公司业务数据管理与分析制度_第1页
公司业务数据管理与分析制度_第2页
公司业务数据管理与分析制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司业务数据管理与分析制度第一章总则第一条目的和依据为了规范公司业务数据的手记、管理和分析工作，提高决策的科学性和准确性，促进公司业务的发展，依据《公司管理条例》《企业数据管理制度》等相关法律法规，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于公司内涉及业务数据手记、管理和分析的各个部门和岗位。第二章业务数据手记第三条数据手记责任各部门负责人要明确数据手记的责任，确保数据的准确性和及时性。数据手记工作由特地的数据手记人员负责执行，必需时可委派其他相关人员参加。第四条数据手记内容数据手记内容包含但不限于销售数据、生产数据、财务数据、人力资源数据等。具体的手记内容由各部门依据业务需要进行确定，并依照相关要求进行记录。第五条数据手记方式数据手记可以通过手工记录、系统录入、自动化设备手记等方式进行，具体方式由负责人依据实际情况确定。第六条数据手记周期数据手记周期依据业务需要进行确定，一般情况下数据应当按日、按周、按月等周期进行手记，必需时可依据需要进行实时手记。第七条数据手记记录数据手记记录应当准确完整，包含数据来源、手记时间、手记人员等信息，手记记录必需加盖公章或负责人签字。第三章业务数据管理第八条数据分类和存储依据数据的性质和用途，将业务数据进行分类和存储。数据存储可以采用电子化、纸质化或混合化方式，具体方式由各部门负责人依据实际情况确定。第九条数据保密业务数据属于公司的紧要资产，各部门需要严格遵守数据保密规定，不得私自复制、外传或泄露数据。离职或调动人员应当归还相关数据，并签署归还确认。第十条数据备份与恢复各部门负责做好业务数据的备份工作，确保数据的安全性和可靠性。定期进行数据备份，并进行备份测试，确保数据能够顺利恢复。第十一条数据清理和归档业务数据的存储空间有限，为了节省资源和提高查询效率，各部门应当定期进行数据清理和归档工作。清理和归档原则由各部门负责人依据业务需要确定。第四章业务数据分析第十二条数据分析责任各部门负责人要明确数据分析的责任，依据业务需求开展相应的数据分析工作，并供应相应的分析报告。第十三条数据分析方法数据分析方法可以采用统计分析、趋势分析、比较分析、猜测分析等方式进行，具体方法由负责人依据实际情况确定。第十四条数据分析报告数据分析报告应当准确清楚，包含分析方法、分析结果、建议等内容。报告应当及时提交给相关部门负责人，并进行存档备查。第十五条数据分析反馈数据分析结果应当及时反馈给相关部门，供其参考和决策。各部门负责人应当乐观参加数据分析的讨论和应用，促进数据分析的实际应用效果。第五章附则第十六条监督与检查公司内部设立数据管理与分析监督机构，负责监督和检查数据手记、管理和分析工作的执行情况，发现问题及时整改。第十七条配套措施公司要为数据管理与分析工作供应必需的技术手段和培训，保障工作的顺利开展。第十八条修订和解释本规章制度的修订和解释权归公司管理层全部，并由公司管理层发布和执行。第十九条生效日期本制度自

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论