利川市土地整治施工组织设计

1.我公司接到该项目招标文件后，公司召开了专题组结合该项目的具体情况，拟定的施工组织设计编制具体内容：采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织、成品保护措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地2.施工组织设计除采用文字表述外还附有下列图表，图表及格式要根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可我单位拥有的科技施工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工协调、配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。”地处利川市元堡乡,包括青龙村、花秋村、忠孝、小塘、忠孝村、毛《水土保持综合治理技术规X坡耕地治理技术GB/T18453.1-1996》场、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。清理开挖工程区域内的全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它本标段工程量较大，施工项目较多，地域较散，为了在规定的工期内完成上述工程，单位领导高度重视，加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序交接，周密组织施工，确保总工期在（1）组织机构的建立及管理框图工程技术部工程技术部物质机械部试验室测量组试验室测量组田间道路工区农田间道路工区农田水利工区土地平整工区根据本工程项目及现场情况，为了统一管理，我单位拟在工地设置属项目经理部一个，该项目部负责本标段内的所有工作。为确保工程招标要求的质量、工期的要求，结合本标段的实际情况，由本公司派出具根据本项目各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦经过双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理，强化整体实力，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹我公司项目管理一贯将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动各每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议；负责向业主代表、建设单位提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作按施工图及合同规定，负责提供材料设备报价及管理；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料、机按合同要求落实分部工程的技术交底；按合同要求落实“施工大纲”作；制订施工使用规X，做好技术档案工作；审查分项技术施工措施；对按确定的工程质量目标制订质监管理网络；监督、检查、评定、检程的检查评定；参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监，评定原负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件，负责与业主办理追加金额，办理与业主间的工程款收取、支付，组织经济分我公司在施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满精神，以XX创一流的工程质量、一流的工程进度，以创优质工程为目标，顺利完成本标段的施工任务。达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”若我公司有幸中标，将立即组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能作好施工方案的编制工作，避免在以后施工中，出现盲目性，以确编制施工作业时间计划，确保工程施工管理有的放矢，防止出现瞎指挥，乱安排。制定质量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保根据设计施工图，结合施工现场的实际情况，按照流水施工段的划施工用水就近取用水库或堰内现有水源，用抽水泵抽入现场设置临1台22台23台34台35台46台3施工电源引入主要由业主提供。根据用电需要，在总配电室应安装50A动力表4只，30A照明表4只、50A漏电断路器4只、20A保险4只、按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。所各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。所有物资由项目经理部下提前进行调试，经检测合格后及时按要求的项目做出先开工程的各种试根据设计文件所要求的精度，对导线点进行复测，按施工要求加密在人员、机械设备进场，材料试验、测量复核等各项准备工作完成会同技术人员对图中大样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，解决图纸中的错、漏等问题，以便施工顺利进行，如有异议可直接套2套4把3把3把3只6只8套8先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量使用经纬仪依据首级导线点和设计里程中桩坐标，用极坐标法恢复各里程桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测断面高程，提交线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对放样原则为根据施工顺序逐层控制；放样方法为主要里程桩位采用设计边坡，实测各断面坡脚的地面高程，计算田埂断面宽度和两侧坡脚本工程人工开挖土方量较大，主要是开挖沟槽、土地整理，采用人（1）将测量放样所行线路坡脚线用石灰洒线，并挖出破脚线外的排（2）项目部建立小型工地土工实验室一座，负责土石方工程每道工场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据开挖基坑（槽）或管沟，当接近地下水位时，应先完成标高最低处3m，在槽帮上钉水平标高小木橛。在挖至接近槽底标高时，用尺或事先轴线（中心线）引桩拉通线，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，据此修整槽帮，最后清除槽底土方，修底铲平。土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施且无地下水，不加支撑的基坑（槽）和管沟，必须放坡。根据基础和土质以及现场出土等条件，要合理确定开挖顺序，然后再分段分层平均开土：宜优先利用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂质。使用前应施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。如在基坑填土前应将基坑（槽）底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；基槽回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含回填土必须按规定分层夯实。取样测定夯实后土的干土质量密度，本工程钢筋用量虽然小，但我公司在施工过程中仍十分重视钢筋工和验收入库，禁止不合格钢筋进入工地。在钢筋的加工、运输、连接过钢筋在钢筋加工厂加工，严格按照设计图纸下料，在钢筋配料计算完毕后，填写好配料单。对列入钢筋加工计划的配料单，每一编号的钢筋均制作一块木制料牌，作为钢筋加工的依据和钢筋流向及质量追溯的标志。钢筋加工采用钢筋切断机和钢筋弯曲机进行。钢筋加工完毕经检查验收合格后，根据其使用部位的不同，分别进行编号、分类，并挂牌堆置在仓库（棚）内，露天堆放应垫高遮盖，做好防雨、防潮、除锈等钢筋的运输：加工成形的钢筋采用汽车运输。在运输过程中采用钢钢筋安装顺序：测量放点→制作架立筋→钢筋绑扎焊接→依据图纸钢筋安装前经测量放点制作架立筋以控制安装位置，且根据间距在架立筋上划好线，将加工好的钢筋按所划线位进行人工绑扎。钢筋安装的位置、间距、保护层及各部分钢筋的大小尺寸，严格按施工详图和有关设计文件进行。为保证保护层的厚度，可在钢筋和模板之间设置强度不低于设计强度的预埋有铁丝的混凝土垫块，并与钢筋扎紧。安装后的钢筋加固牢靠，且在混凝土浇筑过程中安排专人看护经常检查，防止钢可视不同部位采用绑扎接头。钢筋接头分散布置，且满足设计文件、技求对缝拼装，拼缝严密。有足够的密封性，不漏浆。模板表面清洁，曲面要流畅。对砼墙、砼压顶梁等重要部位，尽可能采用定型模板，避免散拼，尽量做到标准化、模块化设计。不断改进施工工艺，确保混凝土（3）模板要有较好的可操作性，方便架设和拆除。模板及支撑装尺寸检查,不合消除错误编检查几何尺寸,拼缝严密,连接检查立杆,横杆间混凝土浇筑工艺直接影响着混凝土浇筑质量和浇筑强度，因此必须用薄层短间歇连续浇筑。以利表面散热，采用薄层短间歇连续浇筑可使混凝土下料方向、布料厚度、振捣顺序等均匀有序、层次分明、仓面清在模板周围下料时，混凝土入仓下料不得冲击模板，卸料点与模板采用大功率手持式振捣棒，按照规定的振捣间距、振捣方向、振捣振捣时间以混凝土粗骨料不再显著下沉并开始泛浆为准，避免欠振为保证永久面的外观质量，模板边采用复振工艺，可有效地减少混浇筑过程中出现的少量混凝土泌水及时排除，如混凝土泌水较多，与现浇筑后用刮尺刮平，再用木制抹具提出浆液后，用铁制抹具抹平收较大面积的蜂窝、麻面和露筋，应先凿去薄弱的混凝土层和突出的混凝土浇筑完毕后，当硬化到因洒水而不损坏时，就应采取养护措硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥火山灰质硅酸盐水泥、矿碴硅酸水泥等（1）技术交底，测量放线。根据施工图，进行现实根、乱石等全部清除与处理。堤基表层的不合格土如淤泥、腐殖土、泥炭以及浮土，松土、杂质土、风化剥XX块、坡积物滑坡体等与勘探施工且石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料（3）水泥和水：砌筑采用的水泥品种和标①配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性的要求，配合②拌制胶凝材料，应严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的称量允许误差应符合：水泥±2%；砂为±3%；水③胶凝材料拌和过程中应保持骨料含水率的稳定性，根据骨料含水并将泥垢、油污清理干净，排除积水。砌石体应采用铺浆法砌筑，砂浆②采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同④基础砌体的第一皮应采用丁砌层座浆砌筑。阶梯形料石基础的上⑥砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定⑦料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两料石宽度时，若同皮内全部采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一皮丁层；若在同皮内采①平整：同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差应小于②稳定：石块安置必须自身稳定，大面朝下，适当摇动或敲击，使③密实：严禁石块直接接触，座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实，铺④错缝：同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝，必要时，可型号、质量、等进行选定后方可组织采购。材料进场后，须当场进行验层铺设→厂家订购砼UD40预制件、进场检验→砂垫层铺筑采用人工开挖，一次性开挖到底，并及时验槽进入下一工序施工。每个能进行灌渠型槽安装。土方回填时拟采用人工运土木夯夯实，填土施工先按设计填土断面制作一可装卸的钢模，在填土现场按设计高程安放钢模板后，再由人工把土料填到模板内，然后用人工木夯夯实，符合设计采用厂家加工定做，按设计图纸要求的尺雨进行加工，分上口尺寸的规捣的方式浇筑，外表面由人工用铁抹子抹光、压实，使之符合设计尺寸在确认数据准确无误后使用，否则以书面形式报告监理工程师共同进行网，并绘制测量放样图，将工程开挖和填筑位置标注在网络坐标图并将测放计划上报监理工程师批准，网络控制点布置在容易进入，不易站仪测量，测量中，在测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足要（2）外业测量结束尚需进行内业计算，测回差（3）如闭合差不合要求时，重测或局部检查，直至精（2）以导线控制点为测站，用极坐标法测定待测点，测定（3）堤防断面放样，填筑时，相隔一定距离设立样架，其测点相（4）堤身放样应根据设计要求预留堤基、堤身沉（1）根据监理工程师提供的高程资料，选择一至二个点参于场内控制点的闭合，施测的精度必须完全吻合控制点的基本数据和测量规X（2）每测站及时计算误差及前后视距，当满足要求后再进行下一（1）施工前，对原施工图断面进行复测校核，对地形工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、断面测量、平（1）为防止施工过程中控制桩位移引起测量误定出断面线，测量方法同放样，即，室内计算测放数据，现场用全站仪度情况、河道河底宽、边坡、高程、中心线，对不合格的进行整修，合距用视距仪测量，高差较大的采用经纬仪测视距，并测堤身、河道纵断面图，通过内业计算绘图，采用设计图纸比例以便比较工程实现设计意（6）所有测量、计算、绘图资料要项目齐全，测量放样→建基面压实整坡→砌筑面处理→块石选料→砌石→竖缝（2）选料：砌体石料必须质地坚硬、新鲜、耐风化、具有①块石砌体，要求上下两面平行且大致平整，无尖角，薄边，中部②料石砌体：按其加工的平整程度分为细料石、半细料石、粗料石砌筑前块石应经过试验，石料容重应大于24KW/m3，浸水后的抗压强度不③胶结材料的配合比应通过试验确定，必须满足高强度及施工和易胶结材料的和易性，有沉入度（或坍落度）泌水性、离析及可砌性采用机械拌和，时间不得少于两分钟。遇停电时，人工拌和应至少拌三遍，再湿拌至色泽均匀方可使用。低温下，水泥砂浆拌和时间宜适当延⑥砂浆（砼）砌石工程应作每个工作班（日）的《砼（砂浆）施工基岩面在砌或浇筑前，应先进行清理，将基岩表面的泥垢、油污等②砌筑前，应放样立标，拉线砌筑。放样点的允许误差：轴线的允许误差，不大于+10mm；平面轮廓的允许误差，不大于③石料进入砌筑前，应在砌筑面以外浆石料逐个检查，要求将表面的泥垢、青苔、油污等冲刷清洗干净，并敲除软弱边角。砌筑时，石料④砌筑应分层，采用铺浆法砌筑，自基础面开始，每一砌筑层摆石不得有通缝。上下相邻砌筑的石块也应错缝搭接，避免竖向通缝。可每隔一定距离，立置丁石。按石料规格及上下错缝要求砌成阶梯形，相邻⑦砌体表面的面石，其外露面要求颜色一致，块石砌筑，应选择平整且经过修整后的大块石用作面石，上下两层石块应骑缝，内外石块应作竖向工作缝处理。面石的外露面应进行人工修凿加工，其高差小于⑧沉陷缝（伸缩缝）面应平整垂直，并以同标号砂浆抹平，再按设计要求夹塞沥青砂板伸缩缝。背水坡面也应基本平整，无明显凹凸，并缝前必须清缝，将砌体缝剔清、刷洗干净并用水湿润再进行勾缝。砂浆①砂浆砌石体砌筑，应先铺砂浆后砌筑，砌筑要求平整、稳定、密密实：严禁石块直接接触。座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实。铺浆上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免横向通缝。必要时，可每隔②料石砌筑，采用一丁一顺或一丁多顺排列，后者丁石不应少于砌筑总量的五分之一。砌缝应横平竖直，同一层砌体应内外搭接，错缝砌①护坡砌筑前必须按设计要求，先拉线整好坡。用挖掘机整坡辅以拉线砌筑。先砌第一层三角石，再由低向高逐步铺③砌体外露面应平整美观，外露面上的砌缝应预贸3～4cm深的空⑤水泥砂浆勾缝前必须清缝，认真剔除内杂物，用水将缝槽刷洗干粘贴牢固，无开裂脱落现象，确保勾缝质量，严禁勾假缝。勾缝完毕应②严格按照挂放的坡度线控制砌筑厚度，砌筑时不得采用先用小石垫高再用大石找平的方式。③砌筑完成一段时间后，要重新对整个砌筑洪道安装。钢筋工程必须在模板安装之前安装完成，安装前必须打短锚按照设计要求，根据施工详图及施工进度计划编制材料计划，按材复检，检验内容包括拉力、延伸率、冷弯试验，焊接与连接钢筋还应做好焊接工艺试验和锥螺纹、套筒挤压连接工艺试验，经检验证明合格后钢筋加工厂主要设备配置表//号4//台台台台台台台台台台1111111122123456789备//225/漆污和浮皮、铁锈等，并用钢筋调直机将弯曲的钢筋调直，钢筋除锈拟主要结合钢筋调直一起进行，在钢筋调直过程中除锈，必要时再辅以机钢筋加工前仔细阅读施工详图和设计修改通知，结合浇筑部位的分层分块，兼顾砼入仓方式，并根据钢筋运输、安装方法及所采用的接头主要采用砂轮锯切断钢筋，切断时将同规格钢筋按不同长度长短搭配，统筹排料，一般应先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。断料时在工作台上标出尺寸刻线并设置控制断料尺寸用的挡板，应避免用钢筋绑扎安装前先核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量分为划线、铺筋、绑扎、连接及仓位清理五个工序。根据测量放样点在模板基础上划出钢筋位置线，籍以进行钢筋绑扎或连接。钢筋保护层用高于或相同标号的水泥灰浆预制垫块来保证，分梅花型布设，垫块钢筋现场连接采用手工电弧焊，因钢筋直径在25mm以下，接焊。施焊前，先进行钢筋定位，保证两钢筋的轴线在一条直线上。施焊时，引弧由一端开始，在搭接钢筋端头上收弧，收弧应填满。其焊缝4台2122台23MB1065台24台45/6/①鉴于本工程施工混凝土位置差异性，兼顾模板周转次数及模板费还必须牢固，严格控制好标高，拼装拼缝要严密平整，模板的拆除应等③模板及其支撑应保证构筑物各部分的设计尺寸和相互位置的正确④模板应有足够的可靠度，以承受浇筑的混凝土重量、侧压力和其⑤模板接缝应紧密、不漏浆，内侧光滑平整。接缝间可夹用泡沫塑料条，拼装模板之间有间隙时可用醇酸腻子塞严。对于钢模板应除锈刷普通木模拟在模板加工厂内制作加工，加工前先根据施工详图进行木工放样，制定配料单，然后根据配料单放样制作，制作时严加控制，模板安装以人工安装为主，进行单块就位组拼，必要时配合使用汽模板必须支撑牢固，防止变形。模板配件装插牢固、锁紧。所设的所使用的模板均应涂刷脱模剂，以利拆模，模板拆除时间，应根据为防止过早拆模造成结构裂缝、断裂或生产倒塌，在拆模时，其结构混模板拆除应使用专门工具，按各类模板结构支撑所确定的程序小心对暂不使用的模板，板面涂刷好脱模剂或防护油，并按规格分类堆土方开挖边坡按实际宽度每侧预留10～20cm以便人工修整。路床顶面标高，考虑因压实而产生的下沉量，开工后通过实验确定其值，用以石块强度不低于Ⅲ级，高度约等于层厚的0.7倍。填缝料:嵌缝工作手摆石的施工程序为：铺砌石块→第一次嵌缝→稳压→第二次嵌缝宜自弯道内侧和纵坡低处开始。在路面边沿处，应选择比较大的石块铺铺砌的操作人员，一般是采用后退法（即面向以铺好的铺砌层）沿着路面宽度同时进行，两边缘铺砌人员，应领先铺砌，呈一半圆形退行石块的长边应与路中线垂直，同时应注意要把石块的大面朝下，座稳挤石块的缝隙内。用作砌料的石块，应以一块插满为好，小头向下，楔入后以手锤击紧，切记把楔石浮搁在空隙上，楔石工作完毕后，撒铺第一次嵌缝料，要求铺撒均匀，符合路面标准为止。嵌缝料未经压实之前，不洒水碾压,此阶段宜采用轻型压路机不洒水碾压，目的是使碎石在压路机作用下，自动调整其位置，达到互相挤紧而不移动为止，使碎石此阶段洒水的目的，是在于减少石料间的摩阻力，从而通过碾压，进一步增强石料间的紧密程度。这一阶段的碾压效果，对路面质量慎为重要，宜采用中型压路机。按合理的碾压行程路线，碾压至碎石不再松当铺砌层稳压后，即撒第二次嵌缝料。要求测量放线→清基→页岩回填辗压→铺设片石→铺设泥结石→压路机施工前要先全部清除道路上软土，人工配合自卸汽车或翻车运输至根据设计道路高程及设计宽度对超挖或高度不够部分选用新鲜页岩选用石质较好片石进行辅设。辅设方法采用“人”字法错头夹大面向下，片石间缝隙用小石块嵌固严密。泥结石按照设计厚度随拌随面层铺设完后，压路机碾压密实。路面不平整处，人工局部填补面按设计要求进行基底处理，涵管在指定的合格预制构件厂购买，用汽垫层在基坑开挖后及时进行，先进行配合比设计，并报监理工程师审批，现场安设模板，进行混凝土浇筑，混凝土采用手推车运输，人工摊管节安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管紧贴于基座上，涵管受力均匀；在敷设过程中，保持管内清洁无赃物，无多余的砂浆及其并用沥青麻絮或其他具有弹性的不透水材料填塞接缝的内外侧，以形成为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不同施4.加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。机械设备完好率123456789JW5//型/砼砼瓦根据现行土地开发整理项目预算定额，结合施工区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划，本标段工程不同施工阶段劳动对进入施工现场的施工队伍进行资格审查，施工班组必须配备兼职对已进入施工现场的人员实施动态管理，为确保施工队伍的素质和未经项目部进行质量、安全培训的操作工人，不允许上岗。加强劳劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成，是施工管理的关键施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和研究施工及进出场的时间，做到心中有数，减少盲目性，避免造成不应有的人员本标段工程，土方工程和石砌工程所占工程量比例大，要发扬连续序号1234567898263.创优规划：杜绝严重质量事故，确保用于本标段的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，其中各分部工资料资料测量试验质量技术班经营部材料部工程部确保质量优良，关系着企业的生存、发展和信誉。为了确保本项目的工程质量，使产品在形成过程中质量始终处于受控状态。实现该项目的管建立公司、项目经理部两级创优领导小组，由公司第一管理者任组长，项目经理及项目总工程师任副组长，各部门负责人参加，负责制订度，包括工作程序性管理（重要工作程序用制度形式固定）制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路，以点带面，确保本标段工程按优针对施工实际，对确保本标段工程按优质工程标准一次成优施工等课题进行攻关，务必达到质量优良，对没有QC成果的成果不得评为全优项目经理部对工班实行创优保证金制度，在工程竣工交验之前先按本工程按三级管理模式组织施工，推行项目经理责任制，为确保项质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察混凝土工班年大计、质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标人员担任项目经理部、现场指挥机构的第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全、业务熟练、配合默契的精干工作班子，具体做（2）组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制。逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决（1）运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法，在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时（2）认真编制施工技术方案。由项目技术人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍、精良的设备投入本工程工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头6.抓好技术资料管理。资料与施工同步进行，做好详细施工记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施7.设立工地实验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定8.制定工艺标准，实行标准化作业。使田埂土方等施工均按工艺标2.严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后3.主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和4.实行工程质量承包责任制项目部对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制，并使工程质量在建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要对每次检查工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定合理安排好施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质8.主动做好施工中的协作配合工作在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，接受质量监督部门9.抓好重点、难点工程的施工过程控制在填方地段，认真进行基底处理，挖树根、铲表土等。不能使用风每一层全宽采用同一种填料。由于本段为膨胀土路段，因而雨天不得进行田埂填筑施工。特殊设计地段、高填、深挖地段须按设计要求认真处排水、截水系统完善，排水通畅；地面水沟位置符合设计及实际地填筑渗水土时，渗水料要满足规定要求，渗水料分层填筑、分层压①技术人员测量定线后，用挖掘机开挖农渠、斗渠。并进行土方外提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，与设计人联系及测量采取两级符合制。即作业队测量放样、复核完成后，再由经理严格按规定对接口抹带和养护，确保管接口的严密性。严格控制检块石安砌的施工：施工前应对材料进行验收，不合格的材料严禁使设专职资料管理员，建立资料管理网络，制定奖罚措施，将资料管注意收听天气预报，专人收集天气预报资料，施工生产安排尽量避结合利川市气象历史资料，每年秋季会遇到梅雨季节，因此在施工过程中除了加强日常安排管理之外，雨季一过，则要优化网络计划，调要保证清凉饮料的供应好发放保健药品，现场应有医务人员值班就（4）检查职工住房及仓库是否达到过冬条护措施做过冬蓬，准备好加温及烤火器件。采用煤炭时，做好放火、防煤气中毒措施，蓬内必须有通风口，保证通风良好，并准备好各种抢救建立夜间施工审批情况每日抄送制度，通过“双向告知”，将夜间施工许可的时间、内容等造册记录。对夜间收到的村民举报，应急队伍在第一时间到现场检查和取证，责令即时停止施工或限期改正。定期召开成品保护管理制度，应在整个施工过程中执行，此项工作应由项目实行分段管理，每段管理员对所负责段的每道工序完成的产品进行管理员应对行为人作记录备案，对造成损失者应承担赔偿责任和受到经济处罚。如果管理员未发现破坏者或未记录在案的，造成损失应由管理施工中应加强重点部位，重要设备和管件部分的保护工作，专业工长必须做出技术交底，提出成品保护措施，交由成品保护管理员看管，扰民与民扰一直是围绕施工企业的一个难题，处理好该问题对保证施工顺利进行是至关重要的，根据我公司长期的施工的经验，民扰与扰民是一对矛盾，民扰是因扰民而引起，为解决该矛盾，我公司将从解决2.粉尘污染、垃圾堆积等给周围卫生环境的影响。开工前对施工现场周围环境进行了解，并将了解到的情况加以记录，同充分听取居民们的意见，并向居民们解释我们防止扰民的具体做法，表在工地设立群众来访办公室，设专人值班，同时对周围居民发放联系卡，卡上包括项目行政经理及工作小组成员的分工、节假日情况、便加强现场管理，禁止乱扔、乱堆垃圾，现场及道路派专人清扫，保严肃认真执行政府有关规定，对各有关部门下达的各项指令、要求处理好与政府各部门的关系，首先须了解和掌握政府的各项相关规定的内容、要求，尊重和执行政府的要求，对有争议的事项应耐心做到我公司将和当地上级主管部门如街道办事派出所举行共建、共管争我公司在顺利施工，兑现对建设单位合同规定的同时也把创造一个良好的环境确保建设单位正常工作、学习、生活不受影响作为我们的一个重要目标。我公司将认真执行施工现场各项管理规定，制定《施工现项目成本核算制改变过去的管理模式，即将过去的项目利润考核制改成成本核算制，最大限度地调动项目职工的积极性，既达到了为国家提供更多的积累，为企业自身获得更大经济效益，又获得了在激烈的市场竞争中的决策依据和竞争力，同时也实现了为我们的“上帝”——建设单为达到完成项目成本控制目标，项目经理对项目内相关管理人员实公司相关部门按月对项目成本核算进行考核，并帮助项目进行成本成本预测：项目成本预测的原则是，项目只承担施工管理和技术风险，不承担经营风险、市场风险和不可抗力风险（这部分风险由公司承担）。按项目直接发生的费用进行预测，成本预测的依据是项目部会同公司有关部门共同编制、审核的是施工图预算而不是中标报价书，彻底分离投标风险，按项目实际需要发生的费用进行预测，避免项目部人员人工费：依据施工方案和施工图预算确定出项目计划内支出的人工材料费：这是项目成本控制的重点，也是成本预测的难点。项目部依据施工图、投标文件及建设单位的要求会同公司物资部门对本工程所需的所有物资按市场价格确定计划采购费用，对市场价格的确定一要凭借我们多年积累的物资信息，二要依据达州市颁发的建设工程造价信息价，三要与特殊物资（如设计、建设单位指定或型号性能有殊要求的物资）的生产厂家、经销商取得直接联系，确保物美价廉，材料价格预测准确，杜绝由于在投标过程中造成的材料报价偏低后无理向建设单位追加费用的现象发生，如有这部分费用发生全部由公司承担。同时，更要建设单位要求的物资进入施工现场，物资采购由物资部门组织专业人员进驻现场实行统一采购，按照公司物资采购招标制度、物资采购制度执行，凭借我公司积累的广泛全面的市场信息来保证物资采购的效率对关键设备和材料的采购，我们将向建设单位详细汇报考核生产厂家的情况和报价情况，经建设单位审核、确定后我方开始采购。既让建设单位对用于工程的物资放心，也让建设单位了解我公司获得的利益是通过严格管理达到成本降低而取得的。物资招议标过程中获得的效益全部归项目所有，项目按规定向公司物资部门有关人员奖机械费：大型机械按照施工组织设计配备的数量和使用的时间及内其他直接费：按施工图预算测算CI费用、文明施工费，按施工方案现场经费：职工工资按配备的项目班子实有人数、工期、现行的职工工资标准测算。办公费用、交通费用、业务招待费等应该包干的现场签订项目承包合同：根据成本预测确定的项目施工成本，由项目经认真组织阶段施工项目成本核算，落实项目成本盈亏，分析项目成4.降低工程造价的措施正确选择施工方案,合理组织施工生产,提高经营将针对工程实际，选择经济上合理、技术上先进的劳动组织，有计划地努力提高劳动生产率,减少工时消耗,节约人工费用。我公司新技术、新材料、新工艺，推行项目承包制和项目成本核算制，以达到（2）工程中所用盖板，预制件尽量采用现场预命，坚持好中求快，好中求省，减少返工损失和质量事故；加强质量控制，严格把关，制定保护措施，避免因施工和结构剔凿修补所带来的损占有相当大的比重，因此要从材料物资的采购、运输、使用这三个环节（3）加强材料管理，建立材料出入台账。（4）严格材料管理制度，实行“两定”管理，进料料数量要闭合。台帐要清楚，签字要齐全，全力堵住材料管理方面的漏（5）对班组严格执行限额领料，节约有奖提高机械设备利用率，节约机械费用，合理安排机械的使用，避免节约施工管理费。我公司将把在工程成本中占很大比重的施工管理费精打细算，坚持少花钱、多办事、勤俭节约的原则，压缩编制，减少合理安排好施工进度计划，缩短工期，精减人员，机械和周转材料的支出尽量减少，尽可能充足，保障材料的使用和周转，七、确保安全生产的技术组织措施建立以公司总经理挂帅，分管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全建立安全检查制度，公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。严格执行各分项工程的安实现五无目标：一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故；二无火安全生产直接影响到工程施工管理成败。因此首先从领导组织机构方面给予重视。严格执行国家安全和行业法规、条例，把安全生产列入领导议事日程，使安全生自始至终处于受控状态。设置安全保卫科，配安全工作组织落实、责任到人。各级都要建立安全生产领导机构。工程职安全员，做好生产安全检查和措施落实；各施工单位（项目工段）按安全手册规定，在施工中，对水、火、电、机要专人专管专用，持证上岗。严格按照规程操作并及时维修养护，各类机械严禁带病、带伤、超要熟悉掌握使用程序和有关操作要求，按规定进行安全检查或试运行后方可进行正常使用；对脚手架、起吊机械、高空或地下作业设施以及有实施标准化作业，制度化管理。技术人员、管理人员、操作则应严格按照程序和作业标准进行施工，保证国家财产和劳动者人身安全。制定切实可行的防火、防盗、救护、报警、治安等方面的安全措施，管理制度化；每一工程开工前，各单位都要组织学习，进行岗前安全培训，增强按合同特殊要求的机械、配电设施、狭窄路段都要设立禁令标志，并及时检查，发现缺损，应及时更换补充。确保整个工期不发生任何安全事（1）严格贯彻执行消防工作逐级责任制，凡参（5）现场严禁任意搭设临时建筑，油库、炸药（6）保卫安全组负责施工期间，一切用火、用电及易燃易爆物品的机修工、木工、防水工、电工等的防火安全教育，采取预防措施，检查（8）当施工必须对一些可燃物质作加热处理时，必须严格控制温度必须加强对电气线路、设备的检查维修，避免其短路打火，引发火（9）对有易燃易爆物质的场所，应规划一定区域，在显要部位设置（10）凡工作火源与易燃可燃物质之间的安全距离不够时，必（11）木工房、库房均应挂设一定的灭火器材和消防工具，对整个（1）根据本工程的特点，沟槽（基坑）实目部制定的弃土点；基槽开挖根据场地内实际情况进行放坡，并应设置短桩横隔支撑或临时挡土支撑，以保证边坡的稳定，基槽周边应设置两4.现场施工用电的安全措施由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试、检验凭单和调试记录，接地电阻测定记录表，定尘，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，进、出线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开（1）施工机械除严格遵守各自的安全操作规程我公司若有幸中标，我们将组织本单位最强大的施工领导班子，选派具有丰富道路施工经验的项目经理，配足够的有经验的施工技术人员和指挥调度人员，并将机械、设备、施工人员调运进入施工场地。完善开工前的所有后勤工作和准备工作，确保在规定工期内完成本标段的全及时检查进度计划的实施情况，及时调度安排并根据实际情况调整劳动力、机具实行动态管理，针对各阶段施工情况，投入足够的劳及时协调各专业之间进度落实时出现的相互干扰，施工时间相互冲3.认真做好与指挥部、监理部、质检部、当地政府和干部群众的组4.认真做好人员、机械的调配工作，不符合要求的人员、机械不得5.认真做好资金的筹措和调配，保证工程款项及时足额到位，满足6.保证料源充足材料质量可靠。提前考查材料的货源、储运、运距7.加强机械设备的管理、维护保养，对重要机械设备设置备份、机械人员实行工人倒班。同时工地配置发电机、储水池，确保工程