程预算、工程量清单、招投标管理等功能的软件。其具有操作简便、功能强大、兼容性强等特点,适用于各类工程预算编制。9.1.2广联达广联达软件是我国工程造价管理软件的领导者,提供了丰富的功能模块,包括工程预算、工程量清单、招投标、合同管理等。广联达软件在行业内有较高的知名度和市场占有率。9.1.3神机妙算神机妙算软件集成了工程预算、工程量清单、招投标、合同管理等功能,其独特的图形化操作界面和丰富的功能使其在工程预算领域具有较高的口碑。9.2软件操作流程与技巧掌握工程预算软件的操作流程和技巧,能够提高预算编制的效率和质量。以下以清华斯维尔软件为例,介绍软件操作流程与技巧。9.2.1操作流程(1)软件启动与项目创建启动软件,进入主界面。创建新项目,设置项目名称、项目地点等基本信息。(2)工程结构搭建根据工程实际情况,创建工程部位、分部分项工程等结构。导入工程量清单,进行工程量计算。(3)预算编制选择合适的预算模板,录入预算单价、工程量等数据。软件自动计算各项费用,预算报表。(4)预算调整与审核对预算结果进行调整,以满足实际需求。完成预算审核,保证预算编制的准确性。9.2.2操作技巧(1)快速录入数据利用软件的批量录入功能,提高数据录入效率。利用数据模板,快速导入外部数据。(2)数据检查与修正利用软件的自动检查功能,发觉并修正数据错误。对关键数据进行人工审核,保证数据准确性。(3)报表输出与打印根据需求,选择合适的报表格式和样式。利用软件的打印预览功能,调整报表布局,保证打印效果。9.3软件在预算编制中的应用案例以下以某住宅楼项目为例,介绍工程预算软件在预算编制中的应用。(1)项目背景项目名称:某住宅楼工程项目地点:某城市工程规模:地上18层,地下2层,总建筑面积约3万平方米(2)软件选择选择清华斯维尔软件进行预算编制(3)操作过程创建项目

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