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文档简介

工地试验室不合格品管理制度第一章总则为确保工地试验室的质量管理和不合格品的有效控制,维护工程的整体质量和安全,依据《建筑法》、相关行业标准及公司内部管理规范,特制定本制度。通过对不合格品的有效管理,确保试验室的检测结果真实、可靠,促进工程项目的顺利进行。第二章适用范围本制度适用于所有在工地试验室内进行的各类检测活动,包括但不限于材料试验、土壤试验、混凝土试验及其他相关试验。所有参与试验的工作人员及管理人员均需遵循本制度。第三章管理规范3.1不合格品的定义不合格品是指在试验过程中,未达到相关标准、规范及技术要求的样品或检测结果。这些不合格品可能影响工程质量,需及时处理和记录。3.2不合格品的分类不合格品可分为以下几类:-材料类:如水泥、砂石、钢筋等试验不合格。-试验过程类:如试验设备故障、试验操作不规范等导致的不合格结果。-记录类:如实验记录不完整、数据录入错误等。3.3不合格品的责任试验室负责人对不合格品的管理承担主要责任,所有试验人员需对其负责的项目进行严格把关,确保检测结果的准确性。第四章操作流程4.1不合格品的识别在试验过程中,试验人员应对所有检测结果进行审查,若发现不合格品,需立即停止使用并记录具体情况。4.2不合格品的记录不合格品应填写《不合格品记录表》,记录内容包括:-检测项目-不合格原因-责任人-处理意见4.3不合格品的处理1.材料类不合格品处理:-立即标识并隔离不合格材料,确保其不被继续使用。-通知相关负责人并进行复检,如确认不合格,按公司规定进行处理。2.试验过程类不合格品处理:-记录故障情况并立即进行修复或更换设备。-重新进行试验,确保新结果的有效性。3.记录类不合格品处理:-及时修正错误记录,并向试验室负责人说明情况。-定期对记录进行抽查,确保记录的完整性和准确性。4.4不合格品的复检对于已处理的不合格品,需制定复检计划,由试验室负责人组织相关人员进行复检,以确认处理措施的有效性。4.5不合格品的统计与分析每季度对不合格品进行汇总,分析不合格原因,制定相应改进措施,并形成统计报告,报送上级管理部门。第五章监督机制5.1内部监督试验室应设立专门的质量管理小组,定期对不合格品管理制度的执行情况进行检查,确保制度的有效实施。5.2外部监督依据相关法规,接受外部监督机构的定期检查,确保不合格品管理的透明性和合规性。5.3监督记录所有监督检查应形成书面记录,记录内容包括检查时间、检查人员、检查结果及整改意见,存档备查。第六章附则1.本制度由工地试验室负责解释。2.本制度自发布之日起实施。3.在实施过程中如发现不足,试验室可根据实际情况进行修订,并将修订内容及时告知所有相关人员。通过以上制度的制定与实施,工地试验室将能有效管理不合格品,确

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