建筑工程安全管理资料封面卷内目录

卷内目录共（）第1页序号代号名称密别所在页数备注建筑工程安全控制资料一、综合资料1工程概况2建设规划许可证3建筑工程施工许可证4企业安全资格证书5工程建设项目施工安全受监证6企业安全生产、文明施工管理制度及规定7工程项目现场五牌一图8开工报告二、建设项目施工安全等级评定申报表1安全生产责任制23项目施工现场安全领导小组4安全值日表、日历表5建筑施工安全生产管理保证体系6各级人员安全生产责任制7管理人员责任制考核规定8各工种安全技术操作规程9各工种安全生产合同三、目标管理1目标管理2安全责任目标考核规定3安全保证体系、安全管理目标分解4安全责任目标考核表四、安全施工组织设计1脚手架工程施工方案2模板工程施工方案3三宝、四口安全防护方案4临时用电施工组织设计卷内目录共（）第2页序号代号名称密别所在页数备注建筑工程安全管理资料五、分部（分项）工程技术交底六、安全检查1栋号安全检查制度2安全检查日记3上级部门及项目安全检查记录4临时用电日常检查及维修记录5企业及项目安全检查评分表机械设备及脚手架搭设验收单栋号安全检查记录表七、安全教育1安全教育培训制度2新工人入场教育3项目三级安全教育花名册4栋号经常性安全会议记录八、班前安全活动记录九、特种作业人员执证上岗十、工伤事故处理十一、安全标志牌十二、1脚手架底层、中间搭设验收表2三宝、四口防护的有关合格证项目施工现场安全领导小组成员序号姓名现场安全小组成员职务01组长安全员02喻志刚成员项目经理03曹金成员施工员04陈浩成员施工员05陈开武成员施工员06喻志平成员采购员07罗斌成员资料员08刘慈成员资料员09朱智成员资料员10段志清成员驾驶员11常泽成员维护电工12龙建良成员保卫人员13干云秋成员保卫人员14151617181920管理人员名单及监督电话序号姓名职务监督电话备注01喻志刚项目经理667238102肖知雄安全员667733903袁国其施工员667733904屈国云施工员667733905苏政军采购员667733906李喜财会人员667733907胡登资料员667733908李跃春驾驶员667733909郭明驾驶员667733910苏启宏驾驶员667733911常泽维护电工667733912龙建良保卫人员667733913干云秋保卫人员667733914黄勇预结算员667733915曾志明仓库保管员667733916张建军施工员667733917袁应德维护电工667733918苏可四维护电工66773391920建筑工程安全控制资料（一）综合资料工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日建筑工程安全控制资料（1）工程概况工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日工程概况牌本工程位于长沙市开福区捞刀河镇白沙村。属联体公寓式住宅建筑群，约70栋左右，总建筑面积约3万平方米，整个建筑群每栋为两户，楼层有二层、三层。三层为坡屋面，盖英式瓦，二层为平台屋面作露台使用。户型为A-A型，C-C型，B-D型三大类，其中A户面积为226.23m2,B户面积为205.51m2,C户面积为204.61m2,D户面积为166.01m2。公寓住宅层高，一层为3.3m，二层为3m，三层为2.7m，檐口高度为9.05m，本工程为砖混结构，现浇板与空心板，平屋面与坡屋面混合组成。每栋底层根据地势高差设地下车库，基础部分为C15砼，其余为C20砼。砖砌体采用MU10红砖，正负0.001以下M10水泥砂浆，上部为M5混合砂浆，外墙第一层窗台以下贴仿石砖，窗台以上至檐口为水泥砂浆抹面，刷墙漆涂料，内墙抹混合砂浆888结合，厨房及卫生间墙面贴瓷砖，地面贴高级防滑地板砖，其余地面为水泥砂浆找平层。窗为铝合金窗，门为夹板门、塑钢门及防盗门。建筑工程安全控制资料（2）建设规划许可证工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日建筑工程安全控制资料（3）建设工程施工许可证工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日建筑工程安全控制资料（4）企业安全资格证书工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日有关证件目录一、公司营业执照二、公司资质证书三、公司组织机构代码证四、公司法人代表证五、公司法人代表身份证六、项目经理有关证件七、项目经理荣誉证书八、项目技术负责人职称证书九、其他施工管理人员证书建筑工程安全控制资料（5）工程建设项目施工安全受监证工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日建筑工程安全控制资料（6）企业安全生产、文明施工管理制度及规定工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日附公司文件建筑工程安全控制资料（7）工程项目现场五牌一图工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日目录安全标志文明施工管理制度文明施工措施五牌一图工程标牌安全生产牌文明施工牌消防、保卫值班牌施工现场管理人员分工牌施工总平面图文明施工管理规定必须到市城市监察大队领取标牌，挂设在施工现场出入口处。夜间施工要经市建委施工处批准，并将噪音控制到最低限度。临时占用道路要到公安部门办妥批报手续。市区马路和旅游风景区施工现场，要设高度不低于2米的围墙，围墙外不准堆放建筑材料和杂物，不损坏人行道树木和绿化设施。不非法占地，及时清除淤泥，运送散体，流体建筑材料淤泥、垃圾、沿途不漏洒，沾有泥砂及浆状物体的车辆不得使出工地。开挖路面工程要按市《关于加强开挖道路管理暂行办法》执行。要遵守工期合同，边施工边清运淤泥，完工后立即恢复原状。工地周围不乱倒垃圾、淤泥、不乱扔废弃物，排水设施畅通，工地无积水。施工道路、平整、畅通，材料、机具堆放整齐。搭设的临时厕所，浴室有接、载、流措施，粪便，污水不外流。要服从市城市监察大队和区建委的检查指导，对提出的存在的问题要认证进行整改。文明施工措施五牌一图设在门楼两侧围墙上，牌图要清晰，标准、规范需用仿宋体或黑体字形。临时设施、机械设备、临时用水、临时用电、材料堆放都要按已审批后的平面图布置，现场管理人员要负责管理好施工现场。建筑材料要按平面图指定的位置堆放，做到堆码整齐有序，所有材料要挂牌、注明名称、规格、数量、用途。废材料要清理出场及时处理，不能混在一起，生活垃圾要有容器收集及时清理，设置专人管理。施工现场临时用水要设置水池，搅拌机应有灰尘沉淀池和排水池，利用废水排出污水，保证施工现场无积水、无污泥。职工住房、餐饮、娱乐休息应与施工现场隔离，创造住宿、餐饮和良好卫生和安全条件，让职工吃住好、休息好；住房要安排专人打扫卫生，整理房间，门窗要装纱帘，夏天要装电扇；餐厅要设置餐桌、凳；厨房地面、台板、灶台，售饭窗口要铺白瓷砖，要有纱罩、锅盖、冰箱；卫生间要设浴室澡堂和水冲式厕所，都要铺瓷砖。劳务人员要有“三证”不准收留盲流人员，不准打架斗殴，不准酗酒赌博。文明施工牌施工现场必须沿工地四周设置围挡，围挡应坚固、稳定、美观。施工现场必须实行硬平地施工，并保证道路及排水畅通、防污染措施有效，工地入口处设置洗车台，车辆必须经冲洗后方可出工地。施工现场必须实行封闭管理，施工人员进入工地必须佩戴安全帽。施工现场材料、构件、料具按总平面布置图堆放，并挂设各称、品种、标牌，易燃易爆物品分类存放。施工作业与办公室、生活区分开设置，宿舍的消署和防“四害”措施；食堂、厕所、浴室符合卫生标准，卫生专人管理，生活垃圾及时清理。建立健全消防安全制度，合理配置消防灭火器材，成立义务消防队并定期培训、考核。施工现场设置急救和急救器材，配备急救人员定期开展卫生，防疫宣传和教育工作。建立良好的治安环境，采取有效措施，防止施工扰民，配合公安部门搞好联防治安工作。工程标牌工程名称市人大办公厅综合用房Ⅱ区A1型施工单位湖南省高岭建设集团公司质监单位开福区质监站建筑面积8347.2㎡项目经理苏建新质监员李亦石结构层次砖混二层技术负责人刘兆源安监单位开福区安监站建设单位市人大办公厅现场施工员袁国其监理单位长沙工程建设监理公司建方负责人张正军现场质监员吴再辉总监汤海设计单位长沙华艺工程设计有限公司现场安全员肖知雄现场监理任明海、甘伟设计负责人巫剑敏现场资料员任华开工日期2002、10、24监督电话6677339现场材料员苏正军施工期限150天消防、保卫值班牌工地消防保卫人员要做好防盗窃、防火灾、防破坏和其他安全事故的防范工作。消防保卫人员要严格执行工地用火许可证制度，对随意使用明火的部门与个人要进行劝说制止，对屡教不改者要进行经济处罚，每次罚款100元整。消防保卫人员对工地火源、电源要勤查看，发现异常情况要迅速处理，迫使制灾害蔓延，控制不了的灾害要迅速拨打119电话，力争把灾害损失降至最低点。加强对配电室、仓库、宿舍、木工棚的重点查巡，重点部位要设置来火器，高层建筑每层都要设置消防水源接口。积极配合城市执法综合治理，杜绝“三无”人员参与施工劳务。坚守岗位，忠于职守，制止一切扰乱社会治安的不法行为滋生蔓延。安全生产管理牌坚持“安全第一，预防为主”的方针和管生产必须管安全的原则。二、项目经理是本项目工程安全生产第一责任人，要落实好安全生产责任制的分工。三、管理人员与施工人员要认真学习，严格执行“建筑施工安全技术规范”各项标准。四、持安全生产教育制度，遵守安全技术操作规程。五、坚持特种作业凭证作业，持证上岗。六、施工现场管理人员不违章指挥，施工人员不冒险蛮干。工程概况牌本工程位于长沙市开福区捞刀河镇白沙村。属联体公寓式住宅建筑群，约70栋左右，总建筑面积约3万平方米，整个建筑群每栋为两户，楼层有二层、三层。三层为坡屋面，盖英式瓦，二层为平台屋面作露台使用。户型为A-A型，C-C型，B-D型三大类，其中A户面积为226.23m2,B户面积为205.51m2,C户面积为204.61m2,D户面积为166.01m2。公寓住宅层高，一层为3.3m，二层为3m，三层为2.7m，檐口高度为9.05m，本工程为砖混结构，现浇板与空心板，平屋面与坡屋面混合组成。每栋底层根据地势高差设地下车库，基础部分为C15砼，其余为C20砼。砖砌体采用MU10红砖，正负0.001以下M10水泥砂浆，上部为M5混合砂浆，外墙第一层窗台以下贴仿石砖，窗台以上至檐口为水泥砂浆抹面，刷墙漆涂料，内墙抹混合砂浆888结合，厨房及卫生间墙面贴瓷砖，地面贴高级防滑地板砖，其余地面为水泥砂浆找平层。窗为铝合金窗，门为夹板门、塑钢门及防盗门。建筑工程安全控制资料（8）开工报告工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日单位工程开工报告工程名称银宏小区二工区工程地点长沙市捞刀河镇伍家岭村总建筑面积56000m2结构类型砖混层次三层建设单位湖南高岭房地产开发公司工程造价承包方工全包施工单位湖南高岭建设集团1500实际进场人数16002004年42004年月日2004年12月11日主管部门审查单位工程开工的基本条件设计经过审查，图纸已绘审。√道路基本畅通。√场地平整基本就绪。√现场供水供电已通。√施工组织设计（施工方案）经过审批。√（1）施工技术措施已确定。√（2）施工图纸预算和施工预算已编制完毕。√（3）主要材料已进场，并能保证供应。√（4）成品、半成品加工构件能保证供应。√（5）主要施工机具设备已进场。√（6）劳动力已落实，进度计划已编制。√施工单位：建设单位：（签章）2003年月日监理单位：（签章）2003年月日主管部门：（签章）2003年月日建筑工程安全控制资料（9）建设项目施工安全等级评定申报表工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日建设项目施工安全等级评定申报表施工单位：（签章）湖南高岭建设集团股份有限公司申报时间：200年月日工程名称银宏小区二区工程地址长沙市开福区捞刀河镇建设单位湖南高岭房地产开发公司结构砖混层次三层面积3.6万m2造价2100万元开工日期2003年7月竣工日期2004年月日项目经理苏建新安全员肖知雄验收时间证书号4101100198证书号009施工概况：针对工程特点采取了哪些安全措施，是否发生过安全事故，损失多少？对工程项目的各个分项工程进行安全技术交底，所有施工人员进行进场安全教育，对各个班组、各工种签定安全生产责任制，制定了安全生产管理制度，定期进行安全检查和组织班前安全活动，特种作业人员坚决要求持证上岗等一系列措施。该项目在施工过程中，未发生安全事故，无损失。经哪些安监部门对其进行安全检查，评议如何？

经长沙市开福区安全监督部门多次进行安全检查，一致评议该项目安全生产合格。区、县（市）安监部门考核意见：签章年月日市安监站考核意见：签章年月日建筑工程安全控制资料（二）安全生产责任制工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日建筑工程安全控制资料（1）工程项目管理机构、管理人员名单及监督电话工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日工地管理机构项目经理：邓文平项目经理：邓文平材料组：李材料组：李本兴资料组：胡登安全组：肖知雄施工组：杨小冬：杨晓冬质检组：吴再晖后勤组：浣寿全装饰后勤组：浣寿全装饰组：王海军油漆组：屈耀斌水电组：李军架子组：殴兰术钢筋组：苏建春木工组：杨理亮副工组：何立春泥工组：彭建成管理人员名单及监督电话序号姓名职务监督电话备注01苏建新项目经理667238102屈国云施工员667733903袁国其施工员667733904吴再晖质检员667733905苏政军材料员667733906李喜会计667733907胡登资料员667733908李跃春驾驶员667733909苏启宏驾驶员667733910郭明驾驶员667733911常泽维护电工667733912肖知雄安全员667733913龙建良保卫人员667733914甘云秋保卫人员667733915黄勇预结算员667733916曾志明仓库保管员6677339176677339建筑工程安全控制资料（2）项目施工现场安全领导小组工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日项目施工现场安全领导小组成员序号姓名现任安全小组成员职务01肖知雄组长安全员02苏建新成员项目经理03袁国其成员施工员04屈国云成员施工员05张正军成员施工员06胡登成员资料员07苏政军成员材料员08李跃春成员汽车驾驶员09郭明成员汽车驾驶员10苏启宏成员汽车驾驶员11曾志明成员仓库保管员12龙建良成员保卫人员13甘云秋成员保卫人员14常泽成员维护电工15吴再晖成员质量检查员16黄勇成员预结算员17成员建筑工程安全控制资料（3）安全值日表、日历表工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日（一）项目部专职安全员名单

编号姓名证号001肖知雄009号（二）项目部安全值日表日期值班人员星期一屈国云星期二袁国其星期三吴再晖星期四苏政军星期五肖知雄星期六胡登星期日苏启宏建筑工程安全控制资料（4）建筑施工安全生产管理保证体系工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日建筑工程安全控制资料（5）各级人员安全生产责任制工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日安全生产责任书为贯彻执行《建筑施工安全标准》为实现总公司年度安全生产目标争创总公司安全生产新局面，确保人民和国家生命与财产安全，特与项目部签定安全生产责任书，为明确双方权益职责，经双方协商特制定如下条款：甲方：湖南高岭建设集团股份有限公司（以下简称甲方）乙方：湖南高岭建设集团银宏小区一区项目部（以下简称乙方）1、高建集团总公司年度安全目标：（1）死亡、重伤率为0，安全生产、文明施工年度评审省优。（2）轻伤事故控制率为1‰。2、甲方职责：（1）甲方必须保证按规定支付有关安全生产保证资金，不得拖欠。（2）甲方必须组织对工人进行进场前一、二级安全教育培训。（3）甲方必须组织对项目部管理人员进行安全培训和岗位再教育培训。（4）甲方必须为项目部提供必要的专业技术人员及专业知识的咨询和帮助、指导。（5）甲方必须定期和不定期对项目部组织检查。（6）甲方必须设立专项帐户，以保证项目部奖罚资金到位。3、乙方职责：（1）乙方必须服从甲方的领导和指导。（2）乙方必须组织对工人进行二级安全教育。（3）乙方必须制定项目部安全生产目标并分解。（4）乙方必须建立健全的安全生产责任制。（5）乙方必须对甲方检查所查出的问题实时整改。（6）乙方必须保证安全生产资金专款专用，不得挪用奖罚资金，必须保证落实到个人，不得克扣工人或挪用资金。（7）乙方必须与施工小组及主要负责人以及班组与工人，签定安全生产责任书。（8）乙方必须针对工程实际情况，合理的、科学的，编写安全技术措施及施工方案。（9）乙方必须加强对工人的安全宣传和教育，工地大门或宿舍设安全语言灯箱，施工现场必须设立足够的安全宣传标语。4、以上各条双方须共同遵守，未尽事宜双方协商解决。本责任书具有法律效力，一经签字，立即生效。甲方代表：乙方代表：安全责任制安全责任制是岗位责任制的组成部份，根据管理生产必须管理安全的原则，各级管理人员在施工生产中应有安全责任。各级领导人员在安全生产方面的主要职责项目经理项目经理是施工项目管理的核心人物，也是安全生产的首要责任者，要对全体职工的安全与健康负责。所以，项目经理必须具有“安全第一、预防为主”的指导思想，并掌握安全技术知识，熟知国家的各项有关安全生产的规定、标准，以及当地和上级的安全生产制度，要树立法制观念，自觉地贯彻执行安全生产的方针、政策、规章制度和各项劳动保护条例，确保施工的安全。其主要安全生产职责是：（1）组织与指挥生产过程中，认真执行劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度。（2）建立安全管理机构，主持制度安全生产条例，审查安全技术措施，定期研究解决安全生产中的问题。（3）组织安全生产检查和安全教育，建立安全生产奖罚制度。（4）主持总结安全生产经验和重大事故教训。2、技术负责人其主要安全生产职责是：（1）对安全生产和劳保方面的技术工作负全面领导责任。（2）在组织编制施工组织设计或施工方案时，应同时编制相应的安全技术措施。（3）采用新工艺、新材料、新技术、新设备时，应制定相应的安全技术操作规程。（4）解决施工生产中安全技术问题。（5）制订改善工人劳动条件的有关技术措施。（6）对职工进行安全技术教育，参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。3、作业队长其主要安全生产职责是：施工项目的安全生产负直接领导责任。组织施工生产的同时，要认真执行安全生产制度，并制订实施细则。行分项、分层、分工种的安全技术义底。织工人学习安全技术操作规程，做到不违章作业。经常检查施工现场，发现隐患要及时处理，发生事故要立即时上报，并参加事故调查处理。班组长其主要安全生产职责是：（1）遵守安全生产规章制度，熟悉并掌握本工种的安全技术规程。（2）带领本班组人员遵章作业，认真执行安全措施，发现班组成员思想或身体状况反常，应采取措施或调离危险作业部位。（3）定期组织安全生产活动，进行安全生产及遵章守纪的教育，发生工伤或事故应立即上报。各专业人员在安全生产方面的主要职责严格控制加班加点，对于因工伤或患职业病的职工建议有部门安排适当工作。安全员其主要安全生产职责是：（1）做好安全生产管理和监督检查工作。（2）贯彻执行劳动保护法规。（3）督促实施各项安全技术措施。（4）开展安全生产宣传教育工作。（5）组织安全生产检查，研究解决施工生产中的不安定因素。（6）参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权暂停生产。银宏小区一区项目部技术岗位责任制建立技术责任制，是对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理，对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。技术管理机构的主要职责按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规定、规程和各项技术管理制度。负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。深入实际，调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。进行有关技术咨询。项目经理的主要职责为了确保项目的施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理应抓好以下技术工作：贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全盘施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备单位研究解决。决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计，重要施工方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力而组织专题或技术讲座；另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。经常深入现场，检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原材料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现和问题、难点、薄弱环节，要及时提给有关部门和人员研究处理。各级技术人员的主要职责总工程师的主要职责：总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题的技术疑难问题，有权做出决策。其主要职责是：eq\o\ac(○,1)全面负责技术工作和技术管理工作；eq\o\ac(○,2)贯彻执行国家的技术政策，技术标准，技术规程，验收规范和技术管理制度等；eq\o\ac(○,3)组织编制技术措施纲要及技术工作总结；eq\o\ac(○,4)领导开展技术革新活动，审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议；eq\o\ac(○,5)组织编制实施科技发展规划、技术革新计划和技术措施计划；eq\o\ac(○,6)参加重点和大型工程三结合设计方案的讨论，组织编制和审批施工组织设计和重大施工方案，组织技术交底和参加竣工验收；eq\o\ac(○,7)主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大施工技术问题；eq\o\ac(○,8)领导技术培训工作，审批技术培训计划；eq\o\ac(○,9)参加引进项目的考察和谈判。专业工程师的主要职责：eq\o\ac(○,1)主持编制施工组织设计和施工方案，审批单位工程的施工方牢不可破；eq\o\ac(○,2)主持图纸会审和工程的技术交底，eq\o\ac(○,3)组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策，技术规程、规范、标准和各项技术管理制度；eq\o\ac(○,4)组织制定保证工程质量和安全的技术措施，主持主要工程的质量检查，处理施工质量和施工技术措施；eq\o\ac(○,5)负责技术总结，汇总竣工资料及原始技术评证；eq\o\ac(○,6)编制专业的技术革新计划，负责专业的科技情报、技术革新、技术改造和合理化建议，对专业的科技成果组织鉴定。单位工程技术负责人的主要职责：eq\o\ac(○,1)全面负责施工现场的技术工作的技术管理工作；eq\o\ac(○,2)负责单位工程图纸审查及技术交流；eq\o\ac(○,3)参加编制单位工程的施工组织设计，并贯彻执行；eq\o\ac(○,4)负责贯彻执行各项目专业技术标准，严格执行验收规范和质量鉴定标准；eq\o\ac(○,5)负责技术复核工作，如对轴线、标高及坐标等的复核；eq\o\ac(○,6)负责单位工程的材料检验工作；eq\o\ac(○,7)负责整理技术档案原始资料及施工技术总结，绘制竣工图；eq\o\ac(○,8)参加质量检查和竣工验收工作。银宏小区一区项目部项目经理（工地负责人）安全生产责任制项目经理为现场施工安全第一责任人，对包工程项目的安全生产负全面领导责任。在项目施工生产生过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对怕的安全管理要求，严格履行安全考核目标和安全生产奖惩办法。认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的安全生产问题，并加以落实解决。施工员安全责任制对所管工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。不违章作业。组织工人学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业。认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。专（兼）职安全员安全生产责任制经常学习、宣传党和国家有关安全生产的方针、政策，协助领导搞好对职工的安全教育，深入工地监督检查班组执行安全规章制度和安全操作规程、发现违章、冒险作业、没有防护设备的机具、危险地区工作等情况，应立即进行劝阻并以最快速度向领导报告，在危急到职工安全时，有权停止施工。参加工程处（队）讨论、制订和落实安全技术措施，协助搞好施工前的安全技术交底和每周安全活动日制度。深入工地，按规程、条例、十项安全措施随时检查各项安全设施和执行情况，如有不安全隐患应立即通知纠正，如不听从者可发“事故通知单”。并报告领导。要建立工伤事故台帐，作好原始记录，并按规证及时填报安全报表。如实向上级汇报安全工作情况和存在问题，并向领导提出关于安全工作的奖惩意见。资料员安全生产责任制协助项目建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度。协助项目搞好安全生产宣传教育及培训工作。协助项目搞好安全检查考核和班组安全活动。作好有关的文件收集和安全会议记录。认真收集、积累项目的安全管理基础资料。定期对资料进行整理、保证资料的真实性、完整性和保存的价值性，要将资料分科目、编号、装订归档。设备维修工人安全生产责任制凡参加设备修理的各有关工种工人，在分解设备和修理过程中，如发现技术问题，要与技术负责研究确定，不得自行处理。修理人员，必须按技术规范进行修理，不得漏项和简化修理工艺过程。修理人员必须对设备质量和安全使用负责。不经技术人负责人研究，不得擅自代替材料和降低技术标准，更不准随意更改原设计要求，改变尺寸或几何形状，否则后果自负。在保修其内，由于修理质量低劣，使用时发现问题，修理人员在领导的指派下，要及时到使用现场补修，不得拖延。凡因修理不负责任，留有事故隐藏患，在使用中如发生机械事故，要追求修理人员责任。设备操作人员（司机）安全生产责任制司机必须认真执行该设备的安全技术一般规定，严格遵守安全技术操作规程。坚持日常维护保养，随时检查和解决设备存在的问题。如发现较大问题影响设备的安全使用，要立即停机并及时报告领导处理，凡因司机只管操作，不进行日常维护检查而发生机械事故，事故隐患不管何故，则司机负有主要责任。要密切配合指挥人员进行安全操作，设安全装置或安全装置失灵和无人指挥。指挥信号不明，物体重量示清，以及绑扎不牢均不得操作。司机如发现设备的部件有问题，要及时报请领导解决，不得带病作业。司机如因服务质量不好造成设备事故，要从重处理。对于两班作业的设备，司机要将设备情况（存在问题）转告下班操作人员，并做好交接班手续。设备指挥人员安全生产责任制指挥人员必须熟练指挥信号，以保证安全生产。要熟练该设备的技术性能和安全操作规程，发现问题不得强行指挥。指挥人员对于设备的安全生产负有主要责任。凡在指挥信号不明，或属于指挥上的错误而造成设备事故，指挥者应负有一切后果责任。在高层施工中，除用旗语指挥外，还必须用对讲机与司机联系，确保指挥无误，保证设备的安全施工。财会人员安全生产责任制项目的财会人员必须在本职范围内，对项目实现安全生产负责。切实保证项目购买安全设施用品及安全防护用品的费用和其它安全开支。因财会人员的责任造成安全设施用品不到位而酿成事故的，追究一切责任。保健员安全生产责任制项目保健员对项目实现安全生产负责。保健员为民工准备一般常用药品。要积极组织开展卫生宣传教育。制定出定期卫生检查的措施。定期对民工实施卫生检查。材料员安全生产责任制本项目材料员在本人的业务范围内，对项目实现安全生产负责。为项目的安全生产准备安全设施及安全防护用品。要保证项目的安全设施及安全防护用品的质量，坚决杜绝不合格产品、假冒伪劣产品用于安全生产中。凡因安全设施及安全防护用品的质量问题而导致的事故，将追究材料员的一切责任。建筑工程安全控制资料（6）管理人员责任制考核规定工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日管理人员安全生产责任制考核规定一、管理人员生产责任考核按评分表形式考核，各分项检查评分表中满分为100分。表中各检查项目得分为按规定检查内容所得分之和。二、检查评分不得采用负值，各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。三、检查评分中有两项或两项以上的项目不得分，则当月考核检查为0分。四、各分项所得分数按下式计算：汇总表中该项应得分分值×该项检查实得分分项项目实得分=100实查项目按各对应的实得分值之和总分=×100实查项目按各对应得满分值之和五、多人对同一管理人员评定，采用加权评分法确定分值。六、对管理人员考核评分分三个等级及考核方式：1）优良：检查评分汇总或加权评分值在80分及其次上；合格：检查评分汇总或加权评分值在70分及其次上，80分以下；不合格：检查评分汇总或加权评分值在70分以下且不符第二条的。考核人员组成：组长屈建明；工人班组工人代表1～2人；班组长1人；安全、施工、技术、资料员。2）当考核到本人时该同志回避，其他管理人员参加。3）考核纪律：1、各参加人员必须熟悉考核规定和考核检查表，努力提高自身安全业务水平；2、各参加人员必须公开、客观、实事求是地参加评审，严禁营私舞弊、包庇、奉承；3、各参加人员必须准时参加不得无故缺席，特殊情况由项目经理批准；4、各参加人员不得以权私自对其他人员加压施压，不得搞幕后交易。4）评审结果：评审结果出来后，由项目经理收集，对于优良者予以表扬和奖励；1、对于评审优良者工地给予每人每次200元的奖金，同时召开班组管理人员及工人代表会，由项目经理对其提出表扬，号召其他人员学习；2、3、对于不合格者工地予以每人每次罚款200元，同时限期反审和整改，力争下次评审达标或优良，对于两次不合格者工地除予以罚款200元/次外，将调离其所分管的岗位，情况严重者将开除出工地；4、对工地安全生产提出合理化建议和发明创造者，工地每人每次奖励400元；5、对每次评审结果，工地将在工地宣传栏中张榜公布，号召大家学习先进，帮助后进。附：奖罚款细则1、项目部在总公司组织的检查中，评为优良（按建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准进行）得分80分以上者总公司奖励项目部每次2000元，由项目部自行分配奖励有关责任人。2、项目部在公司组织的检查评审中，项目部能夺得总公司质安留动红旗的，总公司奖励项目经理每次1000元，项目部其他有关责任人3000元，由项目部评审分配。3、项目部在总公司组织的检查评审中，评审得分为75～79分之间的为合格。总公司不奖不罚，对于不合格者总公司每次罚款5000元，其中项目经理2000元，有关责任人按责任大小共罚款3000元，对于检查两次不达标者或被省、市建筑部门通报批评的，总公司有权更换项目经理和有关责任人。4、凡未对新进入工地的施工人员进行安全教育，未与施工员鉴定施工人员手册的，并无班前安全活动的栋号，对栋号长批评教育，屡教不改者，处以500元以下罚款（在承包风险中扣除）。5、每检查一次评定为不合格的栋号罚款500元，并责成定期整改。如对整改置之不理、行动迟缓、效果不佳，罚款1000元（在风险金内扣除）。6、经市、省、部安全检查，认定为优良工程，奖2000元。管理人员安全生产责任制季度考核表表一序号工程名称银宏小区二工区姓名苏建新职务项目经理考核项目考核内容计分扣分得分备注1安全法规学习国家劳动法、建筑法、安全法规、政策文件和《建筑安全检查标准》，考核一项不合格者扣4分。102项目内安全活动定期组织或参加安全教育安全会议、项目内安全检查，缺活动记录或缺席，每次扣2分。103文明施工划分现场安全文明施工责任区，在责任区内施工现场的布置、场容场貌，每周一次检查，每次不合格者扣2分。104机械设备本岗位内机械设备完好及生产过程中的技术交底和检查，缺交底和检查记录者每次扣2分105安全教育新工人入场三级教育，结合生产的变化适时进行安全知识教育、安全技能训练、安全意识教育、季节性、作业条件变化性安全教育、新技术、设备、工艺的知识技能、意识的安全教育，无教育记录或缺项者每次扣2分。10管理人员安全生产责任制季度考核表表一（续表）序号工程名称银宏小区二工区姓名苏建新职务项目经理考核项目考核内容计分扣分得分备注6技术交底编制本工种安全技术措施，安全技术措施要有针对性，不能一般化，能正确到位指导生产实践，没有交底记录或不能指导生产实践，每项扣5分。107安全检查每天一次安全检查，查现场，查隐患，查事故处理，缺安全检查记录每次扣一分。208安全事故处理和记录事故发生坚持实事求事，尊重科学的原则，进行现场保护和调查，未做事故记录或事故处理不符合要求者，每次扣2分。59安全值班考勤守岗敬业，不迟到，不早退准时按安全值班表进行交接班，缺席或不合格者每次扣0.5分510合计100评语项目经理200年月日建筑工程安全控制资料（7）各工种安全技术操作规程工程名称：银宏小区A-A、C-C、B-D、B-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日施工安全管理中的技术工作安全施工是一项目技术性很强的工作，必须认真做好以下几方面。一、保证施工现场安全生产凡进入现场施工的作业人员，才必须认真执行和遵守安全技术操作规程；各种机具设备、材料、构件、临时设施等，必须按照施工总平面图布置，保证现场道路和排水畅通；按照施工组织设计的安排，形成良好的施工环境和协调的施工顺序；高压线路和防火设施，要遵照供电局和公安消防部门的规定，设施应完备可靠，使用方便；根据工程需要，施工现场应做好可靠的防护设施，以及各种安全设备和标志，确保作业安全。二、预防高空坠落和物体打击事故保证高空作业的脚手架、平台、斜道、靠梯、跳板等设施的坚固和稳定；多层或高层建筑施工时，必须按规定设置安全网；在楼梯口、阳台口、电梯口、电梯井口及预留洞口处，必须安装防护措施；严禁高空作业人员从高处抛设任何物料，严格监督进入现场人员必须佩带安全帽，高空作业人员必须佩戴安全带；构件和材料施工吊装时，严禁吊臂下站人，并规定安全通道；不准在6级以上强风或大雨、雪、雾天从事露天高空作业，严禁酒后从事高空作业。三、预防坍塌事故在土方工程开挖前，应根据挖掘深度及地质情况，做好边坡支护工作，并做好周围的排水；脚手架的支搭必须科学合理，所用材料必须牢固；大型模板、墙板存放，必须设置垫木和拉杆，或用插认架，必须绑牢以保持稳定；大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位焊接牢固；楼板不到位后应及时浇灌混凝土固定，在固定前楼板上不得堆放物件，以防楼板塌落；安装阳台板时，要逐层支设临时支柱，连续支顶不得少于三层，阳台板预留钢筋要及时与圈梁钢筋焊牢。四、大模板、升板、滑模和装配壁板在施工中的安全措施安装或拆除模板时，要求稳起稳落，不得斜牵斜吊，模板没有就位固定前不得摘钩。大模板起吊时，要认真检查穿墙螺栓是否全部拆除，确认模板与墙面无沾连时方可起吊；升板要1.2米高的防护栏杆，较高的升板应在四角高缆风绳，当升板升至设计标高后，要立即浇灌柱帽；滑模平台四周要有防护栏杆和安全网，平台必须铺严，在滑升中要经常调整水平和垂直偏差，平台上的人员、材料分布要均衡，拆模时应对称操纵；各类装配壁板应按施工顺序分类放于插放架内，吊装就位后应立即立即高尔夫球拉杆和支撑焊牢固定，方可摘钩；装配施工工程的安全网要随层提升，要在安全网提升未到位时，不准从事吊装作业，在首层要设3-6m的固定安全网。五、预防机械伤害事故必须键全机械的防护装置，所有机械的传动带、明齿轮、明轴、皮带轮、飞轮都应设置防护网或罩，电锯和木工电刨也应设防护装置；机械操作人员，必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，并按规定佩带防护用具；各种起重设备，应根据配备安全限位装置、起重控制器、联锁开关等安全装置；起重机指按时人员和司机应严格遵守操作规定，不得违章作业；所有机械设备、起重机具都要经常检查、保养和维修、保证其灵敏可靠。六、预防触电事故健全用电管理制度，制定电气设备的安装标准、运行管理、定期检查制度；根据施工组织设计和施工方案定出具体用电计划，选用合适的变压器；做好电器设备和防护措施，采用安全电压；设置电气技术专业监督检查员，经常检查施工现场和车间电气设备、闸具，及时排除隐患；有计划有组织的培训各类电工、电器设备操作、电焊工和经常与电气接触的人员，学习安全用电知识和用电管理制度，严禁无证人员从事电气作业。拆除工程的安全措施拆除工程的施工方案和安全措施，要遵照有关安全技术规程进行，并报请技术负责人批准后方可施工，工程拆除前要先拆除现场的水、电、煤气等管线；参加拆除人员，要统一行动听指挥，准照拆除方案进行。要从上而下、从小到大、从外至里、逐层顺序进行，严禁数层同时拆除，承重、主体结构最后拆除；在高处拆除时要搭设流放槽，大型构件要用起重机吊运，严禁抛投物料。预防中毒、中暑事故对施工中使用具有毒性的材料，要严加保管，限量使用，并做好防毒措施。严格遵守操作规程；对从事高温和夏季露天作业人员，要采取、通风和其他有效措施。对不适应高温季节露天作业人员，工作时间应适当调整，避开气温高峰。预防职业性疾病搅拌机应采取密封及排尘、除尘等措施，以减少水泥灰尘的浓度，使其达到国家要求的标准；提高机械设备的精密度，并采取消音措施，以减少设备运转时的噪音；对从事混凝土搅拌和接近粉尘浓度较大、接近噪音源、受到电焊光或强烈日光照射晒的作业人员，应采取相应的保证措施，并使用相应的防护用品，还应减少作业人员在烈日下的作业时间，以减少或杜绝射病、电光性眼炎、职业性难听及水泥尘肺等病。雨季和冬季施工的安全措施雨季字之前，要组织电气人员认真检查现场所有电器设备、线路及漏电保护装置，发现绝缘不好，应立即处理，凡露天使用权、的电器设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施；塔式起重机、钢管脚手架、龙门架等高大设施，应做好防雷保护；尽量避免在雨季开挖基坑或管沟等地下作业，如不可避免时，要做好排水及防塌方措施；风雨之后应尽快清扫现场和脚手架，防止滑倒或落事故，雨后要检查脚手架、井子架、塔式起重机等设备的地基，是否有下陷坍塌现象，如发现有下沉要及时处理，要建立严格的取火炉管理制度，预防一氧化碳中毒及火灾的发生。塔吊安全规程塔吊必须安装在坚实的地面或桩基上。浇灌砼必须符合生产厂家的要求，保证地基牢固可靠，并按规定压重。塔身安装时的倾斜度不大于3‰，并按规定附墙。塔吊的各部分安全保护装置必须齐全，动作灵敏可靠。塔机的操作人员和指挥人员，必须是经过下规培训，并取得专业操作证的人员，持证上岗，不允许无证上岗操作指挥。塔机的操作人员要坚持“六不吊”的原则，切实妨止总外发生。指挥人员对起吊的物体要详细的检查，对不符合安全规定的要坚决控制不准起吊。指挥时要齿音清楚，语言精简，指挥合理。架子工安全技术操作规程脚手架材料：钢管脚步手架应用外径48-51㎜壁3-3.5㎜的钢管。生锈、腐蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用。扣件应有出厂合格证明，发现有裂缝变形滑丝的禁止使用。木杆应采用剥皮杉木，其它种坚韧硬木，易折木杆禁止使用。木脚杉杆有效部分的小头直径不得小于8㎝，6-8㎝之间可双杆合并或单根加固使用。脚手架绑扎材料可用8#铁丝，直径不小于10㎜的麻绳或竹蔑。脚手架的塔设钢管脚步手架的立杆方应垂直稳放在金属底坐或垫木上，立杆间距不得大于2M，大横杆间距不得大于1.2M，小横杆间距不得大于1.5M，钢管立杆大横杆接头应错开，用扣件连接拧紧螺栓不准用铁丝绑扎。木脚手架立杆应埋入地下30-50㎝，埋杆前先挖好土将底部扎实并垫以后，如遇松土或无法挖时应绑扎地杆，其立杆间距不得大于1.5M，大横杆间距不大于1.2M，小横杆间距不大于1M。木立杆的大横杆应错开搭接，搭接长度不得小于1.5M，绑扎时小头压在大头上，绑扎不得少于三道，立杆大横杆相交时应先绑两根现绑第三根，不得一扣顷三根。单排脚手架小横杆伸入墙内不得小于24㎝，伸出大横杆外不小于10㎝，通过门窗口和通道时小横杆的间距大于1㎝，应绑吊杆，间距大于2㎝，吊杆下需加顶撑。脚手架的负荷量每平方米不得超过270㎏。脚手架两端转角及每隔6-7根立杆应设剪刀撑及皮杆其角度不应大于50度，支杆底端埋入地下水小于30㎝，架高在7㎝以上，或无法设支杆时每高4㎝，水平隔7M脚手架必须同建筑物连接牢固。架子设宽度不小于1.2M，脚手架板须满铺离墙而不大于20㎝，不得有空隙和探头板。脚手架外侧、斜道和平台1M高处绑防护栏杆和钉18㎝高的防护立网。脚手架拆除时，，周转应设围栏或警告标志、严禁向下扔材料。严禁钢管、木质混合使用在脚手架上，严禁使用侨式横杆，严禁使用竹质立杆、横杆、斜撑、拉撑。十二、混凝土、砂浆搅拌机安全操作规程搅拌机必须在坚实的地方，用支架或支脚筒架稳，不准以轮胎代替支撑。开动搅拌机前应检查离合器、制动器、钢丝绳等应良好，滚筒内不得有异物。提料斗升起时，严禁任何人在料斗下通过或停留，工作完毕后应将料斗固定好，运转时，严禁将工具伸进滚筒内。现场检修时，应固定好料斗，切断电源，进入滚筒内，外面应有旁人监护。十三、混凝土输送泵安全操作规程牢记砼是在高压下泵送的。除非机操作手已明确说明输送管内已不存在压力，否则应认为输送管的任何部位都有在有压力状态下而应提高警惕，注意安全。在输送管内压力未释放以前，不得拆卸输送管连接卡环和输送管。输送管阻塞时将会产生极大的高压。用高压空气清理输送泵时，应有行家进行专门指导。只能在高压水清理法不适用时才可采用高压空气清理法。用高压空气清理输送管时，应严格按照规程及指令操作。输送管的管壁厚度应与所用的砼匹配。严禁使用有破损的输送管及连接卡环，破旧的砼也不得使用。快速拆装卡O型的连接环应有保险插销，以防止意外脱落；浇注软管应小心操纵，避免扭折，否则易引起急剧甩动。浇注工人应避免在布料杆正下方工作。在工共场合泵送浇注时应特别注意安全，并应在工作区域树立“请勿靠近”！等标志。严防无关人员靠近。十四、振捣器安全操作规程作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度，严禁用电源线拖拉振捣器。用绳拉平板振捣器时；拉绳应干燥绝缘，移动或移向时，不得用脚踢电动机。振捣器与平板应保持紧固，电源线必须固定在平板上，电器开关应装在手把上。操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和手套。检修或作业间断时，应切断电源。十五、钢筋切断机安全操作规程启动前，先空运转。检查各传动部分及轴承运转正常后，方可作业。 十八、圆盘锯的安全操作规程高动后，待转动正常方可进行锯料，送料时不得将木料左右晃动或抬高，遇木结要缓缓送料，锯料长度不得少于5cm，接近端头时，应用指棍送料。操作人员不得站在手口面对锯台旋转的离心力方向操作，手不得跨越锯台。锯台上方必须安装保险挡板和滴水装置。十九、平面刨的安全操作规程作业时，检查安全装置必须齐全有效。刨料时，手应按在料的上面，手指必须离开刨口5cm以上，严禁用手在木料后端送料跨越刨口进行刨削。机械运转时，不得将手伸进安全挡板里侧去移动挡板或拆除安全挡板机械刨削，严禁戴手套操作。被刨木料如有破裂或硬等缺陷时，必须处理后在施刨，刨旧料前，必须将料上的钉子、杂物清除干净。遇木槎、节疤要缓慢送料，严禁将手在节疤上送料。二十、对焊机的安全操作规程焊机应设在干燥的地方，平稳牢固，要有可靠的接地装置，导线绝缘良好。焊接前应根据钢筋截面调整电压，发现焊头漏电，应立即更换禁止使用。操作时应戴上防护眼睛和手套，并站在橡胶板或木板上，工作棚要用防火材料搭设，同时棚内严禁堆放易燃易爆物品并备有灭火器材。对焊机断路器的接触点，电极要定期检修，冷却水管保持畅通，不得漏水的超过规定温度。二十一、砂轮机的操作规程1、砂轮机不准装倒顺开关，旋转方向禁止对着主要通道。2、工件托架必须安装牢固，托架平面要平整。操作时应站在砂轮侧面，不准两人同时使用一个砂轮。砂轮不圆、有裂纹或磨损剩余部分不足25mm的不准使用。建筑工程安全控制资料（8）各工种安全生产合同工程名称：银宏小区A-A、B-D、B-C、C-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日施工安全责任合同甲方：湖南高岭建设集团股份有限公司乙方：（班组）为了明确甲、乙双方责任、权利和义务，强化银宏小区二区工程施工安全管理，牢固树立对人民生命财产负责的思想，坚持以“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规及劳动保护工作，履行自身的安全职责，明确安全生产的直接责任人，以确保工地安全达标，经甲、乙双方友好协商，特签定如下合同：一、班组长组织进场工人进行安全生产教育，并组织新来工人到工地对照学习各种安全管理制度，促使工人熟练掌握安全生产技能和正确使用安全防护用品，自觉保护安全设施。班组长随时检查施工现场的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施并立即上报，以求得到尽快解决，各班组如未对其工人进行入场安全生产教育和发现安全隐患置之不理，不及时上报者，如发生意外工伤事故，一切事情和经济责任由乙方负责。二、工人休息必须离开施工现场，严禁在架上休息，一律回到工人宿舍休息，违者罚款100元。三、凡进入施工现场的工作人员，必须配戴好安全帽，严禁穿拖鞋，打赤脚、赤背进入施工现场，违者每人每次罚款100元，如因此而引发的人身安全事故，一切责任由乙方自理。四、各种机械设备、电器设备，在维修及临时检修时，必须切断电源，挂好警示牌，封闭操作检修，任何人不得于扰，违者每次处以100元罚款，如因此而发生的安全事故或导致他人伤亡所造成的一切经济损失全部由乙方负责，甲方不负任何责任。五、对于特种作业、专业工种、机械设备操作人员必须持有上岗证上岗，否则处以100元罚款。班组长必须对其进行机械安全操作技术交底，并将操作人员姓名等情况书面报告项目经理，经过批准后，方能上岗，否则处以100元罚款。各种机械设备、电器设备必须专人专职使用，并挂牌上岗，违者一经发现，每人每次罚款100元。六、凡在施工现场随地大、小便，一经查出，责令其打扫施工现场卫生一个星期，并处以100元罚款。七、严禁参与赌博、打架斗殴，每发生一次罚款1000元。乙方班组内部人员发生争吵、打架或与其它班组之间发生矛盾一慨与甲方无关，甲方不付任何责任。偷盗财物除追回赃款、赃物外，并处以500元罚款，情节严重者，交当地司法部门处理。八、乙方人员必须凭身份证、计划生育证和村级以上介绍信等有效证明进入工地报甲方备案，做到名实相符，以备检查。否则，如发生任何安全事故，一切后果自负，甲方不承担任何责任。九、严禁乙方招收体弱病残者和有隐患性疾病（有精神病史、高血压、心脏病、癫痢病等）的人员进入工地工作，严禁招收未满十六同岁的未成年人进入工地工作。严禁招收夫妻工和带闲杂人员留宿工地，一经发现必须马上辞退，否则处以100元罚款，如因此发生的意外伤亡事故，任何责任由乙方自理。十、施工现场以外发生的安全事故（如上、下班途中及平时因非公车祸、游泳、打架、斗殴等伤亡事故）概由乙方负责。十一、严禁在河、塘、坝洗澡，严禁在工地附近山上乱砍乱伐，不允许在附近居民家中打扰、闹事。违反者，而发生的伤亡事故或导致他人伤亡所造成的一切经济损失全部由乙方负责，与甲方无任何关系。十二、施工中因乙方违反安全操作规程而发生的伤亡事故或导致他人所造成的一切经济损失全部由乙方负责，施工中发生的安全事故经甲方确认因公所致，经甲方调查取证，明确责任，甲、乙双方各负其责，并承担各自的经济责任，按甲方指定的医院就诊，其医药费凭发票报销，住院期间的其他费用概由乙方自理。工伤人员在医院或工地的治疗期间的工资按合同计算，特殊情况需回家养伤，乙方应书面申请报甲方同意后方可离开。否则，甲方有权拒付其工资，并对离开工地后引发的一切病症概不负责。重大伤亡事故按国家有关文件精神作一次性经济处理，甲方不负责任何善后安排。十三、工地实行安全奖罚标准，凡在本工地施工班组，在全部施工过程中，如发生重大安全事故（伍仟元以上），甲方将对乙方处以1000元罚款。十四、乙方必须严格遵守合同条款，服从工地领导，自觉遵守工地安全操作规程，未尽事宜，双方友好协商解决。十五、本合同一式叁份，甲方壹份，乙方壹份，公司总工室安监站壹份，具有同等法律效力。本合同经甲、乙双方签字后生效。甲方法定代表人：乙方法定代表人：联系电话：联系电话：签定日期：家庭住址：身份证号码：签定日期：建筑工程安全控制资料（三）目标管理工程名称：银宏小区A-A、B-D、B-C、C-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日银宏小区二区别墅工程 安全目标管理控制指标： 1、伤亡控制指标：零2、文明施工达标：达到建设部标准。3、安全达标指标：合格率为100%，优良率65%。建筑工程安全控制资料（2）安全责任目标考核规定工程名称：银宏小区A-A、B-D、B-C、C-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日安全管理目标一、严格按照安全操作规程和施工组织设计施工，杜绝死亡和重伤事故、轻伤事故年频率低于1‰。二、文明施工，做到现场砖砌围墙作业，封闭管理，施工场地无积水，材料堆放整齐，现场住宿达标，保证文明施工，分项项目得分在80分以上。三、保证施工现场安全生产检查评分达到优良标准。二00二年十二月一日注：eq\o\ac(○,1)本表系安全施工组织设计、安全会议记录附页及安全生产责任制用表。eq\o\ac(○,2)组织设计应注明编制单位、时间，并由编制人签字。eq\o\ac(○,3)本表应书写清楚，写后切勿涂改。安全目标考核规定一、公司每季度进行一次安全检查考核。二、对季度考核达到目标者，公司按当季度完成产值2‰奖励项目部，当达不到优良为合格者，公司不发奖金；当达不到合格为不合格者，公司按当月完成的产值2‰罚款，并责令项目部马上停工整改，达到要求再开工。三、项目经理对安全生产负主要责任，要领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。二00二年十二月一日注：eq\o\ac(○,1)本表系安全施工组织设计、安全会议记录附页及安全生产责任制用表。eq\o\ac(○,2)组织设计应注明编制单位、时间，并由编制人签字。eq\o\ac(○,3)本表应书写清楚，写后切勿涂改。目标责任落实办法1、由项目部经理全盘主管，安全员负责施工人员安全达标率，施工员负责工地文明施工达到建设部检查标准，资料员控制伤亡事故的发生率在目标管理目标之内。2、主管人员必须先遵守各项规章制度，履行各自的岗位责任，树立领导形象，起表帅作用。3、按目标分解图，尽心尽职，努力完成各自的安全控制指标。成绩合格者给予奖励，未达标者给予经济处罚，以督促和提高个人的工作态度和工作积极性。建筑工程安全控制资料（3）安全保证体系、安全管理目标分解工程名称：银宏小区A-A、B-D、B-C、C-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日管理目标分解姓名性别职务管理目标分解内容邓文平男项目经理检查各职能部门工作情况，对管理人员安全责任制进行考核。袁超男技术负责人负责工程质量上各项技术问题，审核图纸与现场有无误差。杨晓冬男施工员负责全工地工程施工进度，兼职安全工作，搞好安全防护及安全值班。男施工员负责施工现场各项技术交底及工程质量情况，兼职安全工作，搞好安全防护及安全值班。肖知雄男安全员负责全盘安全组织工作，学习安全规范，组织安全检查、教育、培训。吴再辉男质检员负责现场各工种质量检查验收，协助安全员执行好各项安全工作。胡登女资料员收集整理好安全资料，做好各项安全检查验收记录及宣传工作。李本兴男材料员负责劳保用品及安全防护用品采购，保证及时供应；质量合格。吴宏建男保健员负责常用创伤药品、防暑药品发放，保证及时供应。李男维护电工负责各项用电设备、临时用电检查验收，遵守安全值班制度。男机修负责各项机械设备定期检查、修理，查处事故隐患。曾志明男仓库保管员负责所有材料领取及发放工作，坚持每月一次盘存工作。建筑工程安全控制资料（4）安全责任目标考核表工程名称：银宏小区A-A、B-D、B-C、C-C型建设单位：湖南高岭房地产开发有限公司设计单位：湖南化学工业设计院施工单位：湖南高岭建设集团股份有限公司监理单位：湖南方圆工程监理咨询有限公司二00年月日银宏小区二区A-A、B-D、C-C型项目经理部《各班组安全生产目标管理落实情况》检查评分表班组名称：泥工班考核时间：200年月日序号考核内容及计分办法满分标准落实情况实得分备注计划实际情况1班组安全教育（每月不少于4次，缺一次扣1分4分4次班组“安全教育，班前安全活动”评记录记分。未戴安全帽以及违章罚款，凭“安全施工日志记载”记分。施工用电、脚手架、施工机具检查，另按部颁新标准记分表执行。2安全生产班前活动（每月不少于4次，每少一次扣0.6分）6分4次3自我保护（常戴安全帽、安全带和必要防护用品，每发现一人一次