信息中心安全管理制度

信息中心安全管理制度一、安全生产方针、目标、原则

信息中心安全管理制度旨在保障信息中心各项工作安全、稳定、高效运行，确保员工生命财产安全，防止事故发生，降低安全风险。安全生产方针、目标及原则如下：

1.安全第一，预防为主，综合治理：始终把安全放在首位，强化安全生产意识，加强安全预防措施，实施综合治理，确保安全生产。

2.全面落实安全生产责任制：明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全生产职责，确保安全生产工作落到实处。

3.持续改进，追求卓越：不断提高安全生产管理水平，持续改进安全生产工作，努力实现安全生产目标。

4.目标：确保信息中心无重大安全事故发生，事故发生率逐年下降，安全生产水平不断提高。

5.原则：遵守国家法律法规，严格执行行业标准，结合信息中心实际情况，制定切实可行的安全管理制度。

二、安全管理领导小组及组织机构

1.安全管理领导小组

成立信息中心安全管理领导小组，负责组织、协调、监督安全生产管理工作。领导小组由信息中心主任担任组长，副主任担任副组长，各部门负责人为成员。

2.工作机构

（1）安全生产办公室：设在综合部，负责日常安全生产管理工作的组织实施、监督和检查。

（2）安全生产专业委员会：设立专业委员会，负责对安全生产管理工作中存在的问题进行研究、分析和解决。

（3）各部门：各部门负责人为本部门安全生产工作的第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织实施、监督和检查。

（4）安全生产小组：各部门设立安全生产小组，负责本部门安全生产工作的具体实施，确保安全生产措施落实到位。

三、安全生产责任制

1、项目经理安全职责

项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：

a.组织制定项目安全生产计划，并负责实施；

b.确保项目安全生产所需的人力、物力、财力得到保障；

c.定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改；

d.对项目团队成员进行安全教育和培训，提高安全意识；

e.制定并落实事故应急预案，降低事故损失；

f.及时报告并处理安全事故，组织事故调查分析，总结事故教训。

2、总工程师安全职责

总工程师在安全生产管理中承担以下职责：

a.负责项目安全技术措施的组织制定和审查；

b.对项目施工过程中的技术问题提供安全指导，确保施工安全；

c.参与安全生产检查，对技术安全问题提出整改意见；

d.组织技术培训，提高项目团队的技术安全水平；

e.对新技术、新材料、新工艺的应用进行安全评估，确保安全可靠。

3、工程部长安全职责

工程部长在部门安全生产管理中负责以下工作：

a.组织实施部门安全生产计划，确保部门安全生产目标的实现；

b.定期检查部门安全生产情况，发现问题及时整改；

c.组织部门内部安全培训，提高员工安全意识；

d.制定并落实部门内各项安全生产规章制度；

e.配合项目经理做好项目安全生产管理工作，确保部门工作顺利进行；

f.及时报告并处理部门内发生的安全生产事故，总结事故教训，防止类似事故再次发生。

4、安质部长安全职责

安质部长在信息中心安全生产管理中，主要负责以下安全职责：

a.组织制定和实施信息中心的安全生产质量标准，确保安全生产质量符合规定要求；

b.监督检查安全生产质量，对存在的问题及时提出整改措施并跟踪落实；

c.定期组织安全生产质量评估，提高安全生产管理水平；

d.负责安全生产事故的质量分析，为事故预防提供技术支持；

e.组织开展安全生产知识培训，提高员工的安全意识和操作技能；

f.参与制定安全生产应急预案，确保在突发情况下能够迅速有效地应对。

5、物资部长安全职责

物资部长在信息中心安全生产管理中，主要承担以下安全职责：

a.负责采购符合国家安全标准的物资设备，确保物资质量；

b.对供应商的安全资质进行审核，确保采购渠道的安全可靠；

c.监督物资存储、运输、使用等环节的安全管理，防止事故发生；

d.定期检查物资设备的安全性，对发现的问题及时整改；

e.组织物资设备的安全知识培训，提高员工对物资设备的安全操作能力；

f.配合其他部门做好物资设备在安全生产中的合理使用和调配。

6、综合部长安全职责

综合部长在信息中心安全生产管理中，主要负责以下安全职责：

a.组织制定并实施信息中心的安全生产规章制度，确保制度的有效执行；

b.负责安全生产信息的收集、整理和报送，及时掌握安全生产动态；

c.协调各部门之间的安全生产工作，确保工作有序推进；

d.组织安全生产会议，传达上级安全生产要求，研究解决安全生产问题；

e.负责安全生产宣传教育工作，提高全体员工的安全意识；

f.参与安全生产事故的处理，协助完成事故调查和善后工作。

7、财务部长安全职责

财务部长在信息中心安全生产管理中，主要安全职责如下：

a.保障安全生产所需资金的合理分配和使用，确保安全生产工作的顺利进行；

b.审核安全生产相关的财务预算和支出，保证资金使用的合规性和效率；

c.监督安全生产专项资金的使用情况，确保专款专用；

d.参与制定安全生产投资项目，从财务角度评估项目的经济效益和安全性；

e.配合相关部门进行安全生产设备的采购、维护和更新，确保设备的安全性能；

f.在财务工作中，关注安全生产方面的风险，提出预防措施和建议。

8、主管工程师安全职责

主管工程师在安全生产管理中的安全职责包括：

a.负责技术方案的安全性评估，确保技术方案符合安全生产要求；

b.指导并监督技术团队在施工过程中的安全操作，防止因技术问题导致事故；

c.对技术改造和创新项目进行安全评估，确保新技术应用的安全可靠；

d.组织技术交流活动，提高团队的安全技术水平；

e.参与安全事故的技术分析，提供技术支持，协助制定整改措施；

f.定期对技术人员进行安全知识和技能培训，提升整体安全素质。

9、材料员安全职责

材料员在信息中心安全生产管理中的安全职责如下：

a.负责材料的采购、验收、保管和发放，确保材料质量符合国家安全标准；

b.对材料供应商的安全资质进行审核，确保供应链的安全；

c.定期检查库存材料的安全性，及时处理过期、损坏或不符合安全标准的材料；

d.按照安全生产要求，合理存放和标识各类材料，防止误用；

e.协助制定材料使用的安全操作规程，并对使用人员进行安全指导；

f.参与材料安全事故的处理，分析原因，提出改进措施。

10、作业队攻（副队长）安全职责

作业队副队长在信息中心安全生产管理中，主要承担以下安全职责：

a.协助队长组织实施作业队的安全生产工作，确保各项安全措施落实到位；

b.负责作业现场的安全巡查，发现问题及时整改，消除安全隐患；

c.组织作业队成员进行安全教育和培训，提高安全意识和操作技能；

d.严格执行安全生产规定和操作规程，对违章行为及时制止并报告；

e.参与作业队的安全事故处理，总结事故教训，防止类似事故再次发生；

f.定期向队长和上级安全管理部门汇报作业队的安全生产情况。

11、作业队技术安全职责

作业队技术人员在安全生产管理中的安全职责包括：

a.对作业过程中的技术问题进行安全评估，确保施工技术安全可靠；

b.参与制定作业队的技术安全措施，并监督执行；

c.对新技术、新工艺在作业中的应用进行安全评估，指导作业人员安全操作；

d.定期检查技术设备的安全性能，确保设备正常运行；

e.组织技术安全培训，提高作业队的技术安全水平；

f.参与安全事故的技术分析，提供技术支持，协助制定整改措施。

12、班组长安全职责

班组长在信息中心安全生产管理中，主要负责以下安全职责：

a.组织本班组的生产工作，确保生产任务在安全的前提下完成；

b.落实本班组的安全措施，监督作业人员遵守安全生产规定；

c.开展班组安全教育和培训，提高组员的安全意识和自我保护能力；

d.及时发现并报告安全隐患，采取措施防范事故；

e.参与班组内发生的安全事故的处理，总结教训，加强安全管理；

f.定期向上级安全管理部门汇报本班组的安全生产情况。

13、生产工人安全职责

生产工人在信息中心安全生产管理中，应承