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文档简介
小额贷款公司贷后管理制度第一章总则为加强小额贷款公司的贷后管理,确保贷款资金的安全有效使用,降低违约风险,提升客户满意度,根据国家相关法规、行业标准及公司实际情况,制定本制度。贷后管理是指在贷款发放后,对客户的使用情况、还款能力及相关信息进行持续监控和管理的活动,是保障公司利益和风险控制的重要环节。第二章制度目标1.明确责任:清晰划分各部门及人员在贷后管理中的职责,确保管理工作高效开展。2.风险控制:通过有效的贷后管理机制,及时识别和预警潜在的违约风险,采取相应的措施降低损失。3.客户服务:在贷后管理过程中,加强与客户的沟通,提升客户满意度,促进客户的良性发展。4.合规管理:确保贷后管理过程符合国家法律法规及公司内部制度要求,保障公司合法合规经营。第三章适用范围本制度适用于公司所有小额贷款业务的贷后管理,包括但不限于个人贷款、企业贷款及其他类型的贷款。所有相关部门及人员在执行贷后管理时,应遵循本制度的相关规定。第四章管理规范4.1贷后管理职责-风险控制部:负责贷后风险监测、评估及预警;定期分析客户的还款能力和信用状况。-客户服务部:负责与客户的日常沟通,处理客户咨询及投诉,维护客户关系。-财务部:负责贷款的财务管理及还款记录的核对。-合规管理部:负责监督贷后管理过程的合规性,定期进行内部审计。4.2客户信息管理-信息更新:客户信息应在每次联系后及时更新,包括联系方式、收入状况、工作变动等。-信息保密:客户信息应严格保密,未经客户同意不得对外透露。4.3贷后监控-定期回访:对所有贷款客户进行定期回访,了解其资金使用情况、还款能力及其他相关信息。-风险评估:对客户的还款能力及信用状况进行定期评估,及时发现潜在风险。第五章操作流程5.1贷后回访流程1.制定回访计划:根据客户贷款金额、信贷风险等级等制定回访计划,确定回访频率。2.实施回访:客户服务部按计划与客户进行联系,记录客户反馈信息。3.信息整理:将回访信息整理归档,更新客户信息数据库。4.风险评估:风险控制部根据回访信息进行风险评估,必要时采取进一步措施。5.2逾期处理流程1.逾期预警:对即将逾期的客户,风险控制部应及时发出预警,通知客户服务部。2.催收联系:客户服务部应在逾期后第一时间与客户联系,了解逾期原因,督促还款。3.制定催收方案:若客户逾期超过规定天数,需制定相应的催收方案,包括电话催收、上门催收等方式。4.法律措施:如客户长期拒绝还款,需根据合同约定及法律法规采取法律手段追讨欠款。第六章监督机制6.1监督检查-定期检查:合规管理部应定期对贷后管理工作进行检查,确保各项制度执行到位。-反馈机制:建立内部反馈机制,鼓励员工对贷后管理过程中发现的问题及时进行反馈。6.2数据记录-记录保存:所有贷后管理的相关数据及客户信息应进行规范记录,并妥善保存,确保数据安全。-定期报表:各部门应定期提交贷后管理的工作报表,提供数据支持和决策依据。第七章附则本制度由合规管理部负责解释,自颁布之日起实施。根据公司的实际情况及相关法规的变化,适时对本制度进行修订。修订需经公司管理层审批后方可实施。第八章附件附件1:贷后回访记录表客户姓名贷款金额还款方式回访时间反馈信息备注附件2:逾期处理记录表客户姓名
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