信息公开与公示管理制度

信息公开与公示管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强企业内部信息公开和公示工作，保障职工的知情权，促进企业内部信息的透亮化，依据相关法律法规和公司内部管理需求，订立本规章制度。第二条适用范围本制度适用于本企业全部职工，包含全体员工、领导层和管理人员等。第三条定义信息公开：指相应部门依照相关规定，自动向内部人员公开企业内部事务、经营情形、业绩等相关信息的行为。公示：指相应部门依照相关规定，向内部人员公示企业内部事务、决策结果、政策等相关信息的行为。第二章信息公开管理第四条信息公开内容经营情形公开：每季度公开企业的销售额、利润、市场份额等经营情形数据，并附带相关解读分析。重点决策公开：公开企业的重点决策和事件，包含但不限于投资决策、业务合作、并购等，并在公开后及时进行解读说明。人事更改公开：公开企业内部的高层管理人员更改情况，包含任免、调整等相关信息。绩效评估公开：公开企业绩效评估的指标、结果和嘉奖政策等相关信息，鼓舞员工间的竞争与学习。企业文化宣传公开：公开企业的核心价值观、使命和愿景等企业文化宣传内容，加强企业内部的凝集力和认同感。其他紧要信息公开：依据实际需要，其他具有紧要意义的信息也应进行公开。第五条信息公开程序内部部门协调：负责信息公开的部门应与相关部门协调，及时取得相应的信息。审核审批：负责信息公开的部门应对取得的信息进行审核和审批，确保信息的真实可信。公开发布：经过审核和审批的信息，应在内部适当的渠道进行公开发布，如企业内部网站、内部邮件等。第六条信息公开效果评估为了评估信息公开工作的效果，企业应定期进行相关评估工作，包含但不限于员工满意度调查、信息转达效果评估等。第三章公示管理第七条公示内容政策公示：及时公示企业订立的各项政策，包含人事政策、薪酬政策、福利政策、考核政策等。决策公示：公示企业内部的决策结果，包含业务拓展决策、项目推动决策、资源调配决策等。会议纪要公示：会议纪要及时公示，确保企业内部各级会议的透亮度和决策过程的公平性。经费使用公示：公示企业各项经费的使用情况，包含资金来源、支出明细等。其他需要公示的事项：依据实际需要，其他需要公示的事项也应及时公示。第八条公示程序决策结果准备：决策牵头部门应准备公示所需的决策结果，包含相应的说明和解读。审核审批：负责公示管理的部门应对决策结果进行审核和审批，确保其准确性和合规性。公示发布：经过审核和审批的决策结果，应在内部适当的渠道进行公示发布，如企业内部网站、内部邮件等。第九条公示效果评估为了评估公示管理工作的效果，企业应定期进行相关评估工作，包含但不限于员工满意度调查、公示信息转达效果评估等。第四章信息公开与公示的责任和义务第十条责任分工企业高层领导：负责订立信息公开和公示的总体策略和目标，并对信息公开和公示工作负总责。相关部门负责人：依据职责范围负责信息公开和公示工作的具体实施，确保相关信息的及时、准确地公开和公示。全体员工：应乐观支持和搭配信息公开和公示工作，供应所需的相关信息，并在规定范围内传递、使用和保密相关信息。第十一条违规处理若有单位或个人有意隐瞒、窜改或散布虚假信息，严重影响企业形象和利益的，将依照相关规定予以相应的纪律处分。对于信息公开和公示工作中失职、渎职、违规行为的，将依据情节轻重予以相应的纪律处分。第五章附则第十二条解释权对于本制度中未能认真列明的具体事项，由企业总部相关部门负责解释和增补，并及时通知到相关部门和全体职工。第十三条生效日期本制度自批准后即时生效。第十四条修订与发布对本制度的修订和发布由公司总部相关部门负责，并及时通知到全部职工。以