建筑工程劳务实名制管理制度

建筑工程劳务实名制管理制度第一章总则为加强建筑工程劳务管理，确保劳务用工的合法性、安全性和规范性，依据《中华人民共和国劳动法》、《建筑法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本《建筑工程劳务实名制管理制度》（以下简称“本制度”）。本制度旨在明确劳务用工的管理流程，保障劳务人员的合法权益，提高工程施工的安全性和效率。第二章适用范围本制度适用于公司所有建筑工程项目的劳务管理，涉及到的劳务人员及其管理、考核、薪酬发放等相关事项。所有参与工程项目的管理人员、劳务人员、分包单位均需遵守本制度。第三章制度目标1.规范劳务用工：通过实名制管理，确保劳务人员身份信息的真实、准确，减少用工纠纷。2.保障劳务人员权益：确保劳务人员的工资、保险等权益得到保障，提升其工作积极性。3.提高安全管理水平：通过实名制管理，强化对劳务人员的安全教育和监督，降低安全事故发生率。4.增强项目管理效率：通过制度化的管理流程，提高项目管理的规范性和效率，确保工程按时按质完成。第四章管理规范4.1劳务人员的实名登记1.登记要求：-所有劳务人员必须在进场前进行实名登记，提供有效身份证件的原件及复印件，填写《劳务人员登记表》。-登记内容包括：姓名、性别、年龄、身份证号、联系电话、住址、工作岗位等。2.信息审核：-项目经理负责对劳务人员的登记信息进行审核，确保信息的真实性和准确性。-对于不符合要求的人员，项目部应及时告知并拒绝其入场。4.2劳务人员的培训与管理1.安全培训：-所有劳务人员在进场后，必须参加公司组织的安全培训，培训内容包括安全操作规程、事故应急处理等。-培训合格后，发放《安全培训合格证》。2.日常管理：-项目部应建立健全劳务人员管理档案，包括考勤记录、培训记录、工作表现等，定期进行评估。-对于表现优秀的劳务人员，给予适当的奖励，对不合格人员进行培训、整改或解除劳动合同。4.3薪酬发放管理1.工资支付：-劳务人员的工资应根据其工作内容和实际出勤情况，按月支付，不得拖欠。-薪资应通过银行转账的方式发放，确保薪资到账的透明、及时。2.工资清单：-项目部应编制《工资支付清单》，详细列明每位劳务人员的姓名、身份证号、工作天数、工资金额等信息，作为支付依据。第五章执行流程5.1劳务人员入场流程1.劳务人员需提交身份证明及相关材料进行实名登记。2.项目经理审核登记信息，合格后发放入场证。3.劳务人员参加安全培训，培训合格后方可入场工作。5.2劳务人员考勤管理1.项目部应设立考勤制度，明确考勤记录的方式（如指纹、签到表等）。2.每周进行一次考勤汇总，核对实际出勤情况，并记录在案。5.3工资核算与发放1.每月末，项目部应根据考勤记录，核算劳务人员工资。2.核算结果应报送公司财务部审核，审核通过后通过银行转账支付。第六章监督机制6.1监督职责1.项目经理：负责对劳务人员实名制管理的整体监督，确保各项管理措施的落实。2.人力资源部门：负责对项目劳务人员的管理进行定期检查，确保其符合相关法律法规及公司政策。6.2记录与报告1.项目部应对劳务管理过程进行详细记录，包括登记、培训、考勤、工资支付等各项记录，并妥善保存。2.每季度向公司人力资源部门提交《劳务人员管理报告》，汇报管理情况及存在问题。6.3反馈与改进1.定期组织劳务人员座谈会，收集其对管理制度的意见和建议。2.根据反馈信息，适时对管理制度进行调整和完善，确保其适应性和有效性。第七章附则1.本制度由公司人力资源部门负责解释，自颁布之日起实施。2.本制度的修订、变更需经公司高层管理人员审批。3.本制度自发布之日起生效，适用于所有在建项目及未来项目的劳务管理。---通过以上制度设计，旨在为建筑工程的劳